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文档简介

传媒行业内容总编绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新稿件原创率35%80%完全原创稿件按100%计分，改编稿件按50%计分，无原创稿件按0%计分。内容深度与专业性90分由专业评审团队打分，90分及以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下为不合格。读者互动率15%以文章平均点赞、评论、分享总和计算，达到目标值为满分，按比例递减。热点事件响应速度5篇/月每月对热点事件进行专题报道的数量，达到目标值为满分，按比例递减。内容创新与突破2项/季度季度内提出并实施的内容创新方案数量，达到目标值为满分，按比例递减。团队管理与协作团队任务完成率25%95%团队提交的任务按时完成的比例，达到目标值为满分，按比例递减。下属培训与辅导10小时/月每月对下属进行培训与辅导的时间，达到目标值为满分，按比例递减。跨部门协作效率无重大分歧与市场、技术等部门的协作是否顺畅，以协作过程中重大分歧次数评估，无重大分歧为满分，有分歧按次数扣分。团队士气与凝聚力90%以上满意度通过匿名问卷调查团队士气，满意度达到目标值为满分，按比例递减。下属绩效提升下属平均绩效提升10%通过对比下属季度绩效变化，达到目标值为满分，按比例递减。业务目标达成栏目阅读量30%10万/月核心栏目的月度总阅读量，达到目标值为满分，按比例递减。广告收入贡献100万元/季度季度内栏目带来的广告收入，达到目标值为满分，按比例递减。新媒体平台增长粉丝增长20%栏目相关新媒体平台的粉丝增长率，达到目标值为满分，按比例递减。内容合作拓展2家/季度季度内拓展的新媒体或传统媒体合作伙伴数量，达到目标值为满分，按比例递减。用户留存率25%栏目用户的次月留存率，达到目标值为满分，按比例递减。品牌与影响力行业奖项10%1项/年年度内栏目获得的行业奖项数量，达到目标值为满分，按比例递减。媒体曝光10次/年栏目在权威媒体或行业媒体的正面曝光次数，达到目标值为满分，按比例递减。内容转载率30%栏目内容被其他媒体转载的比例，达到目标值为满分，按比例递减。危机公关处理无重大负面事件年度内栏目处理的危机公关事件数量与严重程度，无重大负面事件为满分，有事件按次数与严重程度扣分。行业影响力指数5分/年通过第三方机构评估的行业影响力指数变化值，达到目标值为满分，按比例递减。本表格用于对传媒行业内容总编的绩效进行综合评定，包含内容质量与创新、团队管理与协作、业务目标达成、品牌与影响力四个维度，请根据实际工作表现填写各指标数据，并结合评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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