2026年煤科集团规划设计院长工作面试题集

2026年煤科集团规划设计院长工作面试题集一、综合能力题（共5题，每题10分，合计50分）注：主要考察应聘者的战略思维、领导力及行业认知。1.题目：简述煤炭行业在“双碳”目标背景下的发展趋势，以及煤科集团作为行业领军企业应如何调整规划设计策略以适应新格局？解析：考察对行业宏观政策与集团战略的融合能力。2.题目：结合云南（或内蒙古/山西等煤科集团重点区域）的资源禀赋，论述煤科集团规划设计院在“能源革命”中的角色定位与发展机遇。解析：考察地域性与行业性的结合能力。3.题目：假设规划设计院面临技术人才流失率上升问题，请提出3条针对性解决方案并说明可行性。解析：考察领导力与问题解决能力。4.题目：谈谈你对“数字化转型”在煤炭行业规划设计中的应用前景的看法，并举例说明煤科集团可如何布局。解析：考察对前沿技术的认知与落地能力。5.题目：当前煤炭清洁高效利用技术有哪些关键突破？规划设计院应如何推动这些技术在项目中的落地？解析：考察对技术路线的理解与实践能力。二、行业分析题（共4题，每题12分，合计48分）注：重点考察煤炭行业政策、技术路线及市场竞争分析能力。1.题目：对比分析国内三大煤企（中煤、神华、陕煤）在绿色矿山规划设计上的差异化策略，煤科集团应如何形成竞争壁垒？解析：考察对头部企业竞争格局的拆解能力。2.题目：论述煤化工与煤电一体化项目在规划设计中的协同效应，并结合鄂尔多斯/兖州等区域案例说明。解析：考察跨领域整合能力。3.题目：国家发改委《煤炭清洁高效利用技术路线图（2025）》中提到的“碳捕集利用与封存（CCUS）”技术，对规划设计院的技术储备有哪些新要求？解析：考察对政策导向的敏感度。4.题目：分析“北方生态脆弱区煤炭资源清洁利用”专项规划中的技术难点，并提出规划设计院的解决方案。解析：考察对区域问题的系统性思维。三、项目管理题（共3题，每题15分，合计45分）注：考察大型项目全周期管理、风险控制及资源协调能力。1.题目：假设您负责推动一项国家级煤炭智能矿山示范项目，请列出项目启动阶段需重点协调的三个外部资源（如政府部门、科研机构），并说明协调策略。解析：考察外部资源整合能力。2.题目：在项目执行过程中，若发现原设计方案因地质条件变化需重大调整，您会如何处理成本与工期的矛盾？解析：考察动态决策能力。3.题目：结合“安全生产标准化”要求，论述规划设计院在项目交付阶段需重点关注的风险点及防控措施。解析：考察安全意识与合规性思维。四、技术创新题（共3题，每题15分，合计45分）注：重点考察对颠覆性技术（如AI、大数据）在煤炭行业的应用认知。1.题目：基于BIM+GIS技术，谈谈其在煤矿井上下协同设计中的具体应用场景及煤科集团可如何推广。解析：考察技术应用落地能力。2.题目：若煤科集团计划研发“无人化煤矿智能规划系统”，请列出需突破的三个关键技术瓶颈。解析：考察技术前瞻性。3.题目：结合“数字孪生矿山”概念，设计一项适用于煤科集团规划设计院的数字化工具，并说明其核心价值。解析：考察创新思维与工具设计能力。五、领导力与团队管理题（共2题，每题15分，合计30分）注：考察团队激励、跨部门协作及企业文化塑造能力。1.题目：规划设计院需引入海外高端技术人才，请提出三条人才引进与留用的具体措施。解析：考察国际化视野与人才管理能力。2.题目：如何平衡“技术创新”与“客户需求”在公司内部产生冲突时，您会如何协调？解析：考察矛盾解决与价值观引导能力。答案与解析一、综合能力题1.答案：双碳背景下，煤炭行业需从“高碳燃料”向“绿色能源载体”转型。煤科集团应聚焦：-规划层面：开发“CCUS+煤化工”一体化项目；-技术层面：推广“智能通风+无人开采”设计；-区域层面：深耕山西“绿色矿山”示范区。解析：需结合“能源革命”与集团资源禀赋，避免空泛。2.答案：以云南为例，其煤炭储量少但风光资源丰富，煤科集团可定位为“煤炭制氢+绿电消纳”的规划服务商，如推动“澄江抚仙湖氢能项目”。解析：需突出地域特色与集团技术优势。3.答案：-优化薪酬结构：增加技术入股比例；-建立导师制：核心人才帮扶新员工；-海外轮岗：吸引人才参与国际项目。解析：措施需兼顾短期激励与长期发展。4.答案：数字化转型可降低人力依赖，如推广“AI地质勘探系统”。煤科集团可成立“数据工程中心”，整合设计数据与生产数据。解析：需结合企业实际，避免技术堆砌。5.答案：关键突破包括“干法选煤”与“煤热解气化”，规划设计院可推动将技术模块化，便于快速复制。解析：需结合技术成熟度与市场需求。二、行业分析题1.答案：中煤重安全、神华重智能、陕煤重煤化工，煤科集团应聚焦“全产业链技术集成”，如“煤-电-氢”一体化方案。解析：需量化对比企业策略差异。2.答案：鄂尔多斯煤质适合煤制油，可设计“煤制烯烃+煤电联产”路线，实现原料互济。解析：需结合区域资源与市场供需。3.答案：CCUS需储备“捕集材料研发”“地下封存技术”等能力，规划设计院可成立专项实验室。解析：需明确技术储备的落地路径。4.答案：北方矿区需解决“水资源短缺”问题，可设计“矿井水循环利用+植被恢复”方案。解析：需突出生态修复与经济性平衡。三、项目管理题1.答案：协调资源需对接：-自然资源部（审批权）；-中国矿业大学（技术支撑）；-地方政府（土地协调），通过“三方会商机制”推进。解析：需明确协调主体的具体诉求。2.答案：优先保障安全，通过“动态风险评估”调整方案，若成本超预算需申请政府补贴或分阶段实施。解析：需体现风险可控原则。3.答案：重点关注“瓦斯超限”“粉尘防爆”等风险，通过“数字化监测系统”实时预警。解析：需结合安全生产红线。四、技术创新题1.答案：BIM+GIS可实现“地质模型动态更新”，如设计“智能采掘工作面”，煤科集团可试点“晋能控股集团智能矿山项目”。解析：需明确技术应用场景。2.答案：瓶颈包括：-AI算法对地质数据的适应性；-井下5G通信覆盖；-多传感器数据融合。解析：需聚焦技术难点。3.答案：设计“矿山数字孪生平台”，可实时模拟通风、排水等工况，核心价值在于“预测性维护”。解析：需突出平台差异化优势。五、领导力与团队管理题1.答案：-提供政策补贴：争取人社部“海外人才引进计划”；-定制化培养：安排国内专家对标