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文档简介
2026年企业人力资源管理师考试备考题库第一部分单选题(300题)1、(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。
A.3人以上10人以下死亡
B.10人以上30人以下死亡
C.3人以上10人以下重伤
D.10人以上30人以下重伤
【答案】:B2、战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A.组织架构
B.战略目标子系统
C.战略性绩效管理工具
D.绩效管理子系统
【答案】:B3、(2019年5月)劳动者患病,()不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的,用人单位可以解除劳动合同。
A.病愈后
B.休假3个月后
C.休假6个月后
D.医疗期满
【答案】:D4、企业的活动必须以()为出发点。
A.股东有出资人的立场
B.客户价值
C.内部流程
D.学习与成长
【答案】:B5、从事日常工作的管理人员可管辖()人。
A.10~15
B.10~20
C.10~25
D.15~30
【答案】:D6、关于企业长期培训规划的表述,不正确的是()。
A.要具有前瞻性和全局性
B.要规定培训的总方针和总任务
C.要明确企业员工培训的细节问题
D.规划期限一般为3—5年或5年以上
【答案】:C7、()是指用人单位以现金或现金等价物的任何方式支付给员工的报酬。
A.薪酬
B.工资
C.薪资
D.薪金
【答案】:A8、在夏季,当工作地点的温度经常超过()时,应采取降温措施。
A.25℃
B.30℃
C.35℃
D.40℃
【答案】:C9、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()
A.评分者信度
B.同质性信度
C.效标关联效度
D.评分标准化程度
【答案】:A10、培训后的管理效率评估必须得到()的大力支持。
A.集团董事会
B.人力资源部部长
C.高层领导
D.总经理
【答案】:C11、()是指信息发出者将信息借助一定的传输手段、利用一定的传输方式传递给信息接收者。
A.信息采集
B.信息传输
C.信息处理
D.信息接收
【答案】:D12、职工一方当事人人数为()以上,有共同争议理由的劳动争议,称为集体争议。
A.1人
B.5人
C.10人
D.20人
【答案】:C13、下列不属于培训成果转化机制的是()。
A.转化环境和条件创造子机制
B.培训激励子机制
C.培训开发子机制
D.反馈与考核子机制
【答案】:C14、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的()。
A.“垄断”优势
B.无形资产优势
C.规模经济优势
D.分工协作优势
【答案】:A15、从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()。
A.战略伙伴
B.变革的代理者
C.行政管理专家
D.员工的领跑者
【答案】:A16、医生“治病救人”体现了职业道德基本要素的()。
A.职业理想
B.职业态度
C.职业良心
D.职业纪律
【答案】:C17、为减少工作量,节约时间,在具体核算时可采用倒算的方法,求得本单位或个人加工某产品时的实耗工时。其计算公式正确的是()。
A.实耗工时=制度工时+缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时
B.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时
C.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时+非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时
D.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时-停工被利用工时+加班加点工时
【答案】:B18、(2015年5月)在培训过程中(),是使培训工作取得成功的关键之举。
A.讲求授课效果
B.预设培训考核
C.做好充分准备
D.调动学员参与的积极性
【答案】:D19、不能体现人力资源开发目标整体性是()。[2013年11月四级真题]
A.目标制定的整体性
B.目标实施的整体性
C.各个目标间不孤立
D.目标设计的针对性
【答案】:D20、(2015年11月)下列关于劳务派遣的表述,不正确的是()?
A.劳务派遣是一种组合劳动关系
B.雇主是劳务派遣单位
C.本质特征是雇用和使用相统一
D.雇员是被派遣劳动者
【答案】:C21、在下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()
A.明确性
B.时效性
C.可测性
D.关键性
【答案】:B22、(2017年11月)某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元,那么他每个月需要缴纳的个人所得税为()元。
A.240
B.135
C.80
D.0
【答案】:D23、目标导向模型法的评估重点是()。
A.培训投资回报率
B.受训者的满意程度
C.受训者能力和素质的提高程度
D.受训者工作中行为的改进情况
【答案】:C24、()的企业大学对外是利润中心。
A.指导型组织模式
B.独立型组织模式
C.合作型组织模式
D.战略联合型组织模式
【答案】:B25、(2017年5月)关于公司和应聘者之间的关系,下列说法不正确的是()
A.公司和应聘者之间是双向选择的关系
B.公司应该着重显示其选择的强势的一面
C.公司应该客观全面地介绍公司整体形象
D.公司应向应聘者树立良好的企业形象
【答案】:B26、以下关于企业人员规划的说法不正确的是()。[2011年11月二级真题]
A.人员规划是人力资源预测的一部分
B.在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益
C.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应
D.要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求
【答案】:A27、()是应用最为广泛,同时也是最为稳定的薪酬体系类型。
A.岗位薪酬体系
B.技能薪酬体系
C.绩效薪酬体系
D.技术薪酬体系
【答案】:A28、工作满意度下降是工作压力消极作用的()症状。
A.生理
B.心理
C.行为
D.结果
【答案】:B29、在目前这个单位工作,你总的感觉是()。
A.过几年在职务或收人上会有提高
B.忙忙碌碌,疲于奔命
C.早想离开了,只是没遇到合适的机会
D.平平淡淡,不知所从
【答案】:A30、()不属于住房公积金的性质。
A.普遍性
B.返还性
C.强制性
D.共享性
【答案】:D31、()是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。
A.效度评估
B.预测效度
C.信度评估
D.内容效度
【答案】:A32、经营者年薪的()模式未规定要缴纳风险抵押金。
A.G
B.N
C.Y
D.J
【答案】:D33、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A.是一个学习的过程
B.会降低员工的工作安全感
C.有助于保持员工的工作新鲜感
D.有助于改善团队小环境的组织气氛
【答案】:B34、()是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督,以减少运行过程中的偏差。
A.薪酬管理
B.薪酬结构
C.薪酬政策
D.薪酬水平
【答案】:A35、下列选项中不属于技能分析基本内容的是()。
A.技能单元
B.技能模块
C.技能种类
D.技能范围
【答案】:D36、(2018年5月)对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划是指()
A.战略规划
B.制度规划
C.人员规划
D.费用计划
【答案】:D37、以下说法正确的是()。
A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
D.个人培训需求=理想工作绩效/实际工作绩效
【答案】:B38、(2015年11月)绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者
【答案】:B39、劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的()。
A.劳动争议
B.集体争议
C.利益冲突
D.利益争议
【答案】:C40、下列关于强迫选择法的表述,不正确的是()
A.是一种定量化考评方法
B.属于行为导向型的客观考评方法
C.可以用来考评特殊工作行为表现
D.属于行为导向型的主观考评方法
【答案】:D41、在其他生产要素不变时,由劳动投入的增加所引起的产量变动不包括()。
A.边际产量递增阶段
B.边际产量递减阶段
C.总产量绝对增加
D.总产量绝对减少
【答案】:C42、以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。
A.习惯型
B.直线型
C.书本型
D.麻木型
【答案】:A43、()是由工作性质和基本特征相似相近,而责任大小、任务轻重、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。
A.职系
B.职组
C.职等
D.职门
【答案】:A44、工作时间的种类不包括()。
A.标准工作时间
B.不定时工作时间
C.缩短工作时间
D.灵活性工作时间
【答案】:D45、()是人员规划活动的落脚点和归宿。
A.人力资源供求协调平衡
B.人力资源的需求预测问题
C.人力资源的供给预测问题
D.人力资源的系统设计问题
【答案】:A46、认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是()
A.领导者参与模型
B.情境领导理论
C.路径目标理论
D.费德勒的权变模型
【答案】:C47、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。
A.工作岗位分类
B.工作岗位分级
C.工作岗位调查与分析
D.工作岗位流程分析
【答案】:C48、考评方法的()是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对应性和一致性。
A.适用性
B.实用性
C.科学性
D.可行性
【答案】:A49、有关绩效管理委员会说法不正确的是()。
A.负责绩效管理体系的总体设计和重大事项的管理
B.是绩效考评的领导机构
C.由企业高层和相关部门负责人组成
D.是绩效考评的执行机构
【答案】:D50、()是指在特殊情况下,劳动者实行的少于标准工作时间长度的工作时间制度。
A.标准工作时间
B.正常工作时间
C.计件工作时间
D.缩短工作时间
【答案】:D51、总供给等于()之和。
A.消费+储蓄
B.投资+储蓄
C.投资+收人
D.消费+收入
【答案】:A52、在亨利?明茨伯格的经理角色理论中,决策类角色不包括()
A.领导者
B.障碍处理者
C.企业家
D.资源分配者
【答案】:A53、柯克帕特里克四层次培训评估模式的第三层面评估的重点是()。
A.受训者满意程度
B.工作中行为的改进
C.被培训者获得的经营业绩
D.知识、技能、态度、行为方式方面的收获
【答案】:B54、在培训中使用的印刷材料具备很多优点。下列选项中,不属于其优点的是()
A.最常用
B.最方便
C.最可靠
D.最便宜
【答案】:B55、()是劳动权的核心。
A.择业权和劳动报酬权
B.就业权和择业权
C.休息休假权和劳动保护权
D.劳动保护权和职业培训权?
【答案】:B56、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是()
A.薪酬水平一薪酬总额/企业平均人数
B.薪酬水平是一个绝对的概念
C.地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素
D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定
【答案】:B57、合理分权的作用不包括().
A.有利于企业统一指挥和领导
B.有利于调动下级的积极主动性
C.有利于基层迅速正确地做出决策
D.有利于领导集中力量抓重大问题
【答案】:A58、关于道德的说法中,正确的是()。
A.道德是一种社会规范性力量
B.道德是领导意志的集中体现
C.个体的道德表现差异很大,判定一个人的道德优劣是不可能的
D.普遍良好的道德,仅仅是人的善良愿望而已
【答案】:A59、需求分析的目的就是需要确认()。
A.培训对象和培训内容
B.培训需求和培训对象
C.培训内容和培训需求
D.培训规划和培训对象
【答案】:A60、(2017年5月)()是员工超额的劳动报酬。
A.工资
B.奖励
C.津贴
D.福利
【答案】:B61、(2016年11月)以下关于工作要项的说法不正确的是()。
A.它必须是大量的重复性活动
B.一个岗位的工作要项不超过4~8个
C.它可能是对组织有重大影响的活动
D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节
【答案】:A62、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为()。
A.摩擦性失业
B.技术性失业
C.结构性失业
D.季节性失业
【答案】:A63、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日
【答案】:C64、在西方,“道德”(MORAIE)一词引申的意思是()。
A.已经得到了,不再做了
B.规范和行为品质
C.道路、路径
D.潮流和趋势
【答案】:B65、()被称为“经济的晴雨表”。
A.物价指数
B.恩格尔系数
C.基尼系数
D.生产价格指数
【答案】:A66、KPI指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中()。
A.确立完善考评的标准
B.提取重要性和关键性指标
C.构建新型的激励机制
D.明确企业的战略目标
【答案】:B67、在管理人员教程中,二级的对象是()。
A.具有管理潜能的员工
B.具有较高潜力的初级管理能力
C.负责核心流程或多项职能的管理人员
D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者
【答案】:C68、()的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。
A.档案筛选法
B.综合筛选法
C.初步筛选法
D.素质筛选法
【答案】:C69、(2018年5月)内部招募的主要方法不包括()。
A.推荐法
B.档案法
C.布告法
D.广告法
【答案】:D70、绩效管理关于企业层面的功能不包括()。
A.诊断功能
B.导向功能
C.控制功能
D.竞争功能
【答案】:C71、用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字,并将记录保存()以上备查。
A.一年
B.两年
C.三年
D.四年
【答案】:B72、招聘成本效益评估的主要目的是()。
A.录用员工的绩效
B.知道支出的项目
C.知道哪些是不应支出的项目
D.降低今后招聘的费用
【答案】:D73、劳动法律关系的构成要素不包括()
A.劳动法律关系的主体
B.劳动法律关系的内容
C.劳动法律关系的客体
D.劳动法律关系的原则
【答案】:D74、采用集中测评的方式,其测评时间应选在一周的()。
A.开始
B.中间
C.周末
D.任何时候
【答案】:B75、(2016年5月)绩效管理的()是从企业宏观角度对绩效管理程度进行的设计。
A.制度设计
B.总流程设计
C.方法设计
D.具体程序设计
【答案】:B76、市场的主要因素,不包括()。
A.人口
B.产品偏好
C.购买力
D.购买欲望
【答案】:B77、劳动安全卫生保护费用不包括()。
A.工伤保险费
B.医疗保险费
C.工伤认定、评残费用
D.劳动安全卫生教育培训经费
【答案】:B78、(2015年5月)()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A.习惯型
B.直线型
C.从众型
D.书本型
【答案】:B79、选取可监测、核算的指标,构成若干考评要素,以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为()。
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法
【答案】:C80、培训课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系到一起。
A.培训目标
B.培训需求
C.培训战略
D.培训任务
【答案】:A81、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是()。
A.结构形式相同
B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D.既可以是概念相对单一的能力指标,也可以是包含多种能力指标的综合因素
【答案】:D82、工资集体协商的内容不包括()。
A.最低工资标准的确定
B.年度平均工资水平及其调整幅度
C.工资分配制度、工资标准和工资分配形式
D.工资协议的终止条件与违约责任
【答案】:A83、()可以说是形象思维的具体化,是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。
A.发散思维
B.联想思维
C.想象思维
D.逻辑思维
【答案】:C84、某商厦的服务人员应保持愉悦的笑容和友善的态度,他们的绩效考评最好采用()考评。
A.品质主导型
B.思维主导型
C.行为主导型
D.效果主导型
【答案】:C85、()行业的主要特点是生产成本高,技术不成熟。
A.新兴
B.成熟
C.衰退
D.稳定
【答案】:A86、柯克帕特里克四级评估模式的四级评估是()。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
【答案】:D87、()是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。
A.描述法
B.德尔菲法
C.经验预测法
D.人员比率法
【答案】:A88、企业内部开发的培训师与外部培训师相比,其优势在于()。
A.对企业情况比较了解
B.内部可选择的范围较大
C.易于在学员中树立威望
D.可带来许多全新的理念
【答案】:A89、在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()。
A.向应聘者澄清一些疑问
B.就某一问题充分发表自己的意见
C.向应聘者提问时间不宜过长
D.向应聘者提供企业和岗位的信息
【答案】:B90、下列关于直线职能制的说法错误的是()。
A.是一种以职能制结构为基础的组织结构形式
B.是一种有助于提高管理效率的组织结构形式
C.是一种集权和分权相结合的组织结构形式
D.职能管理部门与业务部门的关系只是-种指导关系,而非领导关系
【答案】:A91、某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是()。
A.劝他今后别再这样做了
B.希望他坚持下去
C.为他感到不平,希望领导支持他
D.建议他去看心理医生
【答案】:B92、对培训效果进行行为评估,评估者应为()。
A.培训单位
B.学员的直接主管上级
C.培训教师
D.学员的单位主管
【答案】:B93、在岗位评价中,()要素评价的是岗位的劳动卫生状况。
A.劳动责任
B.劳动技能
C.劳动强度
D.劳动环境
【答案】:D94、()是测评者不布置议题,只发给一个简短的案例,在测评的过程中也不出面干预的情景模拟测试方法。
A.无领导小组讨论
B.案例分析法
C.决策模拟竞赛法
D.公文筐测试
【答案】:A95、商品一次开机合格率属于()绩效考评指标。
A.品质特征型
B.行为过程型
C.工作结果型
D.工作方式型
【答案】:C96、()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A.绩效管理系统的考评评估
B.绩效管理系统评估
C.绩效管理考评效果评估
D.绩效管理考核评估
【答案】:B97、()通过观察应聘者的知识面、价值观、谈吐和风度,了解其表达能力、思维能力、判断力和组织能力等。
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.诊断面试
D.初步面试
【答案】:B98、(2017年5月)人力资源管理费用不包括()
A.招聘费用
B.培训费用
C.保险福利费用
D.劳动争议处理费用
【答案】:C99、()不属于人力资本投资支出的形式。
A.实际支出
B.心理损失
C.时间支出
D.无限支出
【答案】:D100、在考评的组织实施阶段,无须注意()。
A.考评信息的虚假程度
B.考评的准确性
C.考评结果的反馈方式
D.考评的公正性
【答案】:A101、劳动关系当事人协议约定的劳动条件标准,()的不具有法律约束力。
A.高于国家标准
B.低于国家标准
C.高于企业最低标准
D.低于企业最低标准
【答案】:B102、职业特征不具有()特征。
A.目的性
B.稳定性
C.公平性
D.社会性
【答案】:C103、培训管理的首要制度是()
A.培训服务制度
B.培训考核制度
C.培训激励制度
D.培训奖惩制度
【答案】:A104、企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范,称为()
A.岗位规范
B.岗位培训规范
C.岗位员工规范
D.岗位劳动规则
【答案】:D105、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:C106、劳动规范、岗位规则、岗位标准又称为()。
A.岗位要求
B.岗位规范
C.岗位培训
D.岗位员工规范
【答案】:B107、难以随机应变,所收集信息的范围有限的面试类型是()。
A.初步面试
B.结构化面试
C.诊断面试
D.非结构化面试
【答案】:B108、()的绩效考评着眼于考评“干什么”“如何去干”等内容。
A.品质主导型
B.过程主导型
C.行为主导型
D.效果主导型
【答案】:C109、进入实质性培训工作的第一步是()。
A.实施培训
B.需求分析
C.编制培训计划
D.教学设计
【答案】:D110、采用零基定员法核定定员人数时,最关键的环节是()。
A.确定生产性岗位
B.确定服务性岗位
C.确定技术性岗位
D.核定各岗位的工作任务量
【答案】:D111、招募渠道收益成本比等于某招募渠道吸引人数除以()再乘以百分之百。
A.为其付出的总量
B.为其付出的成本
C.为其付出的总费用
D.为其付出的利润
【答案】:C112、内省法作为一种培训方法,以下表述不正确的是()。
A.它属于综合评估
B.它可以从根本上改变评估者的观念
C.它可以使被评估者清楚了解自己的观念
D.它能够预测被评估者对事物认识的变化
【答案】:B113、以下不属于生产岗位操作规范内容的是()
A.岗位的职责和主要内容
B.岗位人员知识技能要求
C.岗位各项任务的数量和质量要求
D.完成各项任务的程序和操作方法
【答案】:B114、(2015年11月)决定企业薪酬体系类型的外部因素,不包括()。
A.外部市场薪酬水平
B.劳动力供给状况
C.社会经济发展状况
D.现行的薪酬政策
【答案】:D115、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于()。
A.压力性问题
B.知识性问题
C.行为性问题
D.经验性问题
【答案】:C116、采用零基定员法核定定员人数时,最关键的环节是()。
A.核定各岗位的工作任务量
B.提出岗位计量考核标准
C.制定岗位业务范围
D.长期的连续观察
【答案】:A117、假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会()
A.产生“既生瑜,何生亮”的感觉
B.努力与他做朋友
C.暗自努力,超过他
D.多少有点忧伤
【答案】:B118、(2015年5月)()是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤(包括急性工业中毒),或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的工伤事故。
A.重大事故
B.较大事故
C.特别重大事故
D.一般事故
【答案】:A119、集体协商双方首席代表可以书面委托本单位以外的专业人员作为本方协商代表。委托人数不得超过本方代表的()。
A.1/3
B.2/3
C.1/5
D.3/5
【答案】:A120、()仅适用于对人员的考评。
A.KPI
B.NNI
C.PCI
D.WAI
【答案】:C121、可持续发展的理念所蕴含的道德要求是()。
A.团结协作
B.艰苦奋斗
C.科技为本
D.代际公平
【答案】:D122、在生产型企业,()是企业劳动协作的中间环节,起着承上启下的重要作用。
A.管理层
B.车间
C.办公室
D.调度
【答案】:B123、()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。
A.绩效管理制度
B.绩效管理目标
C.绩效管理方法
D.绩效管理内容
【答案】:A124、起草入职培训制度时,主要的基本内容不包括()。
A.培训的意义和目的
B.入职培训的主要责任区(部门经理还是培训组织者)
C.入职培训的基本要求标准(内容、时间、考核等)
D.制度的内容
【答案】:D125、()是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。
A.制度规划
B.组织规划
C.费用规划
D.战略规划?
【答案】:D126、单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费,但你对目前的这份工作还算满意,这时你会()。
A.既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情
B.虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来
C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作
D.既然人家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来
【答案】:B127、()系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。
A.芒斯特伯格
B.韦恩?卡肖
C.梅奥
D.马斯洛
【答案】:C128、以下各选项不属于组织结构设计后的实施要则的是()。
A.管理系统一元化原则
B.分工协作原则
C.明确责任和权限原则
D.先定岗再定员原则
【答案】:B129、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A.被试热身
B.实践模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解
【答案】:A130、劳动争议与其他社会关系纠纷相比,不具有()特征。
A.劳动争议的当事人是特定的
B.劳动争议的内容是特定的
C.劳动争议在一定意义上说是因实施劳动法而产生的争议
D.劳动争议有特定的表现形式
【答案】:C131、以()为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期发展。
A.绩效
B.行为
C.工作
D.技能
【答案】:A132、你通常工作时的感受是()。
A.兴奋
B.高兴
C.平淡
D.麻木
【答案】:B133、()就是指员工在工作场所从事生产经营活动所消耗的劳动时间。
A.作业时间
B.工作时间
C.工作完成时间
D.工作操作时间
【答案】:B134、()也称概略定员标准,是以某类人员以至于企业全部人员为对象制定的标准。
A.比例定员标准
B.综合定员标准
C.效率定员标准
D.设备定员标准
【答案】:B135、集体合同与劳动公司的()表现在,协商、订立集体合同的目的是规定企业的一般劳动条件,为劳动关系的各个方面设定具体标准,并作为单个劳动合同的基础和指导原则。
A.主体不同
B.内容不同
C.功能不同
D.法律效力不同
【答案】:C136、职能制结构的优点不包括()。
A.专业化水平高
B.有利于职能管理者的选拔
C.有利于提高各职能专家自身的业务水平
D.有利于集中领导与统一指挥
【答案】:D137、下列关于管理者训练法的说法错误的是()。
A.简称ST法
B.是产业界最为普及的管理人员培训方法
C.一般采用专家授课、学员间研讨的培训方式
D.指导教师是管理者训练法的关键
【答案】:A138、企业参加招聘会的主要程序不包括()。
A.招聘会的宣传工作
B.准备资料和设备
C.与协作方的沟通联系
D.制定招聘计划
【答案】:D139、()是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。
A.员工招聘记录
B.员工信息管理
C.员工档案管理
D.员工绩效管理
【答案】:B140、培训课程分析主要包括课程目标分析和()。
A.培训课程分析
B.培训环境分析
C.培训课程层次分析
D.培训课程确定
【答案】:B141、下列各项中,不属于员工培训中无形资本费用的是()。
A.外聘教师费用管理不善造成的损失
B.受训人员因从事培训工作,未能参加企业的生产活动而造成的损失
C.培训组织人员和内聘教学人员在组织培训过程中的工资
D.培训组织人员、内聘教学人员因从事培训工作,未能参加企业的生产活动而造成的损失?
【答案】:C142、()是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。
A.奖金
B.福利
C.薪酬
D.津贴
【答案】:C143、()即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织的目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。
A.效果
B.效标
C.成果
D.标准
【答案】:B144、企业法定代表人对本单位的安全卫生负有()。
A.全面责任
B.安全技术卫生领导责任
C.直接责任
D.安全技术卫生监督责任
【答案】:A145、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()
A.自力救济方式
B.公力救济方式
C.社会救济方式
D.公力救济与社会救济相结合的方式
【答案】:A146、劳动功能障碍分为()伤残等级。最重的为一级。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:B147、()是指人与事的不适应是绝对的,适应是相对的。
A.要素有用原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理
【答案】:D148、下列关于签订集体合同过程中协商集体合同的协商准备的描述,正确的是()。
A.集体合同协商代表双方人数对等,各方至少4名
B.首席代表可以由非本单位人员代理
C.委托人数不得超过本方代表的1/3
D.记录员可以在协商代表之外或当中指派
【答案】:C149、科研项目工资制的特点是()
A.按照任务定工资
B.较高的工资加奖金
C.较高的工资加科研成功转化提成
D.单一的高工资
【答案】:A150、职业教育不包括()。
A.就业前的职业教育
B.农村职业技术教育
C.就业后的职业教育
D.城市职业技术教育
【答案】:D151、以下关于员工素质的表述,不正确的是()
A.先天因素可以造成素质差异
B.员工素质测评的对象是心理素质
C.人的素质是有差异的
D.后天因素可以造成素质差异
【答案】:B152、外部招聘的具体来源不包括()。
A.各级劳动力市场
B.下岗失业者
C.退休人员
D.公开招募
【答案】:D153、下列关于选拔性素质测评的表述,正确的是()
A.强调测评无区分功能
B.强调定性描述测评结果
C.测评标准要尽可能精确
D.测评标准应具有弹性
【答案】:C154、()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法,便于做出好与差的评价。
A.电话调查法
B.档案记录法
C.邮寄调查法
D.直接观察法
【答案】:A155、()为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据。
A.岗位分级
B.岗位分析
C.岗位评价
D.岗位职别
【答案】:C156、正常情况下,依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过()
A.20小时
B.36小时
C.30小时
D.40小时
【答案】:B157、制度化管理的优点不包括()
A.是理性精神合理化的体现
B.个人与权力相分离
C.适合现代大型企业组织的需要
D.以非正式权威为主
【答案】:D158、()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正
B.激励性
C.效率优先
D.灵活性
【答案】:A159、我国劳动法的体系是根据劳动关系法律调整的特点和()构成的。
A.内容
B.要求
C.标准
D.规则
【答案】:A160、()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A.T检验分析
B.方差分析
C.聚类分析
D.因子分析
【答案】:C161、假如你平时没少帮助某同事,但当你遇到困难向这个同事求助时,却没能得到帮助。以后,当有人求助于你时,你会()。
A.绝对不会再帮助他们
B.再帮助时需要考虑一下
C.继续帮助他人
D.感觉很矛盾
【答案】:C162、企业组织绩效开发的目的是()。
A.改善组织的环境
B.提高组织的知名度
C.提高组织效率和经济效益
D.提高组织员工的素质
【答案】:C163、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的()。
A.“垄断”优势
B.战略上的优势
C.规模经济优势
D.技术创新的优势
【答案】:D164、下列人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()。
A.德尔菲法
B.趋势外推法
C.马尔可夫分析法
D.人员比率法
【答案】:A165、沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察()。
A.计划能力
B.决策能力
C.分析能力
D.沟通能力
【答案】:C166、面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面,这种偏见属于()
A.首因效应
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力
【答案】:C167、劳动合同双方当事人,对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为()。
A.劳动合同的订立
B.劳动合同的变更
C.劳动合同的解除
D.合同的终止
【答案】:B168、特别适合普通职员招聘的员工招募方法是()。
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.任命法
【答案】:B169、集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A.二次等比让步
B.递增式让步
C.递减加价让步
D.递减式让步
【答案】:D170、员工在工作中缺乏有效的支持属于()压力源。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系
【答案】:D171、()是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。
A.人力资源
B.人力资源规划
C.人力资源设计
D.人力资源配置
【答案】:D172、(2017年11月)()可用于各级管理人员的培训,其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位,训练有素的受训者便立即顶替。
A.工作实践法
B.工作指导法
C.工作模拟法
D.工作操作法
【答案】:B173、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:C174、(2017年11月)()不适合用工作岗位方法核算其定员人数。
A.清洁工
B.信访人员
C.警卫员
D.医务人员
【答案】:D175、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。
A.正确分析工作目标
B.明确任务目标
C.合理分工协作
D.责权利相对应
【答案】:B176、影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括()
A.管理机制和组织状况
B.人员整体素质结构
C.企业的生产经营状况
D.培训机构人才供给
【答案】:D177、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损的企业。
A.上线
B.基准线
C.下线
D.标准线
【答案】:C178、在安全生产责任制中,()对本单位安全卫生负有全面责任。
A.分管安全卫生的负责人
B.企业法定代表人
C.总工程师
D.工人
【答案】:B179、在招聘评估中,录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的()。
A.数量
B.成本
C.质量
D.规模
【答案】:C180、关于读书,你的看法是()。
A.现在的书籍太多太烂,不值得读
B.读书不如朋友间的交谈收获大
C.读与工作相关的书,对自己提升较快
D.读书加上思考才是真正的读书
【答案】:B181、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.短期激励工资
D.长期激励工资
【答案】:B182、劳动合同依法签订后即产生法律约束力,双方当事人必须履行劳动合同规定的义务,否则将承担()的责任。
A.违规
B.违法
C.违约
D.刑事
【答案】:C183、()是公司的二级战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.技术战略
D.职能战略
【答案】:B184、柯氏评估模型中最困难的测评是()。
A.反应层面的评估
B.学习层面的评估
C.行为层面的评估
D.结果层面的评估
【答案】:D185、以行为科学理论为依据,强调人的因素的组织理论是()。
A.古典组织理论
B.近代组织理论
C.现代组织理论
D.组织行为理论
【答案】:B186、销售部的汪洁四季度的业务完成量是40万元,而她的同事赵刚为36万元,赵刚的完成情况不如汪洁,这种分析工作绩效的方法是()。
A.水平比较法
B.横向比较法
C.目标比较法
D.配对比较法
【答案】:B187、一般竞争战略不包括()。
A.低成本战略
B.重点战略
C.差异化战略
D.转移战略
【答案】:D188、依照我国《劳动法》的规定,合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过()。
A.0.5个月
B.1个月
C.1.5个月
D.2个月
【答案】:B189、岗位薪点薪酬制中的()是由企业的整体经济效益确定的。
A.基值
B.标准值
C.浮动值
D.附加值
【答案】:A190、()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
A.员工培训开发战略规划
B.员工培训开发管理规划
C.员工培训项目评估规划
D.培训需求分析规划
【答案】:B191、劳动关系转变为劳动法律关系的条件之一是()。
A.存在现实的经济关系
B.存在现实的劳动关系
C.存在劳动法律关系
D.存在劳动过程中的权利义务关系
【答案】:B192、()不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。
A.企业职工代表
B.劳动行政部门代表
C.同级工会代表
D.用人单位方面代表
【答案】:A193、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:C194、在情境模拟测试方法中,()经多年实践不断充实完善,被证明是一种很有效的管理人员测评方法。
A.决策模拟竞赛法
B.即席发言法
C.无领导小组讨论
D.公文处理模拟法
【答案】:D195、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
A.职业生涯中期
B.职业生涯早期
C.职业选择和准备
D.职业生涯后期
【答案】:B196、在()的情况下,调解委员会制作调解协议书。
A.调解达成协议
B.调解达不成协议
C.调解期限届满不能结案
D.调解协议送达后当事人反悔
【答案】:A197、下列有关技能薪酬制的说法错误的是()。
A.根据员工所具备的工作潜力来确定
B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬
C.有利于激励员工提高技术能力
D.处在稳定期,继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度
【答案】:A198、()是由法律直接规定或由劳动合同约定的。
A.标准工作时间
B.工作时间
C.计件工作时间
D.综合计算工作时间
【答案】:B199、可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略是()
A.正向激励策略
B.预防性策略
C.负向激励策略
D.制止性策略
【答案】:B200、外部培训资源不包括()。
A.标准化培训产品
B.专业培训公司
C.咨询公司
D.商学院校
【答案】:A201、人员录用的原则不包括()。
A.因事择人原则
B.任人唯亲原则
C.用人不疑原则
D.严爱相济原则
【答案】:B202、某公司技术人员为了搞技术革新,废寝忘食,夜以继日,积劳成疾,虽然技术革新取得了一定进展,但由于公司业务拓展过大导致后续资金投入不足,继而导致技术革新半途而废。假如你就是那位技术人员,你会()。
A.很后悔从事这项科研工作
B.很遗憾没有研制成功
C.向公司申请一些身心健康损失费
D.呼吁缩减其他投资,继续推进技术革新
【答案】:B203、个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。
A.职业选择与准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段
【答案】:C204、柯克帕特里克从评估的深度和难度角度将培训效果分为()四个递进的层次。
A.反应层面、学习层面、行为层面、结果层面
B.学习层面、反应层面、行为层面、结果层面
C.反应层面、行为层面、学习层面、结果层面
D.学习层面、反应层面、结果层面、行为层面
【答案】:A205、在培训需求循环评估模型的组织整体层面的分析中,()是培训计划成功与否的重要决定因素。
A.培训需求分析
B.培训方案制订
C.组织高层的重视和投入
D.培训经费是否充足
【答案】:C206、企业在运行()时适合采用事业部制的组织结构。
A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略
【答案】:C207、()是先将企业员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,并依此模型以及所涉及主要因素变量,测算出企业对某一类岗位人员的需求量,并以此为依据,根据企业的生产技术组织条件以及对人员素质的要求,最终制定出该类岗位人员的劳动定员。
A.岗位分析定员法
B.回归分析定员法
C.窗口服务岗位定员法
D.经济计量模型定员法
【答案】:D208、与其他公司协作的能力属于()。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征
【答案】:B209、(2019年5月)劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的()中加以约束。
A.法定条款
B.约定条款
C.专项协议
D.补充协议
【答案】:A210、绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。
A.个人偏见
B.晕轮误差
C.相似偏差
D.对比偏差
【答案】:B211、已知某部门数控机床操作工2020年的甲产品单件定额工时为150.135小时,2020年甲产品产量为1500台,其中2020年的平均作业率为89.2%,平均出勤率为95.8%,废品率为0.06%,平均定额完成率为120%,则2020年数控机床操作工岗位人员的需求量是()人。
A.131
B.117
C.112
D.110
【答案】:D212、下列绩效考评方法中,适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是()。
A.品质主导型绩效考评方法
B.结果主导型绩效考评方法
C.行为主导型绩效考评方法
D.过程控制型绩效考评方法
【答案】:C213、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()。
A.2组
B.5组
C.10组
D.20组
【答案】:C214、以下关于货币工资的描述,不正确的是()。
A.能够准确说明工资的实际购买力
B.受到相关工资制度安排的影响
C.受到工资率与工作时间长度的影响
D.工人单位时间的货币所得
【答案】:A215、进行薪酬调查时,若被调查岗位复杂且数量大,应采用()。
A.问卷调查
B.企业之间相互调查
C.采集社会公开信息
D.委托中介机构调查
【答案】:A216、邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是()。
A.直接敲门,要求邻居停止施工
B.写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受
C.拨打110,要警察处理
D.忍受
【答案】:B217、成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。
A.市场改良
B.市场营销组合改良
C.产品改良
D.增强销售渠道功效
【答案】:D218、(2015年5月)()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同
A.工资集体协商
B.工资集体协商制度
C.工资协议
D.工资指导线
【答案】:C219、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:B220、调查组织可以由企业内部的有关管理人员组成,也可以聘请相关()的专家实施。
A.专业咨询公司
B.专业事务所公司
C.调查公司
D.咨询公司
【答案】:D221、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A.①②③④
B.③①②④
C.④③①②
D.①②④③
【答案】:A222、(2016年5月)下列关于劳动争议调解的说法,不正确的是()。
A.调解委员会的调解是独立的程序
B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织
C.劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序
D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生
【答案】:C223、成绩记录法是一种()的绩效考评方法。
A.新开发出来
B.常用
C.最常用
D.很少用
【答案】:A224、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是()。
A.了解并尽可能满足员工需求的带头人
B.企业经营战略的合作伙伴
C.企业员工培训与技能开发的推动者
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家
【答案】:C225、随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。
A.劳动边际生产力为正
B.劳动边际生产力为负
C.劳动边际生产力递增
D.劳动边际生产力递减
【答案】:D226、一定社会发展阶段所能够拥有的()就是消费的支付能力。
A.劳动能力
B.劳动手段
C.劳动量
D.劳动资料
【答案】:C227、在实践型培训中,工作轮换法的优点不包括()
A.适用于企业各类人员
B.丰富受训者的多岗位工作经验
C.改善部门之间的合作
D.使受训者找到适合自己的位置
【答案】:A228、以下关于企业人员规划的说法不正确的是()。
A.人员规划是人力资源预测的一部分
B.在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益
C.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应
D.要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求
【答案】:A229、()可以是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。
A.初步面试
B.结构化面试
C.诊断面试
D.非结构化面试
【答案】:D230、()也称为行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。
A.行为锚定等级评价法
B.关键事件法
C.行为观察法
D.强迫选择法
【答案】:A231、下列情形中不应当被认为是工伤的是()。
A.患职业病的
B.在家休息时摔伤
C.因公外出期间,下落不明的
D.在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的
【答案】:B232、人力资源管理开发的手段不包括()。
A.法律手段
B.行政手段
C.科技手段
D.经济手段?
【答案】:C233、以下不属于行为导向型考评方法的是()。
A.强制分配法
B.强迫选择法
C.成对比较法
D.直接指标法
【答案】:D234、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的()。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
【答案】:B235、(2018年11月)内部提拔、工作调换、工作轮换、重新聘用、公开招募,属于()的来源。
A.社会招聘
B.学校招聘
C.外部招聘
D.内部招聘
【答案】:D236、以下关于企业员工绩效考评的表述,不正确的是()。
A.绩效管理是绩效考评活动的核心内容和重要保障
B.绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求
C.它具有指向性,其出发点和终点是企业的整体绩效
D.绩效考评不是孤立的,它与企业经营管理息息相关
【答案】:A237、()是研究劳动力市场现象及其运行规律的科学。
A.劳动力市场学
B.劳动经济学
C.管理学
D.劳动力科学
【答案】:B238、我国劳动立法规定集体合同为()合同,期限为()。
A.定期;1年
B.不定期;1年以上
C.定期;13年
D.不定期;3年以上
【答案】:C239、下列关于现代企业人力资源管理的说法,不正确的是()。
A.更加强调管理的系统化
B.更加强调管理手段的现代化
C.更加强调管理手段的规范化
D.更加强调管理技术的静态化
【答案】:D240、在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,不适宜选择的策略是()
A.比较策略
B.择优策略
C.淘汰策略
D.轮廓匹配策略
【答案】:A241、某产品的原台份的工时定额是100小时,计划调整为80小时,则压缩率是()。
A.20%
B.30%
C.40%
D.25%
【答案】:A242、“客户投诉率”属于()绩效考评指标。
A.行为过程型
B.品质特征型
C.工作结果型
D.工作方式型
【答案】:C243、(2016年5月)以下关于企业定员标准的说法,不正确的是()。
A.规定控制幅度可以促进企业提高定员水平
B.规定控制幅度可适用不同环境不同条件的单位
C.劳动定员标准对人员数量的规定可以采用相对指标
D.劳动定员标准对人员数量的规定不能采用绝对指标
【答案】:D244、员工信息管理的作用不包括()。
A.是人力资源管理活动中必不可少的工具
B.为单位处理员工的有关问题提供依据和凭证
C.为企业制定人力资源管理等政策提供原始资料
D.对试用员工进行考核和鉴定
【答案】:D245、采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略
【答案】:D246、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。
A.第一阶段
B.第二阶段
C.第三阶段
D.第四阶段
【答案】:B247、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中,你认为最重要的是()。
A.先天素质
B.时运机缘
C.家庭背景
D.勤奋好学
【答案】:B248、市场营销计划的控制不包括()。
A.月度计划控制
B.效率控制
C.年度计划控制
D.战略控制
【答案】:A249、()即现实的付出,指人力资源个体在工作岗位上的活动是已经付出的劳动。
A.凝固劳动
B.潜在劳动
C.流动劳动
D.实现的价值
【答案】:C250、“对培训者满意吗?”属于柯克帕特里克()的问题。
A.一级评估
B.二级评估
C.三级评估
D.四级评估
【答案】:A251、职能制组织结构的缺点不包括()。
A.多头领导,政出多门
B.降低了企业管理的专业化程度和专业化水平
C.直线人员和职能部门责权不清
D.机构复杂,增加管理费用
【答案】:B252、360度考评的实施程序包括:①实施360度考评;②效果评价;③反馈面谈;④考评项目设计;⑤培训考评者。正确的排序是()
A.⑤④①③②
B.⑤④①②③
C.④⑤③②①
D.④⑤①③②
【答案】:D253、()规定,计件单价不仅以产量定额来计算,而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑。
A.间接计件工资制
B.综合计件工资制
C.累计计件工资制
D.超额计件工资制
【答案】:B254、()即对各类岗位的知识要求、能力要求、经历要求所作的统一规定。
A.管理岗位知识能力规范
B.管理岗位培训规范
C.生产岗位技术业务能力规范
D.生产岗位操作规范
【答案】:A255、(2016年11月)作为劳动争议主体的职工一方当事人,人数为()以上,有共同争议理由的,属于集体劳动争议。
A.2人
B.5人
C.10人
D.20人
【答案】:C256、劳资冲突(或群体性事件)的人数为()。
A.3人以上
B.5人以上
C.10以上
D.15人以上
【答案】:B257、案例分析可分为描述评价型、()。
A.后果补救型
B.事后分析型
C.事前分析型
D.分析决策型
【答案】:D258、(2018年11月)()不属于人员配置的原理。
A.要素有用原理
B.品味对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理
【答案】:B259、()又称为序列化面试。
A.单独面试
B.小组面试
C.一次性面试
D.情景面试
【答案】:A260、住房公积金的性质不具有()。
A.福利性
B.返还性
C.自愿性
D.普遍性
【答案】:C261、劳动法所规定的劳动标准为()
A.最高标准并具有强制性
B.最低标准并具有非强制性
C.最高标准并具有非强制性
D.最低标准并具有强制性
【答案】:D262、培训成果转化的四个层面中,()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面
【答案】:A263、在企业的纵向信息沟通中,下向沟通的各个环节要对信息进行()。
A.提炼
B.汇总
C.综合
D.分解并具体化
【答案】:D264、绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用()。
A.结果导向型考评法
B.行为导向型考评法
C.品质导向型考评法
D.综合的绩效考评方法
【答案】:B265、不属于弹性福利计划的是()
A.福利分配型福利
B.核心加选择型弹性福利
C.附加型弹性福利
D.套餐式员工福利
【答案】:A266、一般来说,在人员招聘中,()往往作为应聘者的初次竞争,成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。
A.面试
B.笔试
C.调查
D.档案
【答案】:B267、以下关于培训需求循环评估模型特点的说法错误的是()。
A.从组织整体到员工个人全面分析培训需求,避免发生遗漏
B.提供了循环方案,使培训需求分析成为定期进行的工作
C.建立在未来需求的基点上,使培训工作变被动为主动,更具战略意义
D.工作量大,需要专门人员定期进行,同时需要管理者和员工的积极支持和参与
【答案】:C268、品质主导型考评的特点是()。
A.效度较差
B.标准易于确定
C.可操作性强
D.重在工作结果
【答案】:A269、()指出,具有不同能力特点和水平的人应该安排在要求相应特点和层次的职位上。
A.要素有用原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理
【答案】:B270、在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A.事业部获得的利润可以自主支配
B.事业部领导人不得在集团本部兼职
C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划
【答案】:C271、强化职业责任是()职业道德规范的具体要求。
A.团结协作
B.诚实守信
C.勤劳节俭
D.爱岗敬业
【答案】:D272、审核人工成本费用时,应关注政府有关部门颁布的年度工资指导线,用“三条线”来衡量本企业的生产经营状况。其中“三条线”不包括()。
A.工资指导线
B.基准线
C.预警线
D.控制下线
【答案】:A273、()是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节,包括绩效工资的设计方法和分配方式。
A.目标设计
B.过程指导
C.激励发展
D.考核反馈
【答案】:C274、从职能制结构改为事业部制结构属于()组织结构的变革方式。
A.改良式
B.爆破式
C.计划式
D.渐进式
【答案】:B275、母子公司之间一般的联结方式是()。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型
【答案】:A276、()是将紧密联系的工作交给一人或一组人连续完成的改进劳动分工的方法。
A.扩大业务法
B.充实业务法
C.工作连贯法
D.轮换工作法
【答案】:C277、正确选择考评方法。具体回答()的问题。
A.考评什么
B.谁来考评
C.采用什么样的方法
D.考评谁
【答案】:C278、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的()。
A.1/6
B.1/10
C.1/12
D.1/15
【答案】:A279、从规划的期限上看,()年以上属于长期规划。
A.2年
B.3年
C.5年
D.7年
【答案】:C280、(2016年5月)我国集体合同体制是以()为主导体制。
A.基层集体合同
B.单位集体合同
C.行业集体合同
D.地区集体合同
【答案】:A281、一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件/工日),假定班产量定额提高到60件/工日,则产品单件工时定额减少到()工分/件。
A.6
B.8
C.12
D.24
【答案】:B282、因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的可从劳动者工资中扣除,但每月扣除部分不能超过当月工资的()
A.20%
B.30%
C.40%
D.50%
【答案】:A283、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是()
A.劳动定额应用范围广
B.二者的计量单位不同
C.二者的内涵完全一致
D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”、“工日”
【答案】:A284、下列社会关系中,属于劳动法调整的劳动关系是()。
A.某公司向职工集资而发生的关系
B.劳动者甲与劳动者乙发生借款关系
C.两企业之间签订劳务输出的合同关系
D.某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系
【答案】:D285、()是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。
A.岗位分析
B.工作说明书
C.岗位规范
D.劳动说明书
【答案】:B286、对所有岗位的评价只需参照级别的定义套入合适的级别里的工作岗位评价方法是()。
A.排列法
B.分值法
C.归类法
D.评分法
【答案】:C287、()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
A.指令型
B.变革型
C.合作型
D.增长型
【答案】:D288、敬业的特征是()。
A.主动、务实、持久
B.积极、灵活、肯干
C.温和、少言、朴实
D.谦虚、服从、适应?
【答案】:A289、企业组织结构变革的方式不包括()。
A.改良式
B.爆破式
C.计划式
D.渐进式
【答案】:D290、(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.保险福利
【答案】:A291、人力资源内部供给预测的方法不包括()。
A.人力资源信息库
B.马尔可夫模型
C.管理人员接替模型
D.回归分析法
【答案】:D292、()的基本功能和具体作用的充分发挥,将使企事业单位各个层级岗位的量值转换为货币值,为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据。
A.岗位评估
B.岗位评价
C.岗位绩效
D.岗位考核
【答案】:B293、以下关于工业工程的说法错误的是()
A.其研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统
B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新
C.它主要采用了统计计量、定性分析以及实证的研究方法
D.它的研究任务是构建一个完整的人-机-环境系统,并保障其有效运行
【答案】:C294、对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。
A.社会保险
B.社会保障
C.社会救济
D.薪酬福利
【答案】:A295、()单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力工资理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论
【答案】:A296、以下关于强制分布法的表述,不正确的是()
A.它按一定百分比,将考评者强制分配到好中差等多个类别
B.类别一般是五类,从最优到最差的具体百分比可根据需要确定
C.它能比较员工差别,并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息
D.可避免考评者过分严厉或者过分宽容的情况发生,克服平均主义
【答案】:C297、(2017年5月)从宏观上看,企业强化绩效管理的目的是不断地提升(),以增强企业的核心竞争力。
A.员工个人素质
B.企业受益
C.企业整体素质
D.劳动效率
【答案】:C298、职工因工致残退出工作岗位,二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的()。
A.75%
B.80%
C.85%
D.95%
【答案】:C299、以()为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心。
A.行为
B.工作
C.绩效
D.技能
【答案】:B300、(2015年5月)面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面,这种偏见属于()
A.首因效应
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力
【答案】:C第二部分多选题(100题)1、与技能培训相适应的培训方法包括()。
A.头脑风暴法
B.研讨法
C.工作传授法
D.模拟训练
E.个人指导法
【答案】:CD2、5S活动的目标是()。
A.工作变换时,寻找工具、物品的时间为零
B.整顿现场时,不良品为零
C.努力降低成本,减少消耗,浪费为零
D.缩短生产时间,交货延期为零
E.无泄漏危害,安全整齐,事故为零
【答案】:ABCD3、社会保险费用包括()。
A.养老保险
B.工伤保险
C.生育保险
D.补充医疗保险
E.失业保险
【答案】:ABC4、人力资源预测的局限性表现在()
A.环境可能与预期的情况不同
B.企业外部的抵制
C.预测的代价高昂
D.预测方法不精密
E.知识水平的限制
【答案】:AC5、()按本单位上年职工月平均工资总额的1.5%缴纳失业保险费。
A.国有企业
B.各类联营企业
C.股份制企业
D.私营企业和事业单位
E.合同制工人
【答案】:ABCD6、通过员工自我评价收集职业发展信息可以运用()等方法
A.写自传
B.人事考核
C.情景模拟
D.价值观调查
E.生活方式的描写
【答案】:AD7、工作岗位评价的间接信息来源包括()
A.工作写实
B.现场调查
C.规章制度
D.岗位规范
E.工作说明书
【答案】:CD8、关于工作地组织,下列说法正确的有()。
A.要有利于员工进行生产劳动
B.要有利于管理员工
C.要为企业所有人员创造良好的劳动环境
D.要有利于工人的身心健康
E.要有利于发挥工作地装备效能
【答案】:ACD9、()属于企业物质文化层。
A.厂容厂貌
B.人际关系
C.群体意识
D.企业领导体制
E.生产经营管理制度
【答案】:ACD10、在绩效考评的总结阶段要()。
A.对企业绩效管理系统全面诊断
B.召开月度或季度绩效管理总结会
C.对业绩优异的员工给予奖励
D.召开年度绩效管理总结会
E.各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧
【答案】:ABD11、生产岗位工作规范主要包括()。
A.岗位的职责
B.岗位的主要任务
C.岗位各项任务的数量和质量要求
D.岗位各项任务的完成期限
E.完成各项任务的操作方法
【答案】:ABCD12、从劳动定额的用途分析,以下属于劳动定额的种类的是()。
A.现行定额
B.过去定额
C.计划定额
D.不变定额
E.设计定额??
【答案】:ACD13、属于“劳动者因非本人原因,从原用人单位被安排到新用人单位工作的情形。
A.因用人单位合并分立等原因,导致劳动者工作调动
B.用人单位及其关联企业与劳动者轮流订立劳动合同
C.用人单位以组织委派或任命形式对劳动者进行工作调动
D.劳动者主动离职,在其他单位工作一段时间后再回到原单位
E.劳动者仍在原工作场所、岗位工作,劳动合同的主体变更为新用人单位
【答案】:ABC14、常模的分布结构包括()
A.标准化
B.表面效度
C.趋中趋势
D.离散趋势
E.评分者一致性
【答案】:CD15、薪酬市场调查的主要方法包括()。
A.问卷调查法
B.电话调查法
C.面谈调查法
D.分析比较法
E
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