体育教练员训练计划与效果考核表

体育教练员训练计划与效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性与科学性30%覆盖所有考核项目且符合运动科学原理根据计划是否完整、是否科学合理，由专家评审团打分，满分10分，按比例换算为百分制评分训练进度控制能力按期完成年度训练计划的80%以上根据实际完成进度与计划进度的对比，计算完成率，完成率每高5%加1分，最高加10分训练资源调配效率在预算内有效利用场地、器材、人员等资源通过资源使用报告评估资源利用效率，满分10分，按比例换算为百分制评分训练突发状况应对能力能有效处理训练中出现的意外情况，保障训练安全根据突发状况处理记录评估处理效果，满分10分，按比例换算为百分制评分训练计划调整合理性根据运动员反馈和比赛情况及时调整计划根据计划调整记录评估调整的必要性和效果，满分10分，按比例换算为百分制评分运动员技术提升效果运动员技术动作达标率35%关键技术动作达标率达到85%以上根据运动员技术动作考核记录计算达标率，达标率每高5%加1分，最高加10分运动员专项能力提升幅度运动员专项能力平均提升20%以上通过前后测成绩对比计算提升幅度，提升幅度每高10%加1分，最高加10分运动员比赛成绩改善主导运动员在重要比赛中成绩提升15%以上根据比赛成绩记录评估成绩改善幅度，改善幅度每高10%加1分，最高加10分运动员伤病率控制所带队伍运动员伤病率控制在5%以下根据伤病记录评估伤病率控制效果，伤病率每低1%加0.5分，最高加10分运动员团队协作能力有效提升团队凝聚力，运动员协作满意度达到80%以上通过问卷调查评估团队协作满意度，满意度每高5%加1分，最高加10分教学能力与方法创新教学方法创新次数20%年度内提出并实施至少2项新的教学方法根据教学方法创新记录评估创新数量和质量，每项创新加2分，最高加10分运动员学习兴趣与参与度运动员训练兴趣和参与度达到90%以上通过问卷调查评估运动员兴趣和参与度，满意度每高5%加1分，最高加10分教学反馈收集与改进定期收集运动员反馈并实施改进措施根据反馈收集记录和改进措施评估效果，满分10分，按比例换算为百分制评分教学示范与指导能力能清晰示范技术动作并有效指导运动员通过专家评审团评估教学示范和指导效果，满分10分，按比例换算为百分制评分教学资源开发能力开发至少3种新的教学辅助工具或材料根据教学资源开发记录评估数量和质量，每项资源加2分，最高加10分团队管理与沟通协调团队纪律管理能力15%所带队伍纪律性达到95%以上根据团队纪律记录评估纪律性，纪律性每高5%加1分，最高加10分与运动员沟通效果与运动员建立良好沟通，沟通满意度达到85%以上通过问卷调查评估沟通效果，满意度每高5%加1分，最高加10分与家长沟通效果与家长保持定期有效沟通，家长满意度达到80%以上通过问卷调查评估沟通效果，满意度每高5%加1分，最高加10分与其他教练协作能力能有效与其他教练协作完成团队目标通过协作记录评估协作效果，满分10分，按比例换算为百分制评分团队文化建设建立积极向上的团队文化，团队凝聚力达到90%以上通过问卷调查评估团队文化建设和凝聚力，满意度每高5%加1分，最高加10分本考核表用于评估体育教练员在训练计划制定与执行、运动员技术提升效果、教学能力与方法创新、团队管理与沟通协调四个维度的综合表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：