游戏设计师与开发团队绩效考表

游戏设计师与开发团队绩效考表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出质量功能完整性30%100%根据功能需求文档完成度评分，100%完成为满分，每缺失10%扣除2分，最高扣除20分Bug修复及时性90%统计周期内Bug修复占比，90%及以上为满分，每低1%扣除1分，最低不扣分设计文档准确性95%根据测试团队反馈，文档错误率低于5%为满分，每高1%扣除1分，最高扣除5分用户体验反馈4.5/5收集玩家调研评分，平均分达到4.5为满分，每低0.1分扣除2%，最低不扣分技术可行性100%设计方案需通过技术团队评审，100%通过为满分，每未通过一项扣除3分，最高扣除15分团队协作效率沟通响应速度25%8小时跨部门需求响应时间，8小时内响应为满分，每延迟2小时扣除1分，最高扣除10分需求变更控制20%统计周期内非核心需求变更占比，低于20%为满分，每高5%扣除1分，最高扣除10分会议参与度90%团队例会及专项会议出勤率，90%及以上为满分，每低1%扣除0.5分，最低不扣分知识共享质量3篇/季度输出高质量设计文档或分享会，每超额完成1篇加1分，不足1篇按比例扣分协作工具使用率95%项目管理工具使用完整度，95%及以上为满分，每低1%扣除1分，最低不扣分创新与优化能力创意提案采纳率20%15%团队创意提案被采纳比例，15%及以上为满分，每低1%扣除0.8分，最低不扣分系统优化次数5次/周期主导完成游戏系统优化方案数量，每超额完成1次加1分，不足1次按比例扣分竞品分析深度3款/季度完成高质量竞品分析报告数量，每超额完成1款加1分，不足1款按比例扣分玩法创新性2项/周期实现创新性玩法机制数量，每超额完成1项加2分，不足1项按比例扣分数据驱动决策80%设计方案中引用数据指标的占比，80%及以上为满分，每低1%扣除0.5分，最低不扣分职业素养与成长任务完成率25%100%计划内任务按时交付比例，100%为满分，每低5%扣除1分，最高扣除20分专业培训参与度10小时/年参与行业或公司内训时长，每超额完成1小时加0.5分，不足1小时按比例扣分设计评审通过率95%设计方案一次性通过评审比例，95%及以上为满分，每低1%扣除0.5分，最低不扣分跨岗位能力3项掌握其他岗位（如程序/美术）核心技能数量，每超额掌握1项加1分，不足1项按比例扣分团队影响力2次/周期主导组织设计分享或指导新人的次数，每超额完成1次加1分，不足1次按比例扣分本考核表用于评估游戏设计师与开发团队在项目周期内的综合表现，请各部门负责人根据团队成员的实际工作情况填写评分。评分标准需结合具体工作内容与团队目标，确保客观公正。权重分配为：项目产出质量30%、团队协作效率25%、创新与优化能力20%、职业素养与成长25%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：