媒体行业编辑记者内容创作团队绩效考评表

媒体行业编辑记者内容创作团队绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与影响力稿件原创性与深度35%80%根据稿件原创比例及分析深度进行评分，100%原创且深度分析得满分，原创比例低于60%或深度不足得0分内容合规性错误率0.5%按月统计内容审核中发现的错误数量，每发现1次严重错误扣2分，轻微错误扣1分，扣分上限为该指标满分爆款稿件比例30%统计月度阅读量超过10万次或转发量超过5千次的稿件数量，每篇得8分，满分50分媒体引用次数20统计月度被其他权威媒体引用次数，每被引用1次得1分，满分20分用户互动率15%按月统计稿件平均点赞、评论、分享总数，每篇稿件互动量高于同行均值20%得满分，低于均值20%得0分内容生产效率稿件准时发布率25%95%按月统计按时发布稿件数量占比，每迟发1次扣2%，扣分上限为该指标满分日均稿件产出量3篇按工作日统计日均发布稿件数量，每高于目标1篇得4分，低于目标1篇扣3分，满分25分多媒体素材配套率90%统计带有图片、视频等多媒体素材的稿件比例，每低1%扣0.5分，扣分上限为该指标满分选题响应速度2小时按月统计接到选题后完成初稿的平均耗时，低于目标耗时得满分，每超时1小时扣2分，扣分上限为该指标满分团队协作配合度良好根据团队负责人及同事评价，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应25分、20分、15分、10分内容创新与策略创新报道占比20%25%按月统计采用独特视角、创新形式或突破性发现的报道数量占比，每高1%得1分，满分20分用户增长贡献率10%统计因该团队内容导致的新增用户比例，每高1%得2分，满分20分热点话题覆盖度50%按月统计对行业或社会热点话题的报道数量占比，每高1%得0.4分，满分20分内容产品转化率8%统计因该团队内容直接产生的广告、订阅或活动转化率，每高0.5%得4分，满分20分内容策略执行偏差度5%按月统计实际内容方向与既定策略的偏差程度，偏差低于目标得满分，每超差1%扣2分，扣分上限为该指标满分职业素养与合规知识产权合规性20%100%按月统计因版权或引用问题被投诉或处罚的次数，0次得满分，每次扣5分，扣分上限为该指标满分虚假信息核查准确率99.5%按月统计稿件中因核查不严导致的信息错误率，每高0.01%扣2分，扣分上限为该指标满分工作文档完整度90%按月统计提交的采访记录、素材清单等文档完整率，每低1%扣0.5分，扣分上限为该指标满分培训与学习参与率85%按季度统计参与内部培训或外部学习活动的时长占比，每高1%得0.2分，满分20分团队沟通反馈质量优秀根据上级及团队成员评价，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应25分、20分、15分、10分本表用于评估媒体行业编辑记者内容创作团队在内容质量、生产效率、创新策略及职业素养四个维度的综合表现。请根据各指标目标值及评分标准进行客观公正的打分，权重为该维度总分占比。各维度得分乘以权重后汇总即为最终绩效得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：