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文档简介
音乐制作人音乐工作室绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分音乐作品质量与创意原创作品数量35%5首/季度每完成1首原创作品得20分,最高100分作品获奖情况获得省级以上音乐奖项获得省级奖项得50分,市级奖项得30分,无获奖得0分作品市场反响至少3首作品获得主流音乐平台推荐每获得1个平台推荐得15分,最高60分编曲创新性至少1首作品编曲获得业内好评经评审团确认获得好评得40分,否则得0分混音质量稳定性客户满意度评分≥4.5每季度评分≥4.5得20分,≥4.0得10分,低于4.0得0分项目执行效率项目按时交付率25%100%每季度100%按时交付得50分,95%得40分,90%得30分,低于90%得0分客户需求响应速度24小时内响应100%在24小时内响应得20分,90%得15分,80%得10分,低于80%得0分项目成本控制预算偏差≤5%偏差≤5%得15分,5%-10%得10分,10%-15%得5分,高于15%得0分团队协作满意度团队评价≥4.0团队评价≥4.0得15分,≥3.5得10分,低于3.5得0分返工率≤5%返工率≤5%得15分,5%-10%得10分,10%-15%得5分,高于15%得0分商业价值与市场拓展签约艺人数量20%至少1位签约艺人签约1位艺人得40分,2位得60分,无签约得0分版权收入年版权收入≥50万元≥50万元得40分,30-50万元得25分,10-30万元得10分,低于10万元得0分商业合作数量至少2次品牌合作每次合作得15分,最高30分社交媒体影响力工作室账号粉丝增长≥20%增长≥20%得20分,10-20%得10分,低于10%得0分行业资源积累拓展至少3位行业重要资源人脉拓展3位得30分,2位得20分,1位得10分,无拓展得0分专业能力与持续发展技能培训参与度20%完成至少4次专业培训完成4次得40分,3次得30分,2次得20分,1次得10分,未参与得0分行业知识更新每年学习至少3项新技术或理论学习3项得40分,2项得30分,1项得20分,无学习得0分作品影响力至少1首作品被主流媒体报道被主流媒体报道得30分,行业媒体报道得15分,无报道得0分同行评价同行满意度评分≥4.0评分≥4.0得20分,≥3.5得15分,低于3.5得0分创新尝试尝试至少1种新音乐风格或制作技术成功尝试得25分,有尝试但未成功得10分,未尝试得0分本考核表旨在全面评估音乐制作人在音乐作品质量、项目执行效率、商业价值拓展及专业能力发展四个维度的表现。请根据各指标的实际完成情况,对照评分标准进行自评或互评,最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为季度或年度,具体根据工作室管理制度执行。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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