2026年工程造价师考试重点题及解析

2026年工程造价师考试重点题及解析一、单项选择题（共5题，每题2分）1.某项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表中，人工费、材料费、机械费、管理费和利润分别为100万元、200万元、50万元、30万元和20万元，则该分部分项工程的综合单价为（）万元。A.500B.400C.370D.3002.某建筑工程采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为1000万元。若实际工程量比预算工程量增加10%，且人工、材料价格上涨5%，则承包商可索赔的合同价款调整额为（）万元。A.150B.200C.250D.3003.某项目采用BIM技术进行施工管理，通过碰撞检测发现结构梁与管道存在冲突。若解决该冲突需要增加人工费10万元，材料费5万元，则该冲突的索赔金额应为（）万元。A.15B.10C.5D.04.某地区2025年人工成本指数为120，材料成本指数为110，机械成本指数为105，管理费和利润指数均为100。某项目2024年合同价为500万元，则2025年调整后的合同价为（）万元。A.560B.575C.600D.6205.某工程采用FIDIC合同条件，发包人因发包错误导致承包人损失20万元，承包人应提出的索赔要求包括（）。A.直接损失20万元B.间接损失10万元C.误期损害赔偿5万元D.以上均包括二、多项选择题（共5题，每题3分）1.某项目采用单价合同，合同中规定了暂列金额、计日工和总承包包干系数，下列说法正确的有（）。A.暂列金额用于工程变更B.计日工适用于零星工作C.总承包包干系数用于风险分摊D.暂列金额属于承包商利润E.计日工需经发包人确认2.某工程采用工程量清单计价，招标文件中某分部分项工程的招标控制价组价包括（）。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费E.税金3.某项目采用全过程造价管理，造价咨询机构在项目不同阶段的工作内容包括（）。A.设计阶段投资估算B.招标阶段工程量清单编制C.施工阶段成本控制D.竣工阶段结算审核E.运营阶段后评价4.某工程采用EPC模式，承包商需承担的风险包括（）。A.设计风险B.采购风险C.施工风险D.自然风险E.发包人变更风险5.某项目采用BIM技术进行造价管理，其优势包括（）。A.精确计算工程量B.优化设计方案C.减少现场变更D.提高结算效率E.增加合同争议三、案例分析题（共3题，每题10分）1.某住宅项目采用工程量清单计价，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表如下：-人工费：80万元-材料费：150万元（其中甲材料100万元，乙材料50万元）-机械费：30万元-管理费：20万元（按人工费的10%计取）-利润：15万元（按人工费的5%计取）问题：（1）计算该分部分项工程的综合单价；（2）若实际施工中甲材料价格上涨10%，乙材料价格不变，人工费不变，则该分部分项工程的综合单价需调整多少万元？2.某工业项目采用固定总价合同，合同工期为24个月，合同总价为3000万元。施工过程中发生以下事件：-事件1：因发包人提供的地质资料错误，导致土方工程量增加20%，增加成本100万元；-事件2：因设计变更，增加装饰工程量500平方米，单价为300元/平方米；-事件3：因承包商管理不善，造成工期延误2个月，发包人要求误期损害赔偿50万元。问题：（1）承包商可索赔的合同价款调整额为多少万元？（2）若承包商实际完成工程成本为3200万元，则承包商的盈利情况如何？3.某市政项目采用BIM技术进行造价管理，通过BIM模型进行工程量计算，发现以下问题：-问题1：结构梁与管道存在碰撞，需调整梁的位置，增加人工费5万元，材料费2万元；-问题2：通过BIM模型优化施工方案，节约机械费3万元；-问题3：因发包人变更功能，增加装饰工程量1000平方米，单价为400元/平方米。问题：（1）承包商可索赔的金额为多少万元？（2）若发包人按实际完成工程量支付，则发包人的支付金额比原合同价增加多少万元？答案及解析单项选择题1.答案：C解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=100+200+50+30+20=370万元。考点：工程量清单计价模式下的综合单价计算。2.答案：B解析：增加工程量索赔=1000×10%=100万元；价格上涨索赔=（100+100）×5%=15万元；合计索赔=100+15=115万元。但选项中无115，可能为题目数据错误，按最接近选项选择200万元（实际应为115）。考点：固定总价合同下的索赔计算。3.答案：A解析：索赔金额应包括直接损失和间接损失，故10+5=15万元。考点：BIM技术下的索赔计算。4.答案：B解析：调整后的合同价=500×（120/100+110/100+105/100+100/100+100/100）=575万元。考点：工程造价指数的应用。5.答案：D解析：发包人错误导致承包人损失，承包人可索赔直接损失、间接损失和误期损害赔偿。考点：FIDIC合同条件下的索赔范围。多项选择题1.答案：BCE解析：暂列金额用于暂定工程或合同变更；计日工适用于零星工作；总承包包干系数用于风险分摊；暂列金额不属于承包商利润。考点：单价合同中的暂列金额、计日工和包干系数。2.答案：BCDE解析：招标控制价包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。考点：工程量清单招标控制价的组成。3.答案：ABCDE解析：全过程造价管理包括设计阶段估算、招标阶段清单编制、施工阶段成本控制、竣工阶段结算审核和运营阶段后评价。考点：全过程造价管理的内容。4.答案：ABCD解析：EPC模式承包商承担设计、采购、施工和自然风险，但不承担发包人变更风险。考点：EPC模式下的风险分担。5.答案：ABCD解析：BIM技术可精确计算工程量、优化设计、减少变更、提高结算效率，但不直接增加合同争议（争议需通过协商或诉讼解决）。考点：BIM技术的应用优势。案例分析题1.（1）综合单价=80+150+30+（80×10%）+（80×5%）=254万元（2）甲材料价格上涨10%，材料费增加=100×10%=10万元，综合单价调整=10+（80×5%）=14万元考点：综合单价计算及材料价格调整。2.（1）索赔额=100+500×300=200,000万元（2）承包商盈利=3