建筑工地安全生产责任管理流程模板

建筑工地安全生产责任管理流程模板一、适用范围与背景二、责任管理全流程操作步骤（一）责任体系构建阶段明确责任主体依据《建设工程安全生产管理条例》，确定建设单位、施工单位、监理单位、勘察单位、设计单位等参建主体的法定安全责任。施工单位作为安全生产责任主体，需成立以项目经理（项目经理姓名）为第一责任人的安全生产领导小组，明确技术负责人、安全负责人、施工员、班组长等岗位的安全职责。制定责任清单结合工程特点（如基坑开挖、高空作业、起重吊装等危险源），编制《安全生产责任清单》，细化各岗位“管生产必须管安全”“管业务必须管安全”的具体职责，避免责任交叉或空白。示例：项目经理职责包括组织制定安全管理制度、保障安全投入、定期组织安全检查；安全员职责负责日常巡查、隐患整改跟踪、安全教育培训等。签订责任书建设单位与施工单位、施工单位与分包单位、施工单位与各职能部门及作业班组逐级签订《安全生产责任书》，明确责任目标、考核标准及奖惩措施，保证责任落实到具体人员（如：项目经理与项目安全主管安全主管姓名签订，施工员与班组长班组长姓名签订）。（二）责任目标分解阶段设定安全目标根据项目规模及合同要求，制定年度/季度安全生产目标，包括“零死亡、零重伤、控制轻伤率在*‰以内”“隐患整改率100%”“特种作业人员持证率100%”等量化指标。目标层级分解将总目标分解至各部门、班组及岗位，例如：施工班组需完成“每日班前安全交底100%”“个人防护用品正确佩戴率100%”等子目标，形成“总目标—分目标—岗位目标”三级目标体系。（三）责任落实执行阶段安全教育培训交底施工前，由技术负责人技术负责人姓名组织编制《专项施工方案安全技术措施》，向施工员、班组长进行书面交底；班组长每日开工前对作业人员进行班前安全交底，重点强调操作规程及风险防控措施，留存交底记录（签字确认）。日常安全巡查安全员每日对现场进行巡查，重点检查临时用电、脚手架、起重机械、消防设施等关键部位，对“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为立即制止，并记录《安全隐患排查治理台账》。专项检查与风险管控针对深基坑、高支模、起重吊装等危大工程，由项目经理组织技术、安全等部门进行专项检查，编制《危大工程安全管控方案》，明确监控频次及责任人（如：基坑变形监测由测量员测量员姓名每日记录）。应急资源保障按要求配备应急物资（如急救箱、消防器材、安全带等），定期组织应急演练（如消防演练、坍塌演练），明确应急响应流程及各人员职责（如：现场急救由兼职急救员急救员姓名负责）。（四）监督检查考核阶段定期考核评价施工单位每月组织一次安全生产责任落实情况考核，采用“资料检查+现场抽查+人员询问”方式，依据《安全生产责任考核评分表》对各部门、班组进行评分，评分结果与绩效挂钩。问题整改闭环对检查中发觉的隐患，下发《安全隐患整改通知书》，明确整改责任人、整改时限及复查要求；整改完成后由安全员复查，形成“检查—整改—复查—销号”闭环管理。责任追溯与奖惩对考核优秀的班组或个人给予表彰奖励；对未履行安全职责导致或隐患未及时整改的，按《安全生产责任书》约定追究责任，情节严重的依法依规处理。（五）持续改进阶段每季度召开安全生产责任分析会，总结管理中的薄弱环节，修订《安全生产责任清单》及管理制度，优化责任管理流程；工程竣工后，整理安全生产责任管理资料，形成《项目安全管理总结报告》存档。三、配套管理表格模板表1：建筑工地安全生产责任清单表责任主体岗位/部门安全职责内容责任人完成时限施工单位项目经理1.组织制定项目安全管理制度；2.保障安全投入；3.定期组织安全检查项目经理姓名全过程施工单位安全生产管理部门1.日常安全巡查；2.隐患整改跟踪；3.安全教育培训组织安全主管姓名全过程施工单位脚手架班组1.按规范搭设脚手架；2.作业前检查架体稳定性；3.正确使用个人防护用品班组长姓名搭设及使用期间监理单位总监理工程师审查施工方案安全措施；监督隐患整改；签署安全监理通知单总监姓名全过程表2：安全生产责任书签订登记表责任书名称签订双方（甲方/乙方）签订日期责任期限存档编号备注项目经理安全生产责任书施工单位/项目经理项目经理姓名202X-XX-XX项目全周期AQ-202X-001含考核指标木工班组安全生产责任书施工单位/木工班组长班组长姓名202X-XX-XX施工期间AQ-202X-002附班组名单表3：安全隐患排查治理台账隐患部位/工序隐患描述隐患等级（一般/重大）整改责任人整改措施计划整改时间实际整改时间复查人复查结果3号楼外脚手架连墙件缺失3处一般施工员姓名增设连墙件202X-XX-XX202X-XX-XX安全员姓名已整改塔吊吊装区域无警戒线重大塔吊司机姓名设置警戒线并专人监护202X-XX-XX202X-XX-XX安全主管姓名已整改表4：安全生产责任考核评分表考核项目评分标准（总分100分）考核得分等级（优/良/合格/不合格）责任清单落实情况职责明确、无遗漏（30分）；责任书签订率100%（20分）48分良安全隐患整改隐患发觉率100%（25分）；整改及时率100%（25分）48分良安全教育培训培训覆盖率100%（15分）；考核合格率100%（10分）23分合格应急管理应急物资齐全（10分）；演练组织到位（10分）18分合格四、关键管理要点提示责任需具体化、可追溯避免使用“负责安全管理”“加强检查”等模糊表述，明确“每日巡查不少于2次”“隐患整改时间不超过24小时”等可量化、可考核的要求，保证责任落实到岗到人，杜绝“集体负责等于无人负责”。动态调整与持续更新当工程进度、施工工艺或人员变动时（如新增危大工程、班组人员更换），及时修订《安全生产责任清单》及《专项施工方案安全技术措施》，保证责任与实际风险匹配。强化全员参与意识通过班前会、安全标语、案例分析等方式，增强作业人员自我保护意识，鼓励主动报告安全隐患，形成“人人管安全、安全人人管”的氛围。档案管理规范化责任书、检查记录、整改通知、考核资料等需