地埋电缆施工组织设计

施工组织设计

第一章工程基本状况阐明

1.项目区基本状况

工程名称：港西新城经济合用房小系统配套项目A地块、B2

地块施工工程

工期规定：90日历天

2.工程任务

港西新城经济合用房小系统配套项目A地块、B2地块施工工程

。任务进行合理的组织和施工，保证施工任务顺利完毕。

3.施工布置

项目设置工程指挥部对施工全过程进行统一的组织、管理。整个

工程为：沟槽开挖和地埋电缆敷设工程。

第二章重要施工措施

一、测量放线

1.施工测量控制：

测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面控制系统，以便

在整个施工期间针对其他工程项目的I施工进行测量控制。

2.平面放线

根据工程日勺起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，平面放

线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进

行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20〜30m打一中心桩,

中心桩时间距应统一，以便于记录距离和施工取材。然后根据工程规

定需要的宽容用白灰撒出开挖线。

3.复测、定位

根据监理的现场交桩和书面材料，复测中如发既有超过容许范

围的误差，要及时汇报甲方复测、纠正，在重新交桩后，施工方应再

次按上述程序上报，直至精确无误，甲方认定为止。

4.竣工测量

工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面测量、平面控制

系统的豆核。

二、地埋线路施工措施

地埋线路大部分为隐蔽工程，抓好线路的敷设工作，是保证地下

电网安全运行的重要关键。

1.开沟

开挖地沟，采用小型挖掘机进行开挖，为保证沟直省线，使用“连

桩法二先在地面测量放样，在确定的途径上将一种直线段划分为一

种区，三点成一线，每10〜20m立一种小木桩。开沟时先不拔桩，待

沟基本成型后，前后照应，没有弯曲后再拔桩。挖沟深度一般规定在

冻土层如下，不得不不小于0.7m,±0宽度为0.4m,沟底宽度为0.3m,

沟底规定平整、硬杂物要清理洁净。当地面出现高差时，应挖成平滑

斜坡，上下成圆弧形，以免电线弯曲过大。

2.放线

放线前，要严格检查地沟质量、测试地埋线，放线过程中不得损

伤地埋线。放线者要随时注意检查导线有无缺陷，要一边放，一边用

手摸，眼睛注意看。对于有粗细不匀、护套层损坏等缺陷的地埋线，

在浸水测试时不轻易测出，而在放线过程中认真检查可以发现。放线

过程中，发现机械损伤，芯线断股，接头等应立即加上明显标志，并

在填土前及时处理。放线时严禁在地面上拖线前进，防止打卷、扭折、

交叉、拧绞或继续损伤。应根据线路距离，选放线长度与之相适应的

导线，尽量防止出现接头。在放线时要留有一定得余度，以备接头和

膨胀伸缩用。导线连接地埋线端头制作时，将地埋线端头削出15〜

20cm,用来与其他导线连接，接头可用压接和缠绕法，也可以用并沟

线夹连接。

3.沙土垫层

首先用自卸二轮车将沙十运到沟边，采用人T散撒，为保证垫层

的厚度，首先在沟底打上木桩，木桩高度在0.1m,然后用自制工具找

平。

4.排线

排线的目的是核准相序，排好线间距离，留好裕度（波折线）。

相序W、J规定为：面向受电侧，左侧L1相、中间为L2相、右侧为

L3相。

用木板自制一种梳线耙，将各条相线装入线耙，由一种人拉着梳

线耙顺沟底渐渐向前移动，背面紧跟二人随即覆盖一层10〜20cm厚

时填土，使电线按所规定日勺排列方式敷设固定。

线路的始端、末端线头，要留足接入控制开关或接线箱的长度。

在线路中间如有分支或出现接头时，宜采用U形布线法，即把接线引

出地面，在接线箱内接线，以减少地下接头。如需要在地下接头的地

方，线端应多留出1.0〜1.5m。

5.铺砖

电缆敷设后，铺砖可由多人同步进行，将砖块铺放在沟槽中日勺电

缆上，以保证电缆可以承受足够的压力。

6.填土

回填土分两步进行。第一步，随排线逐渐进行。排好线后，随即

向地沟内填松软细土或细沙10〜20cm厚压住地埋线。在线路有地下

接头的地方，要留一段距离不填土。在U形布线处，要待排线人将线

留够长度固定好再填十°同一线路只能由一端向另一端逐渐回填，不

可多处同步进行，第一层土填好后，应进行一次绝缘摇测，以便发现

隐伤，及时处理。第二步，经复测无问题后即可将全面回填。对地埋

线沟无扎实规定，应自然下沉，回填土应高出地平面约30cm作为沉

降层。如施工现场附近有水源，最佳向地沟内放水将地沟浸实。

回填土完毕后，再复测一次绝缘电阻值。将测试H勺数值做好记录,

填入施工登记表中。

7.引线安装

从线路埋深处至地面以及至三相插头这一段引进或引出线及从

地面到接线三相插头处这一段地埋线，因易受鼠患危险或人接触机会

较多，引线采用加装套管加以保护。套管埋入地下部分长度应不小于

50cm,露地面部分所有套管。

第三章劳动力计划及重要施工机械计划

一、劳动力计划

1,施工管理机构设置及配置

项目经理部由项目经理、项目总工程师及有关职能部门构成，下

设各专业施工队。

项目经理部定员7人，设项目经理1人，技术负责人1人，设置5

个职能部室，主管各1名分管各项施工管理职能并监控各项详细规定

在施工中的贯彻状况。施工队应按照施工组织设计及业重规定，进行

现场施工操作。

2.T作机制及职责分T

（1）工作机制

实行三级管理体系，减少中间环节，项目经理部对各施工队直

接管理。

（2）职责分工

①项目经理

按照协议条款，全面详细地组织工程项目日勺施工，满足业主的协

议规定。制定项目管理目W、J和创优规划，建立完整日勺管理体系，保证

既定目W、J%J实现。组建精干高效H勺项目管理班子，搞好项目机构的设

置、人员选调及职责分工。科学组织施工，及时组织编制项目实行方

案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化提议

与设计变更等重要决策。建立严格的经济责任制，强化管理、推进科

技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。沟通项目内外联络渠道,

及时妥善处理好内外关系。接受建设单位、监理单位及上级业务部门

的监督指导，及时向建设单位汇报工作。负责施工现场的环境保护、

文明施工、综合治理等工作，严格执行某市建筑施工管理方面的有关

规章制度。

②项目技术负责人

对工程项目质量负责。抓好工程技术管理，建设完善的技术管理

制度，保证工程质量。建立工程技术责任制：明确项目部各职能部的

重要职责，使其在各自负责的范围内，做好常常性的技术业务工作，

深入施T现场调查研究，总结和推广先进内施TT艺、施T措施，贯

彻执行有关技术规范、原则与规程。建立图纸审查制度：在工程动工

前，组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性、精

确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理、设计部门解

答。建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确

解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进

行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量规定。建立技术档案

管理制度：为了保证施工技术档案资料的完整性、精确性、真实性与

有效性，设置专职出J技术档案资料管理人员，及时搜集有关部门的施

工技术资料，及时下发有关的施工技术文献、资料到各有关部门和人

员，按施工技术规定、业重规定及有关规定，准时整编工程竣工资料。

负责有关施工技术规范和质量验收原则及IS0900原则的有效实行。

主持编制实行性施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和贯

彻。积极推广应用“四新”科技成果和工法。协助项目经理协调与建

设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目的

的实现。组织制定质量保证措施，掌握质量现实状况，对施工中存在

的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案,

并责成有关人员限期整改。定期组织工程质量检查和质量评估，指导

有关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。根据现场实际

状况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量、

减少成本的重要技术措施并组织贯彻。

③T程技术部

负责工程项目施工的过程控制，制定施工技术管理措施。负责工

程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参与技术交底、

过程监控，处理施工技术难题。参与编制竣工资料并进行技术总结，

组织实行竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术、新工艺、

新设备、新材料，努力开发新成果。负责工程项目施工计划的制定、

实行和管理，根据施工进度计划和工期规定，适时提出施工计划修正

意见报项目经理同意执行。参与验工计价，对合格产品进行量测计量。

④材料设备部

负责材料、物资采购和管理。负责本工程项目材料、物资管理措

施的制定，检查指导和考核施工队的物资采购与管理工作。负责本工

程项目所有施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。参与

工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用状况提

出计量意见，评价各单位机械设备管理状况。

⑤安全生产、文明施工部

负责工程安全、文明施工管理工作.检查、督促各施工作业队安

全生产、文明施工工作。负责全线的交通安全工作，重点协助交通管

理部门维护施工期间的交畅通通；

⑥质量检查部

根据企业质量方针和目H勺，制定质量管理工作规划，负责质量综

合管理，行使内部质量监察职能。保证产品在生产、安装的各个环节

以合适的方式进行标识并保护好检查和试验状态的标识.负责产品的

标识和可追溯性、最终检查的试验、检查和试验状态、不合格产品的

控制、质量记录的控制，确定质量检查评估原则，对工程质量进行全

面检查指导。负责全面质量管理，组织工程项目的质量通病的攻关活

动。负责对工程技术资料的签证、管理工作。

⑦计划财务部

负责对项目承包协议的管理.财务管理及成本核算工作，并准时

向业主报送有关报表和资料。参与协议评审，组织开展成本核算、分

析、控制和考核工作。负责组织工程项目竣工计价记录报表W、J编制，

准时向业主及有关部门报送多种报表，并指导各施工单位进行责任成

本核算工作。

⑧综合办公室

负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，搜集整顿有关行政

信息，为领导决策提供根据。负责项目行政综合性工作计划、汇报、

总结以及领导授意的其他文稿的拟写工作。负责接受、整顿、保管各

类文书，包括质量体系文献，科技档案、其他专业档案，对上级部门

颁发H勺文献资料等妥善保管。精确传达施工命令，指导、督促、检查

执行状况。及时精确全面地理解施工进展状况和存在的问题，分析施

工形势，协调项目经理部内及与周围群众关系，掌握劳动力、机械设

备、车辆和重要物资器材动态，保证施工正常进行。负责工程竣工资

料的搜集、整编工作。

（3）劳动力计划

本标段共投入人员50人，其中管理人员5人（其中技术人员3

人），各类工人42人，目前这些人员针对本工程项目已配置完毕，一

旦企业中标，可迅速开赴工地。

根据施工计划安排，合理使用人力资源，保证不由于人力影响工

程进度。重要负责人就冬、雨季施工质量、安全、进度等事宜要组织

有关人员编写施工方案。根据现场实际做好整体防排水计划及排水沟

W、J设计。重要的机械设备及材料要有防雨、防晒、防浸泡措施。

二、重要施工机械计划

拟投入的重要设备

企业计划对本标段工程投入10KW柴油发电机组1台、挖掘机1

台、2.8KW切割机1台、电焊机1台、载重汽车2台、汽车起重机1

台、机动翻斗车1辆等施工机械设备，目前多种设备正在企业总部待

命，一旦我企业中标，所有设备即可立即运至工地，投入生产。详见

拟投入本协议的重要施工设备表。

第四章保证工程质量的技术组织措施

一、质量保证体系的建立：

项目经理是工程质量责任第一人，为保证工程质量，建立项目部

质检负责人、施工队、施工员、工段（班）组长三级质量保证体系。

1.建立以工段（班）组长为主的质量初检体系

对每一种单元工程或单元工程中可以明显划分的不一样段落之

间，首先由施工（班）组长根据《施工技大规程》及设计图纸的规定

进行自检。

2.建立以施工队施工员为主口勺质量复检体系

首先，项目部质检员坚守工作岗位，协助施工（班）组长把好质

量关，当场发现问题，当场处理。另首先，对各单元工程经施工（班）

组长自检认为合格后，报请项目部质检员进行复检，复检不合格者，

当即返工直至合格。

3.建立以项目部质检负责人为主的质量终检体系

每个单元工程经施工组长初检、项目部质检员复检合格后，报请

质检负责人进行终检。同步质检负责人对工程质量负重要责任，定期

组织各施工(班)组长、质检员自查自验，互相学习交流，定期召开

阶段质量管理会议。

二、质量目的：合格工程

三、工程质量保证措施

为实现质量目的，从施工准备到施工验收全过程，要以提高工程

质量为中心，开展全过程质量管理，精心组织精心施工，加强质量意

识宣传教育，树立质量观念，重要措施如下：

1.明确各级质量，安全管理人员岗位职责

(1)项目经理对所承担的工程项目负责全面领导责任，主持

制定并提出质量目的与安全目日勺。

(2)项目技术负责人对T程施T质量，安全负直接领导责任,

详细安排贯彻各项指标实行及验收评估。

(3)项目部专职质检员协助项目技术负责人搞好整个项目安全

检查和工程质量管理工会，组织施工人员学习，执行施工规范、规程

与质检评估原则。负责对施工安全及各项制度的制定、实行、贯彻，

以便对整个施工日勺每道工序及最终质量进行终检。

(4)工程队施工技术负责人详细贯彻质量目的，安全目的的实

行，在施工前详细阅读施工图纸，理解设计意图，明确质量规定，每

道工序动工前对班级进行技术、工艺，操作规程与质量交底，组织工

程队专职质检员搞好施工质量复检工作。

(5)工程队专职质检人员在施工时全过程中对操作人员进行

施工规范、施工工艺、操作规程、验收原则等质量管理教育，强化施

工人员的质量意识，牢固树立质量第一观念，并监督检查施工现场的

工程质量与定全施工，督促施工人员对日勺使用安全防护用品、用品，

发现质量问题、安全事故隐患及时提出改善意见，坚决制止不符合施

工-+规范与安全操作规程的施工、同步，作好多种施工记录与质量检

查评估记录，对工序工程质量进行复检。

(6)施工班组兼职质检员在接受任务后，对本班组人员进行

班前操作交底，将质量通病和也许发生的质量问题、安全问题采用防

止措施，防患于未然，对工序作业质量进行初检。

2.施工中建立健全技术交底制、图纸会审制、施工组织交底制、

原材料检查制、T序质量检查制、隐蔽T程验收制、技术档案管理制、

施工大事记录制、质量事故处理制、技术学习制、挂牌上岗制、质量

等级评估制及施工验收制度等。

3.认真履行三级质量管理体系，严格工序检查交接制度。对每

一种单元工程经自验合格报请监理工程师验收签证后方可进行下道

工序日勺施工，以工序质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单

位工程质量。

4.实行项目经理负责制，实行全员管理，充足发挥劳动者的能

动性。

5.加强质量管理教育，以防止为主，防止与检查相结合，克服

工序衔接中的问题，防患于未然。

6.动工前项目部召集质检、技术管理各组、施工队负责人、技

术人员召开质量管理会，明确责任及施工质量、工期规定，按照设计

图纸、施工及验收规范、操作规程、工艺原则、安全规定等提出技术

管理细则，责任明确到组，贯彻到人，细分至工段，并与个人岗位工

资挂钩。

7.随时召开现场质量会议，分析和处理工序、材料、进度、

质量各方面存在口勺问题，坚决把质量放在首要地位。

8.遵守监理工程师制度，自觉接受工程监理人员的检查和监

督，积极听取监理工程师的意见和提议，改善施工措施和施工工艺，

提高工程质量，与监理单位积极配合。

(1)假如我企'巾中标.将组织项目部迅速进驻现场,做好施工

准备，深入编写施工组织设计，详细编制施工进度计划，填写动工申

请汇报，报请现场监理工程师检查，经监理工程师检查后认为具有动

工条件，签发动工令，我企业方可正式动工，保证施工符合程序。

(2)动工前，我企业将编制详细施工进度计划上报监理工程

师，使监理工程师能对整个工程全面监控，指导我企业合理调整进度。

分项工程动工前，先做好施工放线，准备施工材料，填写分项工程动

工汇报，报请现场监理工程师审查，经审查合格并签订“同意”意见

后再动工。

(3)施工中各关键工序和隐蔽部位提前24小时向监理工程师

汇报，祈求旁站监理现场验收，以保证中间环节的施工质量，并使之

处在监理工程师日勺全程监控之下。

(4)施工中按质检站提供日勺项目划分措施进行单元工程划分，

每完毕一种单元工程后，按“三检制”原则对该单元工程进行质量检

查，如实填写检测数据，做出对应质量评估，报监理工程师审核。

9.竣工资料的搜集和整顿

施工中做好班组施工日志，每日一记，做好原始施工资料的记录

搜集整顿，重要包括：

(1)电缆试验汇报和进场检查单，出厂合格证。

(2)施工放线测量记录、单元工程质量评估表、多种申报单、

申请单，以及监理工程师区|批复、告知，多种会议纪要等等。

10.原材料质量捽制

原材料的质量是工程质量的基础，材料口勺质量不合格，则工程质

量就不也许符合原则，因此，我们在施工中，要加强对原材料的质量

控制。

(1)原材料的选用

原材料优先选用质量优、规模大生产厂家。

(2)建立严格的原材料试验制度

进场的原材料，必须依对应日勺国家规定取样试验，对原材料日勺取

样，必须注意其代表性，必须依试验规程规定W、J取样方式进行取样，

虽然是报验的材料检查合格，对同一批原材料仍须注意其质量的稳定

性，发现可疑日勺材料应立即重新取样试验。

监理工程师收到原材料试验汇报及原材料合格证后对进厂的材

料进行抽检复查，签字证明所报验的材料符合国家规定，项目部方可

使用。

(3)选择有资质、技术力量强的试验室

11.施工机械设备质量控制

(1)施工机械设备的选择

施工机械设备的选择，本着为工程施工提供性能好、质量优、效

率高、操作以便、安全可靠、数量充足的原则，以保证根据协议规定

的质量及工期规定，完毕工程施工任务。

(2)机械设备使用管理

①加强设备操作人员的技术培训及考核，对的掌握机械设备操

作技术，做到定机定人，实行机械使用和保养的岗位责任制。

②建立健全机械设备使用和管理H勺各项规章制度，包括人机固

定制度、安全操作制度、交接班制度、安全使用制度等。

③严格执行各项技术规定，对於J使用机械设备。

12.工序质量控制

(1)施工前规定人、原材料、机械设备、施工措施及工艺满足

规定。

(2)采用旁站和破坏性检查相结合的措施对工序进行质量检

查。

(3)用直方图或排列图法对检查得来的数据进行分析，找出其

规律。

(4)根据质量检查数据分析规律及质量原则，判断质量与否合

格，对不合格的质量问题，找出原因，采用措施加以防止。

(5)找出影响工序质量的原因，加强对工序质量的控制。

(6)反复检测，调整施工措施，直至满足规定。

13.加强技术管理工作

(1)仔细阅读图纸及设计文献，真正领会设计意图，严格按设

计施工。

(2)认真编写施工组织设计，进行多种方案对比，使也许出现

的问题提前估计到，并提出处理措施，保证施工顺利进行。

(3)做好技术交底,使施T人员都明白设计规定、施T措施、

技术原则和注意事项，严格按规程操作，按规范检查，按原则评估。

(4)执行技术复核制度，按各项复核内容认真复核，使问题

消灭在萌芽状态。

(5)及时、精确地做好多种技术资料，坚持实事求是W、J原则,

保证资料真实、齐全、精确、汇总齐全规范。

14.各施工段、各工种互相配合的措施

(1)施工进行前由项目部根据工程量及实际施工状况，细化各

流水施工段，对关键工序及特殊工序，要进行划分，组织突击进入该

部位施工，要抓重点，推进全面工程日勺施工进度。

（2）施工前及施工过程中，技术人员要充足研究，讨论多种施

工方案，从中选出最优的施工方案，同步通过技术辩论会，技术交底

等形式，使每一种施工人员都清晰懂得施工措施及施工过程，做好技

术保障。

（3）项目部定期召开生产协调会，针对施工出现的问题研究处

理的措施。为各流水段施工做好物资设备保障。

（4）规定各个施工班组，要强化质量意识，所承担的施工任务

规定准时，按质、按量完毕，不得影响下道工序施工，加强竞争机制,

实行奖罚制度。

（5）项目部要做好统筹安排，开展劳动竞赛，提高施工积极性,

保证各施工段按计划完毕。

（6）运用计算机信息系统,现代通讯T具、统筹计划网络等现

代技术以加强整体规划和管理。

第五章保证安全施工的技术组织措施

一、安全管理目的

在本协议工程项目施工中，我企业的施工安全目的为：人身伤亡

事故率为0,机械设备事故率控制在0,重伤率控制在0,年事故率

控制在0,在协议签订日勺同步签订安全管理目日勺责任制，并明确每发

生一起人身伤亡事故则扣款1万元，扣款将从有关人员的正常收入中

扣除。

二、安全生产体系

建立由项目部经理直接领导、负责日勺安全管理体系，项目部经理

为安全生产第一负责人，负责全面管理本协议项目范围内的施工安

全、交通安全、防火防盗等工作。

三、施工安全保证措施

1.遵遵法规

工程施工整个过程中尤其是生产高峰和配合业主抢工期阶段，我

企业将一如既往地坚决贯彻执行国家有关安全生产日勺法规、法令、执

行建设单位与地方政府对安全生产发出口勺有关规定和指令。建立安全

岗位责任制，逐层签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖

惩分明。

2.健全机构

健全安全组织，强化安全机构充实安检人员，完善T.作制度，在

安全科内聘任1〜2名事业心强、懂业务的专职安全检查员，其中1

名为分管平常安全工作口勺副科长，各作业队配置1名专职安全员和

1〜2名兼职安全员，做到每班作业均有安全员，安监人员每天巡视

各施工面，检查施工现场的安全状况及与否有违章作业状况，一旦发

现及时制止，班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽

状态中。

3.加强教育

遵照《建筑安装安全技术工作手册》制定各工作面、各工序向安

全生产规程，常常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工

与民工要坚持先进行安全生产基本常识日勺教育后才充许上岗的制度。

在安全知识的教育中，重点加强“三不伤害”和“五防”知识日勺教育,

操作人员必须佩带安全帽，无安全帽不许进入工作面。

严格执行“布置生产任务日勺同步布置安全工作，检查生产工作时

同步检查安全状况，总结生产口勺同步总结安全工作”口勺“三同步”制

度。

4.安全防护规程

我们将根据国家颁布的多种安全规程，结合自己的实践编印通俗

易懂适合于本工程使用的安全防护规程手册，分发给全体职工以及发

包方和监理单位的有关人员，并交监理单位立案。

安全防护规程手册的内容包括（但不限于）；

防护衣、安全帽、防护鞋及其他有防护用品的作用：汽车驾驶

和运送机械的使用；用电安全；碎浇筑作业安全；机修作业安全；

压缩空气作业安全；焊接和涂漆作业的安全和防护；意外事故和火

灾的救护程序；化学制品作业的安全和有害气体日勺防护；信号和告

警知识。

四、重要工程技术安全措施

1.做好劳动保护工作。对现场工作人员，将根据作业种类和

特点，并按照劳动保护法规定配置对应的劳保用品，包括安全帽、水

鞋、绝缘鞋、雨衣、手灯、防尘面具、安全绳（带）等。还将按照有

关日勺劳动保护规定发给工作人员多种补助。

2.做好照明安全工作。我们将遵照本协议日勺规定在各施工区、

道路及生活区设置足够的照明系统。

3.设置各类安全信号

（1）我们将在施工区内设置一切必需的信号，这些信号包括

（但不限于）；原则内道路信号；报警信号；危险信号；控制信号；

安全信号；指示信号。

（2）我们将负责维护自己和为发包方设置的所有信号及标志。

（3）若监理单位认为我们提供的信号系统不能有效地保证安

全，我们将按监理单位的指示补充、修改或更换系统。

五、施工期防火

1.加强消防意识教育

T程施T时我企业将对全体参与T程建设人员进行必备的消防

知识教育，强调全员消防意识。分项工程制定措施时将根据分项工程

的详细特点明确对应的消防措施和手段，冬春干燥季节施工期将颁发

专门日勺施工防火条例并在重点防火部位设置安全警示牌及防火程序

牌。

2.施工现场配置消防器材

在施工现场、车间、库房、楼房等部，立配置适量出J防灭火设备、

器材和消防人员。消防设备、器材型号和功率满足消防任务的需要；

消防人员熟悉消防业务，训练有素；对消防设备、器材定期进行检查

保养，使其一直处在良好日勺待命状态。

六、安全管理制度

贯彻安全生产责任制，在施工中车辆运行、机械操作、用电、用

水等建立作业规章制度，重要包括如下内容：开挖安全作业管理制度,

车辆运送运行安全作业制度，用电安全须知及电路架设养护作业制

度，多种机械操作规程及注意事项，施工现场保安制度，施工多种信

号设置规则及维护措施，施工现场设置安全生产标志牌，进入施工现

场必须戴安全帽，高空作业系安全带，挂安全网，施工作业平台四面

设置安全护栏。严格遵守安全操作规程，施工机械由使用部门配置专

人管理使用，配置必须的防护设置，做好维修保养工作；严格按规定

确定电器设备的安全距离，施工用电有安全用电保护措施，电气设备

有接地及保护接零装置，整个工地用电采用三级保护装置，局部采用

二级保护装置,定期进行电气及线路的安全检查，保证用电安全C

工地成立以项目经理，专职安技员和部门负责人构成［1勺安全防火

领导小组，工地保卫人员为本项目兼职消防员，消防员熟悉消防业务,

且训练有素。在平常生产中加强职工的安全防火思想工作，杜绝火灾

发生，在油库、工棚四面配置足够数量日勺灭火器材。

七、重要安全防护措施

所有施工项目在动工前必须编制有安全措施rJ施工组织设计，技

术复杂的专题方案需严格审核。施工现场临时用电要有方案设计，按

《施工现场临时用电安全技术规范》KJ规定进行设计、验收和检查。

临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安

全技术档案。同步要做到如下几点：

①施工用电的布置和使用执行“施工现场临时用电安全技术规

范”和“用电检查评分表”的规定。

②施工现场所有总配电箱，均要安装漏电保护装置，电箱进出线,

电源开关，保险装置安装符合安全规范，老化、破皮、不合格的电缆、

电线一律不使用，所有临时供电线路均架设在绝缘架上。

③工地动力用电及照明用电线路的设计必须经电力工程师审定，

由专业电工进行安装，经工地安所有门派员验收合格后方能使用。

④发电房及配电房严禁非工作人员进入；供电变压器要安装于电

杆上，如安装在地面基础上时，基础要高出地面，周围要装设高度不

低于1.7米的安全护栏，四面要挂上“止步！高压电危险！”

⑤电器用品和机械设备的金属外壳接零（或接地）保护°

⑥机械设备用电必须接地并根据地形安装必要n勺防雷装置。

⑦电工和机械工人必须经培训合格后方能上岗工作。

⑧严禁非专业电工安装、移动、搭设供电线路，严禁工人无证操

作机械。

⑨坚持电工巡回检查制度，规定动力用电全天候值班检查，照明

用电每周检查一次。

各类脚手架日勺搭设要有图纸和计算，搭设完毕验收合格后方可使

用。使用中定人定期检查，定人负责维修并作好记录。

施工现场平面布置和场地设施管理，规定根据“安全、可靠、防

火、防盗”的原则布置。认真规划，合理安排临时办公、生活用房、

材料仓库、机械设备停放位置H勺布局。做到图物相符，井然有序c同

步加强安全防火管理，现场配置足够的防火器材，并悬挂明显的安全

防火标志牌，贯彻专人负责安全防火工作。施工现场安全设施及多种

限制装置需齐全、有效，不得私自移动。

施工现场设置安全口号牌，危险地段按规定悬挂标牌或红色警示

灯。临时生活用房内一律不准使用电炉、烤炉等明火电器，不准随地

乱丢烟头，临近煤气管道旁严禁吸烟。

运送车辆安排专人指挥车辆进出，注意交通安全，严禁司机、机

械工酒后开车、开机；自卸汽车卸完料后应及时放下车斗，严禁升斗

行驶，要注意架空电线和周围构筑物的空间限制。

进入施T现场内人员必须戴好安全帽,严禁穿拖鞋、高跟鞋和赤

脚进入施工现场，施工现场设置安全防护栏，在醒目位置放置行车示

意牌、限速牌，夜间悬挂标志灯，施工期间，严禁无关人员进入施工

现场。对于一切事故苗头按“三不放过”日勺原则，严厉处理。

施工现场夜间保证足够的照明设备，并安排人力加强值班巡查与

当地公安部门亲密联络，组织联防，搞好治安保卫工作，尤其是夜间

的治安工作，工地保安人员要24小时值班，认真做好防盗工作，保

证正常的生产秩序。所有施工人员进入施工现场，必须对日勺穿戴好个

人劳动防护用品。严禁酒后上班。施工现场必须设置明显W、J标志牌、

规程牌、警示牌。不准使用压缩空气和氧气吹扫衣服、皮肤，不准使

用氧气替代压缩空气使用，以免引起伤害或导致火灾与爆炸危险。施

工现场应当设置各类必要日勺职工生活设施，并符合卫生、通风照明等

规定，保证其安全有效。施工现场须配置急救药箱及必备药物。

八、大、中型施工机械管理

施工现场应实行机械安全管理及安装验收制度，进入施工场地的

机械设备必须配置完整的防护装置，经检合格后方可使用，大型机械

设备必须处理临时基础，严格按照安全技术操作规程安顿稳妥，经试

机后再投入施工。机械安装要按照规定的安全技术原则进行检测，所

有操作人员要持证上岗。有效期间定机定人，保证设备完好率。

所有机械设备及其他各类安全防护设施必须齐全有效。任何人不

得随意拆卸安全防护设施，对已获准而临时拆除、挪动的安全设施，

T.作结束后必须按规定的时间及时恢复c

多种机械要有专人负责维修、保养，并常常对机械的关键部位进

行检查，防止机械故障及机械伤害的发生；多种机械设备视其工作性

质、性能的不一样搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械

设备附近设标志牌、规则牌；运送车辆服从指挥，信号要齐全，不得

超速，过岔口、遇障碍物时减速，制动器齐全，功能良好。

第六章保证文明施工的技术组织措施

一、文明工地和环境保护管理体系

项目经理部设置文明施工和环境保护管理机构，建立文明施工和

环境保护保证体系，实行文明施工岗位责任制，平常工作由综合办公

室负责。在施工中，严格按照国家、省市文明施工管理规定进行，保

证文明施工达标。

二、文明工地创立

为将工地建成文明施工示范工地，项目经理部根据工程详细状

况，制定下列管理措施：

在施工现场安顿五牌一图（工程概况牌、管理人员名单、监督

牌、安全生产牌、文明施工牌、施工总平面图）。现场道路按施工总

平面图规划，保证道路畅通，在雨期，设现场排水沟，抽水设备可以

保证现场及时排水，不得积水。

施工现场内口勺多种机械设备，临时设备、建筑材料以及场地道路

等，严格按照各阶段施T现场平面图进行布置c

现场道路畅通，场地平整，材料及构件按总平面布置图堆放，做

到图实相符，散料成方，型材成垛，并标明标识。

库存袋（箱）装材料码放成垛，小散材料上架寄存，墙上悬挂材

料管理制度和材料员职责。

各作业面材料堆放整洁，保证到“工完、料尽、脚下清”。

固定的机械设备及时清洗保养，搭棚防护，设备处悬挂操作规程

牌和设备标牌。

搅拌机械旁悬挂各类砂浆混凝土配合比标牌，且内容完整清晰,

配置日勺计量器具必须齐全、精确，并有记录。

加强施工现场用水、用电管理，严禁乱拉接电线，无常流水、常

明灯。

多种临时设计做到构造结实，室内宽阔明亮，照明充足，通风良

好，防雨防潮。

现场办公室内做到整洁有序，各项管理制度齐全。

现场管理人员持证上岗，并佩戴胸卡，项目经理部领导佩戴红色

胸卡，施工工人员佩戴蓝色胸卡，治安员佩戴黄色胸卡，其他管理人

员佩戴绿色胸卡。

施工人员进入现场前必须进行文明施工教育，后来逐月组织教

育，教育状况必须记录详细（规定有教育人，被教育人，时间，地点,

内容），施工人员无不文明行为。

生活区、办公区场地地面进行硬化处理，保证环境优美，做到黄

土不见天。对施工现场、临时道路采用及忖打扫和除尘酒水措施，对

损坏的道路及时修整。施工区、办公区和生活区产生口勺废弃物，采用

分类处理的措施，设置密闭垃圾桶，对废电池等有毒有害物及生活垃

圾，集中送到当地有关部门指定地点处理；对于废弃钢筋、木材等集

中回收运用，以减少资源挥霍。施工人员宿舍要具有通风条件，一律

采用定型上下床，留有行走通道，每间房区住宿不得超过15人。严

禁睡通铺。现场食堂要符合卫生原则，炊事人员必须持证上岗，生活

用品常常消毒，职工就餐处设置消毒和洗手设施。食堂操作间与食堂

分开，买饭窗口设在室内。施工中使用的油料及其化学药物等设专库

密封保管，保持库房有良好日勺干燥通风状况，防止泄漏及火险发生。

在施工中的环境保护工作，由项目经理和施工负责人贯彻，对环境保

护部门有关检查予以配合，发现问题及时更改不能推托。在施工完毕

后，我方将清理现场，对施工现场进行平整清理，保证周围环境日勺整

洁，做到活完料净，工完场清，以良好口勺形象迎接工程验收。

三、环境保护措施

环境保护小组应与当地行政办公室代表进行联络，经业主容许，

可以编制工程环境保护措施和有关的施工进度计划。有关当地居民的

项目，如包括公共道路上交通增长，当地垃圾排放，土地污染，这些

地区人员的增长，以及对小区的综合影响。并保证当地小区居民提出

的有关地点予以关注。项目部最大程度地参与小区活动。

1.对于环境保护要做到全面规划、综合治理、化害为利，制定

详细口勺环境保护措施。

2.搞好施工现场及公共场所的清洁工作，施工现场及时洒水，

防止尘土飞扬，发明优美环境。

3.加强卫生管理，重视劳逸结合，改善职工生活环境。严禁

职工饮用生水，防止疾病的发生，加强卫生宣传。

4.树立环境保护意识，对职工加强环境保护意识教育，形成

人人重视环境保护的风气。严格遵守国家和当地政府及建设单位制定

W、J有关环境保护法规和文献，在协议规定W、J施工活动界线之外的植

物、树林及建筑物，竭力维持原状，并保护好文物。不将有害物质（如

燃料、油料、化学品、酸碱等，以及超过充许剂量日勺有害气体和尘埃、

弃渣等）污染土地、沟河。

5.搞好环境卫生，施工中废水、废油等，所有沉淀、处理后

统一排放。对污水污物、生活垃圾专人负责打扫、统一处理，不污染

环境。

6.在所有工程完毕后，除已征得监理单位同意外，拆除一切

施工临时设施和临时生活设施，并将拆除后的场地彻底清理。

7.设置环境管理机构，配置1至2名专职工作人员，在项目

经理口勺直接领导下负责施工区环境保护工作的统一管理、监督、检查

和协调。

8.严格遵守国家和地方政府有关环境保护的法令、法规和协

议规定，对施T活动范围内的环境予以认真保护，教育职T遵守环境

保护法规，提高环境保护意识，并根据本工程环境保护的特点制定一

系列详细措施和建立健全施工中的环境保护责任制，切实加以贯初贯

彻。自觉接受当地环境保护部门对施工活动的监督、指导和管理，积

极改善施工中存在的环境保护问题，提高环境保护水平。

9.施工中采用对应措施。料场取料结束后，按协议规定恢复农

田或植被。开挖硝料根据招标文献规定尽量回用，不能回用的严格按

指定地点各程序进行弃硝堆置，弃硝场周围设置必要的排水沟等排水

系统，防止因施工导致水土流失。施工中尽量减少弃渣占地及污染周

围环境。施工结束后及时进行绿化或返还地方用地；防止引起不良冲

刷或水土流失。对弃硝场地进行必要日勺防护。

10.能产生超标噪音的作业（如爆破）区域应事先向工作人员

提出警告。应对受施工期间产生噪音影响和周围的人员进行教育和培

训。当音量超过85dB或在进行噪音作业或在噪音作业附近时，工作

人员应戴听力保护品。竖立警告标志，并应告知当地小区居民目前的

状况。在工程施工过程中应防止夜间进行强噪声作业，施工车辆的行

驶线路通过居民区时应控制鸣笛、限速行驶，机械设备等较强噪声源

处工作口勺施工人员发放防噪声用品，严格执行劳动保护措施，对噪声

控制制定出实行细则，并加以认真贯彻。

11.为保护水质，防止施工废水和工区生活污废水直接排出，

所有建筑物周围及设施均设有排水沟，洁、废水通过排水沟汇集进入

污水处理池，到达《污水综合排放的原则》一级排放原则后，再排入

河中。临时设施建筑物应连通并把粪水、废水排放到沉淀池中。在外

围区应布置带化粪池的临时移动厕所。化粪池应安排由封丘县环卫部

门按规定处理。

12.装载多尘物料时，对物料加覆盖或合适加湿，常常清洗运

送车辆，及时清理尘渣。

13.在办公及生活区配置足够的垃圾容器，污物和生活垃圾定

点堆放，组织专业服务队，对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、

生活垃圾等进行定期打扫、清除。不容许施工垃圾和废料堆积，成为

环境或安全的危害物。作为一条环境保护、防火和安全方针，应每天

清理施工垃圾。遵照规定搜集和排放垃圾，并把多出材料运到远离施

工现场日勺合适地方。应由当地垃圾处理部门运走并处理废黄油、胶合

剂、溶剂、有害物等。有害垃圾排放应遵守中国政府的有关规定C有

害垃圾应用合适H勺垃圾箱与其他垃圾分开，垃圾可以密封，封上进行

标识。

14.施工中对树木、庄稼要尽量防止损害，一草一木都要爱惜。

15.应把道路维护好，防止起灰尘或积落尘在空气中飞扬。为

了防止粉尘在空气中飞扬，常常在施工道路上洒水。能导致起灰向装

货车辆应合适加固或盖上，防止灰尘在空气中飞扬，或溢飞到大地上。

16.产生超标尾烟口勺内燃机械不容许进入现场或在现场停留。

监督员应保证每天进行检查，每周进行维护检查，以及每月或按规定

进行维修T作，防止超标内燃尾烟排放°

17.应采用足够措施保证有人进入的密封空间的空气质量。

18.在夜晚工作期间及不暴露于日光下的工区，应提供人工照

明，在所有不得不进行工作的所有工区提供充足亮度，保证此工作安

全进行，对人员没有危险。

19.不深入使用的废口勺或未用口勺液体砂不应往土壤中排放。应

指定一种位置来清理进车和有关工具。伴随施工进度根据工作位置来

指定这个位置。剩余碎应作为固体情性垃圾来处理。

20.新鲜食物和供应品按规定贮存，防止腐烂或生菌。废弃食

物立即运到指定的密闭容器中等待场外的处理。

21.燃料应用非易燃罐或筒贮存，汨罐应安放于贮存区，贮存

区应能容纳一口罐或简总贮量再加10%日勺容量的容器，以便发现溢

油或漏油时应用。应控制加油作业，保证加油槽车不溢出而导致溢油

时发生。假如发生溢油，应能得到吸油材料，用作吸油的材料应作为

有害垃圾来排放。当放空和换润滑系统和油槽时，应在下面布置接油

盘，搜集排出及溢出的油料。

22.至少每天应对机械和设备进行定期检查，保证不漏油，一

旦漏油应立即采用措施搜集，防止污染大地，直到这些机械或设备被

更换或漏点修好。废油应排到密封盖的金属容器中，每班清理废油容

器。

第七章保证工期的技术组织措施

一、施工进度计划

为了保证工程可以按期、按质完毕，我们将建立完善的进度保证

体系，做好人员合理安排、机械设备维护保养、后勤供应、特殊时期

施工等措施。我企业中标后，按工期规定积极准备，组织人力，物力

和施工机械，保证接到业主签发的动工令后立即进场动工。保证365

日历天完毕施工任务。详细各项工程计划进度安排见施工总进度图

表。

附图：施工总进度图表

二、保证工期技术组织措施

1.组织管理保证

本工程作为我企业在XX县境内土地整顿项目施工日勺重要形象工

程，我们将成立以企业重要领导为负责人的项目领导小组对工程进行

宏观管理，企业将在专业人员、施工设备、资金、技术等方面全力支

持，各职能部门对工程进行对口管理和支谖。

成立项目部，增长有经验、责任心强向工程技术、经营管理、行

政事务等各类专业干部构成各级领导机构。全权负责现场各方面日勺工

作。

在整个工程中实行项目法施工，做到统一组织协调、统一计划安

排、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。建立健全管理机

构，明确各部门、各岗位H勺职责范围，为该工程配置足够的适合规定

的各类专业技术人员。加强现场的思想政治工作和后勤保障工作，作

为搞好现场施工日勺重要保证•使每个参与施T欧）职T充斥责任感、荣

誉感，发挥出其最大的积极性。

2.生产协调保证

坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施

工部位工作，项目部生产办做到对W、J及时的掌握生产及设备等多种状

况，采用对应对策，加紧施工进度；

充足运用网络、微机管理等新技术，对生产过程进行有效控制，

加强管理，提高人员、机械的生产劳动率；

紧抓关键项目，兼顾其他项目，尽量缩短主导工序和关键线路施

工时间；

科学管理，精心施工，大力推广新工艺、新技术应用；

建立明确的经济责任制，严格考核，奖罚兑现，充足调动施工队

伍的积极性，加强现场维护，处理好各方面H勺关系，保证施工生产的

顺利进行。

3.施工技术保证

现场建立以项目部总工为关键，工程部、质量安所有为指导，现

场试验室、测量队，厂队技术员为主体口勺三级管理体系。负责承担与

业主、监理、设计的联络沟通。组织、监督、指导和管理现场施工技

术、计划的实行。

建立技术管理程序，认真制定各阶段施工技术方案、措施，以及

应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，逐层贯彻技术责任制。

针对本T程的I特点，抓好新技术、新T.艺的推广应用，充足发挥

我企业近几年形成内知识技术密集的优势，组织科研攻关，及时处理

施工中出现的技术问题。

尊重设征询专家组和技术顾问组对工程中日勺重大技术问题向意

见，对本工程阶段性大日勺技术方案及施工中碰到的技术难点充足做到

提前制定对应切实可行的针对性措施。

4.机械设备保证

组织专门人员对工地所有机械设备轮番进行保养，保证完好率；

工程施工设备将提前依投标文献所列型号和数量进行调配和采购，并

在规定的进场时间前运抵现场。

施工中根据施工进度计划规定，在安排机械设备时做到配置数量

足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。

建立完善日勺机械设备工地维修保养制度，在施工中进行强制性保

养，保证设备日勺完好率，充足发挥其最大效益。

5.计划控制保证

本工程在总进度计划及专题工程计划控制下，施工中建立三级进

度控制体系，制定每月工作计划任务、分解制定每周工作计划以至每

天的实行细部计划，把所有工作纳入严密H勺计划控制之下。

采用国际原则的工程网络计划管理系统(PrimaveraProject

Planner简称P3),加强对计划的跟踪、检查、反馈、修正。建立进

度控制的月、周、及每天的碰头会制度，检查工程进展和计划执行状

况,认真分析也许出现影响进度日勺问题，做好对图纸提供、材料设备

进场、气候气象、设计变更、人员变动等各方面的充足估计和准备，

防止一切可预见日勺不必要时停工和延误。对于由不可预见日勺原因导致

施工进度延误，及时研究着手安排赶工期计划。施工中通过控制日计

划保周计划，控制周计划保月计划，以月计划保里程碑及总工期的实

现。

6.质量安全对进度出J保证

我企业在数年的水利水电建设工程及土地整顿项目施工中深刻

地认识到施工质量是一种工程的灵魂和实现工程进度计划的最基本

时前提。因此在施工中将严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理

体系，完善管理程序和施工程序，提高质量管理水平，在各个环节在

施工中严把质量关,杜绝质量事故，防止因质量问题导致工期的损失。

同样安全生产是实现工程进度计划日勺保障。因而在施工中将抓好

安全生产，做好宣传教育工作，建立施工安全管理监督机构，规范操

作，贯彻负责人。在安全面做到使每个职工均警钟长鸣。防止因安全

事故影响工程进度。

7.用科学的措施编制总进度计划表

(1)编制月(旬)作业计划和施工任务书：根据本工程整体

状况和现场实际状况，按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、

资料管理等编制详细的月(旬)作业计划和施工任务书，明确当期任

务和责任。

(2)做好记录、掌握现场执行状况：在施T.中，如实记录每

项工作的动工时间、重大事项、工作进程和结束时间，认真分析、调

查、总结，及时对各项计划进行调整。

(3)做好调度工作：及时、灵活、精确、坚决协调各配合关

系，排除施工中出现时多种矛盾，克服微弱环节，实现动态平衡。

(4)实际施工中，还要根据实际进度分析和比较计划，进行工

期与成本优化和资源优化并调整计划，以保证总进度计划目日勺的实

现。

8.实行项目经理例会制度

每星期召开一次工期项目经理例会，召集有关人员参与，总结本

期工作状况，布署下期工作任务。协调内部多种关系，如领导关系、

协作关系、承包关系等，做到团结、高效。检查本期计划执行状况，

征询各有关人员提议，改善工作作风。协调重要工程和附属工程、重

要工序和次要工序、重要事件和次要事件之间日勺关系，本着“有主有

次、确定重点”口勺原则，处理好各项工作。贯彻质量、安全控制计

划，实行从决策到贯彻实行、从检测控制到信息反馈全过程的监督、

检查、考核和评比。对施工中出现特殊状况而导致工期延误的，根据

实际状况及时加大人员及施工设备FT、J投入：保证工期。机械设备状况

的好坏是保证工期「勺关键，重要设备保证性能良好，杜绝陈旧设备进

场，维修队需配置足够口勺配件，全天候巡回检查，发现故障及时排除,

决不能出现因设备局限性或不好，而导致延误工期的现象。材料供应

是本T程保证T期的另一种关键所在,后勤供应应根据实际状况安排

材料进场，以保证本工程顺利施工。

9.施工计划的检查与调整

(1)施工计划的检查，将计划内实际完毕状况与计划指标进

行比较，找出差异。通过度析找出目前施工进度中存在的问题，制定

处理问题的有效措施。

(2)施工计划的实行过程是一种动态过程，只有及时调整施

工计划，才能增强计划的指导作用。

(3)调整实行计划应重要抓住影响全局、对总工期产生重要

作用日勺关键工序，从而对施工资源的投入提出新的规定，保证施工按

期竣工。

附表一拟投入本标段n勺重要施工设备表

序型号国别制造额定功率生产用于施备

设备名称数量

号规格产地年份(KW)能力工部位注

1发电机组1台中国20231OKW俣障

2挖掘机Pc2201台日本2023开沟

3汽车起重机5t1辆中国2023埋线

4载重汽车5t2辆中国2023埋线

5切割机CJ5-401台中国2023维修

6电焊机BX3-120-11台中国2023维修

机动铺沙

7It1辆中国2023

翻斗车盖砖

附表二拟配置本标段日勺试验和检测仪器设备表

序仪器设备型号国别制造已使用台

数量用途备注

号名称规格产地年份时数

1水准仪S111台中国2023200沟槽

2塔尺5m2根中国2023200沟槽

3钢尺50m2个中国2023新购放线

4百米绳100m1根中国新购放线

附表三劳动力计划表

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力状况

工种

沟槽开挖沙土垫层电缆敷设盖砖土方回填

管理人员77777

机械工5

普工510301030

电工5

维修工2

第九章施工总平面图

附表五

（见施工图）

第十章冬、雨季、农忙季节施工措施

一、冬季施工措施

1.当地室外持续五日平均气温低于5c或最低气温稳定在-3°C

时，混凝土浇筑及养生应遵守冬季混凝土施工的有关规定。当日平均

气温在-5℃如下时，不进行露天浇筑混凝土作业。

2.冬季混凝土施工，采用水加热、细骨料加热和粗骨料加热及掺

加防冻剂等措施。浇筑完的混凝土用草栅覆盖等措施防寒，严禁浇水

养生。

3.冬季施工的混凝土在保证混凝土必要日勺和易性日勺同步，应尽

量采用小的水灰比和较低坍落度，以减少拌和用水量。

4.为保证浇筑的温度，首先考虑加热拌和水，仍不能到达混凝

土所需的温度时，再进行集料的加热。混凝土在运送中会有温度损失,

因此在拌和混凝土时要进行损失计算，使拌和温度比浇筑的温度稍

高。

5.为保证拆除模板后混凝土有一种适应过程。应选择在中午拆

除，并及时进行覆盖保温。

二、雨季施工措施

L作好现场排水工作，必须在进行整个现场口勺“三通一平”时进

行统一的规划。每逢雨季到来前要进行有组织n勺检查，疏通道路边沟,

加强管理，防止堵塞。另行准备抽水设备，以便处理低洼、基坑中的

积水，必要时要组织专人负责雨季的排水工作。

2.尤其是在土方开挖阶段，我们组织昼夜加班，持续施工尽快把

土方工程完毕。