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新闻采编团队绩效考核标准表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与深度稿件原创性比例40%80%100%原创稿件得满分，每降低1%扣0.5分，最低得分为0深度报道完成数量15篇/季度每完成1篇得5分，未完成部分不扣分稿件错误率低于1%错误率低于1%得满分，每增加0.1%扣2分，最高扣至20分读者好评率85%读者好评率每降低5%扣2分，最低得分为0权威媒体转载次数5次/季度每次转载得5分，最高得25分工作效率与时效性稿件准时提交率25%95%准时提交率每降低5%扣3分，最低得分为0紧急稿件响应速度平均响应时间小于30分钟平均响应时间每增加10分钟扣1分，最高扣10分任务完成周期常规任务平均周期小于3天每延长1天扣2分，最高扣10分团队协作配合度无重大协作冲突无冲突得满分，每发生一次重大冲突扣5分，最低得分为0新媒体平台更新频率每日至少更新3次每少更新1次扣2分，最高扣10分创新与影响力创新报道数量20%季度内至少3个创新报道选题每个创新报道得5分，最高得15分报道传播范围单篇报道平均阅读量超过10万每低于10万阅读量扣2分，最低得分为0用户互动量平均每篇报道评论+点赞+分享总量超过1000每低于1000扣1分，最高扣10分专题策划深度策划专题覆盖面广、观点独到由评审团打分，满分10分行业影响力获得至少1次行业奖项或重要推荐每次获奖得5分，最高得10分学习与专业成长培训参与度15%参加公司组织的培训不少于80%的课时每缺少1%课时扣1分，最高扣15分新技能掌握情况掌握至少1项新媒体编辑技能掌握每项技能得5分，最高得10分知识分享贡献季度内至少分享1次内部培训每分享1次得5分，最高得10分行业动态跟进每月至少撰写1篇行业分析报告每完成1篇得5分，最高得10分个人专业认证获得相关职业资格证书每获得1个证书得5分，最高得10分本考核表用于评估新闻采编团队人员在季度/年度内的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。各维度权重已预设，总分满分为100分。考核结果将作为绩效评定、奖金分配及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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