会计师事务所项目经理的绩效评价表

会计师事务所项目经理的绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目管理与客户关系项目按时交付率35%95%实际交付日期与计划交付日期的偏差不超过3天为满分，每偏差1天扣0.5分，最低为0分客户满意度评分4.5分（满分5分）通过客户满意度调查问卷评分，4.5分及以上为满分，每低0.1分扣1分，最低为0分客户投诉次数0次无客户投诉为满分，每次投诉扣2分，最低为0分客户续约率85%当年客户续约比例达到85%为满分，每低1%扣1分，最低为0分客户关系维护至少完成2次客户拜访完成2次及以上拜访为满分，每少1次扣2分，最低为0分团队管理与人才培养团队项目参与度25%90%团队成员参与项目讨论和执行的比例达到90%为满分，每低1%扣1分，最低为0分下属绩效考核达标率80%下属员工绩效考核均达到合格及以上标准的比例达到80%为满分，每低1%扣1分，最低为0分团队培训计划完成率100%按计划完成的团队培训达到100%为满分，每少完成一项扣5分，最低为0分团队冲突解决至少解决3次团队冲突成功解决3次及以上团队冲突为满分，每少解决1次扣3分，最低为0分下属晋升或转岗推荐至少推荐1名下属晋升或转岗成功推荐1名下属晋升或转岗为满分，未推荐为0分业务能力与质量控制审计/税务报告准确率30%98%审计/税务报告的错误率控制在2%以内为满分，每高0.1%扣1分，最低为0分业务收入完成率100%实际完成业务收入达到目标收入的100%为满分，每低1%扣1分，最低为0分项目预算控制±5%项目实际成本与预算的偏差控制在±5%以内为满分，每偏差1%扣1分，最低为0分合规性检查通过率100%所有项目均通过内部合规性检查为满分，每通过1次检查扣1分，最低为0分专业能力提升至少参加2次专业培训完成2次及以上专业培训为满分，每少完成1次扣2分，最低为0分创新与市场拓展新业务领域探索10%至少探索1个新业务领域成功探索并提交1个新业务领域报告为满分，未探索为0分市场推广活动参与至少参与2次市场推广活动成功参与2次及以上市场推广活动为满分，每少参与1次扣2分，最低为0分行业交流参与至少参加1次行业会议成功参加1次行业会议为满分，未参加为0分创新提案数量至少提出2个创新提案成功提出2个及以上创新提案为满分，每少提出1个扣2分，最低为0分客户资源拓展至少拓展3个潜在客户成功拓展3个及以上潜在客户为满分，每少拓展1个扣1分，最低为0分本绩效评价表旨在全面评估会计师事务所项目经理的工作表现，涵盖项目管理与客户关系、团队管理与人才培养、业务能力与质量控制、创新与市场拓展四个维度。请根据项目经理的实际工作表现，对照各指标进行评分。权重分配如下：项目管理与客户关系35%，团队管理与人才培养25%，业务能力与质量控制30%，创新与市场拓展10%。评分标准详见各指标描述。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：