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文档简介

会计事务所项目经理审计工作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分审计项目质量审计报告准确性35%无重大错漏根据审计准则和客户反馈，每发现一项重大错漏扣2分，扣至最低0分审计工作底稿完整性100%符合事务所标准每缺失一项关键审计证据扣1分，扣至最低0分客户满意度平均分≥95分（满分100分）根据客户回访评分计算，每低1分扣0.5分，扣至最低0分审计效率按时完成审计项目比例≥90%每延迟完成一个审计项目扣3分，扣至最低0分风险控制无重大审计风险事件发生一次重大审计风险事件扣5分，扣至最低0分团队管理能力团队协作效率25%项目沟通顺畅率≥95%根据团队成员匿名评价，每低1%扣0.5分，扣至最低0分人才培养效果团队成员晋升或关键岗位轮换比例≥20%每低1%扣0.5分，扣至最低0分培训组织次数每季度组织至少2次专业培训每少组织1次扣2分，扣至最低0分团队稳定性核心成员流失率≤10%每高1%流失率扣1分，扣至最低0分绩效辅导每月至少完成1次一对一绩效辅导每少完成1次扣1分，扣至最低0分业务拓展能力新客户开发数量20%年开发新客户≥3家每少开发1家扣3分，扣至最低0分客户续约率老客户续约率≥85%每低1%扣0.5分，扣至最低0分业务提案成功率提案接受率≥30%每低1%扣0.5分，扣至最低0分行业资源拓展参与至少2次行业交流活动每少参与1次扣2分，扣至最低0分商务谈判能力年完成重大商务谈判≥5次每少完成1次扣2分，扣至最低0分合规与专业发展法规遵守情况20%无违规操作记录发生一次违规操作扣5分，扣至最低0分专业资格认证持有CPA或同等资质认证未持有相关认证扣5分，扣至最低0分继续教育完成率年完成专业培训≥20小时每少完成1小时扣0.5分，扣至最低0分行业知识更新每年主导至少1次行业知识分享每少主导1次扣2分，扣至最低0分质量控制参与度参与至少4次事务所质量复核每少参与1次扣1分，扣至最低0分本考核表用于评估会计事务所项目经理在审计工作中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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