车间主任工作职责

车间主任工作职责

车间主任工作职责—车间主任是干什么的篇1

1、制定工作计划，保证生产部门的正常运行；

2、完成生产任务，对生产数据进行收集、整理、分析，为生产

决策提供依据；

3、生产过程环节质量控制，质量问题及时处理与改善，组织分

析解决工艺流程问题；

4、设备的管理，合理调配生产，提高设备的利用率；

5、生产部门人员教育及技术培训；

6、积极配其他部门的工作；

7、严格按TSO质量管理体系流程进行工作；

8、制定和落实生产系统的各项规章制度、管理规定、考核机制,

使生产系统各项管理工作制度化、程序化、标准化、规范化。

车间主任工作职责—车间主任是干什么的篇2

1、全面负责本车间的生产、质量、安全、设备、环保、员工

职业健康等日常管理工作；

2、根据公司生产计划安排好本车间生产，确保各项质量、安全、

技术经济指标的顺利完成;

3、加强车间内部管理，不断提高车间生产效率和劳动生产农；

4、负责车间生产工艺优化和设备改造工作，有效开展各类车间

成本管理课题，降本增效；

5、负责对生产现场的质量控制，关键过程或工序的监控；

6、对设备、生产、质量、安全事故及时进行分析处理，制定纠

正和预防措施。

车间主任工作职责一车间主任是干什么的篇3

1、严格按照GMP规范，根据销售需要及生产计划下达合理、有

效的生产指令，并对产品全过程进行质量监管与现场指导。

2.组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

3.负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；

4.负责管好、用好、维护、保养好设备、附件、工具。

5.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

6.对本车间的工艺纪律执行情况负责。

7.对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

8.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

9.有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

10.有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

1L科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，降低生

产成本。

车间主任工作职责一车间主任是干什么的篇4

1、车间主任对生产主管负责，在公司生产经理领导下，全面负

责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的

完成。强化车间主管是“产品质量—负责人、安全生产—负责人”

意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、

量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及肘性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申

诉和修改意见

车间主任工作职责—车间主任是干什么的篇5

1、根据公司生产管理规定，全面负责车间生产安排、人员管理、

质量管理；

2、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程

序标准，经批准后监督执行;

5、负责组织、培训、监管车间员工对设备维护保养工作；

6、负责车间人员的招聘、培训、考核工作；

7、负责车间人员考勤、工资核算工作；

车间主任工作职责—车间主任是干什么的篇8

1、负责冻干粉针制剂车间管理工作，按照GMP要求组织生产。

2、负责车间生产计划的落实与执行，确保生产任务如期达成。

3、负责车间产品质量管理及异常情况预防、纠正及改进工作。

4、负责车间现场GMP管理、安全管理和环保管理工作。

5、负责部门其他管理工作。

车间主任工作职责—车间主任是干什么的篇9

1、全面主持车间生产管理工作，严格执行生产工艺流程，协调

车间生产，负责车间生产计划及安排落实，保障产品按时按质按量

的交付；

2、负责车间人员合理调配及日常管理，组织班组长及员工会议,

解决生产过程中遇到的问题；

3、负责车间设备养护及管理；

4、负责车间现场6s管理，执行安全生产制度，及时处理突发

状况；

5、负责车间月度产量表报及员工工费计算；

6、负责车间产品质量控制。

7、懂剪板、冲压、焊接、抛光、机加工、注塑、装配等工艺，

持续优化工艺，提高生产效率和产能，节约控制生产成本;

8、其他上级领导临时安排的事项；

车间主任工作职责—车间主任是干什么的篇10

1、负责织造生产车间的日常管理工作；

2、负责部门员工的管理、指导、培训及评估；

4、负责生产计划落实，完成车间每月生产任务；

5、负责车间设备保养规范使用和现场管理；

6、做好现场6s管理工作，确保生产现场安全，有序、定位、

清洁。

车间主任工作职责—车间主任是干什么的篇11

1、负责公司安全生产；

2、有效促使设备产能优化；

3、质量控制；

4、执行公司规划及现场6s管理；

5、团队凝聚力建设；

6、设备维护管理和员工纪律管理；

7、紧急事件协调处理；

8、公司安排的临时事务。

车间主任工作职责—车间主任是干什么的篇12

1.全面负责车间各项管理工作；

2.贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协

调配合工作；

3.负责车间设备、环境、安全检查等管理制度的制订、检查、

监督、控制及实施执行；

4.负责服务器组装产线人员管理，工作分配，教育训练，绩效

考核；

5,组织实施产线计划，追踪进度，提高出货达成率；

6.推行5s管理制度，负责车间的人身、设备安全，确保安全文

明生产；

7.带领团队成员努力提升产线作业流程，降低报废，减少耗材

使用，降低成本；

8.按时完成公司上级领导交代的其他工作。

车间主任工作职责—车间主任是干什么的篇13

1、受生产技术部经理领导，严格按GMP标准管理车间，保质保

量完成生产任务，对产量、质量、消耗等指标负责；

2、负责本车间的工艺规程、管理规程、标准操作规程、清洁规

程、记录的编制、审核工作；

3、负责组织各工序对设备、设施、工器具按标准操作规程执行,

严格按工艺规程进行生产，并按计划实施确认与验证；

4、负责本车间的职工培训、安全教育、检查和隐患整改工作；

5、监督、检查、指导各工序工作，严格执行设备标准操作规程,

正确使用、维护、保养设备；

6、积极与有关部门协调，解决工作中实际问题；

7、负责车间的全面管理，对车间一切问题负领导责任。

车间主任工作职责一车间主任是干什么的篇14

一、在机电科的领导下，主管全车间行政管理和安全生产工作。

二、坚持安全第一的方针，不断加强对职工安全教育，严格操

作规程，减少事故，抓好每周一次的安全活动，确保安全生产。

三、加强设备的维修和保养，提高设备完好率，设备待修率降

到最低，加工产品合格率达98%以上，出厂设备台台完好不失爆，

加工机械设备完好率达85%以上。

四、提高产品质量和修复质量，搞好备件及时完在生产所需设

备的修复为生产一线服务。

五、加强对职工的技术培训，开展岗位练兵和技术比武活动，

提高技术素质，抓好双文明建设。

六、抓好修旧利废及节约回收，降低材料消耗。

七、经常组织清扫厂内清洁卫生，保持清洁整齐，努力建设文

明车间。

八、积极承担科交给的应急性、临时性任务，做到不推诿、不

扯皮。

九、积极推行科学现代管理方法，提高劳动效率。

十、副主任协助主任抓好本车间安全生产工作，搞好分管工作,

主任不在家时，受委托行使主任职责°

车间主任工作职责—车间主任是干什么的篇15

1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现；

2、拟定车间管理的各项作业制度、报审核后监督执行；

3、车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务；制定

下属绩效指标，并按期考评；制定内部技术培训计划，组织技术攻关,

并定期组织内部人员的培训等；

4、负责和服务顾问，备件经理等岗位的关系协调；

5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、

维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督；

6、负责车间内部的6s管理；

7、熟知三包法规的详细要求，熟知SOC保修索赔的政策。

车间主任的安全职责5

1、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配，配合人事部门

做好员工技能培训工作，发挥和调动员工积极性；

2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作

3、组织每日班会的召开；

4、确保生产计划如期有序进行；

5、督导执行车间节电、节水、节能措施，发挥设备、人员生产

效率，降低成本。

6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的问题；

7、统计每天的生产数据，做好生产成本表，收集每天各种生产

数据资料并及时上报，及时填写和送达其它相关表格；

8、与各部门之间密切配合，相互沟通;确保生产进度的有序进行;

经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的教育，培养员工的

责任感。

9、扎根现场，掌握生产员工和设备的情况；坚持每天现场巡查设

备运行、生产状况，发现问题及时解决，确保每件设施、设备正常发

挥功效及原材料损耗最小，确保生产线稳定有效运。

10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方

案。

车间主任工作职责一车间主任是干什么的篇16

1、负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排

除火灾隐患。

2、关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。

3、参加公司生产计划和调度会议以及其他会议，转达和提出

有关建议。

4、负责每日进料，车间加工料成品入库，品质反馈，问题和

计划。

5、合理计划每日车间产量，班组产量。

6、合理规划不同定单加工流程。

7、负责车间日常管理及物件配和申请。

8、控制成本，提高经济效益，严格控制辅助材料的职责。

9、负责配合班长，主机手，调机以及传授专业知识，共同提

高。

10、负责早例会，周例会，（反映问题，解决问题，总结不足,

改善不足）鼓舞团队依靠车间，相信车间。

11、负责做准的，传、帮、带、作答。

12、负责公司的各项制度的执行，公正、公平、公开、透明化。

13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。

14、负责监督设备的保养，设备的维修。

15、负责刀具日常消耗情况。

车间主任工作职责—车间主任是干什么的篇17

1、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。

2、现场管理，通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

3、生产效率提升，配合工程部门，进行持续改善，识别并减少

生产中的各种浪费，提高生产效率。

4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成；

5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，

有一定的财务知识；

6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创

新观念、科学管理经验；

7、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;

8、完成上级交办的其他事务。

车间主任工作职责—车间主任是干什么的篇18

1、车间5S现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业

计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调

和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。

2、监督现场卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出

现没戴工帽进入车间等现象。

3、审核计划部下达的计划单，日程作业计划的跟踪，使之具有

合理性，有效性，并能及时按交期完成。

4、对实施生产计划过程中所产生的异常（包括人员、设备、原

辅料、品质、现场等）进行处理、分析和上报。

5、对回料进行控制和利用，减少回粕产生，提高产品合格率；

制定可行性、有效性的脏料控制制度，并使之降到最低，从而降低

生产成本。掌握各产品的工时、定额，依作业进度现状提前备好相

关生产资源，使生产在正常有序的状态下进行。

6、根据公司制定的生产程序做好监督.实施.落实.执行的控制

工作。拟订内部人员，品质，物料的管理制度，确保人.机.物的有

效利用和配置。

7、制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好

管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项

等。

8、控制超产现象，减少仓库半成品存量，每月分次将呆料及

时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。

9、建立设备保养计划，督促和检查设备保养工作，及时改进

设备存在的缺陷，杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。

10、对公司下达任务认真做好落实，实施，配合上级部门就改

善事谊进行实施解决（尤其是封箱要规范

11、每月与包材仓库核算包材数量。

车间主任工作职责一车间主任是干什么的篇19

1、遵守公司各项管理制度，全面负责物化车间的运行管理工作;

2、根据生产计划组织、督导生产活动，确保全面完成各项年度、

月度生产任务和运行指标；

3、组织、协调相关人员分析、解决生产中的来料、制程、人员、

环境、安全等异常事件，切实做到“规范管理、安全处置、稳定运

行”；

4、负责生产设备定期检查，随时掌握生产动态，异常情况及时

协调处理；

5、开源节流、降本增效，控制生产成本在经营指标范围内；

6、协助做好生产线应急救援演练及安全管理工作。

车间主任工作职责—车间主任是干什么的篇20

1）生产计划管理：根据生产计划要求，编制月/周/日生产计划

安排并组织车间生产，确保生产计划完成；

2）执行车间生产制造成本控制，确保车间成本目标实现；

3）组织车间内生产制造的自我工艺与质量管理妥善处理不合格

产品，确保工艺与质量标准的落实；

4）现场管理和改善：实施6s现场管理，确保现场管理水平不

断提高；提议车间技术改进要求；

5）完善车间管理制度；

6）安全生产管理：执行安全生产管理，预防各类生产事故的发

生；

7）企业文化建设：无条件配合和服从上级工作安排，不断创新

思路和学习先进经验，提升岗位技能;

8）临时性工作任务：完成直接上级或其他上级交办的临时性工

作，参与车间紧急事件的协同处理。

车间主任工作职责—车间主任是干什么的篇21

1、根据生产计划安排车间生产任务，保证生产任务的完成；

2、及时处理现场异常情况，对生产进行跟踪和指导；

3、负责员工作业指导书，加工工艺、设备操作规程、安全、消

防等项目的培训；

4、负责指导车间文明生产，主抓劳动纪律、工作效率、出勤、

安全、卫生、设备日常清洁等工作；

5、对产品加工工艺提出改进建议，控制降低生产消耗，提高效

率，降低成本，提高产品质量；

6、关心部门员工的生活和工作情况，及时帮助解决生活和工作

上的困难；

7、管理生产设备，及时报修，跟踪设备维修保养情况。

车间主任工作职责—车间主任是干什么的篇22

1、负责质量体系在本车间的贯彻、实施；

2、负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理；

3、负责生产进度计划的衔接与人员组织；

4、负责车间物料消耗的有效控制与管理；

5、负责产品生产质量标准/规范的’执行检查与监督；

6、负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进；

7、负责本车间安全生产的监督、检查；

8、负责车间现场“6S”管理；

9、负责本车间和公司、部门资讯公布；

10、需汽车注塑行业相关。

车间主任工作职责—车间主任是干什么的篇23

1、车间主任在经理、厂长的领导下，负责车间全面行政管理工

作，是车间安全生产的第一责任者。

2、始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不定期检查机械

设备，人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种

的安全操作规程，杜绝一切危险事故发生。

3、员工要求其为到岗做证明时，不得包庇下属员工，为其做伪

证。

4、根据订单下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具

体计划，并有效落实到各个生产工位，掌握生产进度，保证车间生

产任务保质保量按时完成。

5、教育员工严格按工艺流程操作，贯彻产品质量理念，把好质

量观，确保车间的产品质量。

6、对新进厂的员工有“传帮带”的义务，做好岗位技能培训、

安全教育、厂规厂纪教育。

7、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，对车间生产、

技术、质量、设备安全等各项作业负责任。

8、每天下班之前，负责收拾、保管好车间的办公物品以及工具,

并拉闸、断电、闭灯，关门。

9、不得利用工作之便偷盗顾客及外来车辆、人员的财务。

10、不得收受客户礼金、财物，甚至包括一支烟，更不得接受

客户的宴请。

11、要为车间员工着想，当员工为了工作未按时吃饭时，应及

时通知食堂留餐。

12、记录车间的日常工作情况，并细心观察，提出对公司发展

有意义的意见。

13、安排值班人员，交待值班人员应注意的事项。

14、在为顾客服务过程中，应注意自己的态度，为顾客的人身

财产安全着想，树立公司服务于顾客的良好形象。

15、负责工作过程中的余料、下脚料的存放管理，并对废活进

行监管、上报。

16、车间主任负责对各车间的工具使用情况进行监管，发生损

坏、丢失等情况时及时追究责任人，并对其进行考核。

17、对突发事件的处理，上报。

18、负责对各车间、库房等方面情况进行监管。

19、负责车间员工的事假批准，记录，以及对请假情况进行监

管。

20、随时了解员工的意见、建议，并记录车间人员的’加班情况。

21、监督车间员工违反公司各项规章制度的行为，发现制止，

并处罚单，填写《员工奖惩记录表》，上交办公室存档。

22、作为领导人员以身作则，严格律己，起到模范带头作用。

23、抓好文明生产工作，车间布置合理，原材料、半成品、产

品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁，不断改善工作情况。

24、记录好对下属人员的口头警告处罚情况，以便在员工二次

违规时进行处罚。

25、车间主任收到员工辞职申请报告时，负责了解员工辞职的

真实原因，并将信息反馈给办公室，以保证及时进行有针对性的工

作改进。

26、各车间不准为任何人（包括本厂员工）加工没有加工单的

产品。如遇特殊情况必须有经理口头批准，或个人以书面形式向经

理申请。

27、下属员工忘打卡时，如实为其签卡，不弄虚作假、包庇袒

护下属员工。

28、完成公司领导安排的其他工作事务。

车间主任工作职责一车间主任是干什么的篇24

1、负责车间安全、生产、质量和交期的整体安排和管理工作；

2、负责车间的生产安排、生产调度和人员安排工作，及时处理

生产异常，保证产品保质保量按时完成；

3、负责所负责车间人员的培训工作和车间人员的协调安排工作;

4、负责上级领导交办工作；

车间主任工作职责一车间主任是干什么的篇25

1、根据车间各岗位的工作职责，做好日常的工作根据公司产品

库存和销售情况，制定本车间年度和月度生产任务;

2、审核生产周计划，使生产安排更加合理，确保所有生产能够

按照计划进行，保证正常供货；

3、审核本车间每月要料计划，核查仓库物料库存，确保生产计

划的顺利实施；

4、定期参与公司的供产销协调会议、部门例会，提出需协调的

问题及解决方法；

5、配合做好新产品的小试、中试、报批、检查和投产等相关工

作；

6、制定和完善车间各项规章制度和流程，建立科学、规范、系

统的生产管理体系；

7、提升生产管理水平，通过持续开展精益生产、六西格玛、

GMP、合理化建议、数据完整性等项目，确保实现车间内生产管理水

平的持续提高；

8、负责以6s管理为基础，着重对生产现场进行管理，监督操

作人员GMP、SOP、工艺规程的执行情况，加强生产过程控制，磔保

产品质量；

9、其他临时性工作。

车间主任工作职责—车间主任是干什么的篇26

1、要求能看懂图纸以及有产品结构加工行业经验

2、必须有TSO质量管理体系经验背景，对公司现有状况进行

整理整顿。

3、负责按生产作业计划组织生产，^车间内部的劳动组织实施

协调和调度

4、负责对生产过程中的质量、安全、环境实施有效的监督；

5、负责组织实施现场改善；

6、负责开展对员工的教育和培训。

车间主任工作职责一车间主任是干什么的篇27

1.负责派工及合理分配维修工作，确保按时、保质完成车辆维

修任务。

2.负责维修成本控制、5s管理、机弓技师管理及绩效考核°

3.负责车间安全生产和环保管理等工作。

4.对车间管理人员和维修人员进行考核，提出培训计划。

5.负责车间工作流程的不断优化。

6.基于展示需求，监督技师的工作，并在技师领料完毕后，通

知客户经理督促交车区旧件展示架的清理等

车间主任工作职责.车间主任是干什么的篇28

1、负责本车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保

产品交期；

2、负责车间生产管理，确保生产车间按订单计划完成生产任务;

3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管

理；

4、不断提高生产效率效能，降低生产损耗和成本，保证车问

5S管理达标；

5、做好生产团队管理和人才培养储备。

车间主任工作职责—车间主任是干什么的篇29

一、每日生产车间早会宣导工作内容，注意事项，品质要求

二、生产车间5s宣导与管理

三、预防品质问题，及时解决产线发生的一切问题

四、每条线的生产进度，物料的管控

五、上级和下属的沟通与协调

六、每日排程的目标达成率，和异常的处理

七、生产现场的监督与指导

八、生产车间的设备维护和保养

九、员工的生产操作技能指导培训

十、新进人员及在职人员的培训

十一、现场工作指导，异常处理，物料的跟进

十二、执行并按时按质按量完成上司交办的其它工作

车间主任工作职责一车间主任是干什么的篇30

1、负责新建固体车间的调试、验证工作，确保新车间可以按时

投产；

2、负责新建固体车间的订单生产，对订单（包括代工订单及自

有产品订单）的及时性、供应量、质量负责；

3、负责固体车间GMP相关S0P的起草及审核；

4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员

资格确认；

5、负责车间生产工艺规程、标准操作规程、各项工艺纪律在生

产过程中的执行与落实，及时、正确处理生产过程中各种异常、偏

差，参与偏差