研发部门安全责任分工制度

研发部门安全责任分工制度为明确研发部门各岗位安全管理职责，规范研发活动全流程安全管控，防范技术研发、设备操作、数据管理等环节的安全风险，保障研发工作有序开展及人员、资产安全，结合部门工作实际，制定本制度。一、适用范围本制度适用于研发部门全体人员，涵盖项目立项、技术研发、设备使用、数据处理、成果输出等全流程的安全责任分工管理。二、责任分工（一）部门负责人统筹研发部门安全管理工作，制定安全管理目标与规划，确保安全工作与研发业务协同推进。审批重大安全事项（如高风险项目安全方案、安全投入预算等），协调安全管理资源配置。组织完善部门安全管理制度，监督制度执行，对部门安全管理负总责。牵头安全事件的应急处置与事故调查，落实整改措施并向上级汇报。（二）项目负责人对所负责项目的安全工作负直接管理责任，项目启动前组织安全风险评估，制定针对性预案。督促项目成员落实安全操作规范，定期排查隐患、纠正违规行为。组织项目组安全培训与应急演练，确保研发过程符合安全要求。严格执行特殊技术、设备、数据的审批流程，保障合规性与安全性。（三）研发人员遵守安全操作规程，规范使用研发设备、工具及软件，未经授权不擅自变更参数或使用非合规工具。参与风险评估，主动识别隐患并反馈给项目负责人或安全管理员。参加安全培训与演练，配合应急处置并如实提供相关信息。（四）安全管理员负责日常安全管理，制定检查计划，定期巡查研发区域、设备、数据环境等。组织安全培训与宣传，提升全员安全意识。建立隐患台账，跟踪整改情况，对未整改问题上报并提处理建议。协助制定应急预案，参与安全事件调查分析，提出改进措施。（五）设备管理员管理研发设备台账，记录使用、维修、报废等情况。制定设备安全规程，指导正确使用，定期检测维护、排除故障。专项管理特种设备、实验设备，督促使用后安全归位与防护。按流程处置设备更新/报废，确保数据清除、拆解过程安全。（六）数据管理员制定数据安全策略，保障数据完整性、保密性、可用性。分级管理研发数据，明确访问权限与操作规范，定期审核权限。建立数据备份机制，定期测试备份与恢复，防止数据丢失损坏。监测数据风险，处置泄露、篡改等事件，配合外部安全审计。三、工作要求（一）安全培训新员工入职时，由安全管理员组织安全入职培训（含制度、规范、应急流程），考核通过后上岗。每季度开展全员安全培训，内容涵盖法规、技术风险、案例分析等。项目启动前，项目负责人针对项目特点开展专项安全培训。（二）风险排查与整改安全管理员每周开展日常检查，项目负责人每周进行项目区域专项检查，形成记录。每月召开安全例会，通报隐患、明确整改责任与期限，安全管理员跟踪进度。重大节假日前、研发任务调整时，开展全面安全检查，重点排查设备、数据、消防等环节。（三）应急管理安全管理员牵头制定应急预案，明确火灾、数据泄露、设备故障等处置流程与分工。每半年组织应急演练，检验预案与人员能力，优化预案。发生安全事件时，相关人员立即启动预案，第一时间报告并配合处置。（四）文档管理各岗位按要求记录安全文档（检查、培训、预案、设备台账等），确保真实、完整、可追溯。安全文档由安全管理员归档管理、定期备份，借阅需履行审批手续。四、监督与考核部门负责人每月抽查各岗位安全责任落实情况，安全管理员每周提交管理报告，纳入绩效考核。对落实责任、消除重大隐患的人员给予表彰奖励；对未履职导致隐患或事件的，视情节给予批评、绩效扣分、岗位调整等处罚。安全事件按“四不放过”原则（原因未查清、责任未落实、整改未到位、