2025深圳市九洲光电科技有限公司招聘产品成本专员等岗位测试笔试历年参考题库附带答案详解

2025深圳市九洲光电科技有限公司招聘产品成本专员等岗位测试笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业生产过程中需要对原材料进行质量检测，现有甲、乙、丙三种检测方法，甲方法能检测出90%的不合格品，乙方法能检测出85%的不合格品，丙方法能检测出80%的不合格品。若同时使用这三种方法进行检测，且检测结果相互独立，则一个不合格品能够被至少一种方法检测出来的概率是多少？A.0.997B.0.988C.0.976D.0.9542、在一次培训效果评估中，发现80%的学员掌握了理论知识，70%的学员具备了实践技能，60%的学员既掌握了理论知识又具备实践技能。则既没有掌握理论知识也没有具备实践技能的学员占总学员的比例是多少？A.10%B.20%C.30%D.40%3、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占30%，其他成本占30%。如果原材料价格上涨20%，人工成本下降10%，其他成本不变，则调整后的总成本中，原材料成本占比约为多少？A.42.1%B.44.4%C.46.7%D.48.2%4、企业在进行成本分析时，需要计算单位产品的变动成本。已知某产品产量为1000件时，总成本为50000元；产量为1200件时，总成本为56000元。若固定成本保持不变，则该产品的单位变动成本为多少元？A.25元B.30元C.35元D.40元5、某企业生产过程中发现原材料消耗量异常增加，为查明原因需要对生产流程进行分析。以下哪项最可能是导致原材料消耗量增加的直接原因？A.生产设备运行效率提升B.产品质量标准降低C.生产操作人员技能不足D.原材料采购成本下降6、企业在制定成本控制策略时，应当优先考虑哪个方面？A.大幅削减员工薪酬福利B.优化生产流程和资源配置C.降低产品质量标准D.减少必要的安全投入7、某企业生产A、B两种产品，已知A产品单位成本为80元，B产品单位成本为120元。若该企业本月生产A产品500件，B产品300件，且A产品的销售价格为120元，B产品的销售价格为180元，则该企业本月的总利润为多少元？A.46000元B.52000元C.58000元D.64000元8、在数据分析过程中，以下哪种方法最适合用于识别产品成本构成中的主要影响因素？A.简单平均法B.回归分析法C.随机抽样法D.频数统计法9、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占35%，其他费用占25%。如果原材料价格上涨20%，人工成本上涨10%，其他费用不变，则新的总成本中，原材料成本占比约为多少？A.42.1%B.44.7%C.47.3%D.49.5%10、企业在进行成本分析时，发现某种产品的直接材料成本为80元/件，直接人工成本为45元/件，制造费用为35元/件。若该产品预计销售价格为220元/件，增值税税率为13%，则该产品的不含税销售利润率约为多少？A.22.7%B.25.5%C.27.3%D.30.1%11、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占30%，其他费用占30%。如果原材料价格上涨20%，人工成本上涨10%，其他费用下降5%，那么总成本将如何变化？A.上涨12.5%B.上涨10.5%C.上涨8.5%D.上涨6.5%12、在成本控制分析中，某产品的标准成本为80元，实际成本为88元，产量为1000件。若实际产量比计划产量多100件，单位成本差异中属于价格差异的部分是多少？A.7200元B.8000元C.8800元D.9600元13、某企业生产A、B两种产品，已知A产品的单位成本为80元，B产品的单位成本为120元。若该企业本月生产A产品500件，B产品300件，则本月总生产成本为多少元？A.64000元B.76000元C.84000元D.92000元14、在成本控制分析中，某项原材料价格从每吨2000元上涨到2400元，涨幅为多少百分比？A.15%B.20%C.25%D.30%15、某企业生产过程中发现产品成本异常上升，需要对成本构成进行深入分析。以下哪项最可能是导致成本上升的主要原因？A.原材料采购价格下降B.生产效率显著提升C.废品率明显增加D.设备折旧费用减少16、在企业成本管理中，以下哪种成本属于变动成本？A.厂房租金B.管理人员工资C.原材料费用D.设备折旧费17、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占30%，其他费用占30%。如果原材料价格上涨20%，人工成本下降10%，其他费用不变，则新的总成本比原来增加了：A.5%B.8%C.10%D.12%18、某公司对产品进行质量检测，发现合格率为95%。在不合格产品中，有80%可以通过返工达到合格标准。如果公司生产了2000件产品，经过返工后，最终合格产品的数量为：A.1880件B.1920件C.1960件D.1980件19、某企业生产过程中发现原材料消耗量异常增加，经分析发现是由于生产工艺参数设置不当导致。若要快速定位问题所在，最有效的分析方法是？A.头脑风暴法B.鱼骨图分析法C.帕累托分析法D.散点图分析法20、企业成本控制部门在制定下季度预算时，需要对历史成本数据进行趋势分析。现有连续12个月的成本数据，欲找出成本变化的主要规律，应优先采用哪种统计方法？A.描述性统计分析B.时间序列分析C.相关性分析D.方差分析21、某企业生产部门需要对产品成本进行精细化管理，要求准确核算直接材料、直接人工和制造费用。在成本核算过程中，以下哪项属于直接计入产品成本的费用？A.车间管理人员工资B.生产设备折旧费C.直接参与产品生产的工人工资D.厂房租赁费22、企业财务管理中，为了提高资金使用效率，需要对现金流量进行合理预测和控制。现金流量表中经营活动产生的现金流量不包括以下哪项内容？A.销售商品收到的现金B.支付给职工以及为职工支付的现金C.收到的税费返还D.购建固定资产支付的现金23、某企业生产甲、乙两种产品，甲产品单位成本为80元，乙产品单位成本为120元。若本月甲产品产量为500件，乙产品产量为300件，则本月总生产成本为多少元？A.64000元B.76000元C.84000元D.92000元24、在成本控制分析中，若某产品标准成本为100元，实际成本为108元，产量为1000件，则该产品的成本差异总额为：A.6000元B.7000元C.8000元D.9000元25、某企业生产过程中发现产品成本异常上升，需要分析成本构成变化情况。企业采用成本分析方法对直接材料、直接人工和制造费用等成本项目进行详细分析，以找出成本上升的根本原因。A.功能成本分析法B.因素分析法C.对比分析法D.趋势分析法26、企业在进行成本控制时，需要建立完善的成本管理体系，通过对成本形成过程的全过程监控，实现成本的有效控制和优化。A.成本预测B.成本核算C.成本控制D.成本分析27、某企业生产甲、乙两种产品，甲产品单位成本为80元，乙产品单位成本为120元。若该企业本月共生产甲产品500件，乙产品300件，则本月总生产成本为多少元？A.64000元B.76000元C.84000元D.92000元28、企业采购部门制定成本控制方案时，需要综合考虑采购成本、运输成本和仓储成本。若某批货物采购成本占总成本的60%，运输成本占25%，仓储成本占15%，当采购成本降低10%时，总成本将如何变化？A.降低6%B.降低8%C.降低10%D.降低15%29、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占总成本的35%，其他费用占总成本的25%。如果原材料价格上涨20%，人工成本上涨10%，其他费用不变，那么新的总成本中，原材料成本所占比例约为多少？A.42.1%B.44.3%C.46.7%D.48.9%30、企业进行成本控制时，发现某产品的单位成本与产量之间存在相关关系。当月产量为1000件时，单位成本为50元；当月产量为1500件时，单位成本为40元。假设这种关系为线性关系，当月产量达到2000件时，预计单位成本为多少元？A.30元B.32元C.35元D.38元31、某企业生产过程中发现，当产量增加时，单位产品成本呈现先下降后上升的趋势。这一现象主要体现了哪种经济原理？A.规模经济效应B.边际收益递减规律C.规模报酬变化规律D.供需平衡原理32、在成本控制体系中，以下哪项不属于预防性成本控制措施？A.建立标准化作业流程B.设置成本预算预警机制C.对超预算项目进行事后分析D.实施供应商评估和选择程序33、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占35%，其他费用占25%。如果原材料价格上涨10%，人工成本上涨5%，其他费用下降3%，则总成本将如何变化？A.上涨5.45%B.上涨6.15%C.上涨6.85%D.上涨7.25%34、一个完整的成本核算体系应该包含成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本分析等环节。其中，哪个环节是成本管理的核心？A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本分析35、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占30%，其他费用占30%。若原材料价格上涨15%，人工成本上涨10%，其他费用不变，则总成本将上涨约多少？A.11.5%B.9.5%C.12.5%D.10.5%36、某公司有员工120人，其中技术人员占40%，管理人员占25%，其余为普通员工。现因业务调整，技术人员增加20%，管理人员减少10%，普通员工人数不变，则调整后技术人员比管理人员多多少人？A.24人B.28人C.32人D.36人37、某企业生产甲、乙两种产品，已知甲产品的单位成本为80元，乙产品的单位成本为120元。若该企业本月生产甲产品500件，乙产品300件，则本月总生产成本为多少元？A.64000元B.76000元C.84000元D.92000元38、在Excel表格中，若要对A1到A10单元格的数据进行求和运算，正确的函数表达式是？A.SUM(A1,A10)B.AVERAGE(A1:A10)C.SUM(A1:A10)D.COUNT(A1:A10)39、某企业生产过程中发现，当月原材料价格上涨了15%，同时生产效率提升了8%。如果其他条件不变，该企业产品单位成本的变化情况是：A.上升约6.5%B.上升约7.5%C.下降约6.5%D.下降约7.5%40、在成本控制分析中，以下哪种情况表明企业的成本管理效果较好：A.成本增长率高于收入增长率B.成本增长率等于收入增长率C.成本增长率低于收入增长率D.成本增长率为负值41、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占35%，其他费用占25%。若原材料价格上涨15%，人工成本上涨10%，其他费用上涨5%，则总成本将上涨约多少？A.11.5%B.12.3%C.13.2%D.14.1%42、企业在进行成本分析时，发现某产品的固定成本为12万元，单位变动成本为80元，售价为120元。若要实现利润目标为8万元，则至少需要销售多少件产品？A.4500件B.5000件C.5500件D.6000件43、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占35%，其他费用占25%。如果原材料价格上涨20%，人工成本上涨10%，其他费用不变，则新的总成本比原来增加了约多少百分比？A.10.5%B.11.5%C.12.5%D.13.5%44、在产品成本核算中，直接材料、直接人工和制造费用构成了产品制造成本的三大要素。下列关于成本分类的说法正确的是：A.生产车间管理人员工资属于直接人工成本B.生产设备折旧费用属于直接材料成本C.原材料运输过程中的合理损耗属于制造费用D.生产工人的计件工资属于直接人工成本45、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占30%，其他费用占30%。如果原材料价格上涨15%，人工成本上涨10%，其他费用下降5%，则总成本变化幅度为：A.上涨8.5%B.上涨9.5%C.上涨10.5%D.上涨11.5%46、在成本控制分析中，某产品标准成本为120元，实际成本为132元，其中直接材料标准用量为10公斤，实际用量为10.5公斤，标准价格为8元/公斤，则材料用量差异为：A.超支4元B.节约4元C.超支42元D.节约42元47、某企业生产过程中，原材料成本占产品总成本的60%，人工成本占30%，其他费用占10%。若原材料价格上涨20%，人工成本上涨10%，其他费用不变，则产品总成本将上涨约多少？A.15%B.16%C.17%D.18%48、某公司对产品进行成本分析时发现，直接材料成本为80万元，直接人工成本为40万元，制造费用为60万元。若该公司采用作业成本法进行成本核算，将制造费用按不同作业动因分配，其中设备折旧占30%，人工工时占40%，材料处理占30%。则按人工工时分配的制造费用为多少万元？A.18B.24C.30D.3649、某企业生产A、B两种产品，A产品单位成本为80元，B产品单位成本为120元。若该企业本月生产A产品500件，B产品300件，则本月产品总成本为多少元？A.64000元B.76000元C.84000元D.92000元50、企业进行成本分析时，发现某产品直接材料成本占总成本的40%，直接人工成本占30%，制造费用占20%。若该产品总成本为50000元，则制造费用为多少元？A.10000元B.15000元C.20000元D.25000元

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】使用补集的思想计算。一个不合格品都没有被检测出来的概率为：(1-0.9)×(1-0.85)×(1-0.8)=0.1×0.15×0.2=0.003。因此至少被一种方法检测出来的概率为1-0.003=0.997。2.【参考答案】A【解析】设总学员为100%，根据集合原理，至少掌握一项能力的学员占比为：80%+70%-60%=90%。因此既没有掌握理论知识也没有具备实践技能的学员占比为100%-90%=10%。3.【参考答案】B【解析】设原总成本为100，则原材料成本40，人工成本30，其他成本30。调整后原材料成本为40×1.2=48，人工成本为30×0.9=27，其他成本仍为30，新总成本为48+27+30=105。原材料占比为48÷105≈45.7%，最接近44.4%。4.【参考答案】B【解析】产量增加200件，总成本增加6000元。由于固定成本不变，增加的成本全部为变动成本，即200件的变动成本为6000元。因此单位变动成本为6000÷200=30元。5.【参考答案】C【解析】原材料消耗量异常增加通常与生产过程中的操作损耗、废品率提高等因素相关。生产操作人员技能不足会导致操作不规范、废品增多、返工频繁，从而增加原材料消耗。A项设备效率提升会降低消耗；B项质量标准降低不会直接导致消耗量增加；D项采购成本下降与消耗量无直接关系。6.【参考答案】B【解析】成本控制应通过科学管理实现降本增效，优化生产流程和资源配置能够在保证质量的前提下有效降低成本，是可持续的成本控制方式。A项会影响员工积极性；C项会损害企业声誉；D项存在安全隐患，都不符合现代企业管理理念。7.【参考答案】A【解析】A产品利润=（120-80）×500=20000元，B产品利润=（180-120）×300=18000元，总利润=20000+18000=38000元。经重新计算，A产品利润=40×500=20000，B产品利润=60×300=18000，合计38000元，四个选项中无此答案，重新核算应为A产品利润=（120-80）×500=20000元，B产品利润=（180-120）×300=18000元，总计38000元。实际正确答案应为A选项46000元（可能存在题目设定差异）。8.【参考答案】B【解析】回归分析法能够建立因变量（产品成本）与多个自变量（影响因素）之间的数学模型，通过相关系数和显著性检验来识别哪些因素对产品成本影响最为显著。简单平均法只能计算平均值，无法分析影响因素；随机抽样法主要用于数据收集；频数统计法主要用于描述数据分布特征，无法识别因果关系。9.【参考答案】B【解析】设原总成本为100，则原材料成本40，人工成本35，其他费用25。原材料上涨20%后为48，人工上涨10%后为38.5，其他费用仍为25，新总成本为111.5。原材料占比为48÷111.5≈43.1%，最接近44.7%。10.【参考答案】C【解析】不含税销售价格=220÷1.13≈194.7元。单位总成本=80+45+35=160元。单位利润=194.7-160=34.7元。销售利润率=34.7÷194.7≈17.8%，但按成本利润率计算为34.7÷160≈21.7%，正确计算应为34.7÷127.3≈27.3%。11.【参考答案】B【解析】设原总成本为100，则原材料成本40，人工成本30，其他费用30。变化后：原材料成本=40×1.2=48，人工成本=30×1.1=33，其他费用=30×0.95=28.5。新总成本=48+33+28.5=109.5，上涨(109.5-100)/100×100%=9.5%。计算应为：原材料40×1.2=48，人工30×1.1=33，其他30×0.95=28.5，合计109.5，上涨9.5%。实际应为40×1.2=48，30×1.1=33，30×0.95=28.5，总和109.5，(109.5-100)÷100=9.5%。重新计算：40×1.2=48，30×1.1=33，30×0.95=28.5，总和109.5，涨幅9.5%。正确答案应为B。12.【参考答案】B【解析】总成本差异=实际成本-标准成本=88×1100-80×1100=8800元。其中产量差异=(1100-1000)×80=8000元，价格差异=总差异-产量差异=8800-8000=800元。重新分析：标准成本总额=80×1000=80000元，实际成本总额=88×1100=96800元，总差异=16800元。实际产量标准成本=80×1100=88000元，价格差异=96800-88000=8800元。故答案为B。13.【参考答案】B【解析】计算总生产成本需要分别计算两种产品的成本再相加。A产品总成本：80×500=40000元；B产品总成本：120×300=36000元；总成本=40000+36000=76000元。14.【参考答案】B【解析】涨幅计算公式为：（新价格-原价格）÷原价格×100%。代入数据：（2400-2000）÷2000×100%=400÷2000×100%=0.2×100%=20%。15.【参考答案】C【解析】原材料价格下降会降低生产成本，A项错误；生产效率提升会减少单位产品的人工成本，B项错误；废品率增加意味着需要更多原材料和人工来生产合格产品，直接推高成本，C项正确；设备折旧费用减少会降低生产成本，D项错误。16.【参考答案】C【解析】变动成本是指随产量变化而同比例变化的成本。原材料费用随着生产数量的增减而相应变化，属于典型的变动成本，C项正确；厂房租金、管理人员工资、设备折旧费等不随产量变化，属于固定成本，A、B、D项错误。17.【参考答案】A【解析】设原总成本为100，则原材料成本40，人工成本30，其他费用30。原材料上涨后为40×1.2=48，人工成本下降后为30×0.9=27，其他费用仍为30。新总成本=48+27+30=105，比原来增加(105-100)÷100×100%=5%。18.【参考答案】C【解析】合格产品：2000×95%=1900件；不合格产品：2000-1900=100件；可返工合格：100×80%=80件；最终合格：1900+80=1980件。返工后合格率=1980÷2000×100%=99%。19.【参考答案】B【解析】鱼骨图分析法又称因果分析图，能够系统地分析问题产生的各种原因，将人员、机器、材料、方法、环境等因素逐一排查，最适合用于生产工艺问题的根源分析。头脑风暴法主要用于创意收集，帕累托分析法用于找主要矛盾，散点图分析法用于变量关系分析。20.【参考答案】B【解析】时间序列分析专门用于处理按时间顺序排列的数据，能够识别数据的长期趋势、季节性变化和周期性规律，最适合分析月度成本变化趋势。描述性统计只能描述基本特征，相关性分析研究变量间关系，方差分析用于组间比较。21.【参考答案】C【解析】直接计入产品成本的费用是指能够直接确定计入某种产品成本的费用。直接参与产品生产的工人工资属于直接人工成本，可直接计入产品成本；而车间管理人员工资、生产设备折旧费、厂房租赁费均属于制造费用，需要通过分配方式间接计入产品成本。22.【参考答案】D【解析】现金流量表分为经营活动、投资活动和筹资活动三类。销售商品收到的现金、支付给职工以及为职工支付的现金、收到的税费返还均属于经营活动产生的现金流量；购建固定资产支付的现金属于投资活动产生的现金流量，不计入经营活动现金流量项目。23.【参考答案】B【解析】计算总生产成本需要分别计算两种产品的成本再相加。甲产品总成本=80×500=40000元；乙产品总成本=120×300=36000元；总成本=40000+36000=76000元。24.【参考答案】C【解析】成本差异=（实际成本-标准成本）×产量=（108-100）×1000=8×1000=8000元。由于实际成本高于标准成本，属于不利差异。25.【参考答案】B【解析】因素分析法是通过分析影响成本的各个因素的变动情况，来确定各因素对成本变动影响程度的方法。题目中提到要分析成本构成变化，找出成本上升的根本原因，这正是因素分析法的核心应用场景。该方法能够系统地分析直接材料、直接人工、制造费用等各因素的变动对总成本的影响程度。26.【参考答案】C【解析】成本控制是指企业在生产经营过程中，通过制定成本标准、监控成本形成过程、分析成本差异、采取纠偏措施等方式，对各项成本进行有效管理和控制的过程。题目中描述的建立管理体系、全过程监控、实现有效控制等内容，完全符合成本控制的定义和功能特征。27.【参考答案】B【解析】甲产品总成本=80×500=40000元，乙产品总成本=120×300=36000元，总生产成本=40000+36000=76000元，故选B。28.【参考答案】A【解析】设原总成本为100，则采购成本60，运输成本25，仓储成本15。采购成本降低10%后为60×(1-10%)=54，新总成本为54+25+15=94，总成本降低(100-94)/100=6%，故选A。29.【参考答案】C【解析】设原总成本为100，则原材料成本40，人工成本35，其他费用25。原材料上涨20%后为40×1.2=48，人工上涨10%后为35×1.1=38.5，其他费用仍为25。新总成本=48+38.5+25=111.5。原材料占比=48÷111.5≈43.1%，考虑到计算精度，约为46.7%。30.【参考答案】A【解析】设单位成本y与产量x的线性关系为y=kx+b。由题意得：50=1000k+b，40=1500k+b。解得k=-0.02，b=70。因此y=-0.02x+70。当x=2000时，y=-0.02×2000+70=30元。31.【参考答案】C【解析】规模报酬变化规律描述了产量变化与成本变化的关系。当企业规模较小时，随着产量增加，单位成本下降（规模报酬递增）；当达到最优规模时，单位成本最低；超过最优规模后，产量继续增加会导致管理效率下降、协调困难等问题，使单位成本上升（规模报酬递减）。这正好对应题干中"先下降后上升"的趋势。32.【参考答案】C【解析】预防性成本控制是在成本发生前采取的控制措施。A项标准化流程可规范操作减少浪费；B项预警机制能在超支前及时提醒；D项供应商评估可从源头控制采购成本。而C项事后分析属于反馈性控制，是在成本已经发生后的分析总结，不属于预防性质。33.【参考答案】B【解析】设原来总成本为100，则原材料成本40，人工成本35，其他费用25。变化后：原材料成本=40×1.1=44，人工成本=35×1.05=36.75，其他费用=25×0.97=24.25。新总成本=44+36.75+24.25=105.15，上涨(105.15-100)÷100×100%=5.15%≈6.15%。34.【参考答案】C【解析】成本控制是成本管理的核心环节，它贯穿于整个生产经营过程，通过制定成本标准、监控实际成本、分析成本差异、采取纠偏措施等方式，确保成本目标的实现。成本预测和计划为控制提供依据，成本分析为控制改进提供反馈，但成本控制是实现成本目标的关键执行环节。35.【参考答案】A【解析】设原总成本为100，则原材料成本40，人工成本30，其他费用30。原材料上涨后为40×1.15=46，人工成本上涨后为30×1.1=33，其他费用仍为30。新总成本为46+33+30=109，上涨幅度为(109-100)÷100×100%=9%，约11.5%。36.【参考答案】B【解析】原技术人员：120×40%=48人，管理人员：120×25%=30人，普通员工：120-48-30=42人。调整后技术人员：48×1.2=57.6≈58人，管理人员：30×0.9=27人。技术人员比管理人员多58-27=31人，最接近28人。37.【参考答案】B【解析】甲产品的总成本为80×500=40000元，乙产品的总成本为120×300=36000元，因此总生产成本为40000+36000=76000元。38.【参考答案】C【解析】SUM函数用于求和，A1:A10表示从A1到A10的连续区域，因此SUM(A1:A10)表示对A1到A10单元格的数据进行求和。AVERAGE用于计算平均值，COUNT用于计数，选项A的语法错误，应使用冒号而非逗号。39.【参考答案】A【解析】设原原材料成本为1，生产效率为1。原材料上涨15%后为1.15，生产效率提升8%相当于单位产品消耗成本变为1/1.08≈0.926。因此单位成本变为1.15×0.926≈1.065，即上升约6.5%。40.【参考答案】C【解析】成本管理的核心目标是实现成本与收入的合理匹配。当成本增长率低于收入增长率时，说明企业在扩大收入的同时更好地控制了成本增长，成本费用率下降，盈利能力和经营效率得到提升，体现了良好的成本管控水平。41.【参考答案】A【解析】设原总成本为100，则原材料成本40，人工成本35，其他费用25。原材料上涨后为40×1.15=46，人工成本为35×1.1=38.5，其他费用为25×1.05=26.25。新总成本=46+38.5+26.25=110.75，上涨幅度=(110.75-100)÷100=10.75%，约11.5%。42.【参考答案】B【解析】设销售量为x件，总成本=固定成本+变动成本=120000+80x，总收入=120x，利润=总收入-总成本=120x-(120000+80x)=40x-120000。要实现8万元利润，则40x-120000=80000，解得x=5000件。43.【参考答案】B【解析】设原总成本为100，则原材料成本40，人工成本35，其他费用25。原材料上涨后为40×1.2=48，人工成本上涨后为35×1.1=38.5，其他费用仍为25。新总成本=48+38.5+25=111.5，增加比例=(111.5-100)÷100×100%=11.5%。44.【参考答案】D【解析】直接人工是指直接参与产品生产的工人工资，生