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医药研发员药物研发进度与效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发进度管理项目计划完成率30%100%根据实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例进行评分，每完成10%项目计划得2分，最高20分。实验报告提交及时率95%按时提交实验报告的比例，每低1%扣除1分，最低0分。实验数据准确性98%实验数据错误率低于2%，每低0.1%加0.5分，最高10分。实验资源利用率90%实验资源（设备、试剂等）使用效率，每高1%加0.5分，最高10分。跨部门协作效率良好根据部门主管及合作部门评价，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应20分、15分、10分、5分。研发成果质量新药研发成功率35%60%成功进入临床试验的新药项目数量占总项目的比例，每高5%加2分，最高20分。临床前实验有效性80%实验结果对后续研发的指导价值，根据专家评审结果评分，每高5%加2分，最高20分。专利申请数量3项成功提交的专利申请数量，每项加3分，最高15分。实验数据完整性100%实验记录的完整性和规范性，每低1%扣除1分，最低0分。研发成果创新性中等及以上根据专家评审的创新性评价，分为高、中、低三个等级，分别对应20分、15分、10分。团队协作与沟通团队任务分配合理性20%高根据主管评价，分为高、中、低三个等级，分别对应15分、10分、5分。内部沟通效率良好根据团队成员反馈，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应10分、7分、4分、2分。跨部门沟通效果良好根据合作部门评价，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应10分、7分、4分、2分。知识分享积极性高根据主管评价，分为高、中、低三个等级，分别对应8分、5分、2分。团队问题解决能力良好根据主管评价，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应8分、6分、4分、2分。成本控制与资源管理实验预算控制率15%98%实际支出占预算的比例，每低1%扣除1分，最低0分。实验设备使用效率90%设备使用率，每高1%加0.5分，最高7.5分。试剂耗材管理规范性100%试剂耗材的领用、记录、盘点规范性，每低1%扣除1分，最低0分。实验安全事故发生率0发生安全事故次数，每次扣除5分，最低0分。资源优化建议采纳率80%提出的资源优化建议被采纳的比例，每高5%加1分，最高10分。本表格用于评估医药研发员在药物研发过程中的进度管理、成果质量、团队协作及资源控制能力。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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