XX职业技术大学人才引进管理办法

XX职业技术大学

人才引进管理办法

第一章总则

为进一步落实集团对XX职业技术大学应用型高水平大学的战略定位，

加强应用型师资队伍建设，推进“人才强校”战略，结合学校“X”师资队

伍建设规划、教育部关于申本教学工作审核评估等工作实际，制定本管理

办法。

第二章人才引进原则

第一条坚持计划引进、注重质量的原则

各部门在学校下达的计划数额内开展招聘，年度进人计划一经学校批

准，不得随意增加与变更。严格按照招聘条件引进人才，以人才质量为重,

尤其要想方设法引进高学历、高职称的高水平人才和具有相关行业、企业

背景的应用型人才。

第二条坚持公开平等、竞争择优的原则

健全完善招聘面试小组，严格按照流程开展招聘考核，公开、公平、

公正对待每一位应聘人员，优先录用业务能力强、综合素质高、发展潜力

大的优秀人才。

第三条坚持扩大宣传、主动出击的原则

组织人事处与各部门都负有招聘高层次人才的义务，结合学校创建地

方应用型高水平大学的目标，加大人才引进宣传力度，拓宽宣传渠道，主

动走出校门，加强与社会有关高校及科研院所的联系，切实提高人才引进

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成效。

第四条坚持目标管理、强化责任的原则

组织人事处与各招聘部门要强化计划的申报与落实，避免出现计划批

准后不积极落实的现象。进人计划一经批准，招聘部门须层层分解目标任

务，努力提高引进计划完成率。

第三章人才引进条件

第五条政治条件

拥护中国共产党的领导，遵纪守法，诚实守信，身心健康，忠诚党和

人民的教育事业，具有较高的思想政治素质与良好的品行。

第六条业务条件

具备岗位所需的专业、学历、学位、职称和技能条件，能够完成学校

规定的工作任务。鼓励具有相关行业或企业工作经验者应聘专职教师岗位。

第七条学历条件

取得相应的学历、学位证书。

第八条年龄条件

1、硕士研究生的年龄一般不超过45周岁；应聘专职教师岗位且具有

五年以上相关行业、企业工作经验的聘用人员年龄经学校批准可放宽至50

周岁；博士研究生人员年龄一般不超过45周岁；具有副高级专业技术职称

骨干教师在65周岁以下；具有正高级技术职称的专业带头人，或在行业、

企业具有高级技术职称并有一定影响力的，年龄一般在68周岁以下；省部

级学科带头人、教授等高层次人才年龄一般不超过70周岁，对领军人才年

龄可适当放宽。教授、副教授原则上根据岗位发放年薪。

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2、学校急需引进的紧缺专业教师经学校研究批准后年龄可适当调整。

3、柔性引进的人才，指通过双聘、协议管理或客座教授、兼职教授、

讲座教授等形式引进，人事关系不转入我校，以科研合作、技术攻关、学

术交流等形式，定期来校开展工作，其具体工作方式和待遇按照聘用协议

协商确定。柔性引进高层次人才的年龄一般不超过70周岁。教授、副教授

原则上根据岗位发放年薪。

第九条健康条件

具有良好的身体和心理素质，能胜任本炽工作，符合体检标准（具体

参照《中华人民共和国教师法》和XX市教委等有关文件执行）。

第十条有下列情形之一者，不予聘用

1.未在规定时间内取得相应学历、学位证书者；

2.未按规定时间、程序等要求来校报到者或来校报到时与原单位劳动

关系（含有关协议）尚未终止、解除者；

3.在校或工作期间受过警告及其以上处分者；

4.应聘教师岗位按照有关文件规定不符合申请高校教师资格条件或

来校两年内未获得高校教师资格证者；

5.经公示条件不合格或在应聘、面试、体检、测试过程中弄虚作假

等不符合聘用条件者；

6.有法律、法规、政策规定不得聘用的其它情形的人员。

第四章人才引进程序

第十一条应聘报名

应聘人员可通过电子邮件发送简历等材料报名，简历内须包含本人出

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生年月、高中以后教育经历、工作实践经历、业绩成果概况、家庭婚姻情

况等基本信息。

第十二条广泛收集和及时处理应聘信息

在学校招聘宣传的基础上，组织人事处与招聘各部门要积极收集双一

流高校及科研院所对口学科专业的毕业生信息，多向选择所需人才，直接

对接相关高校及科研院所学科专业毕业生；要安排专人做好应聘人员信息

的梳理和分析工作（包括通过现场和网络投递的简历材料），招聘邮箱须及

时整理，做好应聘材料留存，确保邮箱查收邮件及时通畅。

第十三条资格审查

资格审查由组织人事处与各招聘部门（二级学院）负责完成。各招聘

部门根据招聘计划及招聘条件认真遴选拟考核人员，所有符合条件人员

均须通知其参加面试考核），报组织人事处审核同意后制定面试考核方案。

应聘同一专业岗位的须形成竞争，拟通知参加面试考核人数与岗位招聘数

的比例原则上不低于3:1；少量紧缺专业硕士或博士、教授岗位如达不到

3:1,根据岗位工作需要，经学校批准，可组织面试考核。

第十四条面试程序

1.面试考核方案

各招聘部门根据专、山、岗位等特点制定面试应聘人员的情况先于沟通

了解，并将面试考核方案于前3个工作日上交组织人事处审核。

2.面试考核方式

笔试（可增加技能测试等考核环节）、综合面试（可增加试讲、说课

等考核环节）两个模块组成。紧缺专业博士、教授招聘笔试模块考核内容

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可进行简化。通过面试考核应聘人员再由校长亲自面谈。

3.考核时间

各岗位招聘考核须集中进行，具体考核时间由招聘部门和组织人事处

共同研究确定。基于学校招聘情况，原则上每月安排『2次面试考核时间,

如未完成招聘计划，招聘单位须按程序继续组织招聘（特殊情况除外）。

4.考核通知

专业测试实施方案经学校批准后，组织人事处负责以邮件或电话的方

式通知通过资格审查的应聘人员参加考核，将考核方式、时间、地点、内

容范围等相关内容告知应聘人员。

第十五条考核的组织实施

1.笔试

招聘单位负责组织实施笔试、阅卷、评分。笔试试题由组织人事处负

责组织相关人员命制。笔试监考人员阅卷、评分人员每个考场至少2人以

上；并在答卷上打分签名。

2.综合面试

（1）面试考核小组

综合面试须设立面试考核小组（成员7人以上），组长由组织人事处

领导担任、副组长由招聘部门领导担任，成员由招聘部门、人事处、教务

处、督导室领导等人员组成（教学人员招聘须邀请教务处领导参加）。

（2）综合面试考核方式

综合面试主要考查应聘人员的政治思想、道德品质、心理素质、业务

能力、工作实绩（学业成绩）以及遵守国家法律法规等综合素质。应聘人

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员综合面试顺序根据抽签决定。综合面试成绩评分，取平均值，保留两位

小数。

3.成绩合成

应聘人员最终成绩根据笔试成绩与面试成绩两个模块合成确定，各项

考核成绩均为百分制，考核总成绩二笔试成绩X40%+综合面试成绩又60%,

总成绩保留两位小数。如笔试模块增设技能测试等其它考核环节，则笔试

成绩占50%,其它考核环节占50%,合成得出笔试总成绩。如综合面试模块

增设试讲等其它考核环节，其它考核环节须在面试前一并进行，不再单独

划分比例测算成绩，综合面试总成绩由面试人员结合面试与其它考核环节

情况一并给出。根据岗位特点，经学校批准，可在制定考核方案时调整上

述成绩合成计算比例。

4.成绩提交

各招聘部门根据招聘计划数和应聘人员考核总成绩，按高分到低分排

列，提出考核及聘用意见，按要求填写《XX职业技术大学应聘人员面试评

分表》及时报送组织人事处。

5.注意事项

（1）面试考核工作招聘部门负责人和从事招聘工作的人员，在招聘工

作中，凡与应聘人员有夫妻关系、直系血亲关系、二代以内旁系血亲或者

近姻亲关系的，应当按规定回避。

（2）面试考核实施前招聘部门须对面试考核组成员及有关工作人员进

行业务培训和保密、纪律教育，以规范操作程序，提高测试水平，增强公

正性。

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第十六条确定拟聘人选

组织人事处根据应聘人员考核成绩及综合素质等情况从高分到低分依

次确定拟聘人员，报学校领导审定。

第十七条体检、心理测试及考察

体检、心理测试由组织人事处负责组织实施，组织人事处通知拟聘人

员须参加体检，体检在学校指定的二级以上综合性医院进行。体检合格的

拟聘人员须参加心理测试。在接到体检通知未及时按要求完成体检或体检

不合格或心理测试结果为不合格的，学校可取消其拟聘资格。

第十八条签约聘用

1、学校与体检合格、心理测试合格的拟聘人员签订就业协议（或合同），

拟聘人员三周内未及时与学校签订就业协议（或合同），学校可取消其聘

用资格。

2、新引进人才实行聘用制，签订劳动合同或协议。教授、博士、硕士

副教授聘用合同期限（服务期限）为5-8年，硕士聘用合同期限（服务期

限）为3-5年。一般人员首聘期限（服务期限）为3年。对以上人员均按

规定实行试用期制度，试用期为3-6个月，包括在合同期限内。已退休返

聘的人员签订劳务协议，原则上为1年（根据身体状况）。

3、新引进人员的除签订劳动合同或劳务协议外，视情况签订《岗位说

明书》等相关材料。

第五章引进人才待遇

第十九条学术领军人才、XX市学科带头人、海外高层次人才

年薪20-25万。

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第二十条学术带头人（教授）

年薪15-20万。

第二十一条优秀学术骨干（副教授、具有较高学术造诣的国内外博士）

紧缺专业：13T5万；其他专业：1072万。

第二十二条其他引进人才待遇按学校相关规定执行。

学校根据有关政策，为引进人员缴纳各项社会保险。

第六章引进人才管理

第二十三条引进人才实行以学校为主导、用人部门为主体的两级管理

机制，按照协议规定的工作任务和岗位职责对引进人才进行管理。

1.根据《XX职业技术大学教师服务期限及违约责任暂行规定》有关规

定，对引进高层次人才实行聘约管理，服务期至少为3年。若约定服务期

未满，个人申请调动、辞职等（包括因考核不合格辞聘），应按照所签订

协议的有关规定执行。特聘教授按聘约的相关规定执行。全职引进高层次

人才服务年限不少于5年，学校依据《岗位说明书》或《聘用合同》及双

方协商签订的引进协议进行目标管理，并进行中期考核和期满考核。中期

考核不合格者，学校将敦促其以书面形式陈述理由及今后具体改进措施和

工作计划；期满考核不合格者，解除聘用。柔性引进人才考核主要考核履

行《协议》中的工作任务和工作目标的完成情况。

2.学校设立人才引进贡献奖，对于成功引荐以下人才的予以奖励。（1）

学术领军人才、XX市学科带头人、海外高层次人才：2000元；（2）学术

带头人：1500元；