2026年企业人力资源管理师考试备考题库附完整答案(必刷)_第1页
2026年企业人力资源管理师考试备考题库附完整答案(必刷)_第2页
2026年企业人力资源管理师考试备考题库附完整答案(必刷)_第3页
2026年企业人力资源管理师考试备考题库附完整答案(必刷)_第4页
2026年企业人力资源管理师考试备考题库附完整答案(必刷)_第5页
已阅读5页,还剩99页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年企业人力资源管理师考试备考题库第一部分单选题(300题)1、作为劳动争议主体的职工一方当事人,人数为()以上,有共同争议理由的,属于集体劳动争议。

A.2人

B.5人

C.10人

D.20人

【答案】:C2、绩效考评方法中可以克服员工优异表现与较差表现的共生性的考评方法为()

A.目标管理法

B.绩效标准法

C.直接指标法

D.成绩记录法

【答案】:B3、在夏季,当工作地点的温度经常超过()时,应采取降温措施。

A.25℃

B.30℃

C.35℃

D.40℃

【答案】:C4、岗位薪酬体系的设计步骤包括:①确定薪酬策略;②岗位等级划分;③环境分析;④岗位评价;⑤岗位分析;⑥市场薪酬调查;⑦实施与反馈;⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是()。

A.①②⑤③④⑥⑧⑦

B.③①②④⑤⑦⑥⑧

C.③①⑤④②⑥⑧⑦

D.③①⑤②④⑥⑦⑧

【答案】:C5、()应遵循人适其事、事宜其人的原则。

A.工作差异原理

B.个体差异原理

C.人岗匹配原理

D.人员开发原理

【答案】:C6、()属于绩效考核中工作质量的衡量指标。

A.销售量

B.废品率

C.工时利用率

D.月度营业额

【答案】:B7、对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采用的方法是()。

A.经验判断法

B.基本点数换算法

C.交叉岗位换算法

D.类推比较法

【答案】:D8、()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员和雇主之间的权利义务关系。

A.劳动协作关系

B.劳动契约关系

C.劳动法律关系

D.劳动合作关系

【答案】:C9、()通过观察应聘者的知识面、价值观、谈吐和风度,了解其表达能力、思维能力、判断力和组织能力等。

A.结构化面试

B.非结构化面试

C.诊断面试

D.初步面试

【答案】:B10、()是由企业职工经过民主选举产生的、代表全体职工实行民主管理权利的机构。

A.工会

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

【答案】:D11、在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为责”的意思是()。

A.礼法的运用,要把求得一团和气作为重点

B.道德的根本目的在于增进团结

C.讲文明礼貌,没有高低贵贱之分

D.以礼待人,促进和谐相处

【答案】:A12、(2016年11月)()是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少,对被评定者打分的绩效考评方法。

A.关键事件法

B.行为锚定量表法

C.行为观察法

D.加权选择量表法

【答案】:C13、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A.个人

B.组织

C.环境

D.社会

【答案】:B14、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是()。

A.趋势外推法最为简单,其自变量只有一个

B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响

C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况

D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况

【答案】:B15、()可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。

A.主体附加法

B.二元坐标法

C.焦点法

D.形态分析法

【答案】:D16、四班三运转轮休制的循环周期不可能为()天。

A.4

B.6

C.8

D.12

【答案】:B17、确定和调整最低工资标准应考虑的因素,不包括()。

A.社会平均工资水平

B.劳动生产率和就业状况

C.地区之间经济发展水平的差异

D.企业人工成本的平均水平

【答案】:D18、(2015年11月)在岗位评价中,()要素评价的是岗位的劳动卫生状况。

A.劳动责任

B.劳动技能

C.劳动强度

D.劳动环境

【答案】:D19、()是当前人员招聘面试发展的主流。

A.结构化面试

B.非结构化面试

C.单独面试

D.一次性面试

【答案】:A20、下列关于强迫选择法的说法,错误的是()。

A.是一种行为导向型的客观考评方法

B.强迫选择法又称加权选择量表法

C.采用强迫选择法可以避免考评者的过宽倾向

D.强迫选择法是一种定量化的考评方法

【答案】:B21、关于职业劳动,正确的说法是()。

A.职业劳动是人们无奈的选择

B.职业劳动是人们谋生的手段

C.职业劳动是市场经济条件下就业竞争加剧的结果

D.职业劳动是人生的全部内涵

【答案】:C22、(2018年5月)审核人力资源费用预算的基本要求不包括()。

A.合理性

B.准确性

C.科学性

D.可比性

【答案】:C23、制定企业定员标准,核定用人数量的基本依据是()

A.制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作(劳动)效率

B.制度时间内规定的工作任务量和各类人员工作(劳动)效率

C.制度时间内规定的工作任务量和各类人员工作时间

D.制度时间内规定的工作任务量和生产人员工作(劳动)效率

【答案】:A24、用人单位应在最低工资标准发布后()日内将该标准向本单位全体劳动者公示。

A.10

B.7

C.5

D.3

【答案】:A25、以下关于实行岗位薪酬体系的企业的要求说法错误的是()。

A.岗位说明书清楚明晰

B.组织环境稳定

C.生产的产品质量稳定

D.工作对象比较固定

【答案】:C26、关于组织结构,下列表述正确的是()。

A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统

B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业

C.直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业

D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系

【答案】:A27、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始

A.工作岗位分析

B.薪酬调查与分析

C.组织战略分析

D.薪酬的合法性分析

【答案】:A28、搞好劳动定员工作的核心是()。

A.定员数量的高低宽紧程度适中

B.既保证生产的需要,又能节约劳动力

C.体现高效率、满负荷和充分利用工时的原则

D.保持先进合理的定员水平

【答案】:D29、(2015年5月)消费者市场是指所有为了()而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。

A.家庭消费

B.个人消费

C.集团消费

D.社会消费

【答案】:B30、根据企业在计划期内某一类岗位的生产工作任务总量,本类岗位所实行工时定额或产量定额,以及劳动者的劳动效率,即劳动定额完成率、出勤率、计划期制度工时等工时统计指标,经过对比分析制定出综合劳动定员的方法属于()。

A.按设备定员

B.按比例定员

C.按劳动效率定员

D.按岗位定员

【答案】:C31、运动员体育津贴属于()。

A.计时工资

B.计件工资

C.津贴和补贴

D.特殊情况下支付的工资?

【答案】:A32、关于排列法,下列说法不正确的是()。

A.简单易行,花费时间少

B.能够减少考评结果过宽和趋中的误差

C.可以用来比较不同部门的员工

D.不能使员工得到关于自己优点或缺点的反馈

【答案】:C33、下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是()。

A.希望点列举法

B.特性列举法

C.成对列举法

D.缺点列举法

【答案】:D34、在端午节期间工作的员工得到的加班工资属于()。

A.岗位津贴

B.补贴

C.金融性福利

D.过节福利

【答案】:B35、()要求在人与事的配置过程中,既要达到工作的满负荷,又要符合人力资源的生理心理要求。

A.弹性冗余原理

B.动态适应原理

C.互补增值原理

D.能位对应原理

【答案】:A36、改变某个科室的职能或新设一个职位属于()的组织结构变革。

A.改良式

B.渐进式

C.计划式

D.爆破式

【答案】:A37、()是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。

A.工作指导法

B.个别指导法

C.工作轮换法

D.特别任务法

【答案】:D38、根据致残后丧失劳动能力程度和护理依赖程度,可以将伤残划分为()等级。

A.8个

B.10个

C.12个

D.20个

【答案】:B39、选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行估值的方法属于()

A.岗位排列法

B.岗位归类法

C.要素比较法

D.要素计点法

【答案】:D40、()人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A.变革型

B.增长型

C.文化型

D.合作型

【答案】:B41、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过()。

A.半年

B.—年

C.两年

D.五年

【答案】:C42、结构化面试的缺点不包括()。

A.谈话方式过于程式化

B.难以随机应变

C.所收集的信息的范围受限制

D.无固定模式

【答案】:D43、绩效申诉处理流程不包括()。

A.直接申诉方式

B.初次申诉处理

C.二次申诉处理

D.申诉材料归档

【答案】:A44、()是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。

A.培训教师

B.生产管理或计划部门

C.受训人员

D.管理部门和主管领导

【答案】:A45、一般在面试开始的时候运用,用以缓解面试紧张气氛的提问方式是()。

A.开放式提问

B.封闭式提问

C.清单式提问

D.假设式提问A项,开放式提问是指让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动。一般在面试开始的时候运用,用以缓解面试的紧张气氛,消除应聘者的心理压力,使应聘者充分发挥自己的水平和潜力。B项,封闭式提问是指让应聘者对某一问题作出明确的答复,它比开放式提问更加深入、直接。C项,清单式提问是指鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择,以检验应聘者的判断、分析与决策能力。D项,假设式提问是指鼓励应聘者从不同角度思考问题,发挥应聘者的想象能力,以探求应聘者的态度或观点。

【答案】:A46、()的立法宗旨在于确保劳动者的休息休假权的实现。

A.最长劳动时间标准

B.基本劳动时间标准

C.最低社会保障

D.最低工资标准

【答案】:A47、在集体合同上签字盖章的工会代表、职工代表和用人单位属于()

A.所有者

B.集体合同的关系人

C.经营者

D.集体合同的当事人

【答案】:D48、为了使得绩效目标能以书面的形式固定下来,以作为年度绩效考核的基本依据,企业组织常常使用“()”这一工具。

A.绩效合约

B.绩效目标

C.绩效合同

D.绩效计划

【答案】:C49、以绩效为导向的薪酬结构不包括()。

A.计件薪酬

B.销售提成制

C.效益薪酬

D.动态薪酬制

【答案】:D50、()的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见,方式方法机动灵活,一般不受时间、地点的限制,所得到的资料也比较可靠。

A.当面调查询问法

B.电话调查法

C.会议调查询问法

D.邮寄调查法?

【答案】:A51、不限定工作环境的培训转化理论是()。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.自我管理理论

【答案】:B52、下列选项中不属于人工成本的是()。

A.从业人员的劳动报酬

B.社会保险费用

C.非奖励基金的奖金

D.招商费用

【答案】:D53、劳动力市场的基本功能是()

A.实现劳动资源的配置

B.就业量与工资的决定

C.解决生产什么的问题

D.解决如何生产的问题

【答案】:B54、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。

A.全体员工

B.高级管理人员

C.核心技术人员

D.与企业有长期稳定劳动关系的人员

【答案】:D55、生产岗位操作规范的内容不包括()。

A.工作实例

B.与相关岗位的协调配合程度

C.岗位的职责和主要任务

D.完成各项任务的程序和操作方法

【答案】:A56、()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

A.参与模型

B.领导情境理论

C.费德勒的权变模型

D.路径-目标理论

【答案】:B57、不属于绩效管理评估指标的是()

A.被评估的人数

B.信息质量

C.被评估人的能力

D.单元层次和组织层次的绩效

【答案】:C58、()是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,从供应商名单中选择供货企业,并直接重新订购过去采购过的同类产业用品。

A.修正重购

B.直接重购

C.新购

D.间接重购

【答案】:B59、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。

A.增大数量战略

B.扩大区域战略

C.纵向整合战略

D.多种经营战略

【答案】:C60、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式。

A.雇佣式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式

【答案】:C61、()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标。来寻找工作绩效的差距和不足。

A.横向比较法

B.目标比较法

C.纵向比较法

D.水平比较法

【答案】:B62、()是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。

A.矩阵制

B.超事业部制

C.事业部制

D.模拟分权制

【答案】:A63、组织市场的类型不包括()。

A.垄断者市场

B.产业市场

C.转卖者市场

D.政府市场

【答案】:A64、评估()的重要途径是了解受训者对培训项目的反应。

A.情感成果

B.认知成本

C.技能成果

D.绩效成果

【答案】:A65、(2019年5月)在下列哪一项人品录用策略中,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能通过()

A.补偿式

B.重点选择式

C.结合式

D.多重淘汰式

【答案】:D66、静态组织设计理论研究的内容不包括()。

A.管理行为规范

B.组织的权、责结构

C.组织信息控制

D.部门划分的形式和结构

【答案】:C67、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

B.主要发展变化的趋势有三方面

C.对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异

D.用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平

【答案】:D68、以下关于集体合同的表述,不正确的是()。

A.集体合同的法律效力等同于劳动合同

B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订

C.现存劳动关系的存在是集体合同存在的基础

D.集体合同经劳动行政部门审核后才具有法律效力

【答案】:A69、()属于WAI指标。

A.销量

B.团队指挥能力

C.责任感

D.客户满意度

【答案】:C70、(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A.锚型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.层级式模型

【答案】:C71、世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准中,第一条,一个人的工作是他生存的基本权利,有没有权利在这个世界上生存,看他能不能认真地对待工作。如果一个人的本职工作做不好,应付工作,最终失去的是信誉,再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作,往往还有更好的、更重要的工作等着你去做,这就是良性发展。请根据材料,结合所学知识判断这第一条核心准则反映的是职业道德中()的要求。

A.诚实守信

B.办事公道

C.爱岗敬业

D.奉献社会?

【答案】:C72、下列属于工作岗位分析信息的主要来源的是()。

A.书面资料

B.工作说明书

C.任务目标

D.岗位规范

【答案】:A73、以下关于标准信息载体的说法错误的是()。

A.例会制度是以书面的形式沟通

B.信息沟通包括上向沟通和下向沟通

C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类

D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存

【答案】:A74、直线制又称(),是一种最简单的集权制组织结构形式。

A.集权制结构

B.分权式结构

C.军队式结构

D.上下式结构

【答案】:C75、企业处于创业期,适宜采取()薪酬策略。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型

【答案】:C76、(2016年11月)劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日

【答案】:C77、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织()的特点。

A.员工个人终身学习

B.全员学习

C.学习工作化

D.团队学习

【答案】:C78、企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持和创新优势。

A.绝对性和时间性

B.相对性和时间性

C.绝对性和暂时性

D.相对性和暂时性?

【答案】:B79、情境模拟适用于测量员工的()

A.学习能力

B.道德品质

C.人格特性

D.领导能力

【答案】:D80、决定培训效果的首要决定因素是()。

A.培训需求的确认

B.培训需求的调查

C.培训需求分析

D.确定培训目标

【答案】:C81、()是指一个管理者直接指挥的下属人员数。

A.管理跨度

B.管理层次

C.管理权限

D.管理职责

【答案】:A82、在劳动合同履行期间,由于劳动环境的变化,企业与职工签订了专项协议,专项协议中约定的权利义务如与劳动合同相应的权利义务出现矛盾时,()。

A.与劳动合同相应的权利义务同等有效

B.不必与劳动合同相应的权利义务一致

C.以劳动合同相应的权利义务为准

D.可以取代劳动合同相应的权利义务

【答案】:D83、职业活动内在的道德准则是()。

A.忠诚、无私、敬业

B.忠诚、审慎、勤勉

C.爱岗、慎独、勤勉

D.爱岗、敬业、审慎

【答案】:B84、()用来描述培训项目导致的组织目标的实现,反应员工培训的最终结果。

A.反应评估

B.行为评估

C.学习评估

D.效果评估

【答案】:D85、企业制定员工培训规划的基础是()

A.培训需求分析

B.工作岗位职责’

C.培训讲师资源

D.设计培训内容

【答案】:A86、()-般是在绩效管理初期进行。

A.绩效考评面谈

B.绩效总结面谈

C.绩效计划面谈

D.绩效指导面谈

【答案】:C87、关于公文筐测试,下列说法正确的是()。

A.评分比较容易

B.投入精力较少

C.所需费用较低

D.试题对被试能力影响较大

【答案】:D88、在安全生产责任制中,()在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。

A.工人

B.企业法定代表人

C.总工程师

D.分管安全卫生的负责人

【答案】:A89、在岗位评价中,()评价的是岗位的劳动卫生状况。

A.劳动责任

B.劳动技能

C.劳动强度

D.劳动环境

【答案】:D90、关于行为主导型的考评方法,下列说法正确的是()。

A.可操作性较差

B.适用于生产人员

C.重在工作结果

D.标准较容易确定

【答案】:D91、某公司发生员工迟到早退的现象,如果你来当这家公司的经理,你首先要做的事情是

A.表扬奖励工作表现好的员工

B.处罚违规违纪的员工

C.有赏有罚

D.自己带头做出表率

【答案】:D92、(2015年5月)劳动力市场的客体是()

A.社会劳动力资源

B.劳动者的劳动力

C.劳动力的所有者

D.使用劳动者的企业

【答案】:B93、具有人员来源广、选择余地大、能招聘到许多优秀人才特点的员工招募方式是()

A.校园招聘

B.网络招聘

C.内部招募

D.外部招募

【答案】:D94、根据()的性质,以及信息传输所要实现的目的,信息传输者选择与确定信息反馈形式及反馈渠道。

A.信息发送

B.传输信息

C.信息接收

D.信息利用

【答案】:B95、()的各种结果如工作说明书、岗位规范等是岗位评价所需要信息的主要来源。

A.岗位设计

B.岗位绩效

C.岗位评价

D.岗位分析

【答案】:D96、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背()。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.发展创新原则

D.全面评价原则

【答案】:B97、以下关于社会保险的说法,不正确的是()。

A.社会保险不具有强制性

B.社会保险当事人不能自行选择保险项目

C.社会保险当事人不能自行选择是否参加保险

D.劳动者的物质帮助主要通过社会保险来实现

【答案】:A98、当员工不理解工作内容时就会产生()。

A.角色模糊

B.任务超载

C.任务欠载

D.角色冲突

【答案】:A99、()是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试,以检测其结果之间的一致性。

A.内在一致性系数

B.稳定系数

C.外在一致性系数

D.等值系数

【答案】:D100、劳动者单方解除劳动合同,不用赔偿的损失是()

A.用人单位支付的培训费

B.劳动合同约定的其他赔偿费用

C.用人单位在招聘中所支付的费用

D.对工作造成的间接经济损失

【答案】:D101、企业的总体战略中,进入战略不包括()

A.购并战略

B.内部创业战略

C.合资战略

D.多样化发展战略

【答案】:D102、职业教育不包括()。

A.就业前的职业教育

B.农村职业技术教育

C.就业后的职业教育

D.城市职业技术教育

【答案】:D103、人才招募的最后一个环节是()。

A.审核并确定人才空缺岗位

B.确定合格候选人的各种可能来源

C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书

【答案】:C104、(2016年11月)()是根据企业责权分配的管理层级结构,建立指挥、命令、执行、反馈的信息系统。

A.纵向信息沟通

B.综合信息沟通

C.横向信息沟通

D.标准信息载体

【答案】:A105、劳动定额水平既指导着生产,又制约着分配,因此劳动定额水平成为企业劳动定额管理的()。

A.关键问题

B.核心问题

C.首要条件

D.基础条件

【答案】:B106、下列选项中不属于劳动强度要素的是()。

A.工时利用率

B.工作轮班制

C.劳动姿势

D.技术知识要求

【答案】:D107、除了技能培训外,现场培训应当是以()为主,指导为辅。

A.案例分析和实践

B.自学、观察和实践

C.讲授、讨论和案例分析

D.自学、讲授和讨论

【答案】:B108、关于熟人推荐招聘方式的优点,如下说法错误的是()。

A.对候选人比较了解

B.一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作会更努力

C.招募成本低

D.容易产生裙带关系

【答案】:D109、以下()情形出现时,延长工作时间不受限制措施的约束。

A.发生自然灾害

B.生产设备影响生产

C.公共设施发生故障影响公众利益

D.法定节假日、公休日内生产不能间断的

【答案】:D110、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。

A.谈判法

B.当地定价法

C.平衡定价法

D.自助餐法

【答案】:B111、()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。

A.劳动关系

B.劳动法律关系

C.劳动合同

D.劳动法律制度

【答案】:B112、(2017年5月)ISO10015关注的焦点是()

A.人

B.课程

C.费用

D.培训效果

【答案】:A113、()是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。

A.劳动关系

B.劳动合同关系

C.经济关系

D.劳动法律关系

【答案】:A114、在行业处于发展阶段,为了扩大市场份额,企业会采取()。

A.增大数量战略

B.扩大地区战略

C.纵向整合战略

D.多种经营战略

【答案】:A115、下列关于集体合同和劳动合同的表述,不正确的是()。

A.劳动合同中高于集体合同标准的部分无效

B.劳动合同中低于集体合同标准的部分无效

C.集体合同的效力包括效力范围和效力形式

D.效力范围包括对人的效力和对时间的效力

【答案】:A116、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A.一

B.二

C.三

D.四

【答案】:B117、SWOT分析法中,0表示()。

A.劣势

B.优势

C.威胁

D.机会

【答案】:D118、工会经费、企业因招聘劳动力而实际花费的招工招聘费用属于()

A.劳动保护费

B.从业人员劳动报酬

C.福利费

D.其他人工成本

【答案】:D119、(2016年5月)通行的薪酬体系类型不包括()。

A.岗位薪酬体系

B.绩效薪酬体系

C.技能薪酬体系

D.结构薪酬体系

【答案】:D120、(2017年5月)人才交流中心的特点,不包括()

A.一般建有人才资料库

B.针对性

C.适于热门人才招聘

D.费用低廉

【答案】:C121、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价

A.明确性

B.激励性

C.能力性

D.安全性

【答案】:D122、()不属于人力资本投资支出的形式。

A.实际支出

B.心理损失

C.时间支出

D.无限支出

【答案】:D123、企业薪酬管理的目标不包括()。

A.减少企业人工成本

B.肯定员工对企业的贡献

C.增强企业产品的竞争力

D.谋求员工与企业共同发展

【答案】:A124、在培训方法中,()指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。

A.实践法

B.讲授法

C.工作轮换法

D.研讨法

【答案】:C125、如果工作场所内的自然光线充足,你会()。

A.关闭电灯

B.多数情况下会关闭电灯

C.因为没有这方面的规定,关闭或不关闭电灯就无所谓了

D.没有注意过

【答案】:A126、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。

A.培养独立人格

B.无人监督时,依然按道德要求做事

C.耐心细致地做好每一件事情

D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎

【答案】:B127、()通常指员工超额劳动的报酬。

A.收入

B.奖励

C.薪金

D.工资

【答案】:B128、(2017年5月)以掌握技能为目的的实践性培训方法,不包括()

A.特别任务法

B.教练法

C.工作轮换法

D.研讨法

【答案】:D129、()适合于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。

A.工作指导法

B.工作轮换法

C.特别任务法

D.个别指导法

【答案】:B130、工资结构线愈平缓,各等级之间薪酬差距()。

A.愈大

B.愈小

C.不变

D.不确定

【答案】:B131、培训成果转化的()层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A.依样画瓢

B.融会贯通

C.举一反三

D.自我管理

【答案】:C132、()是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。

A.全面任务分析模型

B.三维培训需求分析模型

C.绩效差距分析模型

D.阶段评估模型

【答案】:B133、(2015年5月)()是指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。

A.薪酬

B.工资

C.薪资

D.薪金

【答案】:B134、选拔晋升候选人的方法中,()比较适合管理人员,特别是高层管理者。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法

【答案】:C135、在起草绩效管理制度时应体现(),这是绩效管理的多维性带来的要求。

A.明确性与具体性

B.相关性与有效性

C.全面性与完整性

D.可操作性与精确性

【答案】:C136、绩效管理系统的建立不包括()。

A.绩效管理制度设计

B.绩效管理流程设计

C.绩效管理工具开发

D.绩效管理组织构建

【答案】:B137、()不属于培训课程内容选择的基本要求。

A.价值性

B.相关性

C.有效性

D.普遍性

【答案】:D138、某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞掉了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总之,啥话都有。对此,你会()。

A.劝他别再做好事了

B.和自己关系不大,不会去管

C.鼓励他继续下去

D.为任某鸣冤,呼吁大家理解支持

【答案】:A139、制定企业定员标准,核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的()

A.工作成效

B.工作工时

C.劳动效率

D.生产效率

【答案】:C140、以下关于劳动法的监督检查制度的说法正确的是()。

A.它规定了劳动关系的内容

B.它规定了劳动关系的运行规则

C.它规定了劳动关系的调整规则

D.各项劳动法律制度的范围与劳动监督制度的范围是一致的

【答案】:D141、企业在确定整体性薪酬战略时,()直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工的贡献率

D.薪酬体系管理

【答案】:C142、俗话说,“树挪死,人挪活”。你对这句话的理解是()。

A.只有多经过几次“跳槽”的经历,才能更好地发展自己

B.如果个人的潜能在某一岗位上无法充分释放,就可以考虑条换岗位

C.忠诚于企业,适时调整自己的心态

D.树虽然不可以随便挪动,但人需要时时调换岗位

【答案】:B143、资源的有限性称为资源的()。

A.缺少性

B.稀缺性

C.绝对性

D.紧张性

【答案】:B144、培训激励制度的主要激励对象,不包括对()的激励。

A.企业员工

B.培训师

C.部门主管

D.企业自身

【答案】:B145、具有双道命令系统的现代企业组织结构形式是()。

A.超事业部制

B.矩阵制

C.职能部制

D.直线职能制

【答案】:B146、面试不能够考核应聘者的()。

A.交流能力

B.风度气质

C.衣着外貌

D.科研能力

【答案】:D147、如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。

A.实话实说

B.见什么人说什么话

C.说逆耳之言

D.专说他人喜欢的话

【答案】:B148、关于动机与需要的关系的描述不正确的有()。

A.人的动机产生于人的需要

B.动机是由需要引发的内在动力

C.需要来源于动机

D.动机是对需要的满足程度?

【答案】:C149、绩效管理的最终目标是()。

A.提高组织工作效率

B.为员工的发展提供平台

C.改善组织工作氛围

D.促进企业与员工的共同提高和发展

【答案】:D150、经常用于非管理人员招聘的员工招聘方法是()

A.推荐法

B.布告法

C.档案法

D.任命法

【答案】:B151、下列选项中,()属于薪酬体系中的弹性部分。

A.基本工资

B.奖金

C.福利

D.津贴

【答案】:B152、培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和()等三个方面得到体现。

A.举一反三

B.自我效能

C.融会贯通

D.依样画瓢

【答案】:B153、()信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应。

A.培训及时性

B.培训有效性

C.培训广泛性

D.培训可信性

【答案】:A154、影响劳动环境的因素不包括()。

A.温度与湿度

B.工作地组织

C.工作丰富化

D.照明与色彩

【答案】:C155、改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括()

A.岗位工作的满负荷

B.岗位的工时制度

C.岗位任职能力要求

D.劳动环境的优化

【答案】:C156、下列关于劳动力市场的说法,不正确的是()。

A.企业是劳动力的供给方

B.劳动力市场的功能与其他市场相似

C.决定工资是劳动力市场的基本功能

D.劳动力市场供求运动调节着劳动资源的配置

【答案】:A157、一个企业的()是保证企业正常运行的基础。

A.企业文化

B.人事机构

C.管理机构

D.领导权威

【答案】:C158、现代人力资源管理以()为中心。

A.劳动环境

B.劳动对象

C.劳动资料

D.劳动者

【答案】:D159、下列关于企业定员管理的说法,错误的是()。

A.合理的劳动定员能提高劳动生产率

B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心

C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性

D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转

【答案】:B160、改进过细劳动分工的方法不包括()。

A.充实业务法

B.小组工作法

C.缩小业务法

D.个人包干负责

【答案】:C161、以下关于行为主导型的绩效考评的说法错误的是()。

A.操作性较强

B.适合对管理性工作岗位的考评

C.重在工作过程

D.适合生产性、操作性工作岗位的考评

【答案】:D162、企业薪酬管理的()原则,是指适当拉开员工之间的薪酬差距。

A.对外具有竞争力

B.对内具有公正性

C.对员工具有激励性

D.对成本具有控制性

【答案】:C163、下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是()

A.自上而下法

B.自下而上法

C.业务流程法

D.变量测评法

【答案】:D164、从业人员在职业活动中应遵循的内在的道德准则是()

A.真实、谨慎、勤奋

B.忠心、严谨、殷勤

C.忠诚、审慎、勤勉

D.诚信、审慎、勤快

【答案】:C165、关于文明礼貌,正确的说法是()。

A.文明礼貌对企业的生产和经营不起作用

B.好的企业不会把功夫用在文明礼貌的倡导上

C.文明礼貌是企业成功的惟一标志

D.文明礼貌反映了企业的管理水平

【答案】:D166、诚信的“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前提下,还要()。

A.深藏不露

B.始终言语谨慎

C.讲究方式策略

D.注重运用先进科技手段

【答案】:C167、下列哪项是根据绩效的被考评的属性划分的指标?()。

A.能力指标

B.否决指标

C.定性指标

D.客观考评指标

【答案】:D168、人才交流中心的特点不包括()

A.一般建有人才资料库

B.针对性强

C.适于热门人才的招聘

D.费用低廉

【答案】:C169、()方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.劳动争议诉讼

【答案】:D170、绩效管理信息系统组成部分不包括()。

A.绩效考评后台系统

B.绩效考评实施系统

C.绩效考评结果分析系统

D.绩效考评的辅助系统

【答案】:D171、对考评者主观因素造成的各种偏误,不包括()。

A.晕轮误差

B.自我中心效应

C.分布误差

D.评价标准误差

【答案】:D172、在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。

A.5分钟

B.10分钟

C.30分钟

D.60分钟

【答案】:D173、工时制度的分类,以下描述错误的是()。

A.标准工时工作制

B.定时工作制

C.不定时工作制

D.综合工时工作制

【答案】:B174、支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了企业薪酬管理的()原则。

A.对外具有竞争力

B.对员工具有激励性

C.对内具有公正性

D.对成本具有控制性

【答案】:C175、劳动者在法定节假日工作的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的()支付劳动报酬。

A.100%

B.150%

C.200%

D.300%

【答案】:D176、(2015年5月)()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A.习惯型

B.直线型

C.从众型

D.书本型

【答案】:B177、(2016年11月)()是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目的总和。

A.收入

B.奖励

C.工资

D.福利

【答案】:A178、()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。

A.薪酬管理

B.薪酬技术

C.薪酬计划

D.薪酬战略

【答案】:D179、(2016年5月)()为标准进行配置的组织效率最高。

A.以人员

B.以单向选择

C.以岗位

D.以双向选择

【答案】:C180、按照主体和范围不同,我国的集体合同不包括()

A.部门集体合同

B.基层集体合同

C.行业集体合同

D.地区集体合同

【答案】:A181、在审核()时,一般用同比的办法,以上年同月为基数即100%,与本年当月比较,以此确认物价指数是上升还是下降。

A.机器成本预算

B.企业成本预算

C.人工成本预算

D.原料成本预算

【答案】:C182、在情境模拟测试方法中,()的每个应试者都留下一沓笔记、备忘录、信件等,作为其工作成效的最好记录。

A.决策模拟竞赛法

B.即席发言法

C.无领导小组讨论

D.公文筐测试

【答案】:D183、以下关于培训费用的说法错误的是()。

A.是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和

B.间接培训成本是企业在培训实施过程之外支付的一切费用总和

C.由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成

D.直接培训成本是在培训实施过程中培训者与受训者的一切费用总和

【答案】:C184、学校招聘的优点是()。

A.适应快

B.选拔准确性高

C.激励性强

D.学生的可塑性强(人才单纯)

【答案】:D185、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是()。

A.质量管理

B.劳动保护的规定

C.户籍制度

D.安全生产的规定

【答案】:A186、怀孕()个月以上和哺乳未满一周岁婴儿的女职工,不得安排其延长工作时间。

A.6

B.7

C.8

D.不确定

【答案】:B187、根据《失业保险条例》,城镇企业、事业单位应按照本单位职工工资总额的()缴纳失业保险费。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%

【答案】:B188、()是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。

A.内部回报

B.外部回报

C.直接回报

D.间接回报

【答案】:A189、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A.事件访谈法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.相关分析法

【答案】:D190、企业大学发展的最终模式是()

A.合作型组织模式

B.战略联合型组织模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式

【答案】:B191、企业组织内的信息沟通渠道包括()与正式沟通。

A.非组织沟通

B.组织内部沟通

C.非信息沟通

D.非正式沟通

【答案】:D192、以下做法中,()不符合精简、高效、节约的定员原则。

A.提倡兼职兼作,一专多能

B.鼓励使用高学历员工

C.工作应有明确分工和职责划分

D.产品方案设计要科学

【答案】:B193、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A.绩效指标体系

B.考评运作体系

C.结果反馈体系

D.绩效管理制度

【答案】:C194、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用()来计算定员人数。

A.产量定额

B.单项定额

C.工时定额

D.综合定额

【答案】:A195、()应当充分体现企业的价值观和经营理念。以及人力资源管理发展战略和策略的要求。

A.绩效管理程序设计

B.绩效管理方法设计

C.绩效管理制度设计

D.绩效考评标准设计

【答案】:C196、()包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事的工作的特点、难度及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。

A.知觉

B.内因

C.外因

D.归因

【答案】:C197、在选择薪酬调查的对象时,一定要遵循()。

A.可比性原则

B.最优原则

C.公平性原则

D.趋中原则

【答案】:A198、在亨利?明茨伯格的经理角色理论中,决策类角色不包括()

A.领导者

B.障碍处理者

C.企业家

D.资源分配者

【答案】:A199、劳动法的基本原则的特点不包括()。

A.指导性

B.权威性

C.稳定性

D.合理性

【答案】:D200、()是一项周期性的工作,因此对于考评周期的界定至关重要。

A.绩效考评

B.数据收集

C.职位层级

D.职位类型

【答案】:A201、以下关于工作时间的说法,错误的是()。

A.每月制度工作时间为20.83天

B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时

C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班

D.劳动者超过日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点

【答案】:B202、在培训方法中,()主要适用于以掌握技能为目的的培训。

A.实践法

B.讲授法

C.专题法

D.研讨法

【答案】:A203、能够量化,可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是()。

A.排列法

B.分值法

C.因素比较法

D.评分法

【答案】:D204、人力资源的()是企业竞争优势的根本。

A.技能开发

B.创新能力

C.培训开发

D.管理能力

【答案】:B205、职工因工致残退出工作岗位,二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的()。

A.75%

B.80%

C.85%

D.95%

【答案】:C206、构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()

A.随机抽取员工

B.抽取绩效优秀员工

C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

【答案】:C207、()是受训者培训成果转化的第三个层面。

A.举一反三

B.融会贯通

C.依样画瓢

D.自我管理

【答案】:B208、我国工伤认定实际上是遵循()的原则

A.不申请,不认定

B.不申报,不认定

C.不申诉,不认定

D.不申述,不认定

【答案】:A209、()是用一系列的形容词或者描述性的语句,说明员工的各种具体的工作行为和表现,并将这些语句分别列入量表中,作为考评者评定的依据。

A.关键事件法

B.行为观察法

C.行为锚定量表法

D.加权选择量表法

【答案】:D210、企业高层组织中形成权力制衡机制,设立专门的监督机构,有公司中的股东大会和()。

A.监理会

B.监事会

C.监察会

D.检查组

【答案】:B211、对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是()。

A.人才交流中心

B.猎头服务

C.校园招聘广告

D.网络招聘

【答案】:B212、关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()

A.组织理论包括了组织运行的全部问题

B.原则上组织理论应该包括组织设计理论

C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计

D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

【答案】:D213、(2018年11月)()是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能,这些功能将在日常管理工作中不断产生于积累新数据,如薪资数据、绩效考核数据、考勤休假数据等。

A.基础数据层

B.业务处理层

C.决策支持层

D.绩效考核层

【答案】:B214、(2016年11月)()是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒)或者1亿元以上直接经济损失的事故。

A.重大事故

B.较大事故

C.特别重大事故

D.一般事故

【答案】:C215、在进行员工满意度调查时,要根据()确定调查的内容。

A.员工满意度调查的对象

B.员工满意度调查的目的

C.企业规模

D.行业属性

【答案】:B216、一般情况下,从业人员的着装要求是()

A.朴素大方

B.注重品牌

C.突出个性

D.时髦新潮

【答案】:A217、培训项目材料不包括()。

A.课程描述

B.课程具体计划

C.拓展训练

D.小组活动设计与说明

【答案】:C218、课程内容选择的基本要求中,()既是课程内容存在的前提,也是培训课程开发的内在动力。

A.价值性

B.有效性

C.相关性

D.系统性

【答案】:C219、处理员工素质测评结果的常用数据统计方法不包括()。

A.集中趋势分析

B.综合分析

C.离散趋势分析

D.相关分析

【答案】:B220、培训项目规划中较容易被企业忽略的是()

A.培训内容的开发

B.培训资源的筹备

C.培训成本的预算

D.项目的评估规划

【答案】:D221、进入实质性培训工作的第一步是()。

A.实施培训

B.需求分析

C.编制培训计划

D.教学设计

【答案】:D222、解除劳动合同应符合法律规定,下列各项中符合规定的是()

A.小张患职业病并被确认丧失部分劳动能力

B.小王不能胜任目前工作,经培训后仍不能胜任工作,并且不服从安排

C.小玲生育后,一直在家哺乳孩子

D.小沈感冒引发肺炎,连续一周没上班,但在医疗期内

【答案】:B223、企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工工资总额的()

A.1/6

B.1/10

C.1/12

D.1/

【答案】:C224、选拔性测评的主要特点为()。

A.测评过程强调客观性

B.测评过程有较强的系统性

C.结果不公开

D.测评内容十分精细

【答案】:A225、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是()企业文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市场式

C.家族式+市场式

D.市场式+发展式

【答案】:B226、在人力资源战略实施的()模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A.增长型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

【答案】:A227、调解员的聘期至少为(),可以续聘。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年

【答案】:B228、下列选项中属于人力资源费用中人工成本的是()。

A.招聘费用

B.培训费用

C.劳动争议处理费用

D.工资

【答案】:D229、要采用技能薪酬体系,企业必须首先建立一套()评估标准。

A.政治水平

B.道德水平

C.技能水平

D.知识水平

【答案】:C230、资源的有限性称为资源的()。

A.竞争性

B.有效性

C.增值性

D.稀缺性

【答案】:D231、(2018年5月)内部招募的主要方法不包括()。

A.推荐法

B.档案法

C.布告法

D.广告法

【答案】:D232、符合“诚信”作为职业道德规范的“智慧性”要求的做法是()

A.没有点子和智慧,任何人是难以做到真正的诚信的

B.在诚实前提下,说话办事可以采用适当的方式和策略

C.诚信是人生的大智慧,但往往在现实生活中碰壁

D.把双方合作事宜事先以法律文书形式规定清楚、明白

【答案】:B233、以下关于劳动效率定员法核算指标的表述,不正确是()。

A.班产量定额=工时定额/工作时间

B.工人劳动效率=劳动定额×定额完成率

C.以手工操作为主的工种更适合用此方法

D.其实质是根据工作任务量和劳动定额核算定员人数

【答案】:A234、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。

A.回归分析法本质上是经济计量模型法

B.经济计量模型法实际上是一种转移概率矩阵

C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求

D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测

【答案】:B235、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。

A.前者属于欧美型,后者属于日本型

B.前者是法人联合体,后者是单体企业

C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人

D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略

【答案】:B236、()是起源于临床心理学和精神病治疗法的一种测评方法。

A.心理测试

B.品德测评

C.投射技术

D.问卷测评

【答案】:C237、下列关于人力资源预测方法的说法,不正确的是()

A.趋势外推法最简单,自变量只有一个

B.回归分析法不考虑不同自变量之间的影响

C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法

D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用

【答案】:D238、()应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

A.绩效管理内容设计

B.绩效管理目标设计

C.绩效管理程序设计

D.绩效管理制度设计

【答案】:C239、一个组织或单位中。管理能级层次必须具有稳定的组织形态。对于任何一个完整的管理系统而言,一般可分为四个层次,下列不属于的是()。

A.决策层

B.管理层

C.执行层

D.制定层

【答案】:D240、员工自我保护机制的特点不包括()。

A.它是一种动态表现

B.其目的大多数是为了满足个人需求

C.压力会使不同员工做出不同程度的反应

D.在一定条件下增强了员工的自主自立性

【答案】:D241、工作岗位评价的目的是()。

A.确定薪酬标准

B.确定每个岗位的相对价值

C.确定每个岗位的定员

D.确定每个岗位的工作任务、职责

【答案】:B242、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()

A.赫兹伯格

B.亚当斯

C.莱文泽尔

D.弗洛姆

【答案】:D243、下列关于人员招聘数量与质量评估说法错误的是()。

A.有利于改进招聘方式和方法

B.能为企业员工培训开发、绩效评估等人力资源管理项目提供重要的信息和依据

C.有利于找出招聘活动中的薄弱环节

D.是招聘过程必不可少的一个环节

【答案】:D244、《劳动合同法》规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过()。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

【答案】:B245、()是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在量表的结构上有所不同。

A.强迫选择法

B.行为观察法

C.关键事件法

D.结构式叙述法

【答案】:B246、()不能纠正绩效考评中的晕轮误差。

A.建立精确的考评标准体系

B.建立完善的数据处理系统

C.对考评者进行适当的培训

D.建立严谨的工作记录制度

【答案】:B247、将任意选择的两个事项结合起来的方法是()。

A.特征列举法

B.缺点列举法

C.希望点列举法

D.成对列举法

【答案】:D248、通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.降职

【答案】:D249、薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的()

A.25%点处

B.50%点处

C.75%点处

D.90%点处

【答案】:B250、()指出,具有不同能力特点和水平的人应该安排在要求相应特点和层次的职位上。

A.要素有用原理

B.能位对应原理

C.互补增值原理

D.动态适应原理

【答案】:B251、()组是企业中最基本的协作关系和协作形式。

A.作业

B.管理

C.执行

D.操作

【答案】:A252、根据岗位的多少,岗位的工作量大小以及劳动者的工作效率来计算定员人数的方法属于()。

A.按设备定员

B.按比例定员

C.按效率定员

D.按岗位定员

【答案】:D253、社会主义职业道德确立了以()为核心。

A.办事公道

B.为人民服务

C.艰苦奋斗

D.诚实守信?

【答案】:B254、关于人力资源费用,下列说法正确的是()。

A.法律咨询费属于人工成本

B.人工成本就是人力资源管理费用

C.工资、保险和培训费用属于人工成本

D.招聘费用属于人力资源管理费用?

【答案】:D255、分析工作绩效差距的方法不包括()。

A.目标比较法

B.水平比较法

C.横向比较法

D.时间比较法

【答案】:D256、集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项,通过集体协商签订的()。

A.临时协议

B.口头协议

C.网络协议

D.书面协议

【答案】:D257、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是()。

A.守株待兔

B.理解,但空想成分太多

C.自己也会像W那样试一试

D.凭本事吃饭,成功有很多种方式

【答案】:D258、人员录用效用的计算公式为()

A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本

B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用

C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用

D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

【答案】:D259、(2017年5月)某地区最低收入组人均每月生活支出为200元,每一就业者赡养系数为2,A为工资调整系数,最低食物费用为120元,恩格尔系数为0.6。若采用比重法计算。该地区月最低工资标准为()。

A.150+A

B.200+A

C.240+A

D.400+A

【答案】:D260、等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。

A.工资和生产率

B.利润和生产率

C.工资和雇用量

D.利润和雇用量

【答案】:C261、以下关于德尔菲法的描述不正确的是()。

A.可用于企业整体人力资源的需求预测

B.可用于预测企业某部门人力资源要求

C.适用于人力资源需求的长期趋势预测

D.是一种定性与定量相结合的预测方法

【答案】:D262、()是企业最常用的、也是必不可少的测试手段,99%的企业在招聘中都采用这种方法。

A.面试

B.笔试

C.申请表

D.简历

【答案】:A263、绩效管理的最终目标是()。

A.提高组织工作效率

B.改善组织.工作氛围

C.为员工的发展提供平台

D.促进企业与员工共同发展

【答案】:D264、企业组织机构是(),是指企业各个层级、各类具体部门的设置。

A.“体”

B.“制”

C.指导

D.纽带

【答案】:A265、日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。

A.母公司—子公司—工厂

B.集团本部一事业部—工厂

C.经理会—公司—工厂

D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂

【答案】:C266、关于职业道德与职业技能的关系,正确的说法是()。

A.职业技能高低决定了职业道德素质的高低

B.职业道德对职业技能具有统领作用

C.强调职业道德往往会约束职业技能的提高

D.职业道德与职业技能无关联性

【答案】:B267、间接形式的薪酬不包括()。

A.利润分成

B.其他补贴

C.社会保险

D.员工福利

【答案】:A268、下列关于能位对应原理的说法,不正确的是()。

A.大才大用、小才小用,各尽所能、人尽其才

B.承认人与人之间能力水平上的差异,目的是在人力资源的利用上坚持能级层次原则

C.通过个体之间取长补短而形成整体优势

D.具有不同能力特点和水平的人,在安排时要考虑个人能力水平与岗位要求相适应

【答案】:C269、以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。

A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

B.设计平衡计分卡

C.对企业所处的内外部环境进行分析

D.战略执行与跟踪

【答案】:B270、通过()发布招聘信息,具有信息传播范围广、速度快、成本低且不受时间、地域限制等特点。

A.报纸

B.杂志

C.广播电视

D.网络

【答案】:D271、()属于竞聘上岗的理论基础。

A.适才适所原理

B.人得其位原理

C.能级匹配原理

D.能岗匹配原理

【答案】:D272、企业法定代表人对本单位的安全生产负()。

A.全面责任

B.安全生产技术领导责任

C.直接责任

D.安全生产技术监督责任

【答案】:A273、由工作性质和基本特征相似相近。而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列称为()。

A.职组

B.职门

C.岗级

D.职系

【答案】:D274、(2016年11月)事业部制结构所具有的优势不包括()。

A.有助于增强事业部主管的责任感,提高企业适应能力

B.使企业组织结构更加合理,减少管理层次和人员配置

C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题

D.经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩

【答案】:B275、招募渠道收益成本比等于某招募渠道吸引人数除以()再乘以百分之百。

A.为其付出的总量

B.为其付出的成本

C.为其付出的总费用

D.为其付出的利润

【答案】:C276、(2016年11月)作为劳动争议主体的职工一方当事人,人数为()以上,有共同争议理由的,属于集体劳动争议。

A.2人

B.5人

C.10人

D.20人

【答案】:C277、(2017年5月)领导对工作限制太多属于()方面的压力源。

A.工作本身

B.职业发展

C.组织结构与气候

D.组织中人际关系

【答案】:C278、下列选项中,不属于培训课程设计程序中设计内容的是()

A.安排课程内容

B.准备培训教材

C.编制出课程评价方案

D.预设课程计划

【答案】:D279、(2016年11月)影响企业员工个人薪酬水平的主要因素不包括()。

A.薪酬策略

B.工作岗位

C.工作绩效

D.工作条件

【答案】:A280、工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。

A.上线

B.基准线

C.下线

D.预警线

【答案】:B281、劳动力需求的自身工资弹性是劳动力需求量变动对()变动的反应程度。

A.收益率

B.成本率

C.工资率

D.利润率?

【答案】:C282、()可分为稳定系数、等值系数和内在一致性系数。

A.效度

B.有效度

C.信度

D.经济性

【答案】:C283、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的()。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】:C284、(2015年11月)计时工资制的优点不包括()。

A.有利于提高出勤率

B.有利于提高自己业务水平

C.可以反映出同等级工作的劳动差别

D.简单易行,适应性强,适用范围广

【答案】:C285、制定劳动力市场工资指导价位要采集相关数据,下列说法不正确的是()。

A.要以随机抽样的方式收集数据

B.收集的数据要有可比性

C.应按照国家相关政策规定进行

D.收集数据的范围是城镇企业

【答案】:A286、企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是()。

A.确定调查方法

B.确定调查内容

C.确定被调查企业

D.明确调查的目的、要求和调查结果的用途

【答案】:D287、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的()为宜。

A.113-12倍

B.123-14倍

C.134-15倍

D.145-15倍

【答案】:D288、你认为,企业员工们是()

A.为发财而聚集在一起的

B.为梦想而走到一起的

C.为了生活而工作在一起的

D.为了增长本领来到一起的

【答案】:B289、()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A.谈判是否有结果

B.谈判的结果是什么

C.企业本身的销售和利润

D.谈判会延续多长时间

【答案】:C290、()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。

A.水平比较法

B.横向比较法

C.纵向比较法

D.目标比较法

【答案】:D291、关于如何调动人的积极性,“自我实现人”假设的管理理论,强调采用更深刻,更持久的()

A.物质刺激

B.外在激励

C.精神激励

D.内在激励

【答案】:D292、()是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A.员工能力评估

B.工作绩效评价

C.工作满意度调查

D.员工流动后果分析

【答案】:C293、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动卫生事故

D.重大劳动安全卫生事故

【答案】:C294、管理岗位知识能力规范,不包括()。

A.知识

B.经历

C.能力

D.学历

【答案】:D295、当成员企业处于成长的发展阶段,与集团的资源呈高度相关性,且属于集团战略发展的核心地位的情况下,集团应选择()的管理模式

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.战略管理型

【答案】:C296、我国《劳动法》规定,用人单位依法在法定休假节日时安排员工加班的,应支付不低于劳动者本人日或小时工资的()支付劳动者工资。

A.100%

B.150%

C.200%

D.300%

【答案】:D297、采用()核定定员人数时,最关键的环节是核定各岗位的工作任务量。

A.回归分析法

B.零基定员法

C.按比例定员

D.按设备定员

【答案】:B298、集体谈判模型中,()通常低于竞争工资率以下的某一点。

A.工会的坚持点

B.工会最初工资增长要求

C.雇主的坚持点

D.雇主最初愿意提供的工资增长

【答案】:D299、管理人员培训需求的相关信息,无法从()中获得。

A.人员与绩效分析

B.岗位与薪酬分析

C.工作与任务分析

D.战略与环境分析

【答案】:B300、(2018年11月)用人单位招用的农民合同制工人本人不缴纳()。

A.医疗保险

B.社会保险

C.失业保险

D.工伤保险

【答案】:C第二部分多选题(100题)1、工资总额的准确统计为国家()提供了重要依据。

A.计算经济补偿金

B.了解居民的收入水平

C.计算离休退休金

D.衡量员工的生活水平

E.计算最低工资标准

【答案】:ABCD2、在股东大会闭会期间,()对公司财务有检查审核权。

A.法人股东

B.董事会

C.经理班子

D.监事会

E.员工

【答案】:BCD3、年薪制中基本薪酬的决定因素有()。

A.市场工资水平

B.员工平均薪酬水平

C.企业经济效益

D.员工绩效考评结果

E.生产经营规模

【答案】:ABC4、企业进行以人为本管理的原则包括()。

A.人的管理第一

B.满足人的需要,实施激励

C.优化教育培训,完善人、开发人、发展人

D.以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构

E.和谐的人际关系

【答案】:ABCD5、企业集团人力资本管理的层次主要包括()。

A.成员企业之间的人力资本管理

B.集团总公司董事会对集团总公司股东的管理

C.母公司对一级或多级子公司人力资本的管理

D.集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

E.集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理

【答案】:CD6、采取投资策略的企业的管理特点包括()。

A.重视人才储备

B.员工参与管理

C.企业与员工建立长期工作关系

D.依靠工资、奖金维持员工的积极性

E.重视发挥管理人员和技术人员的作用

【答案】:AC7、以下各选项属于管理岗位培训规范内容的是()。

A.知识要求

B.指导性培训计划

C.经历要求

D.参考性培训大纲

E.能力要求

【答案】:BD8、经营环境的宏观分析中的经济环境包括()。

A.经济体制

B.经济形势

C.经济结构

D.经济政策

E.经济发展

【答案】:ABCD9、涉及到职工权益的社会保险费以及其他相关的资金项目包括()。

A.基本养老和补充养老保险费

B.医疗保险费、失业保险费

C.工伤保险费、生育保险费

D.职工福利费、职工教育经费

E.奖金、津贴和补贴

【答案】:ABCD10、笔试的缺点在于()。

A.不能全面考察应聘者的工作态度

B.不能全面考察应聘者的品德修养

C.无法全面考察应聘者的企业管理能力

D.无法考察应聘者的基础知识和素质能力

E.需要采用其他选择方法进行补充

【答案】:ABC11、前瞻性培训需求评估模型的局限性包括()。

A.对培训的深度、广度较难把握

B.预测的准确度难免出现偏差

C.员工无从发挥其所学技能,可能会跳槽

D.适用于中层管理人才

E.适用于高层管理与技术人才

【答案】:ABC12、竞争导向定价法的形式包括()。

A.随行就市定价法

B.密封投标定价法

C.竞争策略定价法

D.服务策略定价法

E.产品价格定位法

【答案】:AB13、(2019年5月)通常将信度分为()。

A.内容系数

B.稳定系数

C.等值系数

D.同测系数

E.内在一致性系数

【答案】:BC14、制定具体人力资源管理制度的程序包括()。

A.具体规定人力资源管理的组织机构设置

B.明确规定人力资源管理的目标、程序和步骤

C.具体说明人力资源管理制度设计的依据和基本原理

D.详细规定人力资源管理活动的类别、层次和期限

E.详细规定人力资源管理活动中员工的权力和义务、具体程序和管理办法

【答案】:ABCD15、股票期权和期股的相同点包括()。

A.都是长期激励模式

B.都只适用于上市公司

C.都可以针对中高层管理人员

D.都必须通过出资购买才能获得

E.都具有激励作用,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论