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2025年大学(工商管理)管理信息系统实训综合测试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题共40分)答题要求:请将每小题正确答案的序号填在括号内。(总共20题,每题2分,每题只有一个正确答案)1.管理信息系统的核心是()A.计算机系统B.数据库C.人D.网络2.以下不属于管理信息系统功能的是()A.数据处理B.预测功能C.操作系统D.辅助决策3.管理信息系统的结构中,()反映了信息在管理层次间的传递和处理关系。A.概念结构B.层次结构C.功能结构D.软件结构4.管理信息系统的开发过程中,系统分析阶段的主要任务是()A.确定系统的功能需求B.进行系统的详细设计C.编写程序代码D.系统测试5.可行性分析的内容不包括()A.技术可行性B.经济可行性C.操作可行性D.人员可行性6.数据流程图中的外部实体是指()A.系统之外的人或单位B.系统内部的部门C.数据的处理者D.数据的存储者7.数据字典中,数据项定义不包括()A.数据项名称B.数据项类型C.数据项长度D.数据项关系8.管理信息系统的数据库设计中,概念结构设计的工具是()A.数据流程图B.实体-联系图C.程序流程图D.系统结构图9.以下哪种编程语言常用于管理信息系统的开发()A.C语言B.JavaC.PythonD.以上都是10.系统测试的目的是()A.发现程序中的错误B.提高程序的运行效率C.优化系统的性能D.增强系统的安全性11.管理信息系统的维护工作不包括()A.程序维护B.数据维护C.硬件维护D.人员维护12.决策支持系统的主要特点是()A.面向结构化问题B.代替决策者进行决策C.辅助决策者进行决策D.处理日常事务13.管理信息系统的网络拓扑结构中,可靠性最高的是()A.总线型B.星型C.环型D.网状型14.企业资源计划(ERP)系统的核心模块是()A.生产管理模块B.财务管理模块C.人力资源管理模块D.供应链管理模块15.客户关系管理(CRM)系统的主要功能不包括()A.客户信息管理B.销售管理C.生产管理D.服务管理16.管理信息系统的安全防护措施不包括()A.数据加密B.用户认证C.病毒防护D.硬件升级17.管理信息系统的开发方式中,适合缺乏技术力量的企业的是()A.自行开发B.委托开发C.联合开发D.购买现成软件18.管理信息系统的评价指标中,不包括()A.性能指标B.经济效益指标C.社会效益指标D.人员素质指标19.管理信息系统与组织战略的关系是()A.相互独立B.管理信息系统服从组织战略C.组织战略服从管理信息系统D.相互影响、相互作用20.管理信息系统的发展趋势不包括()A.智能化B.集成化C.小型化D.移动化第II卷(非选择题共60分)简答题(共20分)答题要求:简要回答问题,条理清晰。(总共4题,每题5分)1.简述管理信息系统的概念结构。2.系统分析阶段的主要工作内容有哪些?3.数据库设计的步骤包括哪些?4.管理信息系统维护的类型有哪些?论述题(共15分)答题要求:结合所学知识,详细论述问题。(总共1题,每题15分)1.论述管理信息系统在企业管理中的作用。案例分析题(共15分)答题要求:阅读案例,回答问题,分析合理。(总共1题,每题15分)材料:某企业在管理信息系统建设过程中,投入大量资金购买了先进的软件系统,但在实施过程中遇到了诸多问题。员工对新系统不熟悉,操作困难,导致工作效率下降。同时,系统与企业现有业务流程存在冲突,需要进行大量的调整。此外,系统的数据准确性也存在问题,影响了企业的决策制定。问题:1.分析该企业管理信息系统建设失败的原因。2.提出改进该企业管理信息系统建设的建议。综合应用题(共10分)答题要求:根据题目要求,综合运用所学知识进行解答。(总共1题,每题10分)材料:某小型制造企业,目前业务规模较小,管理方式较为传统。随着市场竞争的加剧,企业决定引入管理信息系统来提升管理水平。问题:请为该企业设计一个简单的管理信息系统框架,包括主要功能模块和模块之间的关系。答案:第I卷答案:1.C2.C3.B4.A5.D6.A7.D8.B9.D10.A11.D12.C13.D14.A15.C16.D17.B18.D19.D20.C第II卷答案:简答题:1.管理信息系统的概念结构由信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者组成。信息源是信息的产生地;信息处理器负责信息的传输、加工、存储等;信息用户是信息的使用者;信息管理者负责系统的设计、实现、运行和维护等。2.系统分析阶段主要工作内容有:详细调查现行系统;分析用户需求;确定新系统的逻辑模型;编写系统分析报告。3.数据库设计步骤包括:需求分析;概念结构设计;逻辑结构设计;物理结构设计;数据库实施;数据库运行和维护。4.管理信息系统维护类型有:程序维护、数据维护、代码维护、设备维护。论述题:1.管理信息系统在企业管理中的作用主要体现在:提高企业管理效率,通过自动化处理业务流程,减少人工操作和时间消耗;增强决策科学性,提供准确及时的数据支持决策制定;优化企业资源配置,合理安排人力、物力和财力资源;加强企业内部沟通与协作,使信息在各部门间快速流通;提升企业竞争力,适应市场变化和竞争需求。案例分析题:1.失败原因:员工培训不足,导致对新系统操作不熟练;系统与现有业务流程不匹配,未充分考虑企业实际情况;缺乏对系统数据准确性的严格把控。2.建议:加强员工培训,确保员工熟悉系统操作;重新梳理业务流程,对系统进行针对性调整;建立数据审核机制,提高数据准确性。综合应用题:主要功能模块可包括生产管理模块,负责生产计划、调度等;销售管理模块,处理订单、客户信

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