服装设计师创意设计与产品上市周期考核表

服装设计师创意设计与产品上市周期考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力设计作品创新性35%提出3个以上原创设计方案每个原创设计方案得分1分，满分3分，根据设计方案的新颖程度和实用性综合评定设计稿质量提交的设计稿完整度达90%以上每低5%扣1分，最低为0分，根据设计稿的细节、规范性和可执行性评分设计提案接受度年度内提案被采纳率不低于60%每高5%加1分，最高加5分，根据提案的商业价值和设计团队认可度评分设计修改次数每个季度设计修改次数不超过2次每超过1次扣2分，最低为-4分，根据修改次数和修改原因合理性评分设计周期完成率季度设计周期完成率不低于85%每低5%扣1分，最低为0分，根据设计任务按时交付比例评分产品上市效率样品制作周期30%样品制作周期控制在2周内每超过1天扣1分，最低为-5分，根据样品制作的实际天数评分打样合格率打样合格率不低于80%每低5%扣1分，最低为0分，根据样品一次通过率评分生产跟进及时性生产跟进响应时间不超过24小时每次超过24小时扣1分，最低为-5分，根据问题响应和解决速度评分上市延期次数年度内产品上市延期次数不超过1次每超过1次扣3分，最低为-3分，根据延期原因和影响程度评分上市计划达成率季度上市计划达成率不低于90%每低5%扣1分，最低为0分，根据实际上市数量与计划数量比例评分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%每月跨部门沟通满意度达80%以上每低5%扣1分，最低为0分，根据沟通记录和相关部门反馈评分设计需求理解准确度需求理解准确率不低于90%每低5%扣1分，最低为0分，根据设计成果与需求匹配度评分团队协作参与度积极参与团队设计评审和头脑风暴每季度参与次数不足2次扣1分，最低为-3分，根据参与记录和贡献度评分问题反馈及时性问题反馈响应时间不超过48小时每次超过48小时扣1分，最低为-3分，根据问题发现和上报速度评分知识分享贡献年度内至少分享1次设计经验或技巧不分享为0分，分享1次得2分，分享2次及以上得5分，根据分享质量和影响力评分成本与质量控制设计成本控制15%设计调整导致的成本超支不超过5%每超支1%扣1分，最低为-5分，根据实际成本与预算差异评分设计缺陷率设计缺陷率低于2%每高0.5%扣1分，最低为0分，根据设计产出中的问题数量评分设计变更合理度年度内设计变更合理率不低于85%每低5%扣1分，最低为0分，根据变更原因的必要性和合理性评分供应商协调效率供应商协调满意度达75%以上每低5%扣1分，最低为0分，根据供应商反馈和协调效果评分设计标准化执行设计文件符合公司标准化要求不符合要求扣1分，最低为-5分，根据设计文件规范性和一致性评分本考核表用于评估服装设计师在创意设计与产品上市周期方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：