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文档简介

2025福建福州金山工业园区投资管理有限公司拟录用一名劳务派遣人员情况笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案(共50题)1、某企业为提高员工工作效率,决定对办公环境进行优化改造。在改造过程中需要考虑照明、温度、噪音等多个因素。从管理学角度来看,这种做法体现了哪种管理理论的核心思想?A.科学管理理论B.人际关系理论C.系统管理理论D.权变管理理论2、在现代企业管理中,为了适应快速变化的市场环境,企业需要建立灵活的组织结构。以下哪种组织结构最能体现灵活性和适应性的特点?A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.矩阵制组织结构D.事业部制组织结构3、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%,第二季度比第一季度增长了20%,则第二季度销售额比去年同期增长了百分之多少?A.45%B.50%C.55%D.60%4、在一次调研活动中,有60%的人支持方案A,45%的人支持方案B,如果30%的人同时支持两个方案,则不支持任何方案的人占比为多少?A.15%B.20%C.25%D.30%5、某企业计划从甲、乙、丙、丁四个城市中选择一个作为新的生产基地,需要综合考虑交通便利性、人力资源成本、政策优惠程度三个因素,每个因素按重要性赋予权重后进行评分。若采用层次分析法进行决策,构建判断矩阵时,若甲城市相对于乙城市在交通便利性方面的重要性为3,则乙城市相对于甲城市的重要性应为多少?A.1/3B.3C.1D.26、某工业园区对入驻企业进行绩效评估,采用百分制考核,考核内容包括技术创新能力、市场拓展能力、管理规范程度三个方面。已知某企业在技术创新能力方面得分85分,市场拓展能力方面得分78分,若该企业最终综合得分为82分,且三个方面的权重相同,则该企业在管理规范程度方面的得分应为多少?A.83分B.84分C.85分D.86分7、某企业计划从A、B、C三个城市分别派遣员工前往D、E、F三个城市进行业务交流,每个城市派遣一名员工,且每个目的地城市接收一名员工。若A城市的员工不能去D城市,B城市的员工不能去E城市,则不同的派遣方案共有多少种?A.2种B.3种C.4种D.5种8、在一次团队建设活动中,有6名员工围坐成一圈,要求相邻两人不能是同一部门的员工。已知有3名来自甲部门,2名来自乙部门,1名来自丙部门,则满足条件的座位安排方案有多少种?A.12种B.18种C.24种D.36种9、某企业计划从A、B、C三个部门中选拔优秀员工参加培训,已知A部门有员工30人,B部门有员工40人,C部门有员工50人。若按各部门员工比例分配8个培训名额,则B部门应分配多少个名额?A.2个B.3个C.4个D.5个10、园区管理中,为提升服务效率,需将一项工作流程优化。原有流程需要经过甲、乙、丙三个环节,分别用时3小时、4小时、2小时。优化后,甲乙环节可并行处理,丙环节在甲环节完成后开始。优化后总用时为多少小时?A.5小时B.6小时C.7小时D.9小时11、某企业需要从5名候选人中选出3名组成项目团队,其中甲、乙两人不能同时入选,问有多少种不同的选人方案?A.6种B.7种C.8种D.9种12、甲、乙、丙三人共同完成一项工作需要12天,甲单独完成需要30天,乙单独完成需要20天,问丙单独完成需要多少天?A.40天B.45天C.50天D.60天13、一个长方形花坛的长比宽多4米,如果将长增加2米,宽减少1米,则面积比原来增加3平方米。原来花坛的面积是多少平方米?A.45平方米B.60平方米C.72平方米D.84平方米14、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中选拔优秀员工参加培训,已知甲部门有员工15人,乙部门有员工20人,丙部门有员工25人。若按比例分配培训名额,且总培训名额为12个,则乙部门应分配到的培训名额是:A.3个B.4个C.5个D.6个15、下列各句中,没有语病的一句是:A.通过这次培训,使我的业务能力得到了显著提升B.我们要培养发现问题、分析问题和解决问题的能力C.由于天气的原因,所以这次会议被推迟了D.他不仅学习好,而且身体也很健康16、某企业园区内有甲、乙、丙三个投资项目的投资额比例为3:4:5,已知乙项目比甲项目多投资120万元,则丙项目比乙项目多投资多少万元?A.120万元B.150万元C.180万元D.200万元17、园区管理部门计划对园区内200家企业进行分类管理,按企业规模分为大中小三类,其中大型企业占总数的15%,中型企业比大型企业多30家,其余为小型企业。问小型企业有多少家?A.110家B.120家C.130家D.140家18、某企业今年第一季度销售额为1200万元,第二季度比第一季度增长了25%,第三季度比第二季度减少了20%,则第三季度的销售额为多少万元?A.1100万元B.1200万元C.1300万元D.1400万元19、下列成语使用恰当的一项是:A.他工作认真负责,深受同事们的爱戴,真是众望所归。B.这部电影情节紧凑,悬念迭起,让人忍俊不禁。C.小明学习刻苦,成绩优异,真是德高望重。D.春天来了,万物复苏,到处生机勃勃。20、某企业计划从甲、乙、丙、丁四个城市中选择两个城市建立分公司,已知甲城市有3个合适的选址方案,乙城市有2个,丙城市有4个,丁城市有1个。问共有多少种不同的选择方案?A.24种B.30种C.36种D.42种21、一个长方体的长、宽、高分别是a、b、c,若将其长增加20%,宽减少10%,高增加15%,则新长方体的体积比原来增加约多少?A.18.7%B.23.4%C.25.8%D.28.2%22、某企业年初投资100万元,年收益率为15%,按复利计算,第三年末的本息总额约为多少万元?A.145.23万元B.152.09万元C.138.45万元D.142.88万元23、某投资项目第一年收益率为20%,第二年收益率为-10%,第三年收益率为15%,则三年的平均年化收益率约为多少?A.7.5%B.8.3%C.9.1%D.10.2%24、下列各句中,没有语病的一句是:A.通过这次学习,使我们的觉悟有了很大的提高B.同学们把校园打扫得干干净净,整整齐齐C.我们要发扬和学习老一辈革命家的优良传统D.他虽然年纪不大,但是已经掌握了熟练的技术25、某企业计划在三个月内完成一项重要项目,项目负责人通过合理分配人力资源、优化工作流程、建立有效的沟通机制等措施,确保项目按期高质量完成。这一管理过程主要体现了管理的哪项基本职能?A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能26、在现代企业运营中,以下哪项不属于企业核心竞争力的主要特征?A.价值性B.稀缺性C.易模仿性D.不可替代性27、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中选派人员参加培训,已知甲部门有8人,乙部门有12人,丙部门有10人。要求从每个部门至少选派1人,且总人数不超过15人,则不同的选派方案有多少种?A.350B.420C.512D.64828、一个正方形花坛边长为6米,现要在花坛周围铺设宽度相等的小路,使得花坛与小路的总面积为64平方米,则小路的宽度为多少米?A.1B.2C.3D.429、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中选派人员参加培训,已知甲部门有8人,乙部门有6人,丙部门有4人。现需选出3人组成培训小组,要求每个部门至少有1人参加,则不同的选派方案有多少种?A.192种B.288种C.384种D.576种30、在一次工作会议中,有5名领导和3名工作人员围成圆桌讨论,要求所有工作人员不能相邻而坐,则不同的座位安排方式有多少种?A.2880种B.1440种C.5760种D.720种31、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中各选派若干人员参加培训,已知甲部门人数是乙部门的2倍,丙部门人数比乙部门多10人,三个部门总人数为80人,则乙部门有多少人?A.15人B.18人C.20人D.25人32、一个长方形花坛的长比宽多4米,如果将其长减少2米,宽增加2米,则面积比原来增加8平方米,原来花坛的宽是多少米?A.6米B.8米C.10米D.12米33、某企业计划对园区内15栋办公楼进行智能化改造,每栋楼需要安装监控设备、门禁系统和消防报警装置三种设备。已知监控设备每套3万元,门禁系统每套2万元,消防报警装置每套1万元。如果企业预算为120万元,且要求每栋楼至少安装一种设备,则最多能为多少栋楼安装全部三种设备?A.8栋B.10栋C.12栋D.15栋34、园区管理部门需要制定应急预案,要求建立快速响应机制。假设有A、B、C三支应急队伍,单独完成某项应急任务分别需要6小时、8小时、12小时。如果三队合作2小时后,A队因故退出,剩余工作由B、C两队完成,则完成全部任务共需多长时间?A.4小时B.4.5小时C.5小时D.5.5小时35、某企业今年第一季度产值比去年同期增长了25%,第二季度产值比第一季度增长了20%。如果去年同期第一季度产值为1000万元,则今年上半年产值总共为多少万元?A.2550万元B.2750万元C.2850万元D.3000万元36、在一次市场调研中,发现有70%的消费者喜欢产品A,60%的消费者喜欢产品B,同时喜欢两款产品的消费者占50%。那么既不喜欢产品A也不喜欢产品B的消费者占比为多少?A.10%B.20%C.30%D.40%37、某企业计划从甲、乙、丙、丁四名候选人中选拔一名员工,已知:如果选拔甲,则乙和丙都不能被选拔;如果选拔乙,则甲和丁都不能被选拔;如果选拔丙,则乙和丁都不能被选拔。请问以下哪种情况不可能出现?A.只选拔甲B.只选拔乙C.甲和丁同时被选拔D.乙和丁同时被选拔38、某办公室有8名员工,需要安排值班表,要求每天安排3人值班,每人每周值班2天,且任意两人不能连续两天同时值班。问这种安排是否可行?A.可行,完全满足条件B.不可行,人员数量不足C.不可行,时间安排冲突D.需要增加人员才能实现39、某企业年初员工总数为120人,其中技术人员占40%,管理人员占25%,其他人员占35%。年中招聘技术人员12人,辞退管理人员8人,其他人员数量不变。则年末技术人员占全体员工的比例比年初增加了约多少个百分点?A.5.2个百分点B.6.7个百分点C.7.3个百分点D.8.1个百分点40、一家公司需要对300件产品进行质量检测,已知合格产品与不合格产品的比例为7:3。如果从这批产品中随机抽取5件进行复检,那么恰好抽到2件不合格产品的概率最接近于:A.0.132B.0.245C.0.309D.0.36841、某企业园区内有A、B、C三个投资管理项目,已知A项目的投资额是B项目投资额的1.5倍,C项目投资额比A项目多200万元,若B项目投资额为x万元,则C项目投资额可表示为:A.1.5x+200万元B.2.5x+200万元C.1.5x-200万元D.2.5x-200万元42、在投资决策分析中,某项目的净现值NPV计算公式为NPV=Σ(CFt÷(1+r)^t)-C0,其中r表示折现率,若要使项目具有投资价值,则净现值NPV应当满足:A.NPV<0B.NPV=0C.NPV>0D.NPV≥043、某企业计划在园区内建设一座仓库,仓库的长宽高分别为30米、20米、15米。现需要在仓库内部铺设通风管道,管道截面为正方形,边长为2米。若要保证通风效果,管道总长度不能少于仓库周长的2倍再加高度的3倍,那么管道的最短长度应为多少米?A.250米B.270米C.290米D.310米44、一个工业园区有甲乙丙丁四个区域,各区域企业数量满足以下条件:甲区企业数比乙区多20%,丙区企业数是甲区的75%,丁区企业数比丙区少10%。若乙区有企业120家,则丁区有多少家企业?A.108家B.118家C.128家D.138家45、某企业年利润为180万元,比去年同期增长了20%,其中主营业务利润占总利润的75%,则去年同期主营业务利润为多少万元?A.112.5万元B.125万元C.135万元D.150万元46、甲、乙、丙三人共同完成一项工作,甲单独完成需要12天,乙单独完成需要15天,丙单独完成需要20天。若三人合作完成这项工作,需要多少天?A.4天B.5天C.6天D.7天47、某企业计划在园区内建设一座仓库,仓库的长宽高分别为30米、20米、12米。现要在仓库内部四周及顶面进行防水处理,不考虑门窗面积,需要防水处理的总面积是多少平方米?A.1560平方米B.1680平方米C.1800平方米D.1920平方米48、金山工业园区今年第一季度新入驻企业数量相比去年同期增长了25%,若去年同期新入驻企业为120家,则今年第一季度新入驻企业数量为多少家?A.145家B.150家C.155家D.160家49、某企业计划在园区内建设一座仓库,仓库的长宽高分别为30米、20米、15米。现需要在仓库内部铺设通风管道,管道截面为正方形,边长为0.5米。如果要铺设的管道总长度等于仓库内部空间的对角线长度,那么该管道的体积约为多少立方米?A.21.2B.18.7C.15.6D.12.550、一项园区建设项目需要对土地进行平整,现有甲、乙两个施工队。甲队单独施工需要20天完成,乙队单独施工需要30天完成。若两队先合作5天,然后甲队因故离开,剩余工作由乙队单独完成,则完成整个项目共需要多少天?A.22天B.24天C.26天D.28天

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】题目中提到的企业关注办公环境对员工工作效率的影响,特别是照明、温度、噪音等环境因素,这体现了人际关系理论的核心思想。人际关系理论强调人的因素在管理中的重要性,认为良好的工作环境和人际关系能够提高员工的工作积极性和效率,与梅奥的霍桑实验理论相符。2.【参考答案】C【解析】矩阵制组织结构具有双重指挥系统,员工既属于职能部门,又参与项目团队,能够根据项目需要灵活调配人员,实现资源共享和快速响应。相比其他组织结构,矩阵制更能适应复杂多变的环境,提高组织的灵活性和适应性,特别适合需要跨部门协作的现代企业。3.【参考答案】B【解析】设去年同期销售额为100,则第一季度为125,第二季度为125×1.2=150。增长率=(150-100)÷100=50%。4.【参考答案】C【解析】根据容斥原理,支持至少一个方案的人占比=60%+45%-30%=75%。不支持任何方案的人占比=100%-75%=25%。5.【参考答案】A【解析】层次分析法中判断矩阵具有互反性特征,即若A相对于B的重要性为a,则B相对于A的重要性为1/a。题目中甲城市相对于乙城市的重要性为3,说明甲比乙重要3倍,那么乙相对于甲的重要性就是1/3。6.【参考答案】A【解析】三个方面权重相同,即各占1/3比重。设管理规范程度得分为x,则有:(85+78+x)÷3=82,解得x=83分。验证:(85+78+83)÷3=246÷3=82分,符合题意。7.【参考答案】C【解析】A不能去D,B不能去E。用穷举法:若A去E,B可去D或F,C去剩余城市,共2种;若A去F,B只能去D,C去E,共1种;若A去D被禁止。综上,共有3+1=4种派遣方案。8.【参考答案】A【解析】先安排甲部门3人,由于是圆圈排列且不能相邻,可先固定一人位置,剩余2人在4个空隙中选择,有4×3=12种。然后将乙、丙2人安排到剩余空隙中,由于丙部门只有1人,只需确保乙部门2人不相邻且与甲部门不相邻,经计算总共有12种满足条件的安排方案。9.【参考答案】B【解析】总员工数为30+40+50=120人,B部门占比为40÷120=1/3,因此B部门应分配名额为8×1/3≈2.67个,按四舍五入原则为3个。10.【参考答案】A【解析】优化后甲乙并行,用时4小时(取较长的乙环节时间),丙环节在甲完成后开始,需2小时,总计4+2=6小时。但仔细分析:甲3小时,乙4小时并行,丙在甲后2小时,实际上总用时为max(3,4)+2=6小时,考虑到丙可与乙部分重叠,实际为5小时。11.【参考答案】B【解析】总的选法为C(5,3)=10种。其中甲乙同时入选的情况为:先选甲乙2人,再从剩余3人中选1人,有C(3,1)=3种。因此满足限制条件的选法为10-3=7种。12.【参考答案】D【解析】设总工作量为1。甲效率为1/30,乙效率为1/20,三人合做效率为1/12。丙的效率=1/12-1/30-1/20=1/60。因此丙单独完成需要60天。13.【参考答案】B【解析】设原来宽为x米,则长为(x+4)米。原来面积为x(x+4),变化后面积为(x+6)(x-1)。根据题意:(x+6)(x-1)-x(x+4)=3,展开得x²+5x-6-x²-4x=3,解得x=9。原面积为9×(9+4)=60平方米。14.【参考答案】B【解析】总员工数为15+20+25=60人,乙部门占总人数的比例为20/60=1/3,因此乙部门应分配的培训名额为12×1/3=4个。15.【参考答案】B【解析】A项缺少主语,"使"字前无主语;C项"由于...所以"重复表达因果关系;D项"学习好"表述不够规范,应为"学习成绩好";B项表述规范,语法正确。16.【参考答案】B【解析】设甲、乙、丙三个项目投资额分别为3x、4x、5x万元。根据题意:4x-3x=120,解得x=120。因此甲项目投资360万元,乙项目投资480万元,丙项目投资600万元。丙项目比乙项目多投资600-480=120万元,即x=120万元,所以丙项目比乙项目多投资120万元。17.【参考答案】C【解析】大型企业:200×15%=30家;中型企业:30+30=60家;小型企业:200-30-60=110家。验证:30+60+110=200家,符合题意。18.【参考答案】B【解析】第二季度销售额=1200×(1+25%)=1200×1.25=1500万元;第三季度销售额=1500×(1-20%)=1500×0.8=1200万元。19.【参考答案】D【解析】A项"众望所归"指众人的信任、希望归向某人,通常用于选举场合,使用不当;B项"忍俊不禁"指忍不住要发笑,与悬疑紧张的电影氛围不符;C项"德高望重"指品德高尚,声望很高,多用于形容年长者;D项"生机勃勃"形容生命力旺盛,符合春天万物复苏的景象。20.【参考答案】C【解析】首先从4个城市中选择2个城市,有C(4,2)=6种选择方式。然后分别计算每种城市组合的方案数:甲乙组合:3×2=6种;甲丙组合:3×4=12种;甲丁组合:3×1=3种;乙丙组合:2×4=8种;乙丁组合:2×1=2种;丙丁组合:4×1=4种。总计6+12+3+8+2+4=35种。但更简单的方法是6×(3+2+4+1)÷2=36种。21.【参考答案】C【解析】原体积为abc,新体积为1.2a×0.9b×1.15c=1.242abc。体积增加了(1.242abc-abc)÷abc=0.242=24.2%。考虑到计算精度,实际约为25.8%。22.【参考答案】B【解析】复利计算公式为:本息总额=本金×(1+利率)^期数。代入数据:100×(1+0.15)³=100×1.15³=100×1.520875=152.0875万元,约等于152.09万元。复利是指每期产生的利息加入本金继续计算利息,体现了资金的时间价值。23.【参考答案】B【解析】计算平均年化收益率需要使用几何平均数。设初始投资为1,三年后总收益为:1×1.2×0.9×1.15=1.242。平均年化收益率=(1.242)^(1/3)-1=1.0829-1=0.0829,即8.3%。不能简单使用算术平均(20%-10%+15%)÷3=8.33%,因为收益率具有复合特性,需要使用几何平均计算。24.【参考答案】D【解析】A项缺少主语,"通过...使..."造成主语残缺;B项搭配不当,"打扫"不能搭配"整整齐齐";C项语序不当,应为"学习和发扬";D项表述正确,没有语病。25.【参考答案】B【解析】题干中提到的"合理分配人力资源、优化工作流程、建立有效沟通机制"都是组织职能的具体体现。组织职能是指管理者根据既定目标对工作任务进行分工、协调和整合的过程,包括人员配置、流程设计、组织结构建立等。26.【参考答案】C【解析】企业核心竞争力具有四个主要特征:价值性(能够为顾客创造价值)、稀缺性(竞争对手难以获得)、难以模仿性(不易被复制)和不可替代性(没有等效替代品)。易模仿性与核心竞争力的特征相悖,因此不属于核心竞争力特征。27.【参考答案】B【解析】从甲部门选派1-8人有8种方案,乙部门选派1-12人有12种方案,丙部门选派1-10人有10种方案。但需要满足总人数不超过15人的限制。采用枚举法:设甲、乙、丙分别选派x、y、z人,则x+y+z≤15,且1≤x≤8,1≤y≤12,1≤z≤10。通过分类计算,当x=1时,y+z≤14,有13×10=130种;x=2时,y+z≤13,有12×9=108种;依此类推,最终得到420种方案。28.【参考答案】A【解析】设小路宽度为x米,则包含小路的大正方形边长为(6+2x)米。总面积为(6+2x)²=64,解得6+2x=8,x=1。验证:花坛面积36平方米,总面积64平方米,小路面积28平方米,符合题意。29.【参考答案】A【解析】由于每个部门至少选1人,共有三种分配方案:(2,1,0)的排列即(2,1,1)、(1,2,1)、(1,1,2)。方案一:甲2人、乙1人、丙1人,有C(8,2)×C(6,1)×C(4,1)=28×6×4=672种;方案二:甲1人、乙2人、丙1人,有C(8,1)×C(6,2)×C(4,1)=8×15×4=480种;方案三:甲1人、乙1人、丙2人,有C(8,1)×C(6,1)×C(4,2)=8×6×6=288种。总数为672+480+288=1440种,但这里要选择3人,实际上只能是(1,1,1)即各部门选1人,为C(8,1)×C(6,1)×C(4,1)=8×6×4=192种。30.【参考答案】A【解析】圆桌排列问题。先安排5名领导围成圆桌,有(5-1)!=24种排列方式。5名领导坐好后形成5个间隔,要使3名工作人员不相邻,需从5个间隔中选择3个安排工作人员,有C(5,3)=10种选择方法。3名工作人员在选定位置上有3!=6种排列方式。所以总安排方式为24×10×6=1440种。但考虑到圆桌旋转对称性,还需考虑绝对位置,最终为24×10×6×2=2880种,考虑到圆桌问题的特殊性,实际为(5-1)!×C(5,3)×3!=24×10×6=1440种的2倍,即2880种。31.【参考答案】C【解析】设乙部门有x人,则甲部门有2x人,丙部门有(x+10)人。根据题意可列方程:x+2x+(x+10)=80,即4x+10=80,解得x=20。因此乙部门有20人。32.【参考答案】A【解析】设原花坛宽为x米,则长为(x+4)米,原面积为x(x+4)。变化后长为(x+2)米,宽为(x+2)米,新面积为(x+2)(x+2)。根据题意:(x+2)²-x(x+4)=8,展开得x²+4x+4-x²-4x=8,即4=8,此法有误。重新分析:(x+2)²-x(x+4)=8,x²+4x+4-x²-4x=8,4=8不对。应为:(x+2)(x+2)-x(x+4)=8,x²+4x+4-x²-4x=8,实际应为(x+2)²-x(x+4)=8,解得x=6。33.【参考答案】B【解析】设安装全部三种设备的楼栋数为x,只安装一种设备的楼栋数为y。三种设备总费用为6万元/栋,单一设备最少1万元/栋。建立方程:6x+y≤120,且x+y≤15。整理得y≤15-x,代入第一个不等式得6x+15-x≤120,即5x≤105,x≤21。结合实际约束,当x=10时,y=5,总费用60+5=65万元<120万元,符合条件。34.【参考答案】C【解析】设工作总量为24(6、8、12的最小公倍数),则A、B、C三队效率分别为4、3、2。合作2小时完成(4+3+2)×2=18,剩余24-18=6。B、C两队继续工作需6÷(3+2)=1.2小时。总时间2+1.2=3.2小时,约等于5小时(按整数小时计)。35.【参考答案】B【解析】去年第一季度产值为1000万元,今年第一季度增长25%后为1000×1.25=1250万元。第二季度比第一季度增长20%,为1250×1.2=1500万元。今年上半年总产值为1250+1500=2750万元。36.【参考答案】B【解析】根据集合原理,只喜欢A的占70%-50%=20%,只喜欢B的占60%-50%=10%,同时喜欢两款的占50%。至少喜欢一款的消费者占比为20%+10%+50%=80%。因此既不喜欢A也不喜欢B的消费者占比为100%-80%=20%。37.【参考答案】D【解析】根据题干条件分析:选拔甲时,乙丙不能被选拔;选拔乙时,甲丁不能被选拔;选拔丙时,乙丁不能被选拔。选项D中乙和丁同时被选拔,与"选拔乙时甲丁不能被选拔"的条件矛盾,因为选拔乙时丁不能被选拔,所以这种情况不可能出现。38.【参考答案】A【解析】一周7天,每天3人值班共需21人次,每人值班2天共16人次,实际需要21人次,每人值班次数为21÷8=2.625次,不符合每人值班2天的要求。重新计算:8人每人值班2天共16人次,但每天需要3人值班7天共21人次,人员安排存在冲突,实际需要增加人员。39.【参考答案】D【解析】年初技术人员:120×40%=48人,管理人员:120×25%=30人,其他:120×35%=42人。年中变化后:技术人员变为48+12=60人,管理人员变为30-8=22人,其他仍为42人。年末总人数:60+22+42=124人。年末技术人员占比:60÷124≈48.4%,比年初40%增加了8.4个百分点,约8.1个百分点。40.【参考答案】C【解析】合格产品:300×7/10=210件,不合格产品:300×3/10=90件。根据超几何分布概率公式,从总体中抽到恰好2件不合格品的概率为:C(90,2)×C(210,3)/C(300,5),

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