玻璃幕墙工程专项施工方案 (一)

间中市体育馆羽毛球馆

玻璃幕墙工程

施

工

组

织

设

计

2023年4月

目录

一、施工方案........................................

二、施工进度计划及保证工期措施......................

三、保证质量措施....................................

四、保证安全措施....................................

五、文明施工措施....................................

一、施工方案

1、编制依据

⑴、施工方案编制依据

①、装饰工程重要引用现行相关标准和规范：

中华人民共和国行业标准《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102

—2023；

中华人民共和国国家标准《建筑抗震设计规范》GB50011-

2023；

中华人民共和国国家标准《建筑设计防火规范》GBJ16-87；

中华人民共和国国家标准《建筑物防雷设计规范》GB50057

一94；

中华人民共和国行业标准《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113

—97；

中华人民共和国行业标准《玻璃幕墙工程质量检查标准》

JGJ139—2023；

中华人民共和国行业标准《金属与石材幕墙工程技术规范》

JGJ133—2023；

中华人民共和国国家标准《建筑装饰装修工程质量验收规范》

GB50210—2023o

⑵、其它文献

间中市体育馆幕墙工程施工设计图纸以及其它相关文献。

2、工程概况

(1)、工程基本情况

间中市体育馆幕墙工程位于间中市七里工业园区，主楼高17

米，据设计规定，主体结构外装选用半隐框中空玻璃幕墙、部分

石材幕墙方案。

⑵、幕墙类型和设计情况

本馆玻璃幕墙采用国产阳光牌优质高精级铝合金型材做龙

骨，通过钢支座和钢转接件与主体相连，玻璃采用6+12A+6mm

中空钢化镀膜玻璃。

⑶、本工程特点和注意事项

①、主体建筑属于公用建筑，人流物流较大，必须妥善解决好

预埋件加固，保证足够的安全系数。同时兼顾防火、防雷、保温、

隔热、防渗水、防震、抗风压等功能规定。

②、工期短、任务重，须合理安排调度。

③、外装饰施工工种多、同时展开施工时，环境复杂必须作

好保护措施。

④、多工种交叉作业，必须作好协调配合工作。

⑷、施工平面布置说明

外装饰工程的加工场合、临时仓库、工人生活区等临时设施,

施工临时用水、用电等都要与主体施工单位密切配合。

3、施工准备

(1)、技术准备

①、熟悉、审查施工图纸和相关资料，根据现场实际情况与

建设方、监理方、设计方一起会审，检查图纸是否齐全，施工安

装的可行性及是否安全、合理、技术先进，并作好各项记录。

②、根据实际施工图纸编制主材计划和附件计划，根据施工

进度情况拟定到货日期后交材料部门组织采购。

③、根据现场实际情况对建筑物进行复测后会同设计部门拟

定最终施工图，并绘制零部件加工图。

④、针对本工程的特点，结合现行规范编制各分项具体细化

的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数,

从各方面保证施工处在有效受控状态。

⑤、组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共

同做好本大楼外装饰工程的各项工作。

⑥、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广

新技术，引进国外的先进施工经验，充足运用已有的先进技术，

提高本大楼外装饰工程的科技含量。

⑵、物资准备

①、开工前对工程所需重要材料进行考察摸底，再统一汇总

报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对重要材料提前进行

采购准备。

②、项目部编制材料计划，供应部按计划将材料提前采购进

场，加工订货要与厂家签订经济技术协议，按照质量标准，供货

时间等条款严格规定，提前对供应厂家进行考察。除建设方指定

品牌材料外,其余各项重要材料应从公司合格供应商处购买。工程

所有材料必须有合格证书、材质证书、材料出厂检查报告，进场

时必须进行严格的进场检查，需所有达成质量规定。不合格材料

不得进场。

③、根据各种物资的需用量计划，分别贯彻货源，安排运送

和储备，保证能满足连续施工的规定。

⑶、劳动力组织准备

①、做好劳动力的培训及技术征询工作，对所有的施工人员

组织进场安全文明教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。

②、按照开工日期和劳动力需用量计划，组织劳动力进场，

同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，对施工班组进

行施工技术交底，并安排好职工生活。

(4)、施工现场准备

①、临时设施

根据施工需要，并在正式开工前贯彻准备好生产、办公、生

活居住和储存等临时用房。

②、安装、调试施工机具按照施工机具需用量计划，组织进

场。大型机械设备向公司设备分公司租赁，小型施工机具由项目

部购置。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调

试等工作，对所有施工机具都必须在开工前进行检查和试运转。

③、做好材料、制品和配件的储存和堆放。

④、设立消防、保安设施。

4、施工部署

(1)、项目部重要施工管理人员表：

职务姓名

项目经理

技术负责人

施工现场负责人

施工员

质检员

材料员

安全员

资料员

预算员

⑵、项目经理部组织机构图:

用日副经理

⑶、施工管理职责

①、项目经理

a、执行公司质量方针，贯彻实行公司质量体系文献，制定项

目奖罚办法，规定项目管理人员的职责和权限，并进行督促和检。

b、进行工程项目质量策划，组织编制项目质量计划和施工组

织设计，以保证项目质量体系的建立和有效运营。

c、负责审批施工进度计划和资源需用计划，签署采购协议和

工程劳务协议。

d、全面贯彻和合理使用各种生产要素，对工程施工实行有效

控制。

e、主持协议变更，审批物资的紧急放行，批准项目经理部人

员培训计划。

f、组织工程质量评估和工程验收，主持不合格的评审，负责

解决工程质量事故。

g、严格财务制度，加强财经管理，组织工程结算。

h、搞好安全生产和安全防火工作。

③、项目技术负责人

a、贯彻执行国家和工程项目所在地的质量技术法规，负责项

目施工质量技术管理工作。

b、组织图纸会审，制定施工方案，主持技术交底。

c、组织编制项目进度计划，质量检测计划和资源需用计划，

编制项目质量计划。

d、组织项目管理人员对操作人员，工程用料、施工机具和检

测设备进行鉴定，保证过程控制能力。

e、协助项目经理主持隐蔽工程验收，工程质量的评估和工程

验收及不合格品评审，解决工程质量事故。

f、负责新技术、新工艺、新材料的采用和推广工作。

g、组织整理归档上交资料和质量保证资料，并按规定上报。

h、负责工程项目的设计变更的技术核定事宜。

④、施工员

a、在项目负责人的领导下，负责贯彻项目质量计划和施工组

织设计，制定专项施工方案，指导施工班组作业。

b、参与图纸会审，并负责按照施工图，规范规程和施工方案

的规定进行书面技术交底，组织班组进行施工。

C、编制材料需用计划，协助材料员做好进场物资的检查工作,

保证工程进度及工程质量。

d、对各专业施工全过程的质量实行控制，组织自检交接检，

参与不合格品评审，贯彻纠正措施。

e、参与隐蔽工程验收和分部工程的检查评估工作。

1、按照公司质量、体系规定，负责记录，收集和整理各项技

术资料和质量体系资料。

⑤、资料员

a、负责本项目文献和资料的平常管理工作。

b、按照公司质量、环境、职业健康安全三位一体的综合管理

体系文献的规定对本项目文献和资料进行有效控制，建立收发台

帐。

c、按照有关部门规定，做好文献和资料的变更事宜，保证对

质量体系运作起重要作用的各个场合都使用相应文献有效版本。

d、负责本项目文献和资料的标记和保管工作。

⑥、材料员

a、负责项目物资供应、现场材料和仓库管理。

b、会同设计人员对图纸中所规定的材料作全面了解。

c、会同管理人员了解施工进度安排，制定材料需求计划表，

拟定材料的品种、数量及进场时间。

d、材料选购应货比三家，力求在符合设计规定的前提下减少

工程成本。

e、合理堆放材料，做到分类堆放，便于取用，避免反复搬迁、

损材费工。每批材料堆放前，需与施工班组协商有关规定。

f、严格按政府有关规定控制易燃易爆物品的堆放，保证施工

安全。

g、切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与设计图相

符，并按材料品种、纯熟进行登记。

h、严格控制材料的使用，减少材料浪费。

i、负责了解各工序进度情况，及时掌握材料供需动态。

⑦、质检员

a、严格执行建筑装饰工程的验收规范，质量验评标准，对施

工全过程实行质量监督控制。

b、监督原材料、半成品的检查验收工作，切实把好材料质量

验收关。

c、对不合格品应及时进行标记、隔离、提出不合格品，必要

时下达“整改告知单”，并对整改后质量进行验证。

d、参与工程质量的验评，负责各分部分项工程的质量核定。

e、监督计量器具的使用，保证检测结果的有效性。

f、作好质量记录，及时反馈质量信息。

g、参与工程质量事故分析，提出改善措施，并验收改善效果。

⑧、安全员

a、贯彻“安全第一，防止为主”的安全生产方针，执行安全

生产规章制度及上级有关指示，负责项目安全生产平常工作。

b、在项目负责人的领导下，组织项目施工人员开展安全教育

工作。

c、负责向班组进行安全交底，规定工人遵守各种操作过程，

合理使用各类防护用品。

d、组织安全活动，进行安全检查，针对不安全隐患提出纠正

措施，并验证改善情况，保证安全生产。

e、真实记录施工现场安全生产检查情况，及时填报安全生产

报表。

f、发生火灾或工伤事故及时上报，并按规定进行火灾和工伤

事故的分析解决和记录工。

⑨、预算员

a、预算人员必须热爱本职工作，本着既经济又合理的原则，

进行工程施工内容预结算的编制和复核。

b、凡开工的工程，按照设计图纸，计算规则进行编制预算，

掌握第一手资料，供项目经理参考。

c、依据工程资金情况，合理安排支付工程款。

d、在工程施工中，如工程变更等问题，通过编制预算来为工

程实行提供可行性的决策依据。

e、预算人员在工程紧张情况下，同时要承担管理任务。

f、完毕项目部交办的其它工作。

(4)、总体部署原则

以保证质量、工期为原则，应抓好装饰施工与其他专业承包

单位的穿插施工配合，保证施工有条不紊的进行。同时，加强指

挥调度，协调施工生产，采用以生产管理指挥长一一专业工长一

一班组长一一生产工人的纵向直线式指挥管理形式，统一指挥，

分组管理，责任到人，保证施工计划按目的完毕。在施工的平面

和立面流向上，同时展开施工，尽也许运用施工空间，时间上统

一协调，合理安排加班以保证工程如期完毕。

⑸、施工协调管理

为了本工程的顺利进行，我们将重要协调以下几个方面。

①、与设计方的工作协调

a、我方加强与设计方的沟通，充足理解设计方意图及规定，

并就此提出符合设计规定的实行方案。

b、参与施工图会审，协助业主会同设计方协商提出建议，完

善设计内容和设备物资选型。

c、对施工中出现的情况，除按驻场监理的规定及时解决外，

还应积极修正也许出现的设计错误，并会同业主、设计方按照施

工图纸与整体效果规定，进行分部睑收、半途质量睑收、竣工睑

收等。

d、协调在施工中需要与设计方协商解决的问题，协助解决不

可预测因素引起的其他变化。

②、与监理工程师的协调

a、在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师审批的《施

工组织设计》进行质量进度、成本管理。在各专业施工队自检和

公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问

题，按照监理规定予以整改。

b、严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施

工队予以监控，保证产品达成优良。坚决杜绝现场施工不服从监

理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。

c、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均

积极向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化

学实验检测的材料，积极递交检测结果报告，保证工程所用材料

质量符合规定。

d、施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”

的原则，使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意

见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量

管理工作中，维护好监理的权威性。

⑹、协调方式

①、按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议,

检查本节点实行的情况，制订、修正、调整下一个节点的实行规

定。

②、由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以

周为单位进行协调。

③、会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、

工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、

原材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。

④、各部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单

位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解

工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程

进展，不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部

门的关系以保证工程进度。

⑺、施工垃圾解决

现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。

⑻、施工临时用水计划

①、施工用水

本工程施工的临时用水量重要涉及临时生活用水、施工现场

消防用水、临时办公用水及幕墙清洁用水。

②、水源选择

现场临时用水水源由业主提供，施工时直接引至临时集中用

水点。

(9)、施工临时用电计划

①、施工临时用电实行依据

重要根据现场实际情况并结合《施工现场临时用电安全技术

规范》(GB50194-93)和《民用建筑电气设计规范》SDJ8-97)实

行。并服从主体施工单位的统一调度。

②、施工临时用电由业主方接入

5、重要施工方案

（1）、预埋件施工方法

①、根据本工程实际情况，为了保证幕墙与主体结构连接的

可靠性，后置预埋件与主体结构所有采用M12后切螺栓连接,后切

螺栓做现场拉拔实验。

②、幕墙安装前，应尽早将预埋件钢板表面的砂浆和铁锈清

除干净。

③、预埋件的检查标高偏差不应大于10mm,预埋件与设计位

置的偏差不应大于20mmo

④、考虑幕墙的防雷规定，应每隔3层将预埋件与主体避雷

钢筋进行可靠连接，形成导电通路。

⑤、预埋件施焊部位应将焊渣清理后进行二次或多次防腐解

决。

⑵、玻璃幕墙重要施工方法

玻璃幕墙施工工艺流程

①、型材的加工制作

a、生产条件及加工准备

I、型材加工在工厂车间内进行，车间应有良好的清洁条件。

II、用于加工型材的设备、机具应能保证加工的精度规定。

所用的量具要能达戌测量的精度，并通过计量认证。

IIL型材下料前，应对建筑图进行认真的核对，并对建筑物

进行复测，按准确的加工图拟定下料尺寸。

IV、型材必须查验其出厂合格证和产地证书，核对其型号，

检查化学成份和力学性能报告，并向监理单位报验。

V、必须检查铝型材表面的氟化膜是否完好无损。

VI、铝型材在拆除包装后应立即用保护膜粘好，以保护好型

材的氧化膜层的完好。

b、型材的加工制作工序

c、加工精度规定

截料尺寸精度

I、截料尺寸允许偏差应符合下表规定

结构杆件截料尺寸允许偏差

项目允许偏差

长度尺寸1.0mm

直角截料

端头角度10。

长度尺寸1.0mm

斜角截料

端头角度15°

Ik截料端头不应有明显加工变形，毛刺不大于0.2mm。

III、孔位允许偏差±0.5mm,孔距允许偏差±0.5mm,累计偏

差不大于土1.Ommo

IV、钾钉用通孔应符合GB1521的规定。

V、沉头螺钉用沉孔应符合GB1522的规定。

VI、螺丝孔的加工应符合设计规定。

皿、铝型材的槽、豁、棒的加工精度。

钱槽尺寸允许精度：

项目长度宽度中心线位詈

偏差+0.5mm—0mm+0.5mm—0mm±0.5mm

钱豁尺寸允许偏差:

项目豁口长度豁口宽度中心线位置

偏差+0.5mm—0mm+0.5mm—0mm±0.5nun

铳样尺寸允许偏差:

项目梯长梯宽中心线位置

偏差+0.0mm-0.5mm+0.0mm-0.5mm±0.5mm

②、玻璃板块的制作加工

钢化玻璃、夹胶玻璃、中空玻璃不允许现场切割，所有玻璃

根据实际需要尺寸在玻璃生产厂家订购成品。成品玻璃在加工现

场应堆放整齐，每块玻璃之间要用泡沫纸隔开，以保证镀膜层不

被划伤和磨损。

a、胶缝处基材的清洁

清洁是保证幕墙玻璃板块粘结力的关键工序，也是玻璃幕墙

安全性，可靠性的重要措施之一，清洁剂采用指定材料

清洁时，必须将清洁剂倒在清洁布上，不得将布蘸入容器中，

应顺一方向依次清洗；然后用第二块干布擦去未挥发的溶剂，第

二块布脏后应立即更换。清洁后，30分钟内必须进行注胶，否则

要进行第二次清洗，清洁后的表面在搬运时不得用手触摸，防止

二次污染。

b、粘贴双面胶条

铝副框安装完毕后，用夹具固定其位置，然后粘贴双面胶条,

贴双面胶条时，应使胶条保持直线，用力下按使胶条紧贴铝框，

但手不要触及粘胶面，在放上玻璃之前，不要撕掉胶条的隔离纸,

以防表面被污染。

玻璃放到胶条上应一次成功定位，不得来回移动玻璃。否则

不干胶粘在玻璃上，将难以保证注结构胶后的粘结牢固，玻璃与

铝副框要按基准线准拟定位，其偏差在±0.5mm以内。

c、注胶

注胶房应保证洁净、通风，注胶和养护温度在2(rc左右，相

对湿度在50%左右。

用双组份打胶机机械注胶，注胶要按顺序进行以排走空隙内

的空气，要涂布均匀，不得出现气泡，注胶后要用刮刀刮去多余

的胶，并修整外露表面。

注胶后的板材在静置养护间养护，双组份结构胶静置3天后

方可运送，单组份胶要静置14天后才可运送，未完全固化的板材

不能搬运，以免粘结力下降，完全固化后，板材可运往现场房间

内继续放置14-21天，达成粘结强度后方可安装施工。

③、玻璃幕墙的安装

a、立柱与横梁的安装

I、测量放线

测量放线与主体测量放线相配合，水平标高逐层从地面引上,

以免误差累积，测量时风速不应大于四级。

用钢丝线定出幕墙的平面基准线，从基准线外返一定距离为

幕墙平面，以此线为基准拟定立柱的前后位置，从而决定整片幕

墙的位置，同时此基准线每层安装一根作为水平基准线，拟定横

梁上下位置。

II、立柱安装

立柱先连接好连接件，再将连接件点焊在预埋钢板上，然后

调整位置，立柱的垂直度可由吊锤控制，位置调整后，才;将连

接件正式焊在预埋件上。铝合金立柱与连接件连接时应用1mm厚

的橡胶板隔离。

安装误差控制：

标高：±3mm；

前后：±2mm；

左右：±3mmo

III、横梁的安装

横梁的安装应符合下列规定：

将横梁两端的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，

规定安装牢固，接缝严密。

相邻两根横梁的水平标高偏差不大于1mm,同层标高偏差不大

于4mm,同时玻璃幕墙横梁应与立柱的嵌玻璃凹槽一致，其表面

高低偏差不大于1mm。

同一层的横梁安装应由下向上进行，当安装完一层高度时，

应进行检查、调整、校正、固定，使其符合质量规定。同层横梁

标高差不应大于4mmo

IV、防火隔离带施工

在铝合金龙骨施工完后，应按设计规定进行防火隔离带施工,

防火隔离带采用L5mm镀锌钢板，内置不低于100mm厚的防火岩

棉，与铝型材接缝处应严密，无缝隙。

V、中间验收

玻璃幕墙龙骨和防火隔离带施工完后，要及时向监理和建设

方申请龙骨的中间验收并做好隐蔽工程验收记录，以利于后续工

作的顺利进行。

④、玻璃的安装

a、在安装玻璃前，应对横竖连接件进行检查、测量、调整；

板材安装时左右、上下偏差不应大于L5mm；在启动窗位置必须

有防水措施，并应有符合设计规定的排水出口；填充密封胶时，

胶缝应根据计算拟定，板材安装偏差应符合规范规定。

b、安装玻璃板材前，要清洁玻璃，四边的铝框也要清除污物,

以保证嵌缝耐侯胶可靠粘结。玻璃的镀膜面应朝室内方向。玻璃

不能与其它构件直接接触，四周必须留有空隙；下部应有定位垫

施工过程中的质量控制

①、加强工艺管理，全面掌握施工过程对工程质量的保证，

使施工过程经常处在稳定的控制状态，特别要注意控制施工人员、

原材料、机具设备、操作规程和生产环境等五大影响施工质量的

因素，编制“工程质量评估登记表”。

②、搞好技术检查工作和工序的质量控制，技术检查是根据

工程质量的标准，对操作过程的每一道工序都要进行检查，做到

不合格工程不进行下一道工序的施工。

③、根据幕墙工程各工种的操作规程和质量验收标准进行各

工种、工序的检查制度。

④、实行自检、互检、专检的“三检制”方法，建立一支施

工人员和检查管理人员相结合的队伍。

⑶、玻璃幕墙质量控制，应做到以下工作:

①、幕墙工程验收时应检查下列文献和记录:

a、幕墙工程的施工图、结构计算书、设计说明及其它设计文

献。

b、建筑设计单位对幕墙工程设计的确认文献。

c、幕墙工程所用各种材料、五金配件、构件及组件的产品合

格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。

d、幕墙工程所用硅酮结构胶的认定证书和抽查合格证明；国

家指定检测机构出具的硅酮结构胶相容性和剥离粘结性实验报

告；石材用密封胶的耐污染性实验报告。

e、后置预埋件的现场拉拔强度检测报告。

f、幕墙的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面

内变形性能检测报告。

g、打胶、养护环境的温度、湿度记录；双组份硅酮结构胶的

混匀性实验记录及拉断实验记录。

h、防雷装置测试记录。

i、隐蔽工程验收记录。

j、幕墙构件和组件的加工制作记录；幕墙安装施工记录。

②、幕墙工程应对下列材料及性能指标进行复睑：

玻璃幕墙用结构胶的邵氏硬度、标准条件拉伸粘结强度、相

容性实验。

⑷、幕墙工程的一些注意事项。

①、幕墙工程应对下列隐蔽工程项目进行验收：

a、预埋件（或后置预埋件）。

b、构件的连接节点。

c、变形缝及墙面转角处的构造节点。

d、幕墙防雷装置。

e、幕墙防火构造。

②、幕墙工程各分项工程的检查批应按下列规定划分：

a、相同设计、材料、工艺和施工条件的幕墙工程每500〜

lOOOn?应划分为一个检查批，局限性500nl2也应划分为一人检查

批。

b、同一单位工程的不连续的幕墙工程应单独划分检查批。

c、对于异形或有特殊规定的幕墙，检查批的划分应根据幕墙

的结构、工艺特点及幕墙工程规模，由监理单位（或建设单位）

和施工单位协商拟定。

③、检查验收时应符合下列规定：

a、每个检查批每100n?应至少抽查一处，每处不得小于

b、对于异型或特殊规定的幕墙工程，应根据幕墙的结构和工

艺特点，由监理单位（或建设单位）和施工单位协商拟定。

④、幕墙及其连接件应具有足够的承载力、刚度和相对于主

体结构的位移能力。幕墙构架立柱的连接金属角码与其他连接件

应采用螺栓连接，并应有防松动措施。

⑤、玻璃幕墙所采用的结构粘结材料必须是中性硅酮结构密

封胶，其性能必须符合《建筑用硅酮结构密封胶》（GB16776）的

规定；硅酮结构密封胶必须在有效期内使用。

⑥、立柱和横梁等重要受力构件，其截面受力部分的壁厚应

经计算拟定，且铝合金型材壁厚不应小于3.0mm,钢型材壁厚不

应小于3.0mmo

⑦、硅酮结构密封胶应打注饱满，并应在温度15℃〜30℃、

相对湿度50%以上、洁净的室内进行；不得在现场上打注。

⑧、幕墙的防火除应符合现行国家标准《建筑设计防火规范》

(GBJ16)和《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045)的有关规

定外，还应符合下列规定：

a、应根据防火材料的耐火极限规定防火层的厚度和宽度，并

应在楼板处形成防火带。

b、防火层应采用隔离措施。防火层的衬板应采用厚度不小于

L5mm的镀锌钢板，不得采用铝板。

c、防火层的密封材料应采用防火密封胶。

d、防火层与玻璃不应直接接触，一块玻璃不应跨两个防火分

区。

e、幕墙的金属框架与主体结构预埋件的连接、立柱与横梁的

连接及幕墙面板的安装必须符合设计规定，安装必须牢固。

f、幕墙的金属框架与主体结构应通过预埋件连接，预埋件应

在主体结构混凝土施工时埋入，预埋件的位置应准确，当没有条

件采用预埋件连接时，应采用其他可靠的连接措施，并应通过实

验拟定其承载力。

g、立柱应采用螺栓与角码连接，螺栓直径应通过计算，并不

应小于10mm,不同金属材料接触时应采用绝缘衬垫或绝缘漆分隔。

h、幕墙的抗震缝、伸缩缝、沉降缝等部位的解决应保证缝的

使用功能和饰面的完整性。

i、幕墙工程的设计应满足维护和清洁的规定。

二、施工进度计划及保证工期措施

1、工期目的

工期目的：保证本工程在120个日历工期内竣工并交付。

施工中，我们将严格执行施工进度计划的施工时间表，控制

各重点事件的竣工时间。并从分部分项工程入手，制订出各分部、

分项工程具体的施工进度计划表，严格按进度计划表实行，以保

证工期目的的实现。

2、施工进度计划

工程总体施工工期控制

本工程项目部对施工计划控制，采用以“大滚动、小流水、

动态管理”为基本特点的模式，建立预警系统，按进度计划规定

准点实现。

大滚动、小流水，动态管理的基本要点是以综合楼外装饰工

程进度规定为前提，工程计划为目的，各分项工程进度为保证，

阶段计划为辅助，实行滚动管理，保证计划的连续性、均衡性和

可行性，通过对各个局部的控制，保证进度计划目的的实现。

3、保证工期措施

⑴、建立完善的计划保证体系

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理积极权，控制施工

生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、

周、月和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度

计划、供货商招标计划和材料进场计划、技术保障计划、商务保

障计划、物资供应计划、质量检查与控制计划、安全防护计划及

后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，并根据实际

情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、进

一步全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。

本工程采用以下进度计划体系。

进度计划体系图：

①、编制形式

为实现各个目的，采用四级计划进行工程进度的安排和控制,

除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午四点召开各施工

班组日计划检查和计划安排碰头会，以解决当天计划贯彻过程中

存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证

周计划的完毕，通过周计划的完毕保证月计划的完毕，通过月计

划的控制保证整体进度计划的实现。

a、一级总体控制计划

表述各专业工程的各阶段目的，提供应业主和业主代表、监

理、设计和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专

业工程计划实行监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划。

b、二级进度控制计划

以专业工程的阶段目的为指导，分解成该专业工程的具体实

行环节，以达成满足一级总体控制计划的规定，便于对该专业工

程进度进行组织、安排和贯彻，有效控制工程进度。

C、三级进度计划

是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划

进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供

应业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管埋人员，

具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将

根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下

月计划安排。

d、周、日计划

是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员

随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划保

证周计划、周计划保证月计划、月计划保证阶段计划、阶段计划

保证总体控制计划的控制手段，使阶段目的计划考核分解到每一

日、每一周。

所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折

不扣地实现预期的进度目的，达成控制工程进度的目的。

②、保证计划

此计划是完毕专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与

本工程的各个方面，我公司将提供以下配套保证计划：

a、图纸计划

此计划规定设计方提供施工所必须的图纸的最近期限。

b、方案计划

此计划规定的是拟编制的施工方案的最迟提供期限。“方案

先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制

订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，

我们将编制更具体的方案计划，与工程施工进度配套。

C、设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划

此计划规定的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以

及施工、机械设备的最近进出场期限。

d、质量检查验收计划

分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关

键，本工程由于工期紧，分部分项验收必须及时，结构验收必须

分段进行。此项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和

质量监督部门密切配合。

⑵、施工进度计划控制方案

施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场

的条件和情况千变万化，指挥部和项目经理部要及时了解和掌握

与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比

较，一旦发现进度拖后，要分析因素，并系统分析对后续工作将

产生的影响，在此基础上制定调整措施和纠偏措施，以保证项目

最终按预定目的实现。进度动态控制循环图如图所示：

进度动态控制循环图：

工程进度出现偏差

分析产生施工进度偏差的因素

分析该进度偏差对后续工作所产生的影响工

程

进

度

拟定影响后续工作的限制条件监

测

系

统

采用施工进度调整措施

形成调整后的施工进度计划

实行调整后的施工进度计划

⑶、施工进度保证措施

为保证计划体系表中各项计划顺利实行，指挥部和项目部在

组织、管理、经济、技术、协议五个方面制订出保证措施。

①、组织措施

a、组织是目的能否实现的决定性因素，为了保证实现项目的

进度目的，我们充足重视健全项目管理的组织体系。

b、在指挥部和项目组织结构中有专门的工作部门和符合进度

控制岗位资格的专人负责进度控制工作。

c、进度控制专业人员重要工作环节涉及进度目的的分析和论

证，编制总体、分部、分项进度计划，定期跟踪进度计划的执行

情况、采用纠偏措施，以及调整进度计划。以上工作任务和相应

的管理职能在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表

中标示并贯彻。

d、为了保证工程进度计划，必须做大量组织和协调工作，经

常采用会议的形式了解和指导工程的进度。会议分周、月、季、

年例会，例会参与人员有主体施工负责人，各专业分包单位负责

人、劳务分包施工负责人、指挥部和项目部各级、各方面的直接

负责人，例会中对工程中出现的各种工程进度、质量、安全等问

题进行分析和论证，提出调整和纠偏措施。

②、管理措施

a、在本工程运作中，公司将委派具有类似工程施工丰富经验

的并有较强组织能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专

业人员组成项目经理部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按

期按质完毕。

b、做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大也许减少

现场设计修改，保证施工顺利进行，减少停工、返工时间。

c、编制有针对性的施工方案和技术交底。

“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程

将按照方案编制计划，制定具体的、有针对性和可操作性的施工

方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉

和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完毕。施工方案覆盖

面要全面，内容要具体，配以图表，图文并茂，做到生动、形象,

调动操作层学习施工方案的积极性。

f、项目施工前都必须进行技术交底，使所有参与施工的人员

都了解做什么，怎么做，做到什么规定，达成什么目的，做到施

工一项，优质完毕一项，杜绝事故及返工现象，保证各施工节点

能如期准点完毕，以质量保进度。

⑸、重要施工机具设备及进出场计划:

序号名称规格、型号数量用途进出场时间

1双头下料机KT—3831下料用

2多头群钻KT—3681钻孔

3幕墙锣棒机KT—3131锣边

4双组分打胶机SYT—21打胶

按

5经纬仪S1控制垂直度

6水平仪J61控制水准用

7玻璃框运送机自制1场内运送述

8电焊机BX.13514焊接

9铳床1铳孔

度

10切割机JIGD—SDG4切割

11冲床2冲孔

计

12台钻HP20303打孔

13电锤HR385018打眼

手电钻钻孔

14JIZ—1316划

15钟枪12卸接螺栓

16胶枪20打胶

进

17玻璃刀6切割玻璃

18橡皮榔头8锤击

19铁榔头8锤击L/

20铝合金窗加工模具2铝材加工

21汽车1.5T1运材料另租车

场

22检测尺8检测

23硬度计1检测

24膜厚测量仪1检测

25塞尺2检测

三、保证质量措施

1、质量管理及质保体系

⑴、管理的机构及原则

本工程以项目为单位单项考核，以项目经理负责为核心，辅

之以质量部指派专职质检员专司质量工作。实行质量一票否决制。

各施工队、班组配有具体负责质量工作的专（兼）职人员。明确

各部门、各人员的责任范围，实行目的管理及质量分析例会制度,

严格按“三检”制度进行质量检查。

（2）、质保体系：建立以项目经理为核心的质量责任制层层把

关。保证体系流程如下：

①、质量活动流程表

立壮；国：手律攸他二牌女

②、质量检查监督机构及职能表

③、本工程达戌国家质量检查评估标准中的“优良”等级标

准。

(3)、质量控制和保证措施

①、过程质量

按项目的施工过程和区位，分部分项编制质量控制计划。本

工程重要分部项目有：车间生产、主架安装、半成品组装、板块

安装、附属设施安装等环节。

安装工序又可分解成：预埋件解决、立柱横梁安装、防火层

安装、防雷安装、挂板安装、附属设施安装、总体调试和清理收

尾等。整个质量分解控制，项目经理部具体实行。

②、质量保证措施

制定关键的分部分项工程的质量控制措施，认真做好技术交

底工作。严格标准执行。坚决杜绝常见质量问题发生。施工中采

用合理、科学、实用的施工方法，认真执行各项施工工艺操作规

程，对施工工序进行质量控制，防止不合格产品流入下道工序中,

采用的规范标准如下：

国家颁发的幕墙标准和规范以及现行国家地区、行业颁发的

有关技术操作规程。建设方、设计院、质监站、监理公司等特殊

规定。

⑷、检查与实验

①、原辅材料、配构件、半成品的检查和实验

对所有的原辅材材料、配构件、半成品、外协件均应上行检

查和实验，不合格的坚决不让投入生产和使用。按有关规定对重

要材料及其它较重要的五金附件和密封材料进行全检或一定数量

的抽检，作好检查记录，查看质量证书和性能指标。

②、生产施工过程中的检查和实验具有如下资料和文献：

原辅材料、半戌品的出厂质量证明书、检查报告、相溶性实

验合格报告、施工记录、隐蔽工程验收记录、种类自检表、质检

表格分项工程安装记录、工程质量检查评估记录等。

施工过程中的检查和实验，有的是本公司质量人员验证，有

的过程还需业主或监理公司共同验证。隐蔽工程、防火层、结构

胶注胶等重要工序检查有时还需设计院或质监站验证。

③、工程竣工检查和测试

完毕了协议中规定的工程项目后，提交竣工报告，由业主组

织验收。最终由本地质监站总体验收和测试，出具工程验收报告。

④、按以下规范施工：

中华人民共和国JGJ/139-2023《玻璃幕墙工程质量检查标

准》；

JGJ133-2023《金属石材幕墙工程技术规范》。

项目重要竣工检查和实验的记录如下：

分部分项质量评估登记表；单位工程质量综合评估登记表；

工程外观质量评估登记表；单位工程验收登记表；工程质量竣工

核定证书等。

⑤、不合格品的控制措施

a、不合格品的标记

当发现原辅材料、半成品、成品或工序间不满足或也许不满

足规定规定期，要隔离鉴定，拟定为不合格时，必须退出施工过

程和生产过程，作明确的辨认标记，并作好记录，限期拆除、调

整、返修或退货解决不合格产品或工程。

b、纠正和防止措施

在解决不合格品的同时还应采用适当的环节以防不合格品再

次发生。质量改善的基本方法是全面质量管理中的“P（计划）一

D（执行）-C（检查）-A（总结）”循环程序。分析现状，找出

问题；分析因素、制定措施，有效实行。

⑥、产品的维护和保养

a、本工程所用材料需多次运送搬移才干到达作业面上，生产

施工中的搬运贮存、临时防护包装交付使用是施工过程中重要环

节。其中镀膜玻璃的搬运、贮存及安装尤为重要。搬运吊装都应

临时包装，绑扎结实牢固，安全可靠，防止其变形、划伤或破裂。

流体材料和易燃材料（如胶或二甲苯等）应专门管理，定期检查,

防止变质，污染或发生危险。硬件或易碎物品应防止在搬运贮存

期间由于振动、撞击、腐蚀、温度、温度影响而导致损坏，要严

格按规定存放。

b、成品保护

在工程项目未竣工前或在施工期间，对已完毕的分项成品进

行保护，并制定合理的保护措施。铝材和玻璃表面必须有保护胶

膜，易损位置的保护措施。保护膜应明确醒目，必要时设专人看

护。一旦受污染必须立即清洗，并重新保护起来。

四、保证安全措施

1、安全生产方针及目的

(1)、安全生产方针：安全第一，防止为主。

(2)、安全生产目的：

①、杜绝职工因工责任死亡事故；

②、杜绝重大火灾及爆炸事故；

③、杜绝责任交通重大事故；

④、杜绝人身重大伤亡事故；

⑤、杜绝重要施工机具及设备损坏事故。

(3)、安全保证措施

①、安全生产

a、认真制定并贯彻执行安全生产责任制，贯彻到各部门及全

体施工人员，保证施工人员强化安全意识，坚持“安全第一，防

止为主”的原则，对的解决安全与生产、安全与效益的关系.工人

进场前进行三级安全教育，附文字记录，施工现场设立有针对性

的标志，质安科在负责质量的同时也必须负责检查，督促好安全

生产。

b、积极推行“全面安全管理“，运用系统安全工程原理改变

传统的“事故管理”的被动局面，达成杜绝安全事故的目的，根

据建筑施工中常出现的高空坠落、物体打击、电击和机械伤害及

失火等五种危害源进行重点整治，保证将隐患消除在萌芽状态之

中。

C、现场成立安全值日制，由项目经理定期组织安全检查，每

月不少于两次，并针对人的生理和心理，按照上下级阶段、周一

和周末为事故多发时间阶段，对全体施工人员实行生物节律防止

事故的教育。

d、认真做好安全交底，施工人员在交待工程任务的时间，必

须交待安全技术注意事项，告诉职工做好安全防护工作，对的使

用安全“三宝”，违者处以重罚。

e、严格执行施工现场周一安全会和天天上班前的安全交底会

制度。进入施工现场，必须戴好安全帽，不得穿高跟鞋、拖鞋上

班。

f、施工现场的安全用电工作，保证现场用电安全。工地所有

通电线路及机具、机械由电工派专人跟班检查维护，把电的安全

隐患消除在萌芽状态之中。施工现场用电严格按三相五线制，用

电设备采用三级配电，两级漏电保护，所有机电设备做好按零保

护，传动部位设安全防护罩。

g、强化后勤工作管理，安排好职工的住宿和饮食，安排好作

息时间，以保证工人有饱满的精神参与工作而避免疲倦而发生事

故。

h、各种机械设备操作人，持证上岗，定期检查，严禁带病工

作。

i、各班组施工现场天天下班进行清理，各种材料堆码整齐,

楼层作业时，不得沿外架攀登上下，不得向下抛掷任何物品。

②、消防安全

a、现场设义务消防保安人员，24小时不间断巡逻值班。

b、现场划分用火作业处，易燃易爆材料区、生活区配备一

定的消防器材。搞好防火保卫工作，施工场内重要防火部位要配

备足够的灭火器。

c、任何人不得擅自动用明火做假、取暖等，工作需要经批

准，动用明火要远离易燃物。

d、各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接实

接牢，不得使用破旧电线，防止设备线路过热或打火短路，发现

问题要及时报案。

e、不准用电炉、碘鸽灯取暖照明。

f、现场出现火险时，当班管理人员要迅速组织灭火并及时

报警。

③、治安措施

a、工地定期对全体施工人员进行消防保卫工作教育，定期

分析施工人员的思想状况，掌握工人思想动态，做到心中有数。

b、加强对所雇外地民工的管理，摸清人数情况，造巳花名

册，并针对所掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消

灭在萌芽状态。

c、施工现场不准酗酒、赌博、打架斗殴、看淫秽书刊。建

立门卫和巡逻保护现场制度，制定防范措施、防止发生盗窃、破

坏和治安灾害事故。

d、施工现场发生各类案件和灾害事故，应立即报告并保护

好现场，配合公安机关进行侦破。

五、文明施工措施

为了将对周边环境的正常工作、生活的影响降到最低限度以

及减少现场对城市环保的影响，在施工过程中，我项目部将采用

如下现场文明施工措施，保证文明施工目的的实现。

1、文明施工管理制度和工作流程

⑴、管理制度

⑵、工作流程

(3)、领导小组和机构

组建以项目经理为首的文明施工领导小组，定期与不定期的

组织检查，强化贯彻文明施工措施。

项目经理

技术负音人项

佰日亘H烟珅

目

管

理