2026年供应链管理师综合基础资格技能知识考试题（附答案）

年供应链管理师综合基础资格技能知识考试题（附答案）1.安全库存的主要作用是（）A、满足正常生产需求B、应对需求的不确定性和供应的延迟C、降低库存成本D、提高库存周转率参考答案：B2.采购成本控制的关键环节是（）A、采购价格谈判B、采购订单管理C、采购质量检验D、采购合同管理参考答案：A3.采用供应商管理库存（VMI）模式时，库存的决策权主要在（）A、供应商B、零售商C、双方共同协商D、第三方物流企业参考答案：A4.大数据分析在供应链管理中的应用不包括（）A、精准预测市场需求B、优化库存管理C、提高产品质量D、优化物流配送路线参考答案：C5.当产品需求具有季节性波动时，适合采用的库存管理策略是（）A、定量订货策略B、定期订货策略C、季节性库存策略D、安全库存策略参考答案：C6.当供应链合作伙伴之间出现利益冲突时，首先应采取的解决方式是（）A、终止合作关系B、通过法律途径解决C、双方协商沟通D、引入第三方调解参考答案：C7.当供应链中出现供应商产品质量不稳定的情况时，企业首先应采取的风险应对措施是（）A、寻找新的供应商B、加强质量检验C、与供应商协商改进质量D、增加安全库存参考答案：C8.当供应链中出现供应中断风险时，企业可采取的应对策略是（）A、增加供应商数量B、减少库存水平C、缩短生产周期D、提高产品价格参考答案：A9.当企业采用VMI（供应商管理库存）模式时，库存的决策权主要在（）A、企业自身B、供应商C、双方共同协商D、第三方物流企业参考答案：B10.当企业采用招标采购方式时，招标文件的核心内容是（）A、投标人资格要求B、评标标准和方法C、采购项目的技术规格和要求D、合同主要条款参考答案：C11.当企业处于快速成长阶段，产品市场需求增长迅速，此时适合采用的供应链战略是（）A、精益供应链战略B、敏捷供应链战略C、响应型供应链战略D、效率型供应链战略参考答案：B12.当企业面临需求不确定时，为了降低缺货风险，通常会采取的库存策略是（）A、降低安全库存水平B、提高安全库存水平C、减少订货批量D、增加订货次数参考答案：B13.当企业生产多种产品时，为了合理安排生产顺序，可采用的生产作业排序方法是（）A、约翰逊法则B、关键路径法C、计划评审技术D、线性规划法参考答案：A14.当企业与供应商建立战略合作伙伴关系时，以下哪种做法是不合适的（）A、共同制定长期发展规划B、定期进行沟通与交流C、仅关注自身利益，压低供应商价格D、共同开展技术研发参考答案：C15.第三方物流企业（3PL）的主要优势是（）A、企业可以完全专注于核心业务B、降低企业的物流成本C、提高物流服务水平D、以上都是参考答案：D16.对供应商进行评估时，考察其质量管理体系是否完善，是否通过相关质量认证，这属于对供应商（）方面的评估A、质量能力B、交付能力C、价格水平D、服务能力参考答案：A17.供应链风险的主要来源不包括（）A、自然灾害B、政治动荡C、企业内部管理不善D、供应链的长度参考答案：D18.供应链风险管理的第一步是（）A、风险识别B、风险评估C、风险应对D、风险监控参考答案：A19.供应链管理中，“牛鞭效应”产生的主要原因是（）A、供应链各节点企业信息共享程度低，需求信息在传递过程中被扭曲放大B、供应商生产能力不足C、运输成本过高D、产品本身质量存在问题参考答案：A20.供应链管理中，当面临多个供应商时，选择“战略供应商”的关键依据是？A、供应商报价最低B、供应商能与企业建立长期战略合作关系，在质量、交付等方面表现优异C、供应商距离企业最近D、供应商成立时间最短参考答案：B21.供应链管理中，当面临需求不确定性时，采取“敏捷供应链”策略的关键是？A、保持大量库存B、提高供应链的灵活性和快速响应能力C、固定生产计划D、减少供应商合作参考答案：B22.供应链管理中，对产品进行质量检验时，常用的抽样检验方法是？A、全面检验B、随机抽样检验C、重点检验D、顺序检验参考答案：B23.供应链管理中，对产品需求进行预测时，时间序列预测法主要依据什么进行预测？A、专家意见B、历史销售数据的时间序列规律C、市场调研结果D、竞争对手情况参考答案：B24.供应链管理中，对供应商进行评估时，“交货能力”评估的主要内容不包括？A、交货准时性B、交货数量准确性C、供应商的员工数量D、交货周期的稳定性参考答案：C25.供应链管理中，对供应商进行选择时，考虑的“5R”原则里，“RightPrice”指的是？A、合适的价格B、正确的地点C、恰当的时间D、合格的质量参考答案：A26.供应链管理中，对客户需求进行预测时，常用的定性预测方法是？A、移动平均法B、德尔菲法C、指数平滑法D、回归分析法参考答案：B27.供应链管理中，对库存进行ABC分类法分类时，A类库存的特点是？A、价值低、数量多B、价值高、数量少C、价值中等、数量中等D、价值低、数量少参考答案：B28.供应链管理中，用于分析供应链流程效率的“价值流图”主要展示什么内容？A、企业财务收支情况B、产品从原材料到客户的整个流动过程及价值创造环节C、员工工作时长分布D、办公场地布局规划参考答案：B29.供应链管理中，用于衡量供应链整体财务绩效的指标“ROA”指的是什么？A、资产回报率B、权益回报率C、销售回报率D、成本回报率参考答案：A30.供应链管理中，用于评估供应商绩效的“QCDS”原则里，“Q”代表什么？A、质量B、数量C、速度D、服务参考答案：A31.供应链管理中，用于缩短产品交付周期的“精益生产”理念核心是什么？A、增加库存缓冲B、消除浪费C、提高设备复杂度D、扩大生产场地参考答案：B32.供应链管理中的“牛鞭效应”主要是由于以下哪种原因造成的？A、需求预测不准确B、运输成本过高C、库存管理不善D、供应商交货延迟参考答案：A33.供应链里的“供应商整合”主要目的是什么？A、增加供应商数量B、与少数优质供应商建立长期紧密合作关系C、降低供应商质量标准D、减少与供应商的沟通参考答案：B34.供应链里的“柔性制造系统”主要优势在于能快速适应什么变化？A、原材料价格波动B、产品需求变化C、员工工资调整D、税收政策改变参考答案：B35.供应链里的“循环取货”模式主要适用于哪种情况？A、供应商分布分散且货物量小B、供应商相对集中且货物量较小但频繁交付C、供应商距离远且货物量大D、供应商不配合交付工作参考答案：B36.供应链里的“延迟策略”核心思想是？A、尽早完成产品生产B、尽可能推迟产品的差异化生产环节C、提前储备大量成品库存D、减少与供应商的合作参考答案：B37.供应链战略与企业整体战略的关系是（）A、供应链战略应完全服从于企业整体战略B、供应链战略与企业整体战略相互独立C、供应链战略可以引领企业整体战略的发展D、供应链战略与企业整体战略相互影响、相互制约参考答案：D38.供应链中，因市场需求突然大幅增长，导致企业库存不足无法满足订单的风险属于（）A、供应风险B、需求风险C、库存风险D、运营风险参考答案：B39.供应链中，因自然灾害、政治动荡等不可抗力因素导致供应中断的风险属于（）A、运营风险B、外部风险C、需求风险D、信用风险参考答案：B40.供应链中，用来衡量供应商交货准时性的指标是以下哪一个？A、订单满足率B、准时交货率C、库存准确率D、采购成本率参考答案：B41.供应链中，用来衡量库存管理效率的指标是以下哪一个？A、客户满意度B、库存周转率C、订单处理时间D、运输成本占比参考答案：B42.供应链中，用来衡量企业从客户下单到收到货款这一过程效率的指标是（）A、现金周期B、订单周期C、采购周期D、生产周期参考答案：A43.供应链中的“第三方物流”（3PL）主要提供什么服务？A、产品设计B、物流运输和仓储C、市场营销D、财务管理参考答案：B44.供应链中的“供应商开发”主要目的是？A、减少供应商数量B、寻找并培养有潜力的新供应商，提升供应链整体竞争力C、降低供应商的合作意愿D、增加采购成本参考答案：B45.供应链中的“看板管理”主要作用是什么？A、记录员工考勤B、控制生产流程与库存C、管理财务收支D、规划办公布局参考答案：B46.供应链中的“六西格玛”管理主要致力于什么目标？A、增加产品种类B、减少缺陷和变异C、提高员工数量D、扩大市场份额参考答案：B47.供应链中的“绿色包装”主要考虑的因素是？A、包装成本最低B、包装的环保性和可持续性C、包装的外观华丽D、包装的重量最轻参考答案：B48.供应链中的“绿色供应链”主要关注什么？A、降低成本B、环境保护和可持续发展C、提高生产速度D、扩大市场份额参考答案：B49.供应链中的“逆向物流”主要处理以下哪类活动？A、产品生产B、产品退货和回收C、原材料采购D、市场推广参考答案：B50.供应链中的“瓶颈”资源通常指的是什么？A、产能过剩的资源B、限制供应链整体效率的资源C、成本最低的资源D、最容易获取的资源参考答案：B51.供应链中的EDI（电子数据交换）技术主要用于（）A、企业内部各部门之间的数据传输B、供应链企业之间的标准化电子数据交换C、企业与消费者之间的信息沟通D、企业与政府部门之间的数据申报参考答案：B52.供应链中的碳足迹管理主要是指（）A、计算供应链各环节的碳排放量B、减少供应链中的碳排放C、监测供应链中的碳排放变化趋势D、以上都是参考答案：D53.供应链中的信息共享对于提高供应链绩效的关键作用体现在（）A、减少信息不对称B、降低库存成本C、提高响应速度D、以上都是参考答案：D54.供应商管理库存（VMI）模式下，库存的决策权属于（）A、供应商B、零售商C、双方共同决策D、第三方物流企业参考答案：A55.供应商绩效评估中，用来衡量供应商在一段时间内按时、按量交货次数的指标是（）A、准时交货率B、订单满足率C、库存周转率D、采购成本降低率参考答案：A56.建立长期稳定的供应链合作伙伴关系的基础是（）A、双方的利益共享B、相互信任C、有效的沟通D、共同的目标参考答案：B57.经济订货批量（EOQ）模型主要考虑的库存成本是（）A、采购成本和订货成本B、订货成本和储存成本C、采购成本和储存成本D、缺货成本和储存成本参考答案：B58.库存周转率是衡量库存管理效率的重要指标，提高库存周转率可以（）A、增加库存成本B、降低企业的资金占用C、减少产品的销售机会D、提高库存水平参考答案：B59.库存周转率越高，说明（）A、库存积压越严重B、库存管理效率越低C、库存资金占用越少，资金周转越快D、企业盈利能力越差参考答案：C60.利用射频识别（RFID）技术可以实现供应链中的（）A、产品自动识别和跟踪B、财务数据自动核算C、客户需求精准预测D、生产流程自动优化参考答案：A61.联合库存管理（JMI）与供应商管理库存（VMI）的主要区别是（）A、库存决策权的归属不同B、库存所有权的归属不同C、管理的范围不同D、信息的共享程度不同参考答案：A62.绿色包装设计应遵循的原则不包括（）A、减量化原则B、可重复使用原则C、高成本原则D、可回收利用原则参考答案：C63.绿色供应链管理的核心目标是（）A、降低企业成本B、减少供应链对环境的影响C、提高供应链的运作效率D、增强企业的市场竞争力参考答案：B64.绿色物流的主要目标是（）A、降低物流成本B、提高物流服务质量C、减少物流活动对环境的负面影响D、提升企业的竞争力参考答案：C65.企业采用电子数据交换（EDI）技术的主要目的是（）A、提高数据传输的准确性B、加快数据传输速度C、实现供应链各环节的信息自动化交换D、以上都是参考答案：D66.企业采用经济订货批量（EOQ）模型计算订货批量时，其假设条件不包括（）A、需求率恒定B、订货提前期固定C、允许缺货D、每次订货成本固定参考答案：C67.企业采用柔性生产方式的目的是（）A、提高生产效率B、降低生产成本C、快速适应市场需求的变化D、提高产品质量参考答案：C68.企业建立供应链信息平台的目的是（）A、实现供应链信息的集成和共享B、提高供应链的协同运作能力C、增强企业的市场竞争力D、以上都是参考答案：D69.企业为了应对供应链中的需求不确定性风险，可采取的措施是（）A、建立战略库存B、与供应商签订长期合同C、加强市场调研D、以上都是参考答案：D70.企业选择第三方物流服务提供商时，最重要的考虑因素是（）A、价格B、服务质量C、企业规模D、品牌知名度参考答案：B71.企业选择供应链合作伙伴时，评估供应商的财务状况主要是为了（）A、确保供应商能够按时交货B、保证供应商有足够的资金进行生产和改进C、降低企业的采购风险D、以上都是参考答案：D72.企业在规划供应链网络时，进行设施选址决策时不需要重点考虑的因素是（）A、劳动力成本B、土地成本C、当地的文化氛围D、交通便利性参考答案：C73.企业在实施绿色供应链管理时，对供应商进行评估应重点关注供应商的（）A、价格水平B、环保绩效C、交货能力D、财务状况参考答案：B74.企业在选择采购方式时，对于紧急采购且市场上供应商数量较少的情况，适合采用（）A、公开招标B、邀请招标C、竞争性谈判D、单一来源采购参考答案：D75.企业在选择供应商时，如果产品对质量要求极高，应优先考虑（）A、价格最低的供应商B、距离企业最近的供应商C、质量认证齐全、质量口碑好的供应商D、成立时间最短的供应商参考答案：C76.企业在制定供应链战略时，首先要考虑的核心因素是（）A、竞争对手的供应链策略B、企业自身的核心竞争力C、市场需求的波动情况D、供应商的供应能力参考答案：B77.为降低供应链中的供应中断风险，企业采取与多个供应商建立合作关系，而不是依赖单一供应商，这种策略是（）A、风险规避B、风险分散C、风险转移D、风险自留参考答案：B78.为应对供应链中的汇率波动风险，企业可以采取的措施是（）A、采用固定汇率合同B、减少国际采购C、增加库存水平D、优化生产流程参考答案：A79.物流配送中心的主要功能不包括（）A、集货功能B、储存功能C、生产功能D、分拣功能参考答案：C80.物流信息系统在供应链物流管理中的作用不包括（）A、实现物流信息的实时共享B、提高物流决策的科学性C、增加物流作业的环节D、优化物流流程参考答案：C81.选择物流运输方式时，对于批量大、价值低、时效性要求不高的货物，一般优先考虑（）A、公路运输B、铁路运输C、水路运输D、航空运输参考答案：C82.以下哪项是供应链风险管理的重要步骤？A、忽略潜在风险B、识别并评估风险C、增加库存以应对风险D、减少供应商数量参考答案：B83.以下哪项是供应链管理中的关键绩效指标（KPI）？A、员工满意度B、库存周转率C、办公室租金D、广告费用参考答案：B84.以下哪项是供应链协同的关键要素？A、信息孤岛B、共同目标和利益C、独立决策D、高昂的沟通成本参考答案：B85.以下哪项是供应链优化中常用的分析工具？A、社交媒体分析B、供应链模拟软件C、文字处理软件D、图形设计软件参考答案：B86.以下哪项是供应链中降低采购风险的重要措施？A、集中从一家供应商采购B、建立供应商多元化体系C、减少对供应商的质量检验D、降低采购合同条款的严谨性参考答案：B87.以下哪项是供应链中降低运输成本的有效方法？A、采用小批量、多批次运输B、优化运输路线和方式C、增加运输保险费用D、选择高成本运输工具参考答案：B88.以下哪项是供应链中实现信息共享的关键技术？A、EDI（电子数据交换）B、CAD（计算机辅助设计）C、CAM（计算机辅助制造）D、CRM（客户关系管理）参考答案：A89.以下哪项是供应链中提升供应链弹性的重要措施？A、依赖单一供应商B、建立备用供应商体系C、减少产品种类D、降低库存水平参考答案：B90.以下哪项是供应链中提升供应链协同创新能力的重要举措？A、企业各自独立研发B、建立供应链创新联盟，共享资源和知识C、减少与供应链伙伴的交流D、保守自身技术秘密参考答案：B91.以下哪种采购绩效评估指标主要衡量采购部门在降低采购成本方面的成效（）A、采购订单完成率B、采购成本节约率C、供应商交货准时率D、采购物品合格率参考答案：B92.以下哪种方法常用于优化供应链网络设计？A、随机抽样B、线性规划C、手工计算D、直觉判断参考答案：B93.以下哪种方式可以有效激励供应商提高绩效（）A、减少订单数量B、延迟付款C、建立长期合作奖励机制D、频繁更换供应商参考答案：C94.以下哪种方式是供应链中提升客户响应速度的有效手段？A、增加中间环节B、建立快速响应机制C、减少沟通渠道D、提高产品复杂度参考答案：B95.以下哪种方式是供应链中提升物流配送效率的有效手段？A、采用人工分拣货物B、引入自动化分拣设备C、减少配送车辆D、延长配送时间参考答案：B96.以下哪种方式有助于加强供应链合作伙伴之间的信息共享（）A、建立信息共享平台B、签订严格的保密协议C、减少与合作伙伴的沟通频率D、各自独立进行信息管理参考答案：A97.以下哪种供应链类型主要适用于需求相对稳定、可预测的产品，如食品、日用品等（）A、敏捷供应链B、精益供应链C、推式供应链D、拉式供应链参考答案：C98.以下哪种技术常用于供应链中的需求预测？A、区块链B、人工智能C、3D打印D、虚拟现实参考答案：B99.以下哪种技术有助于供应链实现产品的全程追溯？A、条形码技术B、投影技术C、降噪技术D、虚拟成像技术参考答案：A100.以下哪种技术有助于供应链实现智能仓储管理？A、传统货架B、射频识别（RFID）技术C、纸质标签D、人工盘点参考答案：B101.以下哪种情况适合采用集中式供应链网络布局（）A、产品体积大、运输成本高B、客户分布广泛且分散C、产品需要快速交付D、不同地区市场需求差异大参考答案：A102.以下哪种做法符合绿色供应链管理的要求（）A、选择高污染、高能耗的供应商B、采用一次性包装材料C、优化物流配送路线，减少运输里程和能源消耗D、大量生产过剩产品参考答案：C103.云计算技术在供应链管理中的优势是（）A、提供强大的计算能力和存储空间，支持供应链大数据处理B、降低企业的硬件采购成本C、提高供应链系统的灵活性和可扩展性D、以上都是参考答案：D104.在ABC分类库存管理法中，A类库存的特点是（）A、品种数量多，资金占用少B、品种数量少，资金占用多C、品种数量和资金占用都适中D、品种数量多，资金占用多参考答案：B105.在定量订货法中，订货点的计算公式为（）A、订货点=平均日需求量×订货提前期+安全库存B、订货点=平均日需求量×订货提前期C、订货点=经济订货批量×订货提前期D、订货点=安全库存×订货提前期参考答案：A106.在供应链的“5R”原则中，“RightPlace”指的是（）A、合适的质量B、合适的地点C、合适的时间D、合适的价格参考答案：B107.在供应链的流程中，把产品从供应链的一个环节转移到另一个环节所涉及的活动，如运输、仓储、装卸搬运等，被称为（）A、供应流B、信息流C、物流D、资金流参考答案：C108.在供应链风险评估中，常用的方法有（）A、定性评估法B、定量评估法C、定性与定量相结合的评估法D、以上都是参考答案：D109.在供应链管理中，S&OP（销售与运营计划）的核心目的是什么？A、降低生产成本B、平衡供需关系C、提高员工效率D、优化广告投放参考答案：B110.在供应链管理中，VMI（供应商管理库存）的主要优势是什么？A、增加买方库存成本B、减少供应链中的库存波动C、提高供应商的生产成本D、降低买方的采购灵活性参考答案：B111.在供应链管理中，以下哪种策略可以有效应对需求波动？A、增加固定成本B、采用安全库存C、减少供应商数量D、提高产品价格参考答案：B112.在供应链管理中，以下哪种方法可以用于缩短订单履行周期？A、增加生产批量B、采用延迟策略C、减少库存水平D、提高运输成本参考答案：B113.在供应链管理中，用于实现供应链各环节信息实时共享和协同工作的信息系统是（）A、ERP（企业资源计划）系统B、SCM（供应链管理）系统C、CRM（客户关系管理）系统D、SRM（供应商关系管理）系统参考答案：B114.在供应链库存管理中，ABC分类法是根据（）对库存物品进行分类的。A、物品的价值B、物品的体积C、物品的重量D、物品的需求频率参考答案：A115.在供应链里，对产品进行生命周期管理时，成熟期的主要策略是？A、大力推广新产品B、优化成本与效率C、快速回收投资D、投入大量研发参考答案：B116.在供应链里，对产品运输路线进行优化时，主要考虑的因素不包括以下哪一项？A、运输距离B、运输成本C、产品生产周期D、交通状况参考答案：C117.在供应链里，对库存进行动态监控以避免缺货或积压，常借助的工具是？A、手工账本B、库存管理系统（IMS）C、普通电子表格D、纸质报表参考答案：B118.在供应链里，哪种策略能通过集中需求来降低采购成本？A、分散采购B、集中采购C、随机采购D、应急采购参考答案：B119.在供应链信息系统中，用于跟踪和监控货物运输状态的技术是（）A、射频识别（RFID）技术B、全球定位系统（GPS）技术C、条码技术D、传感器技术参考答案：B120.在供应链中，CPFR（协同计划、预测与补货）的主要目标是什么？A、增加库存水平B、提高供应链效率C、降低产品质量D、减少客户数量参考答案：B121.在供应链中，JIT（准时制）生产方式的主要目的是什么？A、增加库存量B、减少库存成本C、提高生产速度D、扩大生产规模参考答案：B122.在供应链中，通过“供应链金融”可以解决的主要问题是？A、供应链企业间的技术难题B、供应链企业间的资金周转问题C、供应链企业间的人才短缺问题D、供应链企业间的市场推广问题参考答案：B123.在供应链中，通过“供应链可视化”可以实现以下哪个目标？A、隐藏供应链信息B、实时监控供应链各环节的状态和信息，提高透明度C、增加供应链的复杂性D、减少供应链数据收集参考答案：B124.在供应链中，通过“协同计划”可以实现以下哪个目标？A、各企业独立制定计划B、使供应链上下游企业的计划相互协调一致C、增加计划制定的时间D、降低计划的准确性参考答案：B125.在供应链中，通过哪种方式可以更好地实现上下游企业的信息共享？A、建立独立的信息系统B、搭建供应链信息平台C、减少信息传递环节D、限制信息获取权限参考答案：B126.在供应链中，用来衡量供应链响应速度的指标“LeadTime”指的是？