体育俱乐部教练员运动员表现与训练计划执行绩效考核表

体育俱乐部教练员运动员表现与训练计划执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员表现提升运动员技术评分提升率40%提升15%根据运动员期初和期末技术评分对比，每提升1%计1分，最高不超过15分运动员体能测试成绩提升率提升10%根据运动员期初和期末体能测试成绩对比，每提升1%计1分，最高不超过10分运动员比赛获奖次数获得至少2次市级以上比赛奖项获得省级以上比赛奖项计5分，市级比赛奖项计3分，其他比赛计1分，累计最高不超过15分运动员比赛出场率达到90%每高出目标1%计0.5分，最高不超过5分运动员伤病发生率控制在5%以内低于目标不计分，等于目标计3分，高于目标每增加1%扣2分，最低不低于0分训练计划执行质量训练计划完成率30%达到95%每高出目标1%计0.5分，最高不超过10分训练内容与计划偏差率控制在5%以内低于目标不计分，等于目标计3分，高于目标每增加1%扣2分，最低不低于0分训练时间准时率达到98%每高出目标1%计0.5分，最高不超过15分运动员训练反馈满意度平均分达到4.5分（满分5分）每高于目标0.1分计1分，最高不超过10分训练记录完整度完整记录率达到100%达到目标计10分，每低于目标1%扣1分，最低不低于0分团队管理与沟通团队凝聚力提升20%团队内部冲突发生率低于5%低于目标不计分，等于目标计3分，高于目标每增加1%扣2分，最低不低于0分运动员出勤率管理运动员平均出勤率达到90%每高出目标1%计0.5分，最高不超过10分与家长沟通频率每月至少沟通4次每多沟通1次计1分，最高不超过10分教练员专业培训参与度参与度达到100%达到目标计5分，每低于目标10%扣1分，最低不低于0分突发事件处理能力无重大处理失误无失误计10分，有一般失误扣3分，有重大失误扣8分，最低不低于0分专项技能与创新能力专项技能应用创新次数10%提出至少2项训练方法创新每提出1项被采纳的创新计3分，最高不超过10分新技术学习与应用学习并应用至少1项前沿训练技术完成目标计5分，未完成不计分教练员个人比赛成绩在教练员比赛中获得前三名获得第一名计5分，第二名计3分，第三名计1分，未获得不计分学术论文发表或分享发表或分享至少1篇专业论文完成目标计5分，未完成不计分运动员专项技能竞赛指导能力指导运动员在专项技能竞赛中获奖指导运动员获得省级以上奖项计5分，市级奖项计3分，其他计1分，最高不超过10分本考核表用于评估体育俱乐部教练员在运动员表现提升、训练计划执行质量、团队管理与沟通、专项技能与创新能力四个维度的综合表现。请根据运动员期初和期末表现、训练计划执行情况、团队管理效果及个人专业发展进行评分。权重分配分别为：运动员表现提升40%，训练计划执行质量30%，团队管理与沟通20%，专项技能与创新能力10%。评分时请严格依据各指标的目标值和评分标准进行打分，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：