安环部员工2025年度工作总结(2篇)

安环部员工2025年度工作总结(2篇)2025年，我在安环部主要负责生产区域安全监管、环保设施运行督导及隐患闭环管理工作。全年累计开展日常安全巡检268次，覆盖8个生产车间、3处仓储区域及2个危险作业点，发现并整改各类安全隐患127项，其中高风险隐患19项，整改率100%。年初针对2号车间反应釜压力表校验超期问题，第一时间下发《隐患整改通知书》，协调设备部停用设备并联系第三方检测机构，48小时内完成12台压力表校验及标识更新，同步推动车间建立“月度仪表自查清单”，全年未再发生同类问题。环保管理方面，重点盯守废水、废气处理设施运行，主导完成3套VOCs治理设备年度检修，更换活性炭120立方米，催化燃烧装置催化剂5组，确保废气排放口在线监测数据达标率100%。配合完成省级环保专项检查3次，针对检查组提出的“危废仓库标识不规范”问题，牵头修订《危险废物管理规程》，新增“四色分类标识系统”，规范标签填写、台账记录及转移联单流程，10月危废仓库通过市级示范点位验收。安全培训与应急管理同步推进，全年组织车间级安全培训23场，覆盖一线员工412人次，创新采用“现场模拟+VR体验”模式开展有限空间作业培训，参训员工实操考核通过率从82%提升至98%。主导编制《2025年生产安全事故应急处置卡》，针对高温熔融金属泄漏、有毒气体泄漏等6类场景细化处置流程，11月联合消防队开展“液氨储罐泄漏”综合演练，成功模拟20人应急疏散、3处泄漏点封堵，演练中暴露出的“应急物资定位不清晰”问题，推动仓库完成物资分区标识及电子台账建设。工作中也暴露出不足：9月因暴雨导致污水站调节池围堰局部渗漏，虽及时组织沙袋封堵未造成外排，但反映出对极端天气的预判能力不足。后续已联合气象部门建立“灾害预警联动机制”，在污水站增设2台应急排水泵，修订《暴雨天气环保应急预案》，12月强降雪期间未发生类似问题。2025年，我主要承担安全管理体系建设、环保合规性审查及专项整治行动落实工作。全年参与修订《公司安全生产责任制》《环境事件应急预案》等制度8项，推动“双重预防机制”信息化平台上线，完成326个风险点分级标注，风险预警响应时间从30分钟缩短至5分钟。二季度主导开展“安全标准化提升月”活动，对照新版《企业安全生产标准化基本规范》，梳理达标项172条，整改短板项29条，11月通过二级安全标准化复评，得分较上年度提高12分。专项整治方面，牵头完成“外包单位安全管理提升”行动，建立“准入培训监管考核”全流程管理机制：审查新入厂外包单位资质37家，淘汰不符合要求的4家；组织外包人员安全培训16场，考核合格后发放“电子胸牌”，实现作业区域定位监控；日常巡查中查处外包违规作业21起，处罚13家单位，扣除安全保证金8.6万元，外包事故起数同比下降60%。针对夏季高温作业风险，69月开展“防中暑、防触电”专项检查，为一线岗位配发降温冰袋2000个、防爆风扇50台，调整高温时段作业时间，全年未发生中暑事件。环保合规性管理上，全程跟进排污许可证续期工作，整理近3年监测数据、治理设施运行记录等材料42份，一次性通过审批；完成年度环保税核算，对照《环境保护税法》重新核算污染物排放量，调整申报数据3项，全年节约税费14.3万元。10月配合生态环境局开展“挥发性有机物治理”专项检查，针对2号涂装线废气收集效率低问题，提出“增加侧吸风罩+优化排风量”改造方案，投资28万元完成升级，经检测收集效率从75%提升至92%，月均减少VOCs排放0.8吨。回顾全年，虽完成各项任务，但在“新员工安全意识培养”上仍有欠缺：三季度发生1起新员工未佩戴护目镜导致的