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快消品市场经理品牌营销策略实施绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销策略规划能力年度营销目标达成率30%100%根据实际销售额与年度销售目标的对比，按比例计算得分。新品上市成功率80%新品上市后三个月内市场占有率达标为满分，每低1个百分点扣2分。营销预算使用效率95%实际营销投入与预算的偏差在5%以内为满分，每超1%扣1分。竞品策略应对及时性90%对竞品重大营销活动在72小时内做出有效应对为满分，每延迟12小时扣1分。营销方案创新性85%方案获得市场部及管理层一致认可的次数占比为满分，每低1%扣1分。团队管理与协作能力团队绩效达成率25%100%团队整体目标达成率与个人目标的对比，按比例计算得分。跨部门协作满意度90%根据销售、生产、客服等部门满意度调查结果计算得分。下属培训覆盖率100%年度内下属参与专业培训的总时长占计划时长的100%为满分，每低1%扣1分。团队冲突解决效率95%重大团队冲突在24小时内解决为满分，每延迟4小时扣1分。人才保留率90%年度内团队核心成员流失率低于10%为满分，每高1%扣1分。品牌影响力提升品牌知名度提升率25%15%年度内品牌市场调研中认知度提升幅度达到15%为满分，每低1个百分点扣1分。社交媒体互动量5000次/月月均品牌相关社交媒体互动量达到5000次为满分，每低500次扣1分。消费者净推荐值（NPS）40NPS调研得分达到40为满分，每低1分扣0.5分。媒体曝光价值100万年度内品牌相关正面媒体曝光总价值达到100万为满分，每低10万扣1分。品牌美誉度维护95%年度内品牌危机事件零发生或得到有效控制为满分，每发生一次扣3分。营销活动执行效果活动ROI20%3营销活动投入产出比达到3为满分，每低0.1扣1分。活动参与人数10000人大型线下活动参与人数达到10000人为满分，每低1000人扣1分。活动目标达成率90%活动预设的销量、曝光等目标达成率90%为满分，每低1%扣1分。渠道覆盖完整性98%活动覆盖目标渠道的比例达到98%为满分，每低1%扣1分。活动后用户留存率30%活动参与用户在活动后三个月内的复购率或持续互动率达到30%为满分，每低1%扣1分。本考核表用于评估快消品市场经理在品牌营销策略实施过程中的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度所占比例。考核周期为自然年，请确保数据来源真实可靠。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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