网络传媒行业新媒体运营主管绩效评定表

网络传媒行业新媒体运营主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创作与传播效果优质原创文章数量30%每月发布不少于20篇每发布1篇优质原创文章得3分，不足20篇按比例扣分内容阅读量平均每篇阅读量达5000次阅读量超过目标值得满分，按比例递减至低于1000次得0分内容互动率平均互动率（点赞+评论+分享）达15%互动率超过目标值得满分，按比例递减至低于5%得0分热点话题结合度每月至少结合3个热点话题进行内容创作每结合1个热点话题得2分，不足3个按比例扣分内容转载率优质内容被其他平台转载比例达20%转载率超过目标值得满分，按比例递减至低于5%得0分粉丝增长与活跃度新增粉丝数量25%每月新增粉丝不少于5000人每新增1000人得3分，不足5000人按比例扣分粉丝活跃度粉丝平均活跃度达30%活跃度超过目标值得满分，按比例递减至低于10%得0分粉丝留存率月度粉丝留存率不低于70%留存率超过目标值得满分，按比例递减至低于50%得0分粉丝转化率粉丝转化率（如下载、注册）达5%转化率超过目标值得满分，按比例递减至低于1%得0分社群互动质量每月组织不少于4次社群互动活动每组织1次活动得2分，不足4次按比例扣分品牌推广与影响力品牌曝光量25%月度总曝光量达100万次曝光量超过目标值得满分，按比例递减至低于50万次得0分品牌关键词搜索量核心品牌关键词月度搜索量达8000次搜索量超过目标值得满分，按比例递减至低于3000次得0分媒体合作数量每月完成不少于3次媒体合作每完成1次合作得2分，不足3次按比例扣分品牌舆情监测月度品牌正面舆情占比达80%正面舆情占比超过目标值得满分，按比例递减至低于50%得0分竞品对比排名品牌在行业新媒体榜单中排名前5排名前3得满分，4-5名得80%，6-10名得50%，11名以后得0分团队管理与运营效率团队任务完成率20%团队月度任务完成率不低于95%完成率超过目标值得满分，按比例递减至低于85%得0分内容生产周期平均内容生产周期不超过48小时周期低于目标值得满分，每延长2小时扣1分，扣分上限为10分预算控制率月度预算执行偏差不超过±5%偏差在±5%以内得满分，每超±1%扣2分，扣分上限为20分团队培训参与度团队成员每月培训参与率不低于90%参与率超过目标值得满分，按比例递减至低于70%得0分跨部门协作满意度跨部门协作满意度评分达4.5分（满分5分）评分超过目标值得满分，按比例递减至低于3.5分得0分本考核表用于评估网络传媒行业新媒体运营主管的绩效表现，请根据主管在内容创作与传播、粉丝增长与活跃、品牌推广与影响力、团队管理与运营效率四个维度的实际工作表现，结合各指标的目标值与评分标准进行综合评定。权重分配为：内容创作与传播效果30%、粉丝增长与活跃度25%、品牌推广与影响力25%、团队管理与运营效率20%。考核结果应客观反映主管的工作贡献与能力水平。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：