服装设计师创意与业绩综合考核表

服装设计师创意与业绩综合考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力原创设计提案质量35%提交3个及以上高质量原创设计方案根据设计方案的创新性、可行性及市场潜力进行评分，满分10分，每项优秀方案加2分，最高10分。设计稿完成度按时完成所有设计稿按设计稿提交的及时性及完整性评分，每逾期1天扣0.5分，最低0分，满分10分。设计风格统一性保持系列设计风格的高度统一由评审团根据设计风格的协调性、完整性进行评分，满分10分，风格越统一得分越高。设计创新性至少1个设计方案被采纳为最终产品根据设计方案的创新程度及最终采纳情况评分，满分10分，被采纳方案加7分，有创新点加3分。设计评审反馈根据评审反馈完成设计修改根据对评审意见的采纳及修改质量评分，满分10分，完全采纳并有效修改加10分，部分采纳加5分。团队协作能力跨部门沟通效率20%每月至少与生产、市场部门有效沟通3次根据沟通频率及问题解决效率评分，满分10分，每次有效沟通加2分，最高10分。团队协作精神积极参与团队讨论并贡献有效建议根据团队协作记录及建议被采纳情况评分，满分10分，积极贡献加7分，参与讨论加3分。任务分配配合度按时完成团队分配的辅助设计任务根据任务完成的及时性及质量评分，满分10分，逾期或质量不达标扣2分，按时完成加10分。团队冲突解决有效解决团队内部的协作冲突根据冲突解决的有效性及态度评分，满分10分，有效解决加8分，尝试解决加4分。团队培训参与参与至少2次团队内部培训根据培训参与度及成果转化评分，满分10分，每次参与加2分，有成果转化加3分，最高10分。市场业绩贡献设计产品销售占比30%设计产品销售额占公司总销售额的15%根据设计产品销售额占比评分，每高1%加2分，最高10分。产品利润率设计产品平均利润率高于公司平均水平根据设计产品利润率与公司平均利润率的对比评分，高于平均水平加10分，持平加5分。新品开发成功率设计的新品至少有2款成功上市并达到预期销量根据新品上市后的销量及市场反馈评分，每成功上市一款加3分，最高10分。客户满意度设计产品客户满意度评分高于行业平均水平根据客户满意度评分与行业平均水平的对比评分，高于平均水平加10分，持平加5分。市场反馈响应根据市场反馈及时调整设计方向根据市场反馈的收集及设计调整的及时性评分，满分10分，及时有效加10分，延迟或无效扣2分。专业成长能力行业知识更新15%每年至少学习5门行业新知识或技能根据学习记录及知识应用评分，每学习1门加2分，最高10分。设计软件技能提升熟练掌握至少2种新设计软件根据软件掌握程度及应用效果评分，每掌握1种加3分，最高10分。行业会议参与每年至少参加2次行业会议或展览根据参与次数及成果转化评分，每次参与加2分，有成果转化加3分，最高10分。设计作品集更新每年更新设计作品集至少10个新作品根据作品集更新数量及质量评分，每更新1个加1分，最高10分。个人品牌建设在行业内有至少1次个人品牌曝光根据个人品牌曝光次数及影响力评分，每次曝光加3分，最高10分。本考核表旨在全面评估服装设计师在创意设计能力、团队协作能力、市场业绩贡献及专业成长能力四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值及评分标准进行自评或互评，最终成绩为各维度加权平均分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核