技术部门工作总结2024

技术部门工作总结2024

技术部门工作总结范文2024篇1

在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了

一定的工作经验，在此对一年情况进行个人工作总结，请给位领导指导与纠正：

一、主要职贲

1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

3、负责天气情况记录、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

4、负责四川维尼纶厂综合管理中心的钢筋・结算工作。

5、参与现场钢筋劳务队伍管理，以及领导安排的其它工作。

二、工作心得

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎

实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合,

只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激

烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！

3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。

4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠！

三、不足之处

1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习。

3、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。

4、做事容易冲动。

四、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的编制。

2、争取20xx年考上二级建造师，然后再考一汲建造师。

3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。

总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。

一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长

进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的

提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。

一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，展望20xx年下半

年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后

的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司

的发展贡献自己的力量！

技术部门工作总结范文2024篇2

我来到xx区工作已有一年多的时间了。在这一年中，我一直在项目部工作,

负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一

名普通的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。下面我对承担车

间技术员工作进行总结。

一、我对电仪技术员工作的认识及态度

我被任命为电仪车间技术员之后，开始逐渐进入这一角色。虽然以前我在

XX工厂承担电气设备员一职，对高低压电气技术及设备有着深入的了解和掌握。

但自从来了新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格

电仪技术员的压力在增大。工厂的电气设备数量庞大；电气设备种类繁多，涉及

高低压输电、配电、送电和电气维修等方方面面；新旧设备混用增加了电气设备

发生故障的几率和排除故障的难度。面对这种压力，我感到自己责任的重大。为

工厂电仪设备的正常稳定运行，提供技术支持，处理突发故障，就成了我的工作

重点。

我相信我有能力把这项工作做好，压力越大动力就越大。在从事电仪技术员

初期，我对以前不熟悉的电气设备进行熟悉和了解，并对以前未接触过的电气设

备收集使用说明书，熟悉其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的排除方法。

对有异议的问题与「家和相关人员进行探讨，确保对相关设备掌握的彻底性。我

与车间的维修组、运行组及仪表组进行沟通，了解现有员工的知识层次和对目前

工作中存在那些技术问题需要解决。

二、员工培训工作

对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的高低关系着车

间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。我对电仪车间的所有电气维修人

员、仪表维修人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本知识、

变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等。

并对所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行考核，考核合格率达

97%以上，达到培训的预期目标。

三、工作中存在的不足和下步工作目标

在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉，还需查找资料,

影响了设备故障排除的及时性；设备档案的建立还未开展，主要是竣工资料未完

善，负责工程又占用了我的很大精力，在这项工作中，有点力不从心的感觉；培

训工作还未纳入规范化的系统，现在培训工作虽然开展起来，但因缺乏协调性，

容易正常培训的效果降低；没有把班组的设备标准化管理工作抓起来，导致班组

工作效率的没有进一步提升。

明年我将尽快完善全工厂电气设备的档案建立工作，使纸质文档和电子文档

同步，提高工厂电气设备的管理水平。协调与其他技术员的关系，统一制定一个

统一的培训目标，将培训工作纳入员工的绩效工作中，建立员工与技术员的一个

互动平台，力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。

逐渐规范班组的设备管理，对每项工作制定一个标准范本，使每项工作有据可依,

在标准化的基础上提高班组的工作效率。

技术部门工作总结范文2024S3

时光如水，光阴似箭，20xx年已经成为历史，过去的一年里，技术部门在

公司领导的指导帮助下，加之全部门员工注重合作，注重协调，在汗水和智慧的

投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司业务蒸蒸日上，

我内心感到无比欣慰和骄傲。我是于xx年7月份接手技术部管理工作的，半年来,

技术部的工作在总经理的直接领导下，还有全公司同仁的大力支持，再加上自己

的不断努力，比较圆满的完成了20xx年的工作。在工作中我能够忠实履行职责,

不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。

总的感到，自己还是称职、能够胜任本职工作的。现将20_年的主要工作情况

述职如下：

一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和

知识

从xx年二月份我到公司的品管部、七月份调到技术部，在管理工作中把自

己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高

幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应管理任务的需要，能不能适应完

成产品开发工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望,

自身素质的强弱是关键，自己毕竟是从事多年的技术研究，在管理上还是处在起

步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能

力素质，上让领导放心，下让员工满意，我系统的学习了“企业管理类”等学习

书籍，全面提高自己，力争在语言能力上有所突破，在协调关系的能力上也有所

突破，在组织管理的能力上更加的突破，在完成工作的标准上着重的突破。通过

学习，感到即开阔了眼界，又丰富了头脑，即学到了知识，更看到了差距。在不

断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职的本领。

二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质

量

一年来，由于工作任务繁杂，对采购、生产、品管、工程、销售各部门的技

术支持工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结

摸索工作规律，注意与公司其它部门建立融洽的关系，以便于开展工作。但我认

为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚

持遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，

为部门负责，更是为自己负责，做到了坚持原则、秉公办事，不让人情影响工作,

干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了

正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率

也相应提高。

三、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属

工作热情

俗话说：“喊破嗓孑，不如做出样孑”，作为一个部门副职，如果在会上说

的是一套，在会下做的又是一套，就会对部下造成非常不好的影响，因此，在日

常工作中，我非常注重自己的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到；要

求部属不做的，我带头不去违法。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位,

急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古

人讲，“业精于勤荒干嬉，行成于思毁于情”。提高完善自我离不开勤，工作出

成绩也离不开勤，作为一个部门的带头人，完成本职工作更要勤字当先，做到眼

勤、脚勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办好。一

年来，节假日我基本没有休息，平时经常加班加点工作，虽然累是累点，但是看

到技术部的发展，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意关

心、帮助部门员工，有话讲在明苑，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，

使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定,

形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结,

讲协作，出色的完成了各项工作任务。四。存在的,可题及下步打算：

回顾一年来的工作，认为自己做得不够好，主要表现在产品（管灯、路灯、

隧道灯）的开发任务没有完成，没有实现我当初的开发计划，这些问题成为我在

XX年的遗憾。虽然在一年的工作中也取得了一定的成绩，但也觉得没有发挥好

自己的能力。首先，在管理工作中工作方法过于简单；在一些产品开发的进度处

理没有把时间控制好。其次，在LED照明应用学术有待于同相关行业（政府相关

部门）交流，提高我们公司在行业里的知名度。这些不足，有待于在下一步工作

中加以改进和克服。

在新的一年，LED行业是充满机遇与挑战的时机，我要使自己的全面素质再

有一个新的提高。要进一步强化技术团队敬业精神，增强责任意识，提高完成工

作的标准；为产品整体完善、可以达到量产而奋斗。

20xx年是全面深化改革之年，面对纷扰复杂的事务，工程技术部在总经理

室的正确领导下立足服务基层，强化管理，为推进实现“百万标箱、亿吨大港”

做了一点有益的工作，现总结如下：

一、加大技术改造设备更新力度，为生产经营，报务

我司根据新港物流的'生产经营需求，开拓砂石市场业务，放大砂石装卸运

输需要，决定对原5#机进行升级改造，我部门接到任务后即会同新港物流、工

程项目部研讨改造方案，校验码头承载能力，商议新设备的技术参数，选定新设

备的机型为GQ10-20o随即拟定招标文件，组织招标、评标工作，与中标单位

进行商榷报价、主要配置的修订，今年年初催促制造进度，督促质量问题的整改,

吊机拆除、安装期间亲临码头现场指导，确保新设备安全投产使用。

为盘活机械资源，合理配置运输工具，起到节本降耗的效果，根据我公司经

营发展方向，将4#泊位集装箱转运车辆进行经营性调整，经对业务市场调研后,

购买六部集装箱内转专用车，从而解决汽驾人员难招、难留及安全隐患问题（此

车辆为厂内专用车，驾驶员可使用场内车驾驶证，消除证照与准驾驶车型的安全

隐患矛盾）。

目前因港区货源绐构变化，散货到港量急剧下降，木材到港量呈增长趋势，

而我司木材运输车辆老化，维修成本高等问题，给木材作业工班正常运行造成了

一定的影响，我司现有可用木材运输车辆xx部，但半数以上车辆完好率得不到

保证，维修频繁，经研究决定购

买木材牵引车五部，挂车五部，同时吸取过往经验以及实际生产需要，与厂

家多次研究设计出一款全新的更加适合我司的挂车，保证生产有序运营，优化了

木材车阵容，保证为木材转运提供配套服务。

积极参与物流码头的建设项目，主动与三台GQ10—20起重机中标单位xx市

机械有限责任公司对接，组织相关技术人员多次赴厂方审核图纸、确认参数、审

定主要配置和工艺质量要求，此外还安排X名同志驻厂，负责制造生产过程的监

督工作，及时汇报生产进度及工艺质量配件标准是否符合要求，确保设备按期出

厂。同时组织相关人员赴管业有限公司码头、华砂建材码头和淮安新港物流码头

进行XX市机械有限责任公司产品用户走访调研，经过用户负责人的介绍以及实

物观察，吊机自购买后正常使用至今，在日常维护保养下，基本无故障，主要受

力构件无严重塑性变形，主要部件回转支承运转正常，安全可靠，能够适应日常

的生产需要。

为满足扩大生产的市场需要，开辟新的装卸业务，我司与铁路物流方面经过

市场调研及商洽达成共识，米购尺、尺铁路集装箱作业专用吊具各一副，在充分

利用现有资源的基础上，开通办理火车货运站的铁路集装箱装卸业务，以增加业

务量。为全面做好生产配套衔接工作，提供优质服务。

二、完成省交通运输能耗调查，建立综合能耗统计台账

为进一步规范和加强能耗统计监测工作，提高数据的准确性和实时性，科学

合理的配置我省运营车船和港口码头能耗监测样本，根据交通运榆行业能耗统计

要求及监测特点，在以往的工作基础上以及

20xx年发布《江苏省交通运输能耗调查监测样本配置实施方案》的通知后进

行调查。

此次能耗调查分为两部分：

1、选取辆LNG以及5辆散货自卸车为样本，按照文件要求确定为调查车辆在

连续一周内的运行情况。

2、选取()码头为样本，统计全年的各项能源消耗以及吞吐量。

我部根据文件要求在要求的时间内完成了数据妁采集上报工作并顺利通过检

查。节能臧排是我国的一项基本国策，交通运输行业作为能源消耗的主要行业之

一,能耗效率是表征运输能耗水平的重要指标，通过此次调查，我部建立并完善

能耗统计台账，不仅是为全省提供能源效率指标数据，也是成为我司加强节能减

排工作实现行业可持续发展的有效途径。

三、响应国家政策，打造绿色港口

随着史上最严厉的《中华人民共和国环境保护法》的实施，对环境污染、粉

尘治理提出了更高的要求。为解决港口码头堆场的灰沙飞扬、空气恶劣的现状，

切实改善工人的生产作业环境，落实集团职代会提案精神，情系民生，为民办实

事。同时今年年初，我司与扬州经济技术开发区合资兴建渣土消纳场，以加强渣

土的源头管理，为开发区渣土消纳场项目配备除尘设备，我部接到任务后从本年

X月开始着手设备采购的前期收集资料，通过搜索比对以及电以咨询等方式做出

前期报告，并且先后赴XX市、XX市学习渣土管理妁法规、政策，渣土消纳场管

理制度和实际营运的模式和经验，参观渣土消纳场经营场。随后与清洗平台厂家

进行商榷报价、主要配置的修订，催促制造进度，督促质量问题的整改，安装期

间亲临现场指导，目前经济开发区渣土消纳场的两台清洗平台已成功安装验收，

此举可有效解决消纳场渣土清运和堆放过程中的遗撒和粉尘、灰沙飞扬等问题。

四、借质量管理体系再认证审核契机，提高内部管理水平

今年X月，公司组织迎接了中国质量认证中心IS09001质量管理体系再认证

审核，作为主管部门，我们根据ISO的文件要求，认真学习精心准备，资料准备

应按每项体系要素准备，准备好的资料应按不同的体系要素分别存放，准备的资

料应编号、列表编目录，以便于检索。凡与认证所选质量保证标准或质保手册直

接有关的，均为提供的资料，凡间接有关的为备用资料，这样可以有效节约审核

时间，保证审核的顺扬进行。

由于质量体系包括的质量活动，牵涉的面广，涉及的人多，现场检查不可能

不发生不符合项。对发生的不符合项，能立即整改的，力争在检查结束前整改完

成，并向审核人员提供整改后的情况；当不符合项不能立即整改时，应制订不符

合项整改计划，并将计划在检查完成时提供给审核人员，以便作为审核人员判定

认证能否通过的依据，从而有力地提高内部管理水平。

五、制定年度检验计划，确保车辆检测顺利进行

今年X月XX市机动车辆检测有限公司（车检公司）接收田庄机动车辆安检站、

机动车辆安检站，根据XX市产业集团有限公司要求：系统内部车辆均在车检公

司经管的安检站进行车辆年度审验工作。为此我部立刻召集相关管理人员，根据

要求学习国家相关标准，车辆送检前，根据GB7258对车辆装置和技术状况进行

自检，有效降低检测时间，提高工作效率。制定车辆20xx年年检时间、数量，

常处区域等信息，报备车检公司，以确保车辆检测工作有序展开。

六、组织工程项目验收，提升工程管理水平

为满足渣土消纳场管理人员办公、休息、学习和车辆回场加油、停车的需要,

集团决定在渣土消纳场东北侧建设间办公用房、x间休息室和多媒体电教室和油

库。办公区域和油库计划完工分别是x月x日和x月x日，10底由我部及渣土消

纳场相关人员进行全面验收，经双方对工程的概况汇报以及查看现场工程质量，

查看竣工资料后对不足的地方提出整改说明。此次办公用房及油库工程，按照既

定的目标完工，为渣土消纳场提供了有效的后勤保障。

根据公司决定在集团大楼以及渣土消纳场安装网络高清监控系统，对办公区

域进行全方位的实时监控。此次验收工作由我部和信息中心以及渣土消纳场负责

相关人员共同完成，摄像头的数量分布如下：集团大楼1楼3只，2楼3楼各5

只，渣土消纳场在传达室、办公楼、油库等x个核心位置共安装了只高清摄像头,

通过一个多月的试运营以及此次的验收，监控设备、实时浏览、录像回放、录像

下载、远程播放等都符合设计要求，验收时也对细节提出进一步的要求，如机房

机柜的标签、线头的整理，摄像头角度的调整等也得到及时的完善。此举既满足

公司及渣土消纳场的安防需求，又提高了安全管理水平。

技术部门工作总结范文2024篇4

今年上半年是技术开发部快速、稳步、持续发展的半年。在公司各位领导、

各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术

部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内

部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了不足，现就上半年技术工作作以

1、总结。

一、新产品开发

新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门

有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，需要缠

绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺；新型层压板和单层匝间绝缘的

开发，需要二车间协助我们反复上胶、压制；绝缘盒的制造、加工，需要压制、

手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，

所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比

较紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新

做，这样经常打乱车间的生产计划，但各车间一向洽予很大的支持和谅解。

企业透过新产品/发，往往能够获得更大的’市场份额，赚取更高的利润，

拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,

企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信

息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业

生存和发展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位

同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合，更就应抓住这些机会提升自己、

挑战自己。

二、技术支持、质量改善、可靠性提升

技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部

检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持

的资料和资料，对岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。对原材料进行

进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，对测试结果反应出来的问题进

行反馈、处理、改善。协助生产、质保部分析解决声品在生产过程中出现的问题。

三、存在的一些不足

在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能按照流程执行。没有

严格按照体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。与其他部门

的联系虽在加强，但还欠缺沟通。研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳

定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

为了适应公司的高速发展，我们需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求

自己，在下半年里，技术部会做好自己的本职工作，为XX公司的发展壮大尽职

尽责，与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗！

技术部门工作总结范文2024篇5

时光荏苒，忙碌而又硕果累累的上半年就要过去了，我部门以坚持精益求精,

开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的行事风范，并坚持谨慎，细心的工

作态度统领全面技术工作。抓好专业技术人才队伍建设，并取得了必须的成绩。

现对上半年工作总结如下。

-、部门定位与自我定位的确立

我们将部门明确定义为客户关怀部门，为公司带给客户关怀服务。将我部门

定义为家，将自己定义为专家，为客户带给一个整体的解决方案，让客户有家的

感觉。可能此刻我们实际的状况离这个定位还有些差距，但是这正是我们努力去

做的目标。以前我们将部门定义为技术服务部门，当然这肯定是我们在公司中扮

演的一个主角。但是这个定义低了一些，高度不够，这样的定义就把我们固化在

一个被动的地位，其他部门或者客户有了麻烦的时候才来找我们，有问题需要解

决的时候才来找我们。

以前自己对自身的定位是个工程师，限制了想法。只会去做自己份内的事，

只做客户要求我们做的。并且时常觉得自己的潜力、精力有限，即使自己有远大

的理想，很好的想法，也会因为可能要付出的工作，应付未知的困难，而将想法

藏起来。此刻把部门定位和个人定位改变后，我部门的职责更大了，能够参与到

的部门战略中来，公司的竞争中来，自己的平台也变大了。肯定的是，通过努力,

实现的价值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。

二、为提高用户体脸而做的努力

我们明白要以客户的需求为导向，要了解客户到底需需要什么。这使得我们

需要在这个方面做出了很大努力。通过分析客户的需求和购买力，分析竞争对手

的特点，分析目前市场的走向和趋势，客户的认知程度和定位趋势，市场风险的

规避，市场的风向标，对很多方面的问题进行改善，加强专有队伍的建设。

三、更加重视产品质量

在产品质量方面，我们加强了控制。尽量在前期多做努力，而避免以后的不

必要上门或维护负担，减轻技术部门的压力。这个也是我部门在想法转变之后的

结果。首先，我们承认了我们的工作程序是个不断完善的产品，随时都会进行改

善、修订。放下一劳永逸的想法，实际上一劳永逸是不可能的，还是得靠自身技

术的累计及沉淀。

四、不足与欠缺

专注性太强，思维过于活跃。这个表此刻我做事的时候过于专注性，作为技

术主管，统领大局当是首任之重，但是我的这个既是优点又是缺点作风导致了我

的工作没有完全做好0另外这种思维过于活跃还表此刻想很多问题的时候，将原

本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上，这会很浪费时

间。定位的模糊。有时候没有做到平心静心听取意见，对自己的定位也不太清淅。

特别是在担任部门主管时就更体现了出来。有时没有先思考大局，再思考自己自

身的细节或部门的利益。

思想的转变能够持续目标的正确性，热情也能够让工作中充满动力，但是我

想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，用心的态度，才能在未

来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的寄予期望，公司也对

我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。

技术部门工作总结范文2024篇6

温故而知新，前行回望更知曲直，20xx年平静悄无声息的过去，但是作为

一个锐意进取的人来说过去的不是结束，而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎

新之际展翅欲飞时，将技术部门在20xx年的工作做一个回顾，旨在去疑窦、组

纲目、立主脑，为今后能具有绩效的工作，打下坚实的基础。20xx年技术部门

各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要工作任务也是学习各优秀

站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式

进行总结。

一、专业技术队伍薄弱

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司

目前公司技术部共三人，美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳

定与否，其合理性就有待商酌。目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任，切

片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪；程序无需求文档，且版面多变，以

致事必下问；而美工、总经理均非职专策划且一心多用，答非所问更是常事；是

以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。

日前已与总经理协商，拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,

此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也曾多次招聘，几次面试亦

无成效。一方面公司新立，待遇不丰，而使任劳者寡；另一方面电子商务正显锋

芒，能精心实地的技术人才确每况愈下；是以公司招聘当立重点及持久方针。

二、项目多头并进

20xx年共开展项目：A项目改版三次最终选用全仿名品秀网站，耗时三个月

有余（前期自主开发耗时两月余）；B项目改版八次，其中穿插几个开发（投票、

日志分类、系统升级：耗时三个月有余；C项目改版三五次，耗时四月余；D项目

全新开发，耗时两月余。这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性

或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只有xx项目是符合最初

构思目标和目的的。项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳，缺乏单

纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。

三、技术不过关

网站不是一堆网页的集合，而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合

并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类：设计数据类别

以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据，目前技术部三块均存在问题。

设计数据类别：技术部门没有专业市场认识，对可能出现的数据类型缺乏预

见性，以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认

识，导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致；

另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排，导致多个项目均不同程度的

进行二次开发。

懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下，设计数据类别、程序逻辑设

计算是挑战式的技术活的话，那表现数据就纯粹是手工针线活，要充分的细心和

耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多，总之一到表现数据阶段项目就卡住了。

为改革创新与建设基层农业技术推广体系，提高农业科技成果转化率，增强

农民吸纳应用科技能力，根据上级业务部门的统一部署和本单位的具体安排，多

年来，严格按照“一流的工作标准，工作制度、工作效果、工作经验”的指导思

想，早计划、早安排、早落实，采取有力的工作措施，农业科技指导工作取得了

一定的成效。现将工作总结如下：

一、工作基本情况

创新高效农业技术推广与培训模式，探索高效农业推广新机制。依托农民实

用知识和实用技术培训工程，采用传统方法与现代手段相结合，开展对科技示范

户的培训。同时我直接面对示户，针对实际情况进行实用技术指导，增强示范户

的实用性和可操作性。

建立核心试验田、示范田、示范户、示范基地，使新技术、新品种得到展示,

起到以点带面、点面结合的辐射带动作用，使广大农民看到了科技带来生产方式

的根本转变，科技是农民走上富裕道路的根本途径。

进行全程和全方位技术服务，提高了示范户的科技能力。我与示范户互相交

流，示范户遇到技术以及生活上的难题，多次深入田间地头，手把手、面对面地

为示范户进行技术指导和技术服务，受到示范户的好评。

二、工作成效

通过直接送科技入户，增加了我直接入田头，进入生产第一线的时间和机会,

使我更能深入浅出地了解当前高效农业生产状况和农民需求，便于更好地开展工

作。同时，又可以通过对“三农”工作的调查研究，查找问题，研究对策，为领

导决策当好参谋。

科技入户接近了我们农技人员与农户之间的距离，同志式的农技推广使农户

更易于接受，乐于接受。通过开展宣传、培训、田头指导、科技咨询等科技入户

方式，既为广大农民树立了绿色农产品工作总结的生产经营理念，又为农民解决

生产中遇到的实际问题和困难。

科技入户促进了农业科技工作的开展。在农技人员入户的同时，我也把农业

新技术的试验示范工作直接带到农户中，试验与应用相结合，让农户也直接参与

到农业新技术试验中，听取农户意见，采纳农户建议，使农业新技术更具实用性。

在今后的工作中，我将继续有效的开展科技指导工作，同时做好工作总结，

获得宝贵的第一手资料，通过努力，让农民群众切实提高对科技知识的利用率，

为农民增产增收做出自己的贡献。

技术部门工作总结范文2024篇7

今年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由

我对工程技术部今年的工作情况作一个简朴的总结。

一、今年完成的主要工作内容

1、新项目开发

完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。正在

开发中的项目也正按进度进行。除此之外还有一些潜在的项目。

2、技术部交底工作

完成现有各类工装靠模的编码归类。完成重点项目的技术资料的整理并及时

签认报批，按照项目的进度，一些资料也在评审中，完善各个新品的重点难点的

施行合理性方案。按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认

样品90多种，其中40多种产品已批量消费。）编制和完善（装配、烫金、注塑、

装备、检验）工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改130份，翻新220

份，新项目80余份。

3、技术更改和创新

优化了复杂的消费工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，现在更加简

朴。更改指针零件结构。改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还

有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进一些工艺。现

场工艺文件更合理化的归档，还用运用型封保存。还更改了大小指针，为指针自

动装配，自动烫金装备，提高了消费效率，保证产品的质量。

今年又增加实验室和检测人员，并投入了装备，运用光谱仪分析，检测指针

的均匀度数据，软件方面，本部首次运用Its灯光分析软件，为我们开发新品累

计的经验。我们还首次运用新材料，一款免测压入力指针，此指针已经请求了专

利。还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工作提

供后备人才。

二、工作中的不足

技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身

综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员对公

司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定的差距，特别是新学员,

更需要加强公司制度（程序）培训工作。

质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不

足，管理思路不明白，控制重点不突出。与各个部门的协调工作及交待项目内容,

需进一步加强。对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不规范。

三、未来的打算知要求

1、增强责任心

工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强

学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作工夫，坚守岗位。保证能

够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经验不足，

所以对待工作毫不敢怠慢！”

2、改进工作方式

工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教训，

遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。在

平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。

工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，

然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个工夫进度中要经常的提醒自己“这

一阶段我是否已经完成？”

今年的工作给了我们很多的教训，明年对工程技术部来说是关键的一年，技

术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体肯定会以项目前期管理为重点,

严把新项目的质量关，用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领

导交给我们的工作任务，为明年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗

技术部门工作总结范文2024篇8

温故而知新，前行回望更知曲直，作为一个锐意进取的人来说过去的不是结

束，而是新起点爆发力的积累。现将技术部门在过去的工作做一个回顾。

一、专业技术队伍薄弱

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司

目前公司技术部共三人，美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳

定与否，其合理性就有待商酌。目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任，切

片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪，程序无需求文档，且版面多变，以

致事必下问，而美工、总经理均非职专策划且一心多用，答非所问更是常事；是

以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。

目前已与总经理协商，拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,

公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也曾多次招聘，几次面试亦无成效，公司招

聘当立重点及持久方针。

二、项目多头并进

项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳，缺乏单纯动机的多项目

开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。

三、技术不过关

网站不是一堆网页的集合，而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合

并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类：设计数据类别

以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据，目前技术部三块均存在问题。

设计数据类别：技术部门没有专业市场认识，对可能出现的数据类型缺乏预

见性，以致开发的系统不能如同行网站一样运营。

程序逻辑设计：因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现。

四、懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下

设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话，那表现数据就纯粹

是手工针线活，要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多，总之一

到表现数据阶段项目就卡住了。

希望能在接下来的工作中有所改进，将目标顺利完成!

技术部门工作总结范文2024篇9

时光荏苒，20xx年即将过去，我们对过往的一年做深刻的总结。

20xx年对于龙钢禹锦园小区一期项目是非常重要的一年，工程项目部在集

团公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入

到龙钢小区一期项目的开发工作中。

作为集团公司工程建设专业的核心职能部门，我们严记集团公司领导的教诲

和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术

优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质

量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。

工程技术部形成一个岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

在项目部的共同努力下，截至今年9月底，我们已先后完成了龙钢禹锦园小

区一期工程的装饰装修工作及二期工程的开工建设。

本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则。

为了确保国庆节交房，一期工程室内、室外工程均有大量工作未完成，给国

庆节交房条件造成极大压力，为积极配合领导的安排、部署，一切为国庆节交房

具备条件，我们认真组织协调现场各单位加班加点赶工期，会同监理公司在现场

力争第一时间解决施工中遇到的困难，同时将现场影响工期情况汇报给相关领导,

让领导能有一个正确的决策，最终为国庆节交房创造了良好的条件。

由于龙钢小区的交房工作特殊性（至今还有部分房屋未进行交房），所以工程

质量维修仍在持续，这也给部门的工作带来了一定的管理困难。

龙钢禹锦园小区二期工程（6#、7#楼工程）由我主要负责现场管理工作，在工

作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。

工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，能理论联系实际的开展工作。

20xx年主要完成了二期工程三栋楼的主体工程，室内装饰抹灰，外墙保温

（相变保温以及聚苯板保温），外墙面砖完成屋面及花架部分，塑钢窗制作等工作,

目前室外土方回填工程的施工正在进行。

技术部门工作总结范文2024篇10

20xx年上半年是技术开发部快速、稳步、持续发展的半年。在x总的带领及

公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产

品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加

强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了不足，现就

20xx年上半年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

一、新产品开发

XX公司技术开发部在20xx年共进行新产品开发X项，其中X%实现了批量生

产，X%客户考证中，戒待考证，X%在研制开发。这些新项目中，国际客户占X%,

国内客户占X%0

国际客户包括电气等，项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间

绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件，国内客户主要是和，项目包

括门型绝缘、核电槽绝缘等。

新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门

有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，需要缠

绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺；新型层压板和单层匝间绝缘的

开发，需要二车间协助我们反复上胶、压制；绝缘盒的制造、加工，需要压制、

手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，

所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比

较紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新

做，这样经常打乱车间的生产计划，但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此,

深表感谢！但是，我们还期望得到你们更大的支持！

企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥

有更高的客户满意度,在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天，

企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的'、

信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企

业生存和发展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各

位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合，更就应抓住这些机会提升自

己、挑战自己。

二、技术支持、质量改善、可靠性提升

技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部

检脸、销售服务的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持

的资料和资料，编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件

等x份，翻译转化Alstom英文版材料、测试规程x份，以及岗位员工的技术培训

和交底都做了必须的工作。

对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具x份

报告，并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。

协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题，如x百万锥环励

端加工时开裂，Alston内支撑环加工后产生裂纹等等。

三、存在的一些不足

1.在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能按照流程执行。

《产品设计开发程序》执行不严谨，没有严格按照体系要求条款来规范工作，包

括立项、评审、预算经费等。

2.与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通，比如刷漆事宜，技术部没有

主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工

序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好？这只是个点的

问题，类似于这种状况的问题还很多。下半年技术部要加强与各部门的沟通协作,

保证工作能够做连串、到位。

3.研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一

味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

四、20xx年下半年工作计划

1.进行市场调研，定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通，进一步

加强对客户产品的了解，开发使用性可靠、性价比商的产品，加速公司发展。

2.根据公司的战咯和目标，尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。

3.缠绕树脂体系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4.整顿老工艺，尤其是被忽略的岗位，比如手糊、刷漆等等。

5.完善新产品开发项目管理工作，规范《产品设计开发程序》的执行。

6.精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。

20xx年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速发展，我们在座的

每一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，技

术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱，必须做好自己的本职工作，也

期望能够得到大家一如既往的支持，为XX公司的发展壮大尽职尽责，与全体员

工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗！

技术部门工作总结范文2024篇11

XX年刚刚过去的这一个半年，是我正式履职《KX周刊》技术部主任的半年。

这期间，周刊实施了新的组织架构调整和资料调整，送走不少老同事，也迎来许

多新同事。尽管工作中难免伴随着不足和缺憾，但总体而言，我感觉技术部的工

作相对以往还是有许多明显的提高和提升。

一、提高和值得称道之处

首先，我们技术部位同事，以及新加入的，在工作热情、进取性和主动性上

的表现还是应当值得称道，除了极个别的情景，他们每周、每日都在兢兢业业、

勤勤恳恳地为周刊的发展和提高，做出自我的努力，这一点至关重要，因为态度

决定一切，我认为，我们技术部在总体战斗力、凝聚力和积极向上的态度上，比

过去有了很大的提高.尽管我们这个部门多数人还比较年轻，但他们已经具备了

足够的职责感和上进心，也在努力提高着自我的专业素养和综合本事。今后，我

将努力做好大家的服务员和领路人，使我们这个队伍更具活力和十劲！

其次，在技术部资料的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果上，我认为我们

技术部比以往取得了E月显的提高。在继承了以往周刊资料定位和新闻原则的基础

上，技术部今年开始展开了围绕客户需求做深资料的尝试。

例如在承载领域，我们配合等大客户需求，进行选题的深度包装和定制采访,

无论在收益拉动还是资料呈现上都取得了良好的发展。无线领域，也开始了芯片、

终端等系列创新选题的尝试。it支撑领域，也在步步深化，紧扣客户需求展开

策划和撰文。绿色、安全、测试、线缆领域，我们也紧紧围绕客户需求，做好支

撑和服务，同时加深资料的质量。而最近我们新加入的同事李璐，也在我们周刊

全体带动和指引下，展开视频通信、统一通信选题的策划和执行，目前看呈现效

果和资料质量也值得称道。

第三，我们技术部目前构成了一个良好的团队氛围和凝聚力，大家彼此间能

够畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问

题、困难和困惑，我们都能够做到随时准备供给帮忙。半年以来，这方面例亍很

多，比如某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为

埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折，再比如，应对新同事的工作

指导（如文章策划、方向、写法、新闻性把握等）或客户资源介绍等需求，我们

所有同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。

最终，我感觉我们技术部的专业本事、媒体素养和综合水平半年来也有了显

著的.提升。按照我们起初设定的计划，”让每个成为专家型”，我认为大家都

在努力向这个目标靠近，并且越来越近。”有比较才有鉴别“，尽管与电报、通

信产业报等各领域跟口十多年的相比，我们的许多还稍显青涩，可是后生可畏，

他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱。同时，与多数媒体相比，我们的

在专业性和新闻性上也具有相当的竞争力，这从的新闻发布会、和客户服务表现

上能够得到反馈。可是，学海无涯，整个产业和媒体行业都处于快速发展变化中,

我们需要敏锐的洞察力和持久的学习，才能永远跟上甚至领先于整个社会的发展

形势。

二、不足和尚待完善之处

人无完人，部门也如此。我们在取得提高和发展的同时，也表现出不少问题。

这一点值得我们警惕，同时要树立好改过自新的决心和信心，踏踏实实地做好以

下几个方面的补偿和革新工作。

首先，最大的问题在每周的流程上。与新闻部相比，我们每周四做版时总是

显得滞后许多，这样给做封面的同事、部门主任、美编、总编等一系列人员造成

了极大的困扰一一每周四都要熬夜到周五凌晨时分甚至清晨才能回家休息。身体

是革命本钱，这种方式从长远看难以为继，也很难保证质量。同时，如果一味这

样拖沓，也很容易滋生出部门以及个人的懒惰心理，得过且过，并且造成极坏的

影响和传染。所以，下一步我们将深刻认识到这个词题的严重性。从部门的要求,

从个人的思想意识上，要求和引导每位同事，保证好每周的流程。

其次，在部门及个人的学习上，我们缺乏必要的组织标准和机制创新，从而

很难从长效上对每个人构成专业本事和媒体素养带动。从整个公司层面，很难深

入到如此具体的部门专业和部门学习上，下一步，我认为我们技术部有必要组织

内部的学习和交流机制，在现有体系的基础上，做好产业层面、媒体层面、综合

层面的学习、交流和沟通，让大家学有所思、寓教于乐，并且构成较高的自信心

和较强的凝聚力。

当然，问题还有许多。“行胜于言”，我们将在今后的具体工作中，从个人

立场跳出来，站在部门立场、周刊立场、公司立场和客户立场上，想问题，办事

情。从我做起，兢慎进取。

技术部门工作总结范文2024篇12

在集团公司上级部门和矿领导的关怀下，我部室全体人员踏踏实实、兢兢业

业干工作，一心一意，勤勤恳恳做贡献。在20xx年的各项工作中，紧紧围绕

“计划”这一管理主题词，秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度,

以矿井“安全、服务、发展”的管理思想为核心，发扬“团结、务实、严谨、求

精”的工作作风，运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案实施可操作性、问

题考虑系统全面性”的基础管理方法，在实践中勇于创新，为实现矿井年初制定

的工作计划和目标努力的工作，为矿井的发展贡献我们的力量。现将技术部工作

总结如下：

一、工作总结

1、主要经济指标完成情况

截止X月底，计划生产X万，实际生产X万，完成集团公司计划产量，全年

预计生产X万。

截止X月底，施工X米，X工程施工完毕。

2、主要工作完成情况

合理谋划组织安全改扩建工程；成功与与x设计院合作确定改造工程方案,

优化布局，优化设计，优化工艺等。

3、实施、推动采掘机械化

积极实施采掘，先后在上工作面、x工作面给予相关激励政策，确保按时贯

通，按时收尾，按时安装，为矿井的正常接替提供了有力的保障。

4、强化现场管理，强化隐患排查，杜绝采掘顶板事故

技术部每天都对工作面隐患进行多次排查，查处的问题能现场整改的必须现

场整改。对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督，一年来先后对工作面

安装、收作，巷道拨门、贯通、过断层等多个地点跟班，保证了特殊地段的安全

施工。

5、以技术促效益，以科技促发展

生产技术部深入分析煤矿面临的形势，大胆提出以科技创新促发展，以合理

化建议生效益构想。先后解决了x工作面无缝对接，工作面端头支架的安装使用

等技术难题。并根据现场总结写出x余篇合理化建议，取得较大的生产效益。

由技术部牵头，开展安全技术一体化论证，创新企业管理，提高经营质量，

并且取得较大的经济效益；信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合

作，通过了省经信委紧急避险“六大系统”验收；安监处、信息中心、机电科、

通风区、保运一区、运输区等多家单位合作，完成了年度灾害预防与处理计划的

编制。

6、强化“白领”工程技术人才培养规划，固本强基

在政工部的指导下，技术部进一步强化工程技术人才培养，固化周培训、月

实践、季度考核的培养办法，同时每周三开展专题讲座和培训，旨在交流在不同

条件下施工经验，造就一批高素质技术人才队伍，为下一步发展固本强基。

二、工作存在问题和原因分析

作为生产技术部门，深入现场一线不够，了解懵况不全面，不能为领导提供

准确的决策依据，以至于工作面风巷超标高掘进，造成局部巷道报废，造成一定

损失。

三、工作重点及努力方向

1、积极谋划井改扩建工程

2、加快准备掘进速度，实现采掘平衡

3、继续加强管理，确保生产安全

4、扎实推进安全质量标准化建设

技术部门工作总结范文2024M13

时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20_年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，

我将怡兴现代技术部在20_年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，

为20_年能取得更好的成绩，能使我自己的工作开拓新的局面，打下坚实的基

础。20_年在公司领导正确科学的领导下，在怡兴化工技术部门各位领导的指点

帮助下，我以实事求是，谨慎细心的工作态度来完成公司下达的各项工作任务，

并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将对20_年工作做如

下几点总结：

一、全面完成公司下达的各项工作任务

在过去的一年里，我在公司技术部领导的正确指导下，共做各类涂料成品中

控检验600多批次，配置各类涂料送样样品50多份，研发各类涂料新星产品20

多个品种，改进各类涂料配方10多份，拟写各类涂料新配方40多份。需要注意

的是仍然有许多的涂料品种存在着质量问题，这包括油漆配方本身的质量、检验

人员的失误、车间操作工的不规范等等原因，都是需要在下一年中急需探讨、协

调、改进的。

二、全面提高技术人员的技术水平

由于原荣昌化工的发展需要，并入了怡兴化工有限公司，成立了现在的怡兴

现代部，使怡兴现代的规模快速壮大，销售市场不断拓展，对技术人员的业务能

力和技术水平的要求也越来越高。为了适应企业发展和拓展市场的'需求，我在

公司技术部领导的正确指导下，学会了如何使用光泽仪、色差仪、钟摆式硬度计、

恒温水浴锅，学会了如何测量柔韧性、覆盖率、耐候性、耐油性，接触到更多类

别的颜料、树脂、助剂，学会了更多类型的涂料，不再将眼光局限于内烯酸这一

类油漆品种。在下一年了，需要将眼界放得更宽，了解更多的涂料先进技术，提

高自己的工艺技术。

三、总结教训、弥补不足、以利再战

一年来，由于个人的疏忽和工作量的繁重，导致屡次出现技术事故，为公司

造成了不必要的损失c上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精

益求精，争取做到零失误。

技术部门工作总结范文2024篇14

时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了，值此辞旧迎新之际，

将技术部门在20xx年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20xx年能

取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。在20xx

年里得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将20xx年工作做如下

总结：

一、生产情况：

20xx年全年露天采矿场计划剥、采矿岩总量106.31万吨，实际完成剥、采

矿岩总量119.2万吨，实际完成计划112.12机其中计划剥岩总量44.14万吨，

实际完成剥岩量57.72万吨，实际完成计划130.76%；矿石计划量62.17万吨，

矿石实际完成量61.48万吨，实际完成计划98.89馥

主、副井计划掘进1423米，方量17243m3,实际完成掘进974米，方量

11817山3,实际完成讨划68.4%；其中主井计划施工550米、方量4323m3；主井实

际完成掘进437.46米，方量3438m3,实际完成计划79.5%；副井计划施工873

米（已扣除建设方影峋工程量150米）、方量12659m3；副井实际完成掘进536

米，方量7772nl3,实球完成计划61.4%。

20xx年计划外工程量：北区540nl平晌完成掘土量114米，方量781.7m3,临

时支护量18.7米。北区570m平碉掘进量76米，方量652.Im3,临时支护量74

米。南区540措施巷掘进量45米，方量247nl3。南区570中段运输巷掘进量246

米，方量1562nl3。

共计完成掘进量481米，方量3243m3。

二期场平工程共计完成挖方量17万吨，北区场平工程、南区重点工程全部

按计划完成施工。主井卷扬机基础也于11月份正式完工。

二、生产组织：

今年是公司露天转井下工程非常重要的一年，无论是从公司长远的统筹计划,

还是短期内的生产接序，都对生产施工提出了一定的要求。制定露天采场年生产

计划、月生产计划时，本着“长远规划、合理编排、节约资源”的原则指导生产。

在不影响施工安全的前提下，根据现场矿体条件对施工设计进行了部分修改：在

540台阶至520台阶边坡施工的过程中，为减少废石量的铲装运输及降低矿石的

贫化率，对部分边坡按矿体倾角进行凿岩爆破。

竖井基建工程在今年的施工过程中需到了一些困难，从而对施工进度造成了

一定的影响。在施工过程中，积极配合项目部的组织施工，尽全力追赶拖欠工期;

施工质量上严格按设计要求的'规格断面进行验收，对施工材料严格把关，不合

格材料及不符合设计要求的工程不予验收；安全生产是所有工作中的重中之重，

每天都有技术人员到现场进行安全隐患的排查，每周都组织各专业人员对施工现

场进行安全检查，发现问题立即要求整改，确保在施工过程中不发生重大事故。

二期工程的场平施工是缩短竖井建设工期、加快生产接序的重要环节，能否

按计划完成今年的场平任务直接关系到明年公司的全年生产，在公司领导的组织

带领下，技术处配合（场平施工管理组），对场平的施工要求和技术要求都进行

详细的技术交底，并每天到施工现场对场平施工进行技术指导，全力争取在入冬

前完成场平任务。

三、技术工作

1、矿山地质技龙工作：加强矿体特征的研究，结合以往地质资料、矿山开

采情况、近期生产揭露情况，综合分析矿体赋存情况，明确工作重点，对极易造

成资源贫化的区域制定有效可行的措施。

2、采矿技术工作：采矿技术工作主要是对采矿工程的安排与布置，由于目

前采矿技术力量缺乏，一直未对露天采场进行系统的采矿设计，而采矿任务繁重,

只能边对采场进行矿岩分界，边进行采剥分离。在竖井基建工程中采矿负责设计

图纸的校审与核对、腐工资料的收集与理整、施工装备材料的统计与采购计划编

制、监督管理工程施工质量、参加所有工程的质量验收。

3、测量技术工作：二期工程场平施工是公司今年的重点工程，测量负责对

公司所征林地界线确认、协助林场采伐、对场平施工进行技术指导、场平结束后

各平碉进井点导线测量。日常工作中负责露天采场及竖井施工中所有工程的验收

和汇总编报工作，对施工规格、质量进行监督管理，每月对尾矿库进行位移监测。

四、存在的问题

1、技术处人员应在今后的工作中，要积极思考，努力学习，加强自身的专

业技术能力，更好的完成本职工作。

2、工程管理上存在缺陷，在生产计划的制定向执行上还缺乏力度，应加强

生产计划的严肃性。

3、地、测、采技术人员缺乏，明年公司平行作业的工程较多，北区4个平

碉、南区2个平碉及主副施工、露天采场闭坑验收、二期工程场平施工等，现有

技术人员已无法满足施工需要。

技术部门工作总结范文2024S15

我叫孙牧，自20xx年从事矿山救护工作以来，认真贯彻执行党和国家安全

生产方针政策，严格按照“加强战备，