2025年大学（财务管理）成本控制模块测试试题及答案

2025年大学（财务管理）成本控制模块测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。1.成本控制的核心是（）A.成本核算B.成本分析C.成本决策D.成本控制措施的执行2.下列不属于成本控制原则的是（）A.全面性原则B.经济效益原则C.例外管理原则D.历史成本原则3.成本控制的起点是（）A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析4.成本控制的关键环节是（）A.成本预算B.成本控制标准的制定C.成本核算D.成本分析5.成本控制的主体是（）A.企业管理层B.企业全体员工C.财务部门D.生产部门6.成本控制的目标是（）A.降低成本B.提高经济效益C.增加利润D.以上都是7.成本控制的方法不包括（）A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.权益成本法8.成本控制的过程包括（）A.制定控制标准B.执行控制标准C.衡量实际绩效D.以上都是9.成本控制的重点是（）A.变动成本B.固定成本C.可控成本D.不可控成本10.成本控制的难点在于（）A.成本核算的准确性B.成本分析的深度C.成本控制措施的有效执行D.成本预算的合理性11.成本控制的基础是（）A.成本核算B.成本分析C.成本决策D.成本预测12.成本控制的最终目的是（）A.降低成本B.提高产品质量C.满足客户需求D.实现企业价值最大化13.成本控制的主要内容不包括（）A.采购成本控制B.生产成本控制C.销售成本控制D.机会成本控制14.成本控制的关键在于（）A.领导的重视B.员工的参与C.制度的完善D.方法的选择15.成本控制的基本原则不包括（）A.责权利相结合原则B.反馈原则C.弹性原则D.沉没成本原则16.成本控制的主要手段是（）A.预算控制B.定额控制C.制度控制D.以上都是17.成本控制的重要性体现在（）A.提高企业竞争力B.增加企业利润C.优化企业资源配置D.以上都是18.成本控制的方法中，侧重于对成本发生过程进行控制的是（）A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.变动成本法19.成本控制的效果最终要通过（）来体现。A.成本降低额B.成本降低率C.经济效益D.以上都是20.成本控制的过程中，最容易出现问题的环节是（）A.制定控制标准B.执行控制标准C.衡量实际绩效D.采取纠正措施第II卷（非选择题，共60分）（一）简答题（共20分）答题要求：本大题共4小题，每小题5分。请简要回答问题。1.简述成本控制的含义。2.成本控制有哪些主要方法？3.成本控制的原则包括哪些？4.成本控制的过程包括哪几个步骤？（二）论述题（共15分）答题要求：本大题共1小题，15分。要求论述全面，条理清晰。论述成本控制对企业的重要性。（三）案例分析题（共15分）答题要求：本大题共1小题，15分。阅读案例材料，回答问题。[案例材料]某企业生产甲产品，预计单位产品售价为100元，单位变动成本为60元，固定成本总额为20000元。该企业计划生产甲产品500件。问题：1.计算该企业甲产品的保本销售量和保本销售额。2.若企业目标利润为10000元，计算保利销售量和保利销售额。（四）材料分析题（共10分）答题要求：本大题共2小题，每小题5分。阅读材料后回答问题。[材料]某公司在成本控制方面采取了一系列措施，如加强采购管理，降低采购成本；优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本；加强销售管理，控制销售费用等。通过这些措施，公司的成本得到了有效控制，利润水平有了显著提高。问题：1.请分析该公司采取的成本控制措施分别属于哪种成本控制方法？2.这些成本控制措施对公司的经济效益产生了怎样的影响？（五）综合应用题（共10分）答题要求：本大题共1小题，10分。根据所给材料，运用成本控制的相关知识进行分析和计算。[材料]某企业生产A产品，本月实际产量为1000件，实际发生的直接材料成本为20000元（实际用量为4000千克，实际单价为5元/千克），直接人工成本为10000元（实际工时为2000小时，实际工资率为5元/小时），制造费用为8000元。该产品的标准成本资料如下：单位产品直接材料标准用量为3千克，标准单价为6元/千克；单位产品直接人工标准工时为1.5小时，标准工资率为6元/小时；单位产品制造费用标准分配率为4元/小时。问题：1.计算A产品的直接材料成本差异、直接人工成本差异和制造费用成本差异。2.分析这些成本差异产生的原因，并提出相应的改进措施。答案：1.D2.D3.B4.B5.B6.D7.D8.D9.C10.C11.A12.D13.D14.C15.D16.D17.D18.C19.C20.B简答题答案：1.成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作。通过对估算成本与实际成本进行对比检测，标记出实际存在或潜在的成本偏差，做好预测准备工作，并给出使实际成本与目标成本保持相符的措施。2.主要方法有标准成本法、作业成本法、目标成本法、变动成本法等。3.包括全面性原则、经济效益原则、例外管理原则、责权利相结合原则、反馈原则、弹性原则等。4.包括制定控制标准、执行控制标准、衡量实际绩效、采取纠正措施。论述题答案：成本控制对企业至关重要。它能提高企业竞争力，通过降低成本使产品价格更具优势。可增加企业利润，直接提升经济效益。还能优化企业资源配置，使资源利用更高效。有助于企业更好地应对市场变化，增强企业的稳定性和可持续发展能力，是企业实现良好运营和发展的关键环节。案例分析题答案：1.保本销售量=固定成本÷（单价-单位变动成本）=20000÷（100-60）=500件；保本销售额=保本销售量×单价=500×100=50000元。2.保利销售量=（固定成本+目标利润）÷（单价-单位变动成本）=（20000+10000）÷（100-60）=750件；保利销售额=保利销售量×单价=750×100=75000元。材料分析题答案：1.加强采购管理属于采购成本控制方法；优化生产流程属于生产成本控制方法；加强销售管理属于销售成本控制方法。2.这些措施有效控制了成本，使得公司利润水平显著提高，增强了公司的经济效益，提升了公司在市场中的竞争力和盈利能力。综合应用题答案：1.直接材料成本差异=实际成本-标准成本=20000-1000×3×6=2000元（不利差异）；直接人工成本差异=实际成本-标准成本=10000-1000×1.5×6=1000元（不利差异）；制造费用成本差异=实际成本-标准成本=