软件开发工程师IT岗位绩效考核表

软件开发工程师IT岗位绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付能力项目按时交付率35%95%按实际交付项目数量与计划交付项目数量的比例计算，每低1%扣除2%的得分。代码质量（单元测试覆盖率）80%根据代码审查结果和单元测试覆盖率报告，每低5%扣除1%的得分。需求变更响应速度3个工作日内完成评估根据需求变更请求的响应时间计算，超过1个工作日扣除0.5%的得分。项目文档完整性100%根据项目文档的完整性和准确性评估，每缺失或错误一处文档扣除1%的得分。问题修复及时率98%根据问题修复的及时性计算，每低1%扣除1%的得分。技术能力与创新新技术学习与应用25%至少掌握2项新技术并应用于项目中根据新技术学习和应用的实际效果评估，每项应用成功得3分，满分10分。代码重构贡献至少完成1次重大代码重构根据代码重构的质量和效果评估，每完成一次得5分，满分10分。技术难题解决数量至少解决3个技术难题根据技术难题的复杂性和解决效果评估，每解决一个得3分，满分10分。技术分享与指导至少进行1次技术分享或指导新员工根据技术分享或指导的质量和效果评估，每次得5分，满分10分。专利或论文发表至少发表1篇技术论文或申请1项专利根据论文或专利的质量和影响力评估，每项得5分，满分10分。团队协作与沟通跨团队协作效率20%无跨团队协作投诉根据跨团队协作的配合度和效率评估，每出现一次投诉扣除1%的得分。团队内部沟通效果每月至少参与2次团队会议并提供建设性意见根据团队会议的参与度和贡献度评估，每次参与得1分，满分5分。知识分享与培训至少完成1次团队内部技术培训根据培训的质量和效果评估，每次得3分，满分5分。新人指导与帮助至少指导1名新员工熟悉项目根据新员工的适应速度和反馈评估，每次得2分，满分5分。冲突解决能力无团队内部冲突记录根据团队内部冲突的解决效果评估，每出现一次冲突扣除1%的得分。职业素养与发展工作责任感20%无重大工作失误根据工作态度和责任心评估，每出现一次重大工作失误扣除2%的得分。学习与成长每年完成至少10个技术培训课程根据技术培训课程的完成数量和成绩评估，每完成一个得1分，满分10分。职业规划清晰度制定并执行年度职业发展计划根据职业发展计划的制定和执行情况评估，每完成一项得2分，满分10分。工作纪律遵守无迟到、早退或旷工记录根据工作纪律的遵守情况评估，每出现一次迟到、早退或旷工扣除1%的得分。客户满意度客户满意度评分达到90分以上根据客户满意度调查结果评估，每低1分扣除0.5%的得分。本考核表用于评估软件开发工程师在IT岗位上的综合表现，包括项目交付能力、技术能力与创新、团队协作与沟通、职业素养与发展四个维度。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并参考评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：