服装设计师设计作品与市场需求对接效果评估表

服装设计师设计作品与市场需求对接效果评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计提案数量30%5个/季度每个原创提案按100分计，根据提案的新颖性、独特性及市场潜力综合评分，满分100分。设计提案采纳率80%采纳的提案数量/总提案数量，按比例计分，满分100分。设计作品获奖情况至少获得1次行业奖项获得国家级奖项加50分，省级奖项加30分，市级奖项加10分，无奖项为0分。设计风格稳定性保持品牌核心风格一致性根据季度设计作品与品牌核心风格的一致性评分，满分100分。设计团队协作跨部门协作满意度达85%根据相关部门（生产、市场等）对设计师协作配合度的匿名评分，满分100分。市场需求对接能力市场调研报告质量25%季度报告完整准确率100%根据报告数据准确性、分析深度、建议可行性综合评分，满分100分。设计作品销售转化率设计方案转化为实际销售额的比例不低于70%根据季度设计作品销售额/设计方案总数计算转化率，按比例计分，满分100分。客户反馈满意度客户对设计作品的满意度评分平均分85分以上根据季度客户调研问卷评分计算平均值，满分100分。产品上市时间效率设计方案到产品上市的周期不超过3个月根据实际周期与目标周期的差值计算得分，差值越小得分越高，满分100分。成本控制能力设计作品平均成本控制在预算范围内根据设计作品实际成本与预算的偏差率评分，偏差率越小得分越高，满分100分。设计作品质量与执行设计作品完成率25%季度内100%完成所有设计任务完成的设计任务数量/总设计任务数量，按比例计分，满分100分。设计作品细节把控设计作品重大瑕疵率低于5%根据生产阶段发现的设计瑕疵数量统计，瑕疵率越低得分越高，满分100分。设计作品生产符合度生产样品与设计稿的差异度低于10%根据生产样品与设计稿的视觉、尺寸差异程度评分，差异度越低得分越高，满分100分。设计作品迭代优化次数每个季度设计作品平均迭代次数不超过2次根据设计作品从初稿到定稿的迭代次数评分，次数越少得分越高，满分100分。设计作品流行趋势契合度设计作品能准确把握当季流行趋势根据行业专家对设计作品与当季流行趋势匹配度的评分，满分100分。团队协作与沟通跨部门沟通效率20%重要沟通响应时间不超过24小时根据跨部门沟通记录的响应时间统计，响应时间越短得分越高，满分100分。设计团队内部协作团队内部协作满意度达90%根据团队成员对协作配合度的匿名评分，满分100分。设计提案呈现能力设计方案展示逻辑清晰、表达准确根据设计提案评审会的评分，满分100分。设计知识分享季度内至少组织1次设计知识分享会根据知识分享会的参与度和效果评分，满分100分。项目延期处理无因设计师个人原因导致的项目延期根据项目进度记录，因设计师个人原因导致的延期为0分，轻微延误扣10分，严重延误扣30分。本考核表旨在评估服装设计师在设计创新能力、市场需求对接能力、设计作品质量与执行能力以及团队协作与沟通能力四个维度的综合表现。请根据各指标的评分标准进行客观评价，确保考核结果公平、公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：