承诺质量安全工期保证方案

XXX工程

质量、安全、工期承诺及保证措施

一、质量承诺及保证措施

工程质量承诺：一次性验收合格。

本工程将严格执行TS09001:2023国际质量原则，认真按照我企业的《质量

手册》对施工的全过程进行质量管理。组织一批技术力量强，管理水平高，服务

态度好的施工队伍，明确质量管理目口勺。

全员参与把施工质量作为施工管理口勺中心，进行施工全过程监督，并详细

贯彻到施工日勺每个环节，保持质量体系有效运行。在施工管理中也许碰到的多种

问题，实行统一协调，统一管理，统一指挥，充足发挥整体管理优势，保证将该

工程建设成业主满意的工程。

质量保证体系及检查制度，企业及项目部在本工地成立专门的质量检查机

构，以企业质安技术处和项目部为主体，各工长、施工班组长、专职质安员为骨

干，形成职务明确、有责有权，又互相监督、互相增进的有机整体，使质检工作

制度化、系列化、原则化。

充足发挥企业优势，科学地组织土建、装饰与安装H勺交叉作业，精心施工，

严格履行协议，保证明现如下目日勺：

1、质量计划：

在业主日勺大力支持和配合下以及我企业H勺严格管理下，质量等级保证一次

验收合格，抵达省优原则。

2、质量保证措施：

在施工过程中，严格执行国家和丽江市现行的有关建设工程质量监督条例和

规定，并按国家现行的各专业工程施工技术和验收规范进行施工验收，履行企业

有关工程质量以及分项工程工序，道道把关，步步检查的质量检查程序，根据质

量原则，建立完善的质量保证体系，抵达一次性验收合格原则。

建立健全的工程质量保证措施，目的是为了保证企业管理目的的实现，为保

证本工程项目质量一次验收合格工程，安全创市标化、市文明工地，制定了从企

业各级领导各部门直至班组、员工的各级质量管理制度和各级质量责任制。

一、工程质量例会制度

1、质量例会每周召开一次。

2、质量例会由施工单位项目经理会同监理单位总监理工程师共同主持，参

与人员包括施工单位：

项目经理、项目工程师、施工员、技术人员；监理单位:总监理工程师（代表）、

监理工程师及其他有关技术

人员参与；建设单位代表参与，会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经

与会各方代表会签。

3、与会各方汇报上周工程进度、质量、管理方面日勺状况，检查上次例会议

定事项口勺贯彻状况，分析未完事项原因；提出处理措施。

4、检查分析工程项目进度计划完毕状况，提出下一阶段进度目口勺及其贯彻

措施。

5、检查分析工程项目质量状况，针对存在日勺质量问题分析、讲评提出改善

措施。

6、学习新原则、新规范和强制性条文，学习企业的有关质量规定和规定。

7、检查工程量核定及工程款支付状况。

8、提出本周工程进度、质量等工作规定。

9、处理需要协调的有关事项。

10、其他有关事宜。

二、三级考核评比奖罚制度

企业对施工现场施工质量、安全生产、文明施工实行三级考核评比奖罚制度。

1、企业对项目部门口勺考核，并将考核评比成果作为项目经理的奖罚根据，

考核算施细则由企业制定其重要考核内容如下：

(D施工现场安全管理应符合DGJ08—903—2023规定，无安全事故发生。

(2)施工讲度控制与施工质量控制，符合协议及规范和企业原则规定，创优

质构造。

(3)文明施工未受到环境、卫生、防疫、市容治安的惩罚、末发生中毒及流

行疾病，和周围居民及行人保持良好关系，无纠纷，施工现场道路畅通，场容场

貌整洁。

2、项目部对各管理科室的考核，并将考核成果作为各科室负责人及各科室

管理人员的奖罚根据，考核算施细则由项目经理部制定，其重要考核内容如下。

(1)对安全科考核重要内容

1)安全管理人员及资质。

2）安全管理台帐按DGJ08—903—2023规定执行。

3）脚手架与平台按JGJ59-99表执行。

4）施工用电按JGJ59-99表执行。

5）〃三宝〃与〃四口〃按JGJ59—99表执行。

6）模板及支撑按JCJ59—99表执行。

（2）对技术质量科考核重要内容

1）质量管理按我司IS09001质量管理体系实行。

2）计量管理。

3）主体构造质量创市春城杯。

4）安装工程质量一次验收合格无安全和使用功能隐患。

5）工程技术资料符合文献规定。

（3）对综合科的考核重要内容

1）办公环境;2）食堂:3）宿舍:4）厕所:5）卫生与急救:6）生活环境:7）文明、教

育⑻宣传娱乐⑼班组建设。

（4）对施工科的考核重要内容

1）现场围护;2）场容场貌;3）标识标牌;4）道路场地;5）施工现场落手清。

3、科室对作业班组口勺考核，并将考核成果作为作业班组长及员工的I奖罚根

据，考核算施细则由科室制定，其重要考核内容如下：

（1）服从分派自觉遵守劳动纪律。

（2）严格按本工种施工操作规程、工艺流程和施工工艺施工。

（3）班前接受安全质量技术交底，检查施工机具、个人劳防用品及作业环境,

及时消除隐患，杜绝违章。

(4)认真学习本工种施工技术。

(5)积极参与工程创优和文明施工活动。

(6)遵守安全生产纪律。

(7)维护安全设施、安全标志。

(8)发扬团结友爱与其他工种合作配合。

三、技术交底制度

我司坚持以技术进步来保证施工质量的原则，企业实行三级技术交底制度。

1、企业技术科向项目部作施工技术总交底。

交底内容:企业技术科编制有针对性的新工艺、新技术、特殊工序的施工工

艺以作业指导书的形式向项目部技术质量、施工部门负责人及技术人员作技术交

底，接受交底人应在作业指导书上签名。

2、项目部技术负责人应将工序的施工操作规程、工艺流程、施工工艺、质

量原则、安全施工以作业指特书或技术交底书的码面形式问施工班组长作技术交

底并签名形成书面文献。

3、作业班组长也应以作业指导书或技术交底书的书面形式先向员工做作业

技术讲解、交底，内容不仅必须包括项目部向班组长作出的交底，还应根据施工

人员特点、作业环境、思想情绪、作业时间作补充交底，保证每一天、每一道工

序口勺施工质量和施工安全。

四、施工过程实行三检制

三检制是指施工单位内部口勺质量管理的一种自检、互检、交接检检查形式。

1、一道工序完毕在进入下道工序前.，该施工班组首先对照规范和企业原则

及企业作业日勺样板进行自检并做出文字记录。

2、在自检合格的基础上，有工长组织项目专业技术负责人，质量检查员和

下道工序施工班长互相检查。例如钢筋安装、模板安装工程完毕，混凝土浇筑施

工班长也应参与检查，保证上下工序的衔接。

3、交接检、凡上一道工序日勺工作成果将被下一道工作成果覆盖，完毕后无

法检查和证明日勺那一部分工程必须进行交接检查,交接检查日勺书面形式有两种,

一种交接检是隐蔽工程验收，另一•种是以中间验收单或分部分项工程质量验收证

明书形式，形成书面文献，隐蔽工程交接验收是指在施工单位自检互检基础上报

监理单位进行检查验收，验收合格形成书面记录双方签名承认，另一种是以分部

分项质量验收证明书的形式，如桩基子分部工程完毕经施工单位、监理单位验收

合格形成书面文献，不能以施工单位的I自检、互检替代交接检查，未经交接检查

验收不得进入下道工序施工。

五、质量责任追究制

我司规定经自检、互检发现的检查批或工序不合格必须进行返工，不合格的

检查批或工序不准进入下道工序施工，并要追究班组长n勺责任。不合格口勺分项工

程流入下道工序要追究施工员的责任。不合格分剖（子分部）工程流入社会要追究

项目经理的责任，当建筑工程质量不符合规定期应按下列规定进行处理：

1、经返工重做或更换器具、设备的检查批，应重新进行验收。

2、经有资质的检测单位检测鉴定可以抵达设计规定的检查批，应予以验收。

3、经有资质口勺检测单位检测鉴定达不到设计规定，但经原设计单位核算承

承认以满足构造安全和使用功能日勺检查批，可予以验收。

4、经返修或加固处理的J分项、分部工程，虽然变化外形尺寸但仍能满足安

全使用规定，可按技术处理方案和协商文献进行验收。

5、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用规定日勺分部工程、单位（子单

位）工程，严禁验收。由此而产生的经济损失将按规定追究自生产工人直至企业

技术负责人日勺责任并将受到经济惩罚。

六、原则管理制度

（一）技术原则管理

1、我司由技术科负责施工技术原则n'、j购置、管理与发放工作，技术原则口勺

分类按原则的级别进行分类编号。

2、我司在编工程技术人员可凭借阅证向技术科门借阅技术资料、技术书籍，

如有遗失、损坏按规定赔偿。

3、新颁布的国标、部颁原则、行业原则、地方原则及时购置、及时补齐、

不缺漏。

4、对己废止的原则应加盖废止章，注明废止日期。

5、企业总工程师应组织有关技术人员逐渐编制本企业的企业原则（包括作

业指导书、操作工艺、施工操作技术规程等），使企业原则逐渐完善。

6、技术科管理不善使得企业技术文献、书籍受到损失的扣发奖金，问题严

重时调离岗位。

（二）计量原则管理

1、我司列为强制管理的计量器具是指建设工程施工测量仪器全站仪、经纬

仪、水准仪、测距仪、以及建设工程检测试验室材料检测设备、万能试验机、压

力机、抗折机。

2、计量器具、仪器和装置应由专人保管。

3、施工现场日勺计量密具和测量仪器设备由保管人登记造册，每件计量器具

和测量仪器设备应有登记卡。

4、计量器具和测量仪器设备应每年进行一次年检。

5、年检不合格日勺计量和测量仪器不得使用，必须进行修复，重检至合格。

6、经年检不合格，又不能修复的，按程序申办报废手续。

七、施工企业管理层质量责任

伴随改革开放的深入深化，施工企业所有制的变化，施工企业的内部管理体

系也随之变化，原有企业对施工项目的一级管理转变为由企业对项目的二级管理,

企业成为纯粹的管理阶层，项目部成为了施工项目的管理实体，如施工企业对施

工项目部管理不力，或成为一种形式上的挂靠关系，势必导致施工现场项目管理

的失控，施工现场的多种质量问题和安全问题难以得到控制。因此规范施工企业

管理层的质量行为对提高建设工程质量起到关键作用。

1、施工企业管理层应制定和健全对施工项目部的管理制度，规范项目的管

理。

2、施工企业管理层为加强对施工项目的计划管理，保持资源的合理分布和

有序活动，并为项目生产要素的优化配置和动态管理制定管理流程、岗位责任制，

建立、健全对项目部的各项规章制度。

3、企业管理层与劳动作业层应签订劳务分包协议，项目管理层与劳务作业

层建立共同履行劳务分包协议关系。

4、施工企业管理层对项目管理层日勺工作进行全过程指导、监督和检查，进

行定期检查、专题检查和突击抽查。

5、施工项目部制定口勺项目管理实行规划应经会审后，由项目经理签字并报

企业主管领导人审批。

6、当监理机构对项目管理实行规划有异议时，经协商后可由项目经理主持

修改报施工企业管理层立案。

7、项目管理实行规划应按专业和子项目进行交底，贯彻执行责任，施工企

业管理层应全程跟踪管理。

8、施工企业管理层对项目部规划实行过程中的安全、质量、环境保护,环

境卫生、生产工人的生活过程的工序、状态等进行定期检查、突击抽查和专题检

查。

八、材料供应日勺质量保证。

企业物资工贸分企业，专门负责整个项目所有主体构造用钢钢材口勺采购，部

分型号规格的钢材专门从武汉、上海等发达都市采购正规钢铁厂家H勺合格产品。

物资工贸分企业为整个建筑企业口勺材料运作统一规划，负责在建所有材料的采购

等职能。

二、安全施工保证措施

一、建立施工现场安全生产保证体系

1、安全目H勺

年事故负伤频率控制在0.6%。一1%。以内；

重大伤亡事故为零；

杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故；

没有业主、社会有关方和员工H勺重大投拆；

施工现场安全检查抵达JGJ59-99合格以上原则；

安保体系通过DGJ08-903-2023规范的审核认证，创优目的项目部可自定；粉

尘、污水、噪声抵达都市管理规定;创立丽江市文明工地。

2、危险源与不利环境原因识别、评价和控制筹划

本工程对脚手架搭拆，模板支架搭拆，井架机械安装拆除，新材料新工艺的

施工等编制专题施工组织设计，并实行跟踪管理。

3、施工现场必须各有安全生产法律、法规、原则和地方有关安全文献

项目副经理组织有关人员对合用本项目的有关法律、法规、原则规范进行搜

集、识别。

安全员负责将其识别出的有关法律、法规、文献列出清单、登记和保留。用

作制定安全措施日勺根据。

3、项目部在项目经理的I领导下制定安全生产保证计划

(1)安全生产保证体系计划(安全计划)，为第一层次程序起大纲性作用。

(2)法律、法规、规范、原则文献，为第二层次程序起指导和大纲性作用。

(3)作业指导书、管理规定及安全记录，为第三层次程序起证明行作用。

(4)作业指导书:施工组织设计、专题施工方案、专题安全技术措施，我司欧I

多种工种操作规程均为作业指导书。

(5)管理规定：企、也对项R管理部制定各项管理制度和规定o

(6)安全记录:DGJ08-903-2023规范规定的记录所有表式。

5、项目部安全生产组织机构

确定安全生产保证体系第一负责人:项目经理。

确定安全生产领导小组组员。

(1)项目部安全管理内容：

1)确定贯彻安全管理目的，制定安全生产保证计划，根据保证计划的规定,

贯彻资源的配置。

2)负责安保体系实行过程中的运行实行监督、检查。

3)对安保体系运行过程中，出现不符合要素日勺规定，施工中出现日勺隐患，制

定纠正和防止措施，并对上述措施进行复查。

二、施工安全生产总体措施

1、建立健全的项目安全保证体系。

2、结合本工程特点、性质；制定安全生产有关规定及实行细则。

(1)工程施工安全防护措施。

(2)施工机械(具)安全操作规程。

(3)特殊工种安全操作规定。

(4)现场消防保卫措施。

三、安全生产组织保证体系

建立以项目经理为组长，工地专职安全员为副组长，其他各班组专兼职安

全员参与的项目施工安全生产领导小组，形成一种安全生产保证体系，对施工过

程中的安全工作进行全面管理及控制。

四、保证安全生产重要措施

1、安全事故隐患控制

事故隐患H勺评审、纠正措施、防止措施、违章记录、事故档案。

2、动火作业管理

建立动火审批制度。动用明火前要预先申请，经同意后才可进行，并抄送

监理单位立案。操作时要带好特殊工操作证、动月明火审批许可证和灭火器，并

贯彻动火监护人和监护措施。

3、教育和培训

新进场人员日勺教育、互换工种安全教育、节前节后日勺教育、各工种安全规

程日勺学习、定期日勺安全教育、安全活动的I记录。

4、安全资料的记录

(1)工程概况及安全生产须知。

(2)管理职责：管理目的I、体系构造图、职能、职责要素分解。

(3)安全生产岗位责任制及各类管理制度：责任制、多种管理制度、体系文

献、保证计划审核记录。

(4)采购：(安全设施所需的材料、设备及防护用品)供应商资格评估、业绩

评估、合格供应商名目、安全用品的合格证、质保节、不合格品评审的记录告知

书。

(5)分包方管理：劳务、专业分包欧I资格评审、分包方业绩评估、合格分包

方名目。

(6)现场安全控制：安保计划、临时用电施工组织设计、劳动、技术措施、

特种作业人员名册、对分包方进行安全总交底。分部、分项安全技术交底、安全

监控记录、安全设施管理交接验收记录。

(7)安全检查记录：现场定期安全检查记录(各类检查)、设施、设备验收记

录。

(8)事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、防止措施实行计划表(附状

况跟踪)、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。

(9)安全教育和培训：新工人三级安全教育卡、针对性、常常性安全教育记

录、班组周安全学习讲评记录。

5、施工中用电日勺安全措施

(1)现场施工用电必须采用三相五线制。

(2)配电箱必须设置总开关，同步做到一机一闸一漏电保护器。

(3)照明与动力用电严禁混用，插座上标明设备使用名称。

(4)电缆线及支线架设必须架空或埋地，架空敷设必须采用绝缘线，不准用

直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。

(5)移动电箱内动力与照明严禁合置，应分箱设置。

(6)施工用电必须编制施工方案，并有可靠日勺安全技术措施，上报审批后才

能进行。

(7)施工现场附巨器设备设施必须有有效的安全管理制度，现场电线电气

设备设施必须有专业电工常常检查整顿，发现问题必须立即处理。

6、施工用电的安全保护措施

(1)电缆线沿围墙一周用绝缘线架空，卷隔2k40nl设一种施工中.箱。

(2)电缆时接头不许埋设和架空，必须接入接线盒并附在墙上，接线盒内应

防水、防尘、防机械操作并应远离易燃、易爆，易腐蚀场所。

(3)所使用的配电箱必须是规范规定口勺铁壳原则电箱。配电箱电气装置必须

做到一机一闸一漏电保护。

(4)所有配电箱、开关箱必须编号，箱内电气完好匹配。

(5)接地：工作接地口勺电阻值不得不不大于4a保护零线每一反复接地装置

电阻应不不不大于10Q。并由电工每月检测一次，做好原始记录。

⑹保护零线必须选择不不不不大于10mm2的绝缘铜线，统一标志为绿/黄

双色线，在任何状况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。

(7)所有电机、电错、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露

导电部分，应做保护接零。

7、施工中消防及其他安全措施

(1)现场组建以项目经理为第一负责人的防火领导小组和义务消防队员、班

组防火员，消防干部持证上岗。

(2)层层签订消防责任书，把消防责任书贯彻到重点防火班组、重点工作岗

位。

(3)施工现场配置足够的消防器材，统一由消防干部负贡维护、管理、定期

更新、保证完整、临警好用，并做好书面记录。

(4)一般临时设施，每100m2配置二只九升灭火器。

(5)划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三

级动火作业手续，贯彻好防火监护人员。

(6)电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”(电焊工操作证、动火许

可证)、“一器”：消防灭火器)、“一监护”(监护人职责交底书)。

(7)气割作业场所必须清除易燃物品，乙快气和氧气寄存距离不得不不不

大于2m,使用时两者的距离不得不不不大于5m。(8)施工现场配置独立的消防

水管和独立电子表源的消防水泵。

(9)消防管理必须符合规范规定。

(10)建立灭火施救方案，在自救的同步及时报警。

五、保证消防安全重要措施

1、施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火

必须具有“二证一器一监护”才能进行。

2、在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四面应按规定设置足够H勺灭火器

材，并由安全员检查要彻到位。

3、酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，保

证灭火器效能正常

4、施工中的易燃易爆物都必须按规定设置，妥善保管。

5、楼层必须配有消防供水总管、消防栓、消防带，并保持器材完好。

6、严禁在工地运用灯泡和明火取暖，严禁运用煤油炉、电炉烧煮，如发现

则严加处理。

7、进入安装，精装饰施工高峰阶段，制定专题安全、消防、防盗措施，报

请业主同意后实行。

8、加强门卫人员上岗职责，每天下班后对工地临时设施讲行一次防火巡杳，

消灭事故隐患。

六、施工设施防护措施

现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的

设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定，现场机械有明显的安

全标志和安全技术操作指示牌，详细要做到：

1、拉伸钢筋时周围要设防护栏杆，后侧设防护挡板。

2、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚。

3、所有机械设备应常常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作。

4、机械在停用、停电时必须切断电源。

5、井架必须装超高限位装置、防断绳坠落装置，每层有可靠的I停靠装置,

吊篮内严禁超载和乘人。

6、所有机电设备均有安全防护设施和专人管理操作，做到一机一闸一保护。

7、对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同步,

必须制定安全操作规程。

8、对特殊工序，必须编制作业方案，提出保证安全措施。

七、施工用电安全措施

1、施工现场用电线路口勺设置和架设必须按有关规定与用电饰置图进行。电

缆线均应架空，穿越道路除防护套管外，埋置深度应超过0.2m,所有采用三相五

线制。

2、现场配电房醒目处挂有警示标志，配置一组有效口勺干粉灭火器，配电房

钥匙由现场电工班派专人保管。

3、现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器和项漏电保护器，动作敏捷,

动力、照明分开，与配电房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电人身更安

全。

4、现场所有配电箱应统一编号、上锁，专人保管，箱壳接地良好。施工用

电口勺设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要常

常检查，发现问题立即调换，熔丝要相匹配。

八、垂直运送设备安全措施

1、外架、井架等搭设，拆装前制定专题施工方案。

2、外架、井架等的金属外壳及所有电气设备的金属外壳，应有可靠的接地

装置，接地电阻不应不不大于40o

3、井架日勺拆装必须由获得建设行政主管部门颁发日勺拆装资质证书日勺专业队

伍进行，并应有技术和安全人员在场监护。

4、卷扬机的钢丝绳应与卷筒及吊笼连接牢固，不得与机架或地面摩擦，诵

过道路时，应设过路保护装置。

5、卷扬机卷筒上的钢丝绳应排列整洁，当重叠或斜绕时，应停机重新排列，

严禁在转动中用手拉脚踩钢丝绳。

6、卷扬机作业中，任何人不得跨越正在作业的卷扬机钢丝绳。物件提高后，

操作人员不得离开卷扬机，物件或吊笼下面严禁人员停留或通过，休息时应将物

件或吊笼降至地面。

7、卷扬机作业中如发现异响、制动不灵、制动带或轴承等温度剧烈上升等

异常状况时，应立即停机枪杳，排除故障后方可便用。

8、作业中停电时，应切断电源，将提高物件或吊笼降至地面。

9、作业完毕，应节提高扭件或吊笼降至地面，并切断电源，锁好开关箱。

三、工程承诺和保证措施

一、工期承诺：

本工程计划在2023年5月20日动工，2023年2月15日计划竣工（以告知进场时

间为准），总日历工期为265天完毕施工图所包括的各分部、各分项工程日勺所有施

工任务。

二、工期保证措施

（-）组织措施

1、组织强有力的项目管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协

作日勺有机管理网络，定工程进度进行全过程控制，并进行考核。

2、将本工程列为企业的重点管理项目。企业领导及各有关科室，全力以赴，

围绕工程运转，每月对本工程进行一次大检查，对资金物资、设备、劳动力：技

术配合和质量管理，作全力支持，保证满足各施工阶段的需要。

3、建立工程协调会制度，加强总承包与各专业分包单位的配合和协调，及

时同各分包单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注

意后续工序的准备，布置工序之间日勺交接，及时处理施工中出现的各类问题。各

分包单位要根据总承包n勺施工进度计划编制实行作业计戈h经总承包单位综合平

衡并确认后付诸实行。常常和定期检查计划实行状况，包括工程形象进度、资源

供应和