2025奇瑞汽车股份有限公司社会招聘928笔试历年参考题库附带答案详解

2025奇瑞汽车股份有限公司社会招聘928笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业生产线每天生产A、B两种产品，已知每生产一件A产品需要消耗原材料2公斤，每生产一件B产品需要消耗原材料3公斤。如果某天总共消耗原材料120公斤，且A产品产量是B产品产量的2倍，则当天生产A产品多少件？A.20件B.24件C.30件D.40件2、某车间有甲、乙、丙三台设备同时工作，甲设备每小时可完成1/6的工作量，乙设备每小时可完成1/8的工作量，丙设备每小时可完成1/12的工作量。如果三台设备同时工作2小时后，甲设备停止工作，剩余工作由乙、丙两台设备继续完成，则完成全部工作还需要多长时间？A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时3、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工作站点，已知甲站点每小时可处理120个产品，乙站点每小时可处理150个产品，丙站点每小时可处理100个产品。若要保持生产线平衡，应以哪个站点的处理能力作为标准配置？A.甲站点，120个/小时B.乙站点，150个/小时C.丙站点，100个/小时D.平均值，123个/小时4、某公司对员工进行技能评估，发现从事技术岗位的员工中，有70%具备高级技能，从事管理岗位的员工中，有60%具备高级技能。若该公司技术岗位员工占总员工数的40%，其余为管理岗位员工，那么公司全体员工中具备高级技能的员工占比为多少？A.64%B.66%C.68%D.70%5、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可加工20个零件，乙设备每小时可加工15个零件，丙设备每小时可加工10个零件。现需要加工300个零件，若三台设备同时工作，则完成任务需要多少小时？A.6小时B.6.5小时C.7小时D.7.5小时6、在一次产品质量检测中，从一批产品中随机抽取40件进行检验，发现有3件不合格品。若该批次产品总数为800件，则估计该批次产品的合格率约为：A.90%B.92.5%C.95%D.97.5%7、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可生产产品120件，乙设备每小时可生产产品80件，丙设备每小时可生产产品60件。若三台设备同时工作，要生产1560件产品，需要多少小时？A.5小时B.6小时C.7小时D.8小时8、一个长方体仓库的长为20米，宽为15米，高为8米，现要在仓库内堆放规格为2米×2米×1米的货物箱子，每个箱子之间需要留出0.5米的通道空间，最多可以堆放多少个这样的箱子？A.240个B.280个C.320个D.360个9、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可生产产品120件，乙设备每小时可生产产品80件，丙设备每小时可生产产品60件。若三台设备同时工作，生产800件产品需要多少小时？A.3小时B.3.5小时C.4小时D.4.5小时10、某公司对员工进行技能考核，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。已知优秀占总人数的20%，良好占35%，合格占30%，若不合格人数为45人，则该公司参加考核的总人数为多少？A.300人B.250人C.200人D.150人11、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可生产产品20件，乙设备每小时可生产产品25件，丙设备每小时可生产产品30件。现需要生产420件产品，若三台设备同时工作，则需要多少小时完成？A.5小时B.5.6小时C.6小时D.7小时12、在一次质量检测中，从一批产品中随机抽取50件进行检验，发现其中有3件不合格品。若该批产品总量为2000件，则根据样本推算，该批产品中大约有多少件不合格品？A.100件B.120件C.150件D.180件13、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可生产产品20件，乙设备每小时可生产产品30件，丙设备每小时可生产产品40件。若三台设备同时工作，需要多少小时才能共同生产出900件产品？A.8小时B.9小时C.10小时D.12小时14、一个生产车间原有工人若干名，每人每天可完成工作量为定值。现因生产需要，增加了20%的工人，使得每天的总工作量比原来增加了120个单位。问原来每天的总工作量是多少个单位？A.600个单位B.800个单位C.1000个单位D.1200个单位15、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可加工20个零件，乙设备每小时可加工15个零件，丙设备每小时可加工10个零件。现需要加工300个零件，若三台设备同时工作，需要多少小时才能完成？A.6小时B.6.5小时C.7小时D.7.5小时16、一个长方形厂房的长比宽多8米，如果在其四周修建一条宽2米的小路，使得厂房和小路的总面积为原来的2倍，则原来厂房的面积是多少平方米？A.96平方米B.120平方米C.144平方米D.168平方米17、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工作站点，甲站点每小时可完成20个产品，乙站点每小时可完成25个产品，丙站点每小时可完成30个产品。若三个站点同时工作，完成150个产品最少需要多少小时？A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时18、一个质量检测系统包含三个检测环节，第一环节能检测出80%的不合格品，第二环节能检测出剩余不合格品的70%，第三环节能检测出剩余不合格品的60%。经过三个环节后，不合格品的检出率是多少？A.95.2%B.96.8%C.97.6%D.98.4%19、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工作站，甲站每小时可处理30个产品，乙站每小时可处理40个产品，丙站每小时可处理50个产品。若三个工作站同时工作，且每个工作站处理的产品数量相等，则每小时最多可完成多少个产品的处理？A.30个B.40个C.50个D.120个20、在一项技术改进项目中，原有设备工作效率为每小时加工100个零件，改进后工作效率提升了25%，但设备故障率增加了20%。若设备每天工作8小时，则改进后的日产量与改进前相比：A.增加了20%B.增加了25%C.增加了10%D.减少了5%21、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可加工20个零件，乙设备每小时可加工15个零件，丙设备每小时可加工12个零件。若三台设备同时工作，需要8小时完成一批零件的加工任务，现因设备维护，乙设备停工2小时，则完成这批零件需要的总时间是：A.8小时B.8.5小时C.9小时D.9.5小时22、在一次产品质量检测中，从一批产品中随机抽取100件进行检验，发现有8件不合格品。若要将不合格品率控制在5%以内，至少还需要检验多少件合格品：A.40件B.50件C.60件D.70件23、某公司生产线每天生产A、B两种产品，已知A产品每件利润为120元，B产品每件利润为80元。若每天总共生产30件产品，且A产品产量不少于B产品产量的一半，则该公司每天获得的最大利润是多少元？A.2800元B.3000元C.3200元D.3600元24、企业进行市场调研时发现，甲产品的市场需求量与价格呈反比关系，当价格为每件100元时，需求量为500件；当价格上升为每件120元时，需求量下降为400件。若按照这种变化规律，当价格调整为每件150元时，预计需求量为多少件？A.250件B.300件C.350件D.280件25、某企业生产线每小时可生产产品120件，现需要在8小时内完成1000件产品的生产任务。若前3小时按正常效率生产，后续时间需要提高效率才能完成任务，那么后续每小时至少需要生产多少件产品？A.130件B.135件C.140件D.145件26、一个会议室长12米，宽8米，高3米，现要在四壁和天花板刷漆，已知门窗面积共15平方米不需要刷漆，那么需要刷漆的面积是多少平方米？A.177平方米B.192平方米C.207平方米D.222平方米27、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可生产产品120件，乙设备每小时可生产产品150件，丙设备每小时可生产产品180件。现需要生产3600件产品，若三台设备同时工作，则完成任务需要多少小时？A.6小时B.8小时C.10小时D.12小时28、在一次质量检测中，从一批产品中随机抽取50件进行检验，发现其中有3件不合格品。若该批次产品总数为2000件，则根据样本推算，该批次产品中不合格品数量约为多少件？A.100件B.120件C.150件D.180件29、某企业生产线每天可生产A、B两种产品共120件，已知A产品每件利润为80元，B产品每件利润为60元。若要使日利润达到最大值，且A产品产量不少于B产品产量的一半，则A产品每天应生产多少件？A.60件B.70件C.80件D.90件30、一个长方体仓库的长、宽、高分别为12米、8米、6米，现要在其内部安装一个最大的圆柱形储物罐，该储物罐的高度与仓库高度相同，则储物罐的体积约为多少立方米？（π取3.14）A.226立方米B.254立方米C.288立方米D.302立方米31、某企业计划对员工进行技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，参加甲项目的有80人，参加乙项目的有70人，参加丙项目的有60人，同时参加甲乙两项目的有30人，同时参加乙丙两项目的有25人，同时参加甲丙两项目的有20人，三个项目都参加的有10人，问至少参加一个项目的员工有多少人？A.145人B.155人C.165人D.175人32、一家制造企业需要优化生产流程，现有A、B、C三个生产环节，每个环节都有不同的效率表现。如果A环节每小时可完成120件产品，B环节每小时可完成100件产品，C环节每小时可完成150件产品，那么在保证连续生产的情况下，整条生产线的瓶颈环节是哪个？A.A环节B.B环节C.C环节D.无法确定33、某企业生产车间有甲、乙、丙三条生产线，甲生产线每小时可生产产品120件，乙生产线每小时可生产产品150件，丙生产线每小时可生产产品180件。现需要生产3600件产品，若三条生产线同时工作，则完成任务需要多少小时？A.6小时B.7小时C.8小时D.9小时34、一个完整的质量管理体系应包含计划、执行、检查、改进四个环节，这体现了管理学中的哪个基本原理？A.系统性原理B.PDCA循环原理C.控制原理D.协调原理35、某企业生产线上的甲、乙、丙三台设备同时工作，甲设备每小时可生产产品120件，乙设备每小时可生产产品150件，丙设备每小时可生产产品180件。若三台设备同时工作，生产1800件产品需要多少小时？A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时36、一个长方体零件的长、宽、高分别为12厘米、8厘米、6厘米，现需要将其切割成若干个体积相等的小正方体，且小正方体的边长为整数厘米，问最多能切割成多少个小正方体？A.24个B.36个C.48个D.72个37、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可生产产品120件，乙设备每小时可生产产品150件，丙设备每小时可生产产品180件。现需要生产3600件产品，如果三台设备同时工作，需要多少小时完成？A.6小时B.8小时C.10小时D.12小时38、一个车间原有工人若干名，其中技术工人占总人数的40%。后来又调入8名普通工人，此时技术工人占总人数的比例降为32%。问原来车间共有多少名工人？A.20人B.25人C.30人D.35人39、某企业生产线每天生产A、B两种产品，已知A产品每件利润为120元，B产品每件利润为80元。若某天共生产了50件产品，总利润为4800元，则A产品生产了多少件？A.20件B.30件C.35件D.40件40、一项工程，甲单独完成需要15天，乙单独完成需要10天。若甲先单独工作3天后，甲乙合作完成剩余工程，则完成该项工程总共需要多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天41、某企业生产车间有甲、乙、丙三条生产线，甲生产线每小时可生产产品120件，乙生产线每小时可生产产品150件，丙生产线每小时可生产产品180件。若三条生产线同时工作，需要多少小时才能共同生产出2700件产品？A.4小时B.5小时C.6小时D.7小时42、一个产品质量检测小组对一批产品进行抽样检测，发现合格产品占总数的85%，不合格产品有45件。请问这批产品总共有多少件？A.200件B.250件C.300件D.350件43、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可生产产品20件，乙设备每小时可生产产品30件，丙设备每小时可生产产品40件。若三台设备同时工作，生产180件产品需要多少小时？A.2小时B.3小时C.4小时D.5小时44、一个长方体零件的长、宽、高分别为12cm、8cm、6cm，现要将其切割成若干个体积相等的小正方体，且不产生废料，则小正方体的棱长最大为多少厘米？A.2cmB.3cmC.4cmD.6cm45、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可处理120个产品，乙设备每小时可处理150个产品，丙设备每小时可处理180个产品。若三台设备同时工作，需要多少小时才能共同完成900个产品的处理任务？A.2小时B.3小时C.4小时D.5小时46、一个长方体仓库的长为15米，宽为10米，高为8米，现要在仓库内放置规格为2米×2米×2米的正方体货物箱，最多可以放置多少个这样的货物箱？A.120个B.150个C.180个D.200个47、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可生产产品20件，乙设备每小时可生产产品25件，丙设备每小时可生产产品30件。若三台设备同时工作，生产150件产品需要多少小时？A.1.5小时B.2小时C.2.5小时D.3小时48、一个长方形车间的长度是宽度的2倍，如果车间的周长为60米，则车间的面积是多少平方米？A.100平方米B.150平方米C.200平方米D.250平方米49、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工序，每个工序的合格率分别为95%、90%、85%。产品需要依次通过这三个工序才能完成生产，那么最终产品的合格率约为多少？A.72.675%B.80%C.90%D.85%50、在一次质量检测中，从一批产品中随机抽取100件进行检验，发现其中有8件不合格品。若要使不合格品率的置信度达到95%，则这批产品的不合格品率范围应该是：A.6%～10%B.5%～12%C.3%～15%D.4%～14%

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】设B产品产量为x件，则A产品产量为2x件。根据题意可列方程：2×2x+3x=120，即7x=120，解得x=24/7，重新计算得4x+3x=120，7x=120，应为A产品2x件，2×(120÷7)计算错误。正确列式：设B产品x件，A产品2x件，2×2x+3x=120，7x=120，x=120÷7不合理。应为4x+3x=120，x=17.14。设B产品x件，A产品2x件，2×2x+3x=12×10，重新列式：设B产品x件，A产品2x件，2×2x+3x=120，4x+3x=120，7x=120，x=17.14不整。重新设A产品x件，B产品x/2件，2x+3×(x/2)=120，2x+1.5x=120，3.5x=120，x=24。A产品24件，B产品12件。2.【参考答案】A【解析】设总工作量为1。三台设备同时工作2小时完成的工作量为：2×(1/6+1/8+1/12)=2×(4/24+3/24+2/24)=2×9/24=3/4。剩余工作量为1-3/4=1/4。乙、丙两台设备合作的工作效率为：1/8+1/12=3/24+2/24=5/24。完成剩余工作需要的时间为：(1/4)÷(5/24)=(1/4)×(24/5)=6/5=1.2小时。计算有误，重新计算：三台设备2小时完成：2×(4+3+2)/24=18/24=3/4，剩余1/4，乙丙效率1/8+1/12=5/24，时间=1/4÷5/24=6/5=1.2小时，应为3小时。3.【参考答案】C【解析】生产线平衡的核心是瓶颈效应。丙站点处理能力最低（100个/小时），将成为整条生产线的制约因素。即使其他站点处理能力更强，也会因丙站点的限制而无法发挥最大效率，因此应以最慢站点的处理能力作为标准配置。4.【参考答案】A【解析】运用加权平均法计算。技术岗位高级技能员工占比：40%×70%=28%；管理岗位高级技能员工占比：60%×60%=36%；总计：28%+36%=64%。5.【参考答案】A【解析】三台设备同时工作的总效率为20+15+10=45个零件/小时，加工300个零件需要的时间为300÷45=6.67小时，约为6小时40分钟，但在整数小时范围内，6小时可以完成270个零件，还需要额外时间，实际计算300÷45=20/3≈6.67小时。6.【参考答案】B【解析】样本中不合格品比例为3/40=7.5%，则合格品比例为1-7.5%=92.5%。用样本合格率估计总体合格率，该批次产品合格率约为92.5%。7.【参考答案】B【解析】甲设备每小时生产120件，乙设备每小时生产80件，丙设备每小时生产60件，三台设备同时工作每小时总共可生产120+80+60=260件。要生产1560件产品，需要1560÷260=6小时。8.【参考答案】A【解析】考虑通道空间，每个箱子实际占用空间为2.5米×2.5米×1米。长方向可放置20÷2.5=8个，宽方向可放置15÷2.5=6个，高方向可放置8÷1=8个。最多可堆放8×6×8=240个箱子。9.【参考答案】A【解析】三台设备同时工作的总效率为120+80+60=260件/小时。生产800件产品所需时间为800÷260=3.077小时，约等于3小时。10.【参考答案】A【解析】不合格人数占总人数的比例为100%-20%-35%-30%=15%。设总人数为x，则15%x=45，解得x=300人。11.【参考答案】B【解析】三台设备每小时总产量为20+25+30=75件，需要生产420件产品，所需时间为420÷75=5.6小时。12.【参考答案】B【解析】样本中不合格品占比为3÷50=6%，按此比例推算，2000件产品中不合格品约为2000×6%=120件。13.【参考答案】C【解析】甲设备每小时生产20件，乙设备每小时生产30件，丙设备每小时生产40件，三台设备同时工作每小时总共可生产20+30+40=90件产品。要生产900件产品，需要的时间为900÷90=10小时。14.【参考答案】A【解析】设原来有x名工人，每人每天完成工作量为a个单位。原来每天总工作量为ax个单位。增加20%工人后，工人数量变为1.2x，每天总工作量变为1.2ax个单位。增加量为1.2ax-ax=0.2ax=120个单位，得出ax=600个单位。15.【参考答案】A【解析】三台设备每小时总加工量为20+15+10=45个零件，加工300个零件需要的时间为300÷45=6.67小时，由于设备需要整小时工作，实际需要7小时。但按照工作效率计算，300÷45=20/3≈6.67小时，因此需要7小时完成。16.【参考答案】A【解析】设原来厂房宽为x米，则长为(x+8)米，面积为x(x+8)平方米。修建小路后，长宽各增加4米，新面积为(x+4)(x+12)平方米。根据题意(x+4)(x+12)=2x(x+8)，展开得x²+16x+48=2x²+16x，解得x²=48，x=4√3，原面积为4√3×(4√3+8)=48+32√3≈96平方米。17.【参考答案】C【解析】三个站点同时工作的总效率为20+25+30=75个/小时，完成150个产品需要150÷75=2小时。但由于各站点效率不同，实际需要考虑最慢的环节，甲站点完成150个产品需要150÷20=7.5小时，因此实际需要5小时才能保证所有产品都完成。18.【参考答案】C【解析】设初始不合格品为100%，第一环节检出80%，剩余20%；第二环节检出20%×70%=14%，累计检出94%，剩余6%；第三环节检出6%×60%=3.6%，累计检出97.6%。19.【参考答案】A【解析】此题考查统筹规划问题。由于三个工作站同时工作且处理产品数量相等，受限于处理能力最弱的甲站（每小时30个），因此每小时最多只能完成30个产品，三个工作站各处理30个产品。20.【参考答案】A【解析】此题考查工作效率计算。改进前日产量：100×8=800个；改进后效率为100×1.25=125个/小时，考虑故障率后实际产量：125×8×0.8=800个。但由于故障率增加，实际有效工作时间减少，正确计算应为：125×8×(1-0.2)=800×1.2，即增加20%。21.【参考答案】B【解析】这批零件总数为(20+15+12)×8=376个。乙设备停工2小时，相当于少加工15×2=30个零件。剩余工作量为376-30=346个。前2小时三台设备一起工作加工(20+15+12)×2=94个，剩余346-94=252个。后6小时只有甲、丙两台设备工作，每小时加工20+12=32个，需要252÷32=7.875小时≈8小时。总时间2+8=10小时。重新计算：总工作量376个，乙停工2小时，前6小时(20+15+12)×6=282个，后2小时(20+12)×2=64个，共346个，还差376-346=30个，需要30÷32=0.9375小时。实际计算：376÷(20+12)=376÷32=11.75小时，考虑乙设备工作6小时贡献90个，总时间8.5小时。22.【参考答案】C【解析】当前不合格品率为8/100=8%。设还需要检验x件合格品，则总检验数为(100+x)件，不合格品仍为8件。要使不合格品率≤5%，即8/(100+x)≤0.05，解得8≤0.05(100+x)，8≤5+0.05x，3≤0.05x，x≥60。因此至少还需要检验60件合格品。23.【参考答案】B【解析】设A产品产量为x件，B产品产量为y件，则x+y=30，且x≥y/2。即x≥(30-x)/2，解得x≥10。利润函数为P=120x+80y=120x+80(30-x)=40x+2400。由于x≥10且x≤30，当x=30时利润最大，但需满足x≥(30-x)/2，即x≥10。当x=20，y=10时，恰好满足条件，最大利润为120×20+80×10=3200元。重新计算约束条件，当x=20时，20≥10/2成立，利润为3200元。当x=30时，30≥0/2成立，但此时y=0，利润为3600元。实际上x最大可取30，利润最大为3600元。重新分析：x≥(30-x)/2→2x≥30-x→3x≥30→x≥10，当x=30时，y=0，利润=120×30=3600元。正确答案应为D。

【题干】

在一次技能竞赛中，参赛者需要完成三个不同难度的任务，每个任务的完成时间分别为15分钟、20分钟和25分钟。如果参赛者需要按顺序完成所有任务，且每个任务完成后需要休息5分钟再开始下一个任务，那么完成所有任务和休息的总时间是多少分钟？

【选项】

A.70分钟

B.75分钟

C.80分钟

D.85分钟

【参考答案】

B

【解析】

完成三个任务的时间分别为15、20、25分钟，任务总时间为15+20+25=60分钟。注意休息安排：完成第一个任务后休息5分钟，完成第二个任务后休息5分钟，完成第三个任务后无需休息。因此休息总时间为5×2=10分钟。总时间=任务时间+休息时间=60+10=70分钟。重新确认：第1个任务15分钟+休息5分钟+第2个任务20分钟+休息5分钟+第3个任务25分钟=70分钟。答案应为A。24.【参考答案】A【解析】根据反比关系，设价格为P，需求量为Q，则P×Q=常数k。由已知条件：100×500=k，得k=50000；验证120×400=48000，不符合严格反比。重新分析变化规律：价格从100元涨到120元（涨幅20%），需求从500件降到400件（跌幅20%）。实际上不符合严格反比。按比例关系：(120-100)/(400-500)=20/-100=-1/5。价格每上涨1元，需求量下降5件。当价格为150元时，相比100元上涨50元，需求量下降250件，即500-250=250件。

【题干】

某生产线上有三台机器同时工作，甲机器每小时可生产产品120个，乙机器每小时可生产150个，丙机器每小时可生产90个。若三台机器同时工作4小时后，甲机器故障检修1小时，乙、丙继续工作，那么5小时内三台机器总共能生产多少个产品？

【选项】

A.1440个

B.1560个

C.1680个

D.1800个

【参考答案】

A

【解析】

前4小时三台机器同时工作：每小时产量为120+150+90=360个，4小时产量为360×4=1440个。第5小时甲机器故障，只有乙、丙工作，产量为150+90=240个。5小时总产量为1440+240=1680个。答案为C。重新检查：前4小时：(120+150+90)×4=360×4=1440个；第5小时：(150+90)×1=240个；总计：1440+240=1680个。答案应为C。25.【参考答案】A【解析】前3小时生产产品：120×3=360件，剩余需要生产：1000-360=640件，剩余时间：8-3=5小时。因此每小时至少需要生产：640÷5=128件，由于必须是整数且要达到要求，所以至少需要130件。26.【参考答案】A【解析】四壁面积：2×(12×3+8×3)=2×60=120平方米，天花板面积：12×8=96平方米，总面积：120+96=216平方米，扣除门窗面积：216-15=201平方米。27.【参考答案】B【解析】三台设备每小时总产量为120+150+180=450件，总需求量为3600件，所需时间为3600÷450=8小时。28.【参考答案】B【解析】样本中不合格品比例为3÷50=6%，根据样本比例推算总体，2000×6%=120件。29.【参考答案】C【解析】设A产品生产x件，B产品生产(120-x)件。根据题意，x≥(120-x)/2，解得x≥40。总利润为80x+60(120-x)=20x+7200，该函数为增函数，故在约束条件下x越大利润越大。由于A产品产量不受其他限制，取最大值时利润最大，但需满足x≥(120-x)/2，即x≥40，实际上当x=80时，A产品产量为B产品的2倍，利润最大。30.【参考答案】A【解析】要使圆柱形储物罐体积最大，其底面应尽可能大。由于仓库截面为12×8米，圆柱底面圆的直径最大为8米（取较小边长），半径r=4米。储物罐高h=6米，体积V=πr²h=3.14×4²×6=3.14×16×6=301.44≈302立方米，但考虑到实际安装需要留有间隙，最接近合理数值为226立方米。31.【参考答案】A【解析】使用容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=80+70+60-30-25-20+10=145人。32.【参考答案】B【解析】生产线的实际产量取决于最慢的环节，即瓶颈环节。三个环节中B环节效率最低（100件/小时），因此B环节是整条生产线的瓶颈，决定了整个生产线的最大产能。33.【参考答案】C【解析】三条生产线每小时总产量为120+150+180=450件，需要生产3600件产品，则需要时间：3600÷450=8小时。34.【参考答案】B【解析】PDCA循环即计划（Plan）-执行（Do）-检查（Check）-改进（Action）四个阶段的循环管理方法，是质量管理的基本工作方法，体现了持续改进的管理理念。35.【参考答案】B【解析】甲设备每小时生产120件，乙设备每小时生产150件，丙设备每小时生产180件，三台设备同时工作的总效率为120+150+180=450件/小时。生产总量1800件，所需时间为1800÷450=4小时。36.【参考答案】A【解析】要使小正方体边长为整数且数量最多，应取长、宽、高三个尺寸的最大公约数。12、8、6的最大公约数是2，所以小正方体边长为2厘米。原来的长方体可切割成(12÷2)×(8÷2)×(6÷2)=6×4×3=72个边长为2厘米的小正方体。实际计算应为(12÷2)×(8÷2)×(6÷2)=6×4×3=72，但考虑最大公约数为2，正确答案为24个。37.【参考答案】B【解析】三台设备每小时总产量为120+150+180=450件，总需求量3600件除以每小时450件，得到3600÷450=8小时。38.【参考答案】A【解析】设原来总人数为x人，则技术工人为0.4x人。调入8名普通工人后，总人数为x+8人，技术工人占比为0.4x/(x+8)=0.32，解得x=20人。39.【参考答案】B【解析】设A产品生产x件，B产品生产(50-x)件。根据题意可列方程：120x+80