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能源行业项目经理能源节约与效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目成本控制项目总成本节约率30%5%实际节约率等于（预算成本-实际成本）/预算成本，节约率越高，得分越高。按比例计算得分。非必要支出控制无重大非必要支出无重大非必要支出为满分，每发生一次非必要支出扣2分，扣完为止。预算执行偏差率10%偏差率等于|实际成本-预算成本|/预算成本，偏差率越低，得分越高。按比例计算得分。资金使用效率90%资金使用效率等于（项目实际产出/项目预算投入）*100%，效率越高，得分越高。按比例计算得分。供应商谈判成果3家成功谈判并减少至少3家供应商价格，每成功谈判一家扣1分，扣完为止。能源效率提升项目能源消耗降低率35%8%降低率等于（项目初期能耗-项目末期能耗）/项目初期能耗，降低率越高，得分越高。按比例计算得分。节能技术应用数量3项成功应用至少3项节能技术，每成功应用一项加2分，最高10分。可再生能源使用率15%可再生能源使用率等于（可再生能源消耗量/总能源消耗量）*100%，使用率越高，得分越高。按比例计算得分。能效监测系统完善度90%能效监测系统覆盖率和数据准确率达到90%，低于90%按比例扣分。节能改进提案采纳率70%提交的节能改进提案被采纳的比例，比例越高，得分越高。按比例计算得分。项目进度管理项目按时完成率20%95%项目按计划时间完成的比例，比例越高，得分越高。按比例计算得分。关键里程碑达成率100%关键里程碑全部按计划完成，每延迟一个里程碑扣3分，扣完为止。项目延期次数0次无项目延期为满分，每发生一次延期扣2分，扣完为止。资源调配效率90%资源调配的及时性和有效性达到90%，低于90%按比例扣分。风险应对速度1天风险事件发生后，响应并控制时间不超过1天为满分，每延迟1天扣1分，扣完为止。团队协作与管理团队目标达成率15%90%团队目标实际达成率，比例越高，得分越高。按比例计算得分。跨部门沟通效率95%跨部门沟通的及时性和有效性达到95%，低于95%按比例扣分。团队成员满意度4.5分团队成员满意度调查得分，得分越高，得分越高。按比例计算得分。培训与知识分享2次组织至少2次团队培训或知识分享，每组织一次加2分，最高6分。团队冲突解决率90%团队冲突得到有效解决的比率，比率越高，得分越高。按比例计算得分。本考核表用于评估能源行业项目经理在项目成本控制、能源效率提升、项目进度管理及团队协作与管理方面的表现。请根据各项指标的评分标准，客观公正地完成评分。权重分配已综合考虑各项指标的重要性，请严格按照标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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