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文档简介

服装设计师的创意设计绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力原创设计数量40%5个季度内完成每完成1个原创设计，得1分；未完成不计分设计新颖性至少2个设计获得内部评审高度认可每个高度认可的设计得2分；普通认可得1分；无认可不得分设计提案质量季度内提案通过率≥80%通过提案得3分；部分修改通过得2分；未通过不得分设计风格稳定性季度内主导设计风格保持一致性一致性强得3分；部分一致得2分；无一致性不得分设计文档完整度所有设计文档完整提交率≥90%完整提交率≥90%得3分；70%-89%得2分；70%不得分技术执行能力打版准确率30%打版一次通过率≥85%一次通过率≥85%得3分；60%-84%得2分；60%不得分工艺问题解决季度内主导设计工艺问题解决率≥90%解决率≥90%得3分；70%-89%得2分；70%不得分设计修改响应速度收到修改需求后24小时内完成初稿率≥80%初稿完成率≥80%得3分；60%-79%得2分；60%不得分技术资料归档所有设计技术资料按规范归档率100%100%归档得3分；95%-99%得2分；95%不得分新技术应用季度内至少尝试1种新技术或新工艺成功应用得3分；尝试但未成功得2分；未尝试不得分团队协作能力跨部门沟通效率20%与市场、生产部门沟通问题解决率≥90%解决率≥90%得3分；70%-89%得2分；70%不得分设计评审参与度季度内参与评审次数≥8次≥8次得3分；6-7次得2分；6次不得分设计建议采纳率团队采纳的设计建议占比≥60%占比≥60%得3分；40%-59%得2分；40%不得分新人指导季度内至少指导1名新设计师成功指导得3分；尝试但未成功得2分；未指导不得分团队冲突解决季度内主动解决团队协作冲突≥2次≥2次得3分；1次得2分；0次不得分市场影响力设计产品销售占比10%主导设计产品销售额占季度总销售额≥15%≥15%得3分；10%-14.9%得2分；10%不得分设计获奖情况季度内主导设计获得至少1个行业奖项获奖得3分；提名得2分；无获奖不得分设计曝光度主导设计被媒体或社交平台报道≥3次≥3次得3分；2次得2分；1次得1分；0次不得分客户反馈主导设计获得至少5条优质客户书面反馈≥5条得3分；3-4条得2分；3条不得分设计趋势前瞻性主导设计准确捕捉季度核心流行趋势准确捕捉得3分；部分捕捉得2分；未捕捉不得分本考核表用于评估服装设计师在创意设计方面的综合表现。请根据季度实际工作情况，逐项填写指标完成情况，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升的重要依据。各维度权重为参考，具体评分由上级根据实际情况调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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