农业科技园农艺师技术创新与成果转化考核表

农业科技园农艺师技术创新与成果转化考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术引进与应用数量35%至少引进并成功应用于3项新技术每项成功引进并应用于实际生产，得3分；部分应用得1分技术难题解决数量年度内至少解决5个农业技术难题每个难题按解决程度评分：完全解决得5分，部分解决得3分，未解决得0分新技术研发完成率年度内完成至少2项新技术研发按研发进度比例评分：100%完成得5分，80%完成得4分，60%完成得3分，低于60%得1分技术专利申请数量年度内至少申请1项技术专利每项有效申请得5分，受理中得3分，未申请得0分技术培训与指导效果年度内组织至少4场技术培训，平均满意度达85%以上按场次和满意度评分：每场满意度达85%以上得3分，70%-84%得1分，低于70%不得分成果转化效率新品种/新技术推广面积30%年度内推广面积达到500亩以上按实际推广面积比例评分：500亩以上得5分，300-499亩得4分，100-299亩得3分，低于100亩得1分成果转化项目数量年度内完成至少3个成果转化项目每个项目按完成度评分：100%完成得4分，80%完成得3分，低于80%得1分成果转化经济效益年度内转化成果带来的经济效益至少增加10万元按经济效益比例评分：增加10万元以上得5分，6-9.9万元得4分，3-5.9万元得3分，低于3万元得1分合作单位满意度年度内合作单位满意度调查平均分达90%以上按满意度评分：90%以上得5分，80%-89%得4分，70%-79%得3分，低于70%得1分成果转化报告完成质量年度内提交至少3份高质量转化报告按报告质量评分：优秀得5分，良好得4分，合格得3分，不合格得1分团队协作与管理团队项目参与度20%年度内参与团队项目至少4项，且贡献度达中等以上按参与度和贡献度评分：4项以上且贡献度中等以上得4分，3项且贡献度中等得3分，2项或贡献度一般得2分跨部门协作次数年度内至少完成5次跨部门协作任务按协作次数和效果评分：5次以上得4分，3-4次得3分，1-2次得2分下属指导与培养效果年度内指导至少2名下属，且下属考核平均分达85%以上按指导人数和效果评分：指导2名且下属平均分85%以上得4分，指导1名且下属平均分80%以上得3分，其他情况得2分团队建设活动参与度年度内参与团队建设活动至少3次按参与次数评分：3次以上得3分，2次得2分，1次得1分工作计划完成率年度内团队工作计划完成率达90%以上按完成率评分：90%以上得3分，80%-89%得2分，70%-79%得1分，低于70%不得分科研学术影响力学术论文发表数量15%年度内发表至少2篇核心期刊论文每篇核心期刊论文得4分，普刊论文得2分，会议论文得1分学术会议参与与贡献年度内至少参加2次学术会议，并作报告或展示成果按参与度和贡献度评分：作报告得5分，展示成果得3分，仅参与得1分科研经费申请成功率年度内申请科研经费至少1项，且成功率达80%以上按申请结果评分：成功得5分，未成功但材料质量高得3分，未申请得1分学术成果获奖情况年度内获得至少1项省部级以上科技奖项按奖项级别评分：国家级得5分，省部级得4分，市厅级得3分，其他得1分行业影响力与认可度年度内获得同行或权威机构至少2次认可按认可次数和形式评分：2次权威认可得4分，1次权威认可得3分，仅同行认可得1分本考核表用于评估农业科技园农艺师在技术创新与成果转化方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评定、晋升及奖励的重要依据。请确保数据真实准确，并按时提交考核表。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：