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文档简介

游戏开发团队成员技能及贡献绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术能力代码质量35%无严重bug,代码规范符合团队标准根据代码审查结果,每发现一个严重bug扣2分,代码规范不符合标准每次扣1分,满分10分技术攻坚能力独立解决3个以上关键技术难题按解决难题的复杂度计分,简单难题2分,中等难题4分,复杂难题6分,满分10分新技术学习与应用学习并应用至少一项新技术到项目中按应用效果计分,完全成功应用5分,部分应用3分,未应用0分,满分10分问题排查效率平均问题解决时间小于4小时按解决时间计分,每超过1小时扣1分,最低为0分,满分10分团队技术分享参与至少2次团队技术分享按分享质量计分,优秀分享5分,良好分享3分,一般分享1分,满分10分项目贡献任务完成率30%按期完成分配任务的90%以上按完成比例计分,100%完成10分,90%-99%完成8分,80%-89%完成6分,以此类推代码提交质量代码合并前无冲突,测试通过率100%根据合并冲突次数和测试失败次数扣分,无冲突且测试通过10分,有轻微冲突扣2分,测试失败扣3分,满分10分版本交付贡献参与至少2个版本的功能开发与交付按参与版本的重要性和完成质量计分,核心版本5分,重要版本3分,普通版本1分,满分10分跨团队协作有效配合美术、策划等团队完成需求对接根据协作效果评分为,优秀协作5分,良好协作3分,一般协作1分,满分10分需求理解与实现偏差需求实现准确率大于95%按偏差率计分,95%-100%准确10分,90%-94%准确8分,以此类推团队协作沟通效率20%问题响应时间小于2小时,沟通内容清晰准确根据响应时间和沟通质量计分,超时每次扣1分,沟通不清扣2分,满分10分知识分享主动分享至少1项工作技巧或经验按分享效果计分,有效分享5分,一般分享3分,满分10分任务协作积极协助其他成员解决非本职问题按协助次数和质量计分,重要协助5分,一般协助3分,满分10分团队氛围积极参与团队建设活动,无负面情绪根据参与度和态度计分,积极活跃5分,正常参与3分,满分10分代码评审参与度每月参与至少4次代码评审按参与次数和质量计分,每次优秀评审3分,一般评审2分,满分10分个人成长学习计划完成率15%按期完成个人学习计划的80%以上按完成比例计分,100%完成5分,80%-99%完成4分,以此类推技能提升掌握至少一项新技能或提升现有技能水平按提升效果计分,显著提升5分,有所提升3分,满分5分绩效改进针对上期绩效问题制定改进措施并执行按改进效果计分,显著改善5分,有所改善3分,满分5分文档编写完成至少2份技术文档或设计文档按文档质量和数量计分,高质量文档5分,一般文档3分,满分10分职业规划制定清晰的未来一年职业发展计划按计划清晰度和可行性计分,优秀计划5分,一般计划3分,满分5分本考核表用于评估游戏开发团队成员在技术能力、项目贡献、团队协作和个人成长四个维度的表现。请根据团队成员的实际工作情况,客观填写各项指标的目标达成度和评分标准。权重分配:技术能力35%,项目贡献30%,团队协作20%,个人成长15%。总分为100分,最终得分=Σ(各维度得分*权重系数)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签

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