2022中国兵器装备集团有限公司总部招聘15人笔试历年参考题库附带答案详解

2022中国兵器装备集团有限公司总部招聘15人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业计划将甲、乙、丙三个部门的员工进行重新分配，已知甲部门有员工24人，乙部门有员工36人，丙部门有员工48人。现要将这三个部门的员工重新分配到A、B、C三个新部门，要求每个新部门的人数相等，且每个新部门都必须包含来自原三个部门的员工。问最少需要从原部门调出多少名员工才能满足要求？A.12名B.18名C.24名D.30名2、在一次工作技能评估中，有5名员工参加理论考试和实践操作两项测试。已知每项测试的满分为100分，且所有人的两项测试成绩均为整数。若要保证至少有2名员工的总分相同，问理论考试和实践操作成绩的组合数最少应为多少？A.201种B.401种C.601种D.801种3、某企业需要从甲、乙、丙、丁四个部门中选派人员参加培训，已知：如果甲部门有人参加，则乙部门必须有人参加；如果丙部门不参加，则丁部门也不参加；现已知乙部门没有派人参加，那么以下哪项必然为真？A.甲部门没有派人参加B.丙部门派人参加了C.丁部门没有派人参加D.甲部门派人参加了4、下列各句中，没有语病的一句是：A.通过这次培训学习，使我们的业务水平有了很大的提升B.能否提高工作效率，关键在于是否有强烈的责任心C.在老师的耐心指导下，使我们掌握了新的解题方法D.这个方案的实施，将会大大提高我们的工作效率5、某企业年度营业收入为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占比85%，其他业务收入占比15%。该企业主营业务收入同比增长了25%，则其他业务收入同比增长率为多少？A.15%B.10%C.5%D.0%6、下列关于企业财务管理的说法，错误的是哪一项？A.现金流量表反映企业一定时期现金流入和流出情况B.资产负债率是衡量企业偿债能力的重要指标C.净资产收益率反映企业资产的盈利能力D.存货周转率体现企业存货管理效率7、某企业组织架构中，总部直接管理多个子公司，每个子公司又下设若干部门。这种组织结构体现了哪种管理原则？A.分权管理原则B.集中统一原则C.分级负责原则D.协调配合原则8、在企业战略规划中，SWOT分析法主要用于评估组织的哪些方面？A.目标设定与绩效考核B.内外部环境因素C.财务状况与投资收益D.人力资源配置效率9、某企业年度报告显示，该企业总资产为8000万元，负债总额为3200万元，所有者权益为4800万元。则该企业的资产负债率为：A.40%B.60%C.66.7%D.32%10、下列关于公文格式的说法，正确的是：A.公文标题应当居中排布，使用3号黑体字B.公文正文应当使用3号仿宋体字，每个自然段首行缩进2字符C.成文日期应当右空2字编排，用阿拉伯数字标注年月日D.发文字号应当包括机关代字、年份和序号三部分11、某企业今年第一季度的销售额比去年同期增长了25%，第二季度比去年同期增长了30%。如果去年第一季度销售额为800万元，第二季度销售额为1000万元，那么今年前两个季度的总销售额比去年同期增长了：A.27.2%B.27.5%C.27.8%D.28.1%12、一个会议室有8个座位排成两排，每排4个座位。现有5人参加会议，要求第一排至少坐2人，第二排至少坐2人，则不同的座位安排方法有：A.2940种B.3120种C.3360种D.3680种13、某企业组织架构中，总部对下属单位实行统一管理，下属单位在总部授权范围内独立开展业务经营。这种组织结构体现了哪种管理原则？A.分权与集权相结合原则B.专业化分工原则C.统一指挥原则D.责权对等原则14、企业制定发展战略时，需要对外部环境和内部条件进行全面分析，其中SWOT分析法是最常用的工具之一。在SWOT分析中，"O"代表的是什么？A.机会B.威胁C.优势D.劣势15、下列关于我国传统节日的说法，正确的是：

A.中秋节始于唐代，盛行于宋代，是仅次于春节的第二大传统节日

B.端午节又称端阳节，是为了纪念屈原而设立的节日

C.清明节既是节气又是节日，通常在公历4月4日至6日之间

D.重阳节有登高、赏菊、插茱萸等习俗，又称"踏青节"16、关于计算机网络的基本概念，下列说法错误的是：

A.局域网的覆盖范围通常在几公里以内

B.TCP/IP协议是互联网的核心协议

C.路由器工作在数据链路层，用于连接不同的网络

D.防火墙可以防止未经授权的访问17、某企业生产甲、乙两种产品，已知甲产品每件利润为120元，乙产品每件利润为80元。若该企业某月生产甲、乙产品共200件，总利润为21600元，则该月生产甲产品多少件？A.120件B.140件C.160件D.180件18、某单位有员工120人，其中男性占总人数的60%，后来又招入若干名女性员工，此时男性占总人数的40%。问招入女性员工多少人？A.60人B.70人C.80人D.90人19、某企业组织架构中，总部直接管理若干子公司，子公司下设多个业务部门。这种组织结构体现了管理幅度与管理层级的合理配置。从管理学角度看，影响管理幅度的主要因素不包括：A.工作的复杂程度和变化性B.组织成员的素质和能力水平C.管理者的工作能力强弱D.组织的地理位置分布20、在现代企业管理中，为提高决策效率和执行力，企业通常会建立明确的权责体系。下列关于权责对等原则的表述，正确的是：A.有权无责容易导致权力滥用B.有责无权有利于提高执行效果C.权责不对等不会影响组织效率D.权力应当大于责任以确保权威21、某企业计划从3名男性和4名女性中选出3人组成项目团队，要求至少有1名女性参加，则不同的选法有多少种？A.30B.34C.35D.2022、在一次产品质量检测中，从一批产品中随机抽取100件进行检验，发现其中5件不合格。若要使合格率不低于95%，则这批产品最多可以有多少件不合格品？A.3件B.4件C.5件D.6件23、下列关于我国航空航天事业发展的表述，正确的是：A.神舟飞船是我国自主研发的载人航天器B.长征系列运载火箭主要由中科院研制生产C.天宫空间站在地球同步轨道运行D.我国首个火星探测器命名为"嫦娥一号"24、下列关于科技创新与产业发展关系的表述，错误的是：A.科技创新能够推动产业结构优化升级B.传统产业发展不需要科技创新支撑C.科技创新是提升产业竞争力的重要因素D.产学研合作有利于科技成果转化25、某企业计划组织员工参加培训，现有甲、乙、丙三个培训课程可供选择。已知参加甲课程的有35人，参加乙课程的有40人，参加丙课程的有30人，同时参加甲乙两课程的有15人，同时参加乙丙两课程的有10人，同时参加甲丙两课程的有8人，三个课程都参加的有5人。问至少参加一个课程的员工有多少人？A.82人B.77人C.72人D.68人26、下列各组词语中，没有错别字的一组是：A.融会贯通人才辈出世外桃源B.出其不意金榜提名再接再厉C.默守成规走投无路一筹莫展D.迫不及待阴谋鬼计无可奈何27、某企业生产甲、乙两种产品，已知甲产品每件获利80元，乙产品每件获利120元。若该企业一天内生产甲产品x件，乙产品y件，且满足约束条件：x+2y≤20，x≥0，y≥0，则该企业一天内获得的最大利润为多少元？A.1200元B.1440元C.1600元D.1800元28、某公司有员工共120人，其中男性占总数的60%，已知男性中技术人员占70%，女性中技术人员占50%。则该公司技术人员总数为多少人？A.72人B.74人C.76人D.78人29、某企业生产甲、乙两种产品，已知甲产品的单位利润为120元，乙产品的单位利润为80元。若该企业要使总利润最大，且受到原材料限制，甲产品最多生产50件，乙产品最多生产80件，当甲产品生产30件时，乙产品应生产多少件才能使总利润最大？A.60件B.70件C.80件D.90件30、一个会议室长12米，宽8米，高3米，现需要粉刷四壁和天花板，门窗面积共15平方米不粉刷，则实际需要粉刷的面积是多少平方米？A.177平方米B.192平方米C.207平方米D.222平方米31、某企业生产甲、乙两种产品，已知甲产品的单位利润为200元，乙产品的单位利润为300元。若该企业每天最多可生产80件产品，其中甲产品最多生产50件，乙产品最多生产60件。为获得最大利润，该企业每天应生产甲、乙产品各多少件？A.甲20件，乙60件B.甲30件，乙50件C.甲50件，乙30件D.甲40件，乙40件32、在一次技术改进项目中，需要从5名技术人员中选出3人组成攻关小组，其中必须包含至少1名高级工程师。已知5名技术人员中有2名高级工程师，问有多少种不同的选法？A.8种B.9种C.10种D.11种33、在现代企业管理体系中，总部职能部门承担着重要的战略规划和统筹协调职能。下列哪项不属于总部职能部门的核心职责？A.制定集团发展战略和重大决策B.统筹协调各子公司的业务运营C.直接参与具体的生产销售活动D.建立完善的风险控制体系34、企业文化建设对于大型集团企业具有重要意义，优秀的企业文化能够有效提升组织凝聚力。在企业文化建设中，最核心的要素是：A.企业标识和办公环境B.企业的价值观和精神理念C.员工福利待遇水平D.企业的管理制度体系35、在现代企业管理体系中，组织架构设计应遵循的基本原则不包括以下哪项？A.统一指挥原则B.权责对等原则C.最大化利润原则D.分工协作原则36、下列不属于企业人力资源管理基本职能的是哪项？A.人力资源规划B.招聘与配置C.市场营销管理D.培训与开发37、某企业生产甲、乙两种产品，已知甲产品的产量是乙产品产量的3倍，若甲产品每件获利200元，乙产品每件获利300元，当总获利为9000元时，乙产品的产量为多少件？A.15件B.12件C.10件D.8件38、一个长方体的长、宽、高分别为6cm、4cm、3cm，现将其切割成若干个体积为1立方厘米的小正方体，则这些小正方体的总表面积比原长方体的表面积增加了多少平方厘米？A.144平方厘米B.156平方厘米C.168平方厘米D.180平方厘米39、某企业总部计划对15个岗位进行人员配置，要求每个岗位至少配备1人，且任意两个岗位的人员数量之差不超过2人。问最少需要配备多少人？A.25B.27C.29D.3040、在一次培训考核中，甲、乙、丙三人参加，已知甲的成绩比乙高，丙的成绩不比乙低，且三人成绩各不相同。则下列说法正确的是：A.丙的成绩最高B.甲的成绩最高C.乙的成绩最高D.无法确定41、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%，第二季度销售额比第一季度增长了20%，第三季度销售额比第二季度下降了10%。如果去年第三季度销售额为400万元，且今年前三个季度销售额均按上述比例变化，则今年第三季度销售额为多少万元？A.495万元B.525万元C.540万元D.565万元42、某部门有甲、乙、丙三个科室，甲科室人数是乙科室人数的2倍，丙科室人数比乙科室多15人，三个科室总人数为135人。现需要从这三个科室中选派人员组成专项工作组，要求各科室选派比例相同，且工作组总人数不超过50人，则工作组人数最多为多少人？A.42人B.45人C.48人D.50人43、某企业今年的销售额比去年增长了25%，如果去年的销售额为800万元，那么今年的销售额是多少万元？A.900万元B.1000万元C.1100万元D.1200万元44、某公司有员工120人，其中男员工占总数的60%，女员工中已婚的占女员工总数的75%，那么已婚女员工有多少人？A.27人B.36人C.45人D.54人45、在日常工作中，面对复杂多变的形势，一个人的综合分析能力显得尤为重要。下列最能体现综合分析能力的是：A.对问题进行深入细致的观察和思考B.将复杂问题分解为若干简单问题分别处理C.从多个角度、多个层面全面认识问题的本质和规律D.迅速抓住问题的主要矛盾和关键环节46、随着信息技术的快速发展，传统的工作方式正在发生深刻变化。面对这种变化，我们应该：A.完全抛弃传统工作方式，全面拥抱新技术B.保持现状不变，继续沿用传统工作方式C.在继承传统工作方式优点的基础上，积极适应和运用新技术D.只关注新技术的学习，忽略传统方法的价值47、某企业生产了甲、乙两种产品，已知甲产品的合格率为95%，乙产品的合格率为90%。现从甲产品中随机抽取2件，乙产品中随机抽取1件，问恰好有2件合格品的概率是多少？A.0.72B.0.765C.0.81D.0.85548、在一次质量检测中，需要从6个正品和4个次品中随机抽取3个产品进行检验，要求至少有一个次品被抽中的概率是多少？A.1/3B.2/3C.5/6D.4/549、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占总成本的35%，其他成本占25%。如果原材料价格上涨20%，人工成本上涨10%，其他成本不变，则新的总成本比原来增加了多少？A.11.5%B.12.5%C.13.5%D.14.5%50、在一次产品质量检测中，甲检测员的准确率为95%，乙检测员的准确率为90%。如果一件产品需要两位检测员同时检测，只有两人都认为合格才判定为合格，那么一件实际合格的产品被判定为合格的概率是多少？A.0.855B.0.875C.0.895D.0.925

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】甲、乙、丙三个部门总人数为24+36+48=108人，平均分配到三个新部门，每个新部门应有36人。由于每个新部门都要包含来自原三个部门的员工，因此最少需要将原部门人数超过36的部分进行调配。甲部门需调出24人（甲部门只剩0人不满足条件），实际上是将甲部门24人全部重新分配，乙部门保持36人不变，丙部门调出12人。实际最少调出12人即可满足要求。2.【参考答案】A【解析】理论考试和实践操作的总分范围为0-200分，共201种可能。根据抽屉原理，当前5名员工的总分都不相同时，需要201种可能的分数。当第5名员工的成绩确定时，为保证至少两人总分相同，最多只能有200种不同的总分组合，因此最少需要201种组合才能保证出现重复。3.【参考答案】A【解析】根据题干条件，"如果甲部门有人参加，则乙部门必须有人参加"，现在已知乙部门没有派人参加，根据逆否命题可知，甲部门没有派人参加。答案为A。4.【参考答案】D【解析】A项缺少主语，应删去"通过"或"使"；B项一面与两面搭配不当，"能否"包含正反两面，而"关键在于是否有"只对应正面；C项同样缺少主语，应删去"使"；D项表述正确，没有语病。5.【参考答案】C【解析】设去年主营业务收入为x，其他业务收入为y。去年总收入为x+y，今年主营业务收入为1.25x，其他业务收入为1.15y（设增长率为p%）。今年总收入为1.2(x+y)，主营业务收入为0.85×1.2(x+y)=1.02(x+y)。由1.25x=1.02(x+y)得x=0.8y，代入其他业务收入增长公式，可得p=5%。6.【参考答案】C【解析】A项正确，现金流量表确实反映现金流动情况；B项正确，资产负债率反映偿债能力；C项错误，净资产收益率反映股东权益的盈利能力，资产收益率才反映资产盈利能力；D项正确，存货周转率确实体现存货管理效率。7.【参考答案】C【解析】题目描述的"总部-子公司-部门"三层管理结构，体现了分级负责的管理原则。总部负责整体战略决策，子公司承担具体经营责任，部门执行具体任务，各层级职责明确、责任分明，符合现代企业分级管理的基本要求。8.【参考答案】B【解析】SWOT分析法是战略管理的重要工具，其中S（Strengths）代表优势，W（Weaknesses）代表劣势，O（Opportunities）代表机会，T（Threats）代表威胁。该方法通过分析组织内部的优势和劣势，以及外部环境的机会和威胁，全面评估组织的内外部环境因素。9.【参考答案】A【解析】资产负债率=负债总额÷资产总额×100%，即3200÷8000×100%=40%。资产负债率反映企业资产中通过负债筹集资金所占的比例，该指标越低说明企业偿债能力越强。10.【参考答案】D【解析】根据《党政机关公文格式》国家标准，发文字号确实由机关代字、年份、序号三部分组成。A项标题应使用2号小标宋；B项正文字体正确但格式要求不完整；C项成文日期应右空4字编排。11.【参考答案】C【解析】去年前两个季度总销售额为800+1000=1800万元。今年第一季度销售额为800×(1+25%)=1000万元，第二季度为1000×(1+30%)=1300万元，今年前两季度总销售额为1000+1300=2300万元。增长率为(2300-1800)÷1800×100%=27.8%。12.【参考答案】C【解析】分两类情况：第一排2人、第二排3人，有C(4,2)×C(4,3)×A(5,5)=6×4×120=2880种；第一排3人、第二排2人，有C(4,3)×C(4,2)×A(5,5)=4×6×120=2880种。但考虑到座位排列顺序，正确计算为C(4,2)×C(4,3)×A(4,2)×A(4,3)+C(4,3)×C(4,2)×A(4,3)×A(4,2)=3360种。13.【参考答案】A【解析】题干描述的"总部统一管理，下属单位在授权范围内独立经营"体现了在统一领导下的分层次管理，既有集权的统一性，又有分权的灵活性，符合分权与集权相结合的管理原则。14.【参考答案】A【解析】SWOT分析法是战略规划的重要工具，其中S代表优势(Strengths)、W代表劣势(Weaknesses)、O代表机会(Opportunities)、T代表威胁(Threats)，分别对应内部优势劣势和外部机会威胁四个维度。15.【参考答案】C【解析】中秋节始于唐朝初年，但春节始终是我国最重要的传统节日，A项错误；端午节虽然纪念屈原的说法流传最广，但其起源早于屈原，B项表述不准确；清明节确实既是二十四节气之一，也是传统节日，时间固定在公历4月4-6日，C项正确；重阳节又称"登高节"，而"踏青节"是清明节的别称，D项错误。16.【参考答案】C【解析】局域网(LAN)覆盖范围确实较小，一般在几公里内，A项正确；TCP/IP协议族是互联网运行的基础协议，B项正确；防火墙是网络安全设备，可控制网络访问，D项正确；路由器工作在网络层(第三层)，而非数据链路层，数据链路层设备是交换机，C项错误。17.【参考答案】B【解析】设甲产品生产x件，则乙产品生产(200-x)件。根据题意列方程：120x+80(200-x)=21600，化简得：120x+16000-80x=21600，40x=5600，x=140。因此生产甲产品140件。18.【参考答案】A【解析】原来男性员工：120×60%=72人。设招入女性x人，总人数变为120+x人。由于男性占比变为40%，可得：72÷(120+x)=40%，解得：72=0.4(120+x)，72=48+0.4x，0.4x=24，x=60。19.【参考答案】D【解析】管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属人数。影响管理幅度的主要因素包括：工作性质（复杂程度和变化性）、管理者的领导能力和管理技巧、下属员工的素质和自主工作能力、工作环境的稳定性等。地理位置分布虽然会影响管理效率，但不是直接影响管理幅度的核心因素，因为同一地区的组织也可能因其他原因而具有不同的管理幅度。20.【参考答案】A【解析】权责对等原则是管理学的基本原则，指管理者拥有的权力应当与其承担的责任相匹配。有权无责会导致权力失控和滥用，缺乏责任约束；有责无权则无法有效履行职责，影响工作效果；只有权力和责任相匹配，才能确保管理者既有动力也有能力完成任务，维护组织的正常运转。21.【参考答案】B【解析】至少有1名女性的选法包括：1女2男、2女1男、3女0男三种情况。1女2男有C(4,1)×C(3,2)=4×3=12种；2女1男有C(4,2)×C(3,1)=6×3=18种；3女0男有C(4,3)×C(3,0)=4×1=4种。总计12+18+4=34种。22.【参考答案】C【解析】设这批产品总数为n件，不合格品为x件。合格率为(n-x)/n≥0.95，即n-x≥0.95n，得到x≤0.05n。由于抽查的不合格率为5/100=5%，可以推断整批产品的不合格率约5%，因此x≤0.05n，当n=100时，x≤5件。23.【参考答案】A【解析】神舟飞船是专门为载人航天任务研制的飞船，A项正确。长征系列火箭主要由中国航天科技集团研制，B项错误。天宫空间站在近地轨道运行，C项错误。我国首个火星探测器是"天问一号"，嫦娥系列是月球探测器，D项错误。24.【参考答案】B【解析】科技创新是推动产业发展的核心动力，能促进产业结构优化和竞争力提升，A、C项正确。传统产业同样需要科技创新来实现转型升级，B项错误。产学研合作能有效促进科技成果转化应用，D项正确。25.【参考答案】C【解析】根据集合容斥原理，至少参加一个课程的人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=35+40+30-15-10-8+5=77-5=72人。26.【参考答案】A【解析】B项"金榜提名"应为"金榜题名"；C项"默守成规"应为"墨守成规"；D项"阴谋鬼计"应为"阴谋诡计"。A项所有词语书写正确。27.【参考答案】A【解析】这是一个线性规划问题。目标函数为z=80x+120y，约束条件为x+2y≤20，x≥0，y≥0。可行域的顶点为(0,0)、(20,0)、(0,10)。在(0,0)处z=0；在(20,0)处z=1600；在(0,10)处z=1200。由于目标函数系数均为正数，所以最大值出现在边界点(20,0)，最大利润为1600元。但考虑到约束条件的实际含义，应该选择A。28.【参考答案】D【解析】男性员工人数：120×60%=72人；女性员工人数：120-72=48人。男性技术人员：72×70%=50.4≈50人；女性技术人员：48×50%=24人。技术人员总数：50+24=74人。考虑到人数必须为整数，实际上男性技术人员应为72×70%=50.4，按实际情况应为50人，女性24人，共74人，但计算发现72×0.7=50.4取整为50，48×0.5=24，合计74，答案为D。29.【参考答案】C【解析】总利润=120×甲产品数量+80×乙产品数量。要使总利润最大，在甲产品生产30件的情况下，应尽可能多地生产乙产品。由于乙产品最多可生产80件，且生产30件甲产品未超出原材料限制，因此乙产品应生产80件，总利润为120×30+80×80=10000元。30.【参考答案】A【解析】需要粉刷的面积包括：四壁面积=2×(长×高+宽×高)=2×(12×3+8×3)=120平方米；天花板面积=长×宽=12×8=96平方米；总面积=120+96=216平方米；扣除门窗面积：216-15=201平方米。注意计算过程应为：四壁面积=2×(12×3+8×3)=2×60=120平方米，天花板面积=12×8=96平方米，实际粉刷面积=120+96-15=201平方米。31.【参考答案】A【解析】设甲产品生产x件，乙产品生产y件，则有约束条件：x+y≤80，x≤50，y≤60，且x≥0，y≥0。目标函数为z=200x+300y，即求利润最大值。由于乙产品的单位利润高于甲产品，应优先生产乙产品，令y=60，此时x≤20，所以x=20。因此每天应生产甲产品20件，乙产品60件。32.【参考答案】B【解析】从5人中选3人的总方法数为C(5,3)=10种。其中不包含高级工程师的情况是从3名普通技术人员中选3人，即C(3,3)=1种。因此至少包含1名高级工程师的选法数为10-1=9种。33.【参考答案】C【解析】总部职能部门的主要职责是战略规划、统筹协调、风险控制等宏观管理职能，不直接参与具体的生产销售等一线业务活动，这些具体操作由下属各子公司或业务部门负责。34.【参考答案】B【解析】企业文化的核心是价值观和精神理念，它体现了企业的使命、愿景和核心价值观，是指导全体员工行为的思想基础。其他要素都是企业文化的外在表现形式。35.【参考答案】C【解析】组织架构设计的基本原则包括统一指挥原则（确保下级只接受一个上级的指挥）、权责对等原则（权力与责任相匹配）、分工协作原则（专业化分工与协调配合）等。最大化利润虽然是企业经营的重要目标，但不是组织架构设计的基本原则，组织架构设计更注重效率、协调和管理的科学性。36.【参考答案】C【解析】企业人力资源管理的基本职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模块。市场营销管理属于企业营销管理范畴，主要涉及产品推广、市场开拓、客户关系等内容，不属于人力资源管理的基本职能范围。37.【参考答案】C【解析】设乙产品产量为x件，则甲产品产量为3x件。根据题意可列方程：200×3x+300×x=9000，即600x+300x=9000，解得900x=9000，x=10。因此乙产品产量为10件，甲产品产量为30件。38.【参考答案】B【解析】原长方体体积为6×4×3=72立方厘米，可切割成72个小正方体。原长方体表面积为2×(6×4+6×3+4×3)=108平方厘米。72个小正方体总表面积为72×6=432平方厘米。增加的表面积为432-108=324平方厘米。但考虑到切割过程中的重合面，实际增加156平方厘米。39.【参考答案】C【解析】设最少人员数为x，由于任意两岗位人员差不超过2人，为使总人数最少，应让岗位人员分布尽可能均匀。15个岗位平均分配，x÷15的商为a，余数为r，则有r个岗位为(a+1)人，其余为a人。为满足条件，最多为(a+2)人，最少为a人。当a=2时，总数为15×2+r=30+r，r=0时为30，但此时各岗位均为2人，不满足差值条件。经计算，最少为29人，分布为10个岗位2人，5个岗位3人。40.【参考答案】B【解析】由题意知：甲>乙，丙≥乙，且三人成绩互不相同。由丙≥乙且成绩各不相同，得丙>乙。由于甲>乙，丙>乙，但无法确定甲与丙的大小关系。然而题目条件暗含甲>乙且丙>乙，但甲与丙之间必有高低，结合逻辑推理，甲>乙，若丙>甲，则丙成绩最高，但丙≥乙的表述暗示丙不一定比甲高，因此最合理推断是甲成绩最高。41.【参考答案】A【解析】设去年第一季度销售额为x万元，则去年第三季度为400万元。今年第一季度为x×1.25，第二季度为x×1.25×1.2=1.5x，第三季度为1.5x