能源行业技术研发团队成果与贡献绩效考核表

能源行业技术研发团队成果与贡献绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发创新成果专利申请数量40%3项每完成1项专利申请，得25分；完成2项，得50分；完成3项及以上，得100分核心技术研发完成率80%按实际完成项目比例计分，80%得80分，85%得90分，90%得95分，95%及以上得100分技术突破贡献度1项主导完成关键技术突破，得100分；参与完成，得50分；未完成，得0分行业技术标准参与度2项主导制定1项行业标准，得50分；参与制定1项行业标准，得30分；未参与，得0分新技术转化率60%按实际转化项目比例计分，60%得60分，70%得80分，80%得90分，90%及以上得100分团队协作与项目管理项目按时交付率25%90%按项目实际交付时间与计划时间的偏差比例计分，90%得90分，95%得95分，100%得100分跨部门协作满意度85%通过内部调研评分，85分及以上为优秀，得100分；80-84分为良好，得90分；75-79分为一般，得80分项目预算控制率95%按项目实际支出与预算的偏差比例计分，95%得95分，98%得98分，100%得100分团队知识共享频率每周至少2次按月度知识分享记录评分，每月2次及以上，得100分；每月1次，得80分；每月0次，得0分项目管理文档完整性100%按项目文档提交的完整度评分，100%得100分，95%得95分，90%得90分行业影响力与市场贡献学术论文发表数量20%2篇每发表1篇核心期刊论文，得33分；发表2篇，得66分；发表3篇及以上，得100分行业会议演讲次数1次主导1次行业会议演讲，得100分；参与1次，得50分；未参与，得0分客户反馈满意度90%通过客户调研评分，90分及以上为优秀，得100分；85-89分为良好，得90分；80-84分为一般，得80分新技术推广覆盖率30%按新技术在客户中的应用比例计分，30%得30分，40%得40分，50%得50分，60%及以上得100分行业报告引用次数3次每被行业报告引用1次，得33分；引用2次，得66分；引用3次及以上，得100分持续学习与团队发展专业技能培训完成率15%100%按实际完成培训课程比例计分，100%得100分，95%得95分，90%得90分内部导师指导时长每月20小时按月度导师指导记录评分，每月20小时及以上，得100分；每月15-19小时，得90分；每月10-14小时，得80分新技术学习主动性4项每主动学习并掌握1项新技术，得25分；掌握2项，得50分；掌握3项，得75分；掌握4项及以上，得100分团队人才梯队建设培养至少1名后备人才成功培养1名后备人才，得100分；参与培养，得50分；未参与，得0分团队创新能力评分85%通过内部创新能力评估评分，85分及以上为优秀，得100分；80-84分为良好，得90分；75-79分为一般，得80分本考核表旨在全面评估能源行业技术研发团队在技术创新、项目管理、行业影响力和团队发展等方面的综合表现。请根据实际工作完成情况，对各项指标进行客观评价。权重分配说明：技术研发创新成果占比最高（40%），体现创新驱动；团队协作与项目管理占比25%，强调执行力与协作；行业影响力与市场贡献占比20%，关注外部价值；持续学习与团队发展占比15%，注重长期发展。评分时请严格依据评分标准，确保考核结果的公正性和客观性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：