安全管理人员年终总结

安全管理人员年终总结

安全管理人员年终总结

井下安全管理人员的年终总结

安全管理人员年终总结

安全管理人员年终总结1

本人作为施工现场的安全员，全面负责项目部前方安全管理工作，回顾本人在20xx

年上半年的工作，虽有一些成绩，但也存在一些不足，现就本人上半年的工作做一下简要总结:

一、思想方面

在日常工作过程中，本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。

在思想上始终把安全工作放在第一位，行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行,履行一

名安全员的职责和义务，按时参加项目部定期召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余，通过

网络学习有关的安全生产资料，收集各类安全案例，努力提高自己的水平和业务。在工作上坚

决服从项目经理的安排，自觉做好各项工作。在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履

行了一名安全员的职责。

二、工作方面

在充分贯彻落实上级部门文件的精神和要求下，以创建工作为契机实施专项整治为途

径，安全和文明施工工作上有了明显的改善，回顾半年来的工作，主要做了以下几个方面的内

容：

1、加强组织领导，做好提前防范

年初，我们就从完善安全生产责任制，落实安全生产、文明施工工作责任入手，目标

明确、措施有力，及时分析安全生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的

力度得到了加强；另一方项3部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系，再加上

项目经理及总公司对安全工作的高度重视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

2、加大安全生产宣传力度，增强安全意识

为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识，根据我们施工现场的实际情

况，我们定期开展了"安全生产协调会"、"安全文明施工大检查”等专项会议，并积极利用标

语、横幅等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚情况，对民工进行安全生产培训，每一

个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育，确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高

工人自防自救的能力，不断加大安全生产教育工作，使我项目部人员的安全意识进一步得到提

局I。

3、开展专项检查，消除质量、安全隐患。

今年以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日安全生产、文明施工

的专项检查，在夏季防高温和冬季消防防火措施上，项目部积极安排好值班人员，认真开展自

查自纠，发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消

除在萌芽状态。

4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍环境。

由于工人宿舍管理洼度大、安全隐患大，我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人

宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为

了克服以上问题，项目部组织进行了多次检查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工队每天派

专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检

查,并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治，宿舍情况有了很大的改善，我们

将继续加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，给工人创造一个良好的生活

环境。

三、工作中存在的.不足和今后的努力方向

在上半年，本人虽然在工作上兢兢业业，认真履行自己分工范围内的职责，较好地完

成了领导安排的各项任务，但也存在以下不足，主要有：

1、在安全生产、文明施工中存在的问题：部分安全资料不完整，施工现场材料堆放较

为混乱，施工现场用电混乱，对施工现场的监管要求不严，标准不高，只求过得去，不求过得

硬,从而埋下安全隐患，

2、在平时工作中，对专业知识学习的积极性不够，对相关图纸。文件、施工措施等内

的票证保管使用情况进行检直外，还不定期对现场的票证保管使用情况进行检查，确俣没有出

售"回笼票”的情况发生。

三、落实措施，注重日常工作。

财务部门是每个单位的重点要害部位，其安全保卫工作必须引起各级人员的高度重视,

根据目前社会治安的现状以及各单位尤其是各项目部的财务部门，一定要杜绝麻痹大意思想，

加强和完善防范措施，确保本单位财务部门在各环节的安全。

为了加强安全管理工作，消除安全隐患，维护正常的工作秩序，保证国有资产安全，

我们要求股室成员做到以下几点：

（-1办公室安全管理

1、不许将火柴头和烟头扔到纸篓或隐蔽处，以防发生火灾。

2、安排值日人员，在下班前负责检查办公室水、电器设备及窗户是否关好，离开时将

防盗门锁好。

3、下班离开办公室要开启报警器。

（-1货币资金安全管理

1、各有关部门在办理货币资金业务中，要严格执行《货币资金管理暂行办法》、《资金

结算办法（试行）》等相关规定，确保资金安全。

2、各有关部门的库存现金不得突破最高库存限额和隔夜库存最高限额，超过走存限额

的现金及时存入开户银行。

3、各有关部门一旦出现现金长、短库或存款对账存在出入，要及时查找原因，并向主

管领导报告，不得隐瞒不报。

（三）票据安全管理

1、各有关部门对收费票据的管理应严格执行《收费票据管理暂行办法》。空白收费票

据应指定专人管理、妥善保管，防止发生票据丢失现象。

2、要严格控制收费票据发放量。对收费票据按需发放，及时回收票根。

3、各有关部门应当加强结算票据的管理，空白结算票据不得预先加盖预留印鉴，防止

空白票据的'遗失和被盗用。

4.加强对票证的检查力度，我们除定期对票证保管人员进行票证的保管、使用情况检

查外，还不定期对现场收费人员等票证薄弱环节进行抽查，杜绝出售回笼票等违规行为的发生。

（四1印章安全管理

工作人员对分管的开户预留印鉴应妥善保管，使用时取出，下班时应放入保险柜。不

得将分管印鉴长时间放置在桌面上，不得由他人代管，以防止盗盖、盗用。

（五'网络安全管理

1、全体职工要树立网络安全意识，正确使用财务网络系统，上机操作的每个行为都要

考虑到财务系统的安全，避免发生因操作不当损坏财务数据库，造成整个财务网络系统瘫痪。

2、每台计算机均应设置账务系统登录密码和屏保密码，并每月更换一次。操作人员离

开工作位要退出账务系统，长时间离开办公室或下班前一定要关闭电脑。

3、所有专用机不得随意使用外来磁盘，以免感染计算机病毒，威胁财务管理网络系统

及财务数据。确实需要，则必须先杀除磁盘病毒（不论有无病毒），然后再使用。

4、发现计算机操作异常，如反复启动、死机、启动过程太慢等，应及时关机，与系统

管理员联系、处理。

除了平时严格按照制以上要求，完善"三铁一器"【防盗门、保险柜、铁栅栏和报警器）

防范措施，保证不超储现金，保证现金在取送和发放过程中的安全外，我们还积极配合站每月

组织的安全例查。

四、寻找不足,积极参加安全培训等活动。

在执行制度的同时，我们通过积极参加我站组织的安全生产知识的培训、测试工作,

以不断提高我们的安全生年识。平时我们注重参加站组织"安全与我同行"、"一封家书"等

安全演讲等活动,力求通过这些活动潜移默化中受到深刻的安全熏陶和教育。

活动中,我们在站领导班子的正确领导下，安全隐患大大的降低，但我们清醒地看到

安全生产工作中还存在的不足之处，我们在今后的工作中要更加严格管理，坚定地把"安全第

一”摆在各项工作的首位,认真按章办事，科学规范管理,努力提高我们的安全管理水平,为

我站的安全生产做出新贡献

安全管理人员年终总结3

一、安全管理人员必须具备的四种才能。

作为一名安全管理人员，如何在企业的安全生产秩序中发挥积极作用，确保安全生产，

是每T立安全员应该考虑的问题。综合自身工作经验以及对安全管理工作的认知，作为安全管

理人员首先必须具备以下四种才能，才具备一名安全管理人员的基本资质。

第一：要具备“熟知政策”的才能。

作为安全管理人员，必须要懂得企业安全管理的大政方针，熟练掌握各项规章制度，

精通冶金行业安全生产的有关规定和安全管理责任制。在于应知应会的法律法规、政策制度理

解较少，使按规定办事仅停留在口头上。政策不到位、管理难实现、安全生产就无法保证。因

此上，安全管理人员对于各顷安全生产法律法规、规章制度的学习与应用是安全管理人员素质

拓展中首先需要提升的。

第二：要具备“精通业务”的才能。

要当好安全管理员，必须要有扎实的基本功，而精通技术则是关键。只有通过自己的

业务技能水平加上政策的掌握尺度，才能以"理"服人。不懂得技术的人是难以胜任安全管理

员的,冶金企业是一个高危、高风险的行业，我们的专职安全员，技术水平是有的，但存在业

务不精、技术不全的现象，单打一的局面是很难适应现代企业安全生产发展需要的。所以，不

断加强专业技能学习、了解生产工艺是做好好安全管理工作的先决条件，只有懂得了生产工艺

和技术才能具备预见隐患、发现隐患的素质，进而将其消除，也只有懂得了生产工艺和技术才

有能力带动全员，最终达到全员管理的安全管理目标。

第三：要具备"大公无私”的才能。

一个企业安全生产如何,离不开安全监督体系的贯彻执行。要真正实现这一目的，关

键是每位安全员要摆正心态，以"三铁"（即铁的纪律、铁的制度、铁的责任心）为指导思想去

履行安全管理职责。而在实际工作中，一些安全员却缺少严格的管理作风，怕得罪人，老好人

思想在作怪，安全监督机制虽健全，但执行起来往往力度不够。”大事化小、小事化了”的意

识已制约了企业的安全生产。因此上，提升执行力，加强责任心，铸就钢铁般坚实的管理作风

已经成为企业安全生产管理工作的重中之重。

第四：要有"反应敏捷”的才能。

企业的安全生产形势千变万化，即使安全管理再严格，手段再到位，网络再健全，都

有不可预测的风险。特别是在市场经济条件下，由于受经济利益的驱动，人员思想波动，这种

风险将会有增无减。作为各级部门安全管理人员，除了搞好本职工作外，还必须树立"反应敏

捷”的意识。不论在何时、何地，遇到何人，事故发生后都能迅速出击，处理及时，最大限度

地降低损失。目前，因处理事故不及时不果断而造成人员伤亡、设备损坏的教训时有发生。

综上，安全生产的警钟长鸣，安全管理人员综合素质的提升已经刻不容缓。

二、安全管理人员必须具备的三种素质。

安全管理人员在企业管理者中占据非常重要的角色。那么，作为管理者，除了自身具

有胜任岗位的素养和技能外,还必须具备以下三种至关重要的意识，才能在企业安全管理工作

中游刃名余。

第一：问题意识。

管理者是因为问题的存在而存在，没有问题就没有管理。管理者应该是问题的终结者,

矛盾的化解者或转化者，除此，便在这个层面失去了存在的意义。

管理者的问题意识表现在三个层面：①发现问题:②解决问题;③预防问题。

问题的存在是一个常态，只是我们是否用心，是否善于从平常中去发现不寻常，找到

问题所在，这是管理者的基本素质，也是其成为管理者的先决条件。是否有这种敏感的嗅觉，

是否关注到了事物发展过程中的细节，能否看见一般人所看不见的东西，这些都是安全管理工

作处在哪一个层面的评判标准，也是安全管理人员素质提升的关键部分。

发现问题等于解决了问题的一半，下决心解决问题，使问题扼杀在早期，不再进一步

加深，必须要有强大的勇气和信心，敢于担当责任，更为重要的是对管理者解决问题的能力的

考量，是一种技能的体现，是对产生问题根源的探究，促成事物向更好的方向发展。

更为高级的问题意识是要有一定的预见性，能够预知到问题的存在，并做好相关预案，

绝非临时抱佛脚,而是把握可能性,并做好万全的准备。一些安全事故的发生，从某种意义上

讲是管理者的低能，或无能所造成，其实，就是管理者缺乏对问题的掌控，使之超越了理想的.

范围，转向了更加恶劣的局面。

第二：目的意识。

当我们把目标制定得越来越高的时候，我们却忘记了最初的本源，只是一味地奔跑，

却离最根本的需求相去甚远为了不使我们的行为南辕北辙，我们必须时刻牢记一个简单而朴

素的道理：为什么比怎么办更重要，目的比目标更重要。

作为企业安全管理者，首先，我们必须做对的事情，而绝非做更多的事情。我们的思

维应该是目的、目标、计划、行动、评估……但是，我们必须保持清醒的头脑，能够正确地思

维，井仕正确的轨道上安全前行。那种天马行空地飞越，往往却是不接地气，迷失了自己，远

离了组织和团队。其次，不是怎么办，而是为什么要这么做。"怎么办"和"为什么"体现了

两种完全不同的工作态度，前者消极被动，属于听从指挥型，这种人根本没有创新意识，是一

个很好的执行人员，却不是一个合格的管理人员。而后者积极主动，对待事情首先是自己动脑

思考问题，然后才考虑怎么去做，作为一名管理者，这种素质是我们必不可少的。最后，必须

清楚我们的目的是什么，要有的放矢，为使命而战。否则，就是没头苍蝇，事半功倍，忙死累

死都只是徒劳。

第三：价值意识。

安全管理者的行为，可以概括为两种：一是维持，二是增值。

维持只是按部就班的活动,增值则须要有所创新，是一种更高绩效的行为，它会让企

业的安全管理更加高效。

我们不是为了工作而工作，我们不是把工作做完了就好，而是要把工作做好、做精。

价值的意识就是要求我们必须正确地解决问题，正确地安排指导。

据此，作为安全管理者，无论在哪一个层别，都应明白须有何等作为。十八大提出了

"顶层设计”的概念，管理，县次越高，则需要有更多的意识要求。从这个意义上说，管理更多

的就是担负责任，拥有责任^就是管理者最为重要的价值意识。

三、提高安全管理人员素质的途径。

安全管理人员的素质，是内在主观因素和外部客观条件因素综合作用的结果。因此，

提高企业管理者的素质，必须做到内外结合。

1、加强自我修养。

这是对自身素质的自我培养、锻炼和提高的过程其中主要途径和方法就是勤于学习

通过向书本学习和参加培训。学习专业理论知识、安全科学知识、学习与管理科学相关的其他

科学知识。要针对自身实际，制定切实可行的学习计划，坚持做好读书笔记，坚持泛读与精读

结合，坚持向他人学习，不断更新知识，丰富内涵，改造主观世界。

2、勇于实践。

安全管理者的许多素质能力是在长期的工作实践和管理实践中培养锻炼出来的。管理

者提高自身素质，离不开实迷。管理者在实践中要善于学习他人的经验，总结自己的经验，善

于理论联系实际，运用实践检验理论。最重要的是要根据自己的特点，大胆改革创新，在实践

中学习，在学习中创新，在创新中发展。

3、勤于自我检查。

安全管理者提高自身素质主要靠自身起作用。管理者应当勤于自我检查。自我检查的

主要方法包括：

(1)自我评价法。自我评价是管理者对自己的管理工作进行自我分析、评定。这种办法

应把定性分析和定量分析结合起来。通过分析，找出管理工作中的优缺点,从而自觉地有针对

性的扬长避短，不断改进工作质量。

(2)反躬自问法。一个管理者如果经常考虑自己的工作怎么办?为什么要这样办?这样办

的好处与坏处?久而久之，就可以使自己逐步成熟起来"故到心中有数、遇事不慌，及时地拿

出解决问题的方法。(3)自我校正法。自我校正就是加强自我检查，时刻警惕自己有不良行为

产生。管理者如果经常检查自己工作中的失误，时刻对不良意识、不良行为保持警惕，就能充

分发挥表率作用，事半功倍。

(4)比较提高法。"以人为鉴，可明得失:管理者如果能经常拿自己的管理工作和他人

交，就会不断发现别人的长处和自己的不足，促使自己克服弱点，赢得进步。

作为公司的一名安全管理人员，我们应该继续坚持"落实责任为基础，培训效果是关

键、重心下移为重点，提升执行为保障，全员管理为目标"的"35"字安全管理思想，从自

身实际出发,严格要求自己，加强学习、实践，深入”比、学、赶、帮、超”的学习理念，向

先进的人员及集体看齐，由内到外提升自我素质，只有这样才能使我们企业的安全管理工作上

升到一个新的台阶。

安全管理人员年终总结4

20xx年初领导要求质量管理部应更加着重精益工作的推进，通过精益这把工具切实将

部门所管试验设备管理好、现场环境有所改善，物料保证最低存量的情况下满足现场使用要求,

人员士气提升（提案工作提升）安全工作做到"零"事故。经过苦苦思考，并且与质量管理

部同事共同开会商讨措施，我们在保持20xx年度的基础上，又进行优化，并且开展了一些新

的工作。

一、安全

1、专项整改：

有计划的按照公司安全月主题搞专项性检查发现暴露现场的不合理问题有效解决多项

安全隐患并作整改，并将前期的方法与成果进行巩固。

整改范例：

2、安全班组建设：

在部门内部吃透安全班组文件精神，对安全班组建设所需要的各项文件进行统计分类,

集中讨论统一不同班组相同项目的设计样式，填写时间频次、书写要求等。共完成文件表格范

本共计23份，利用旧物制作宣传看板两块，部门内部审核两次,七月三号完成最后一次部门

级审核后，上报公司验收。

3、新进员工管理:

本年度我部门严格按照公司要求，坚持对新进厂、转岗人员实施公司要求的三级安全

培训I。截至六月三十日分别对牛超、霍绍民、马鹏鹏三人进行了部门级、班组级安全培训。

4、安全应急预案演练

积极参加公司安排的各类应急预案演练，并结合部门实际制作危险化品应急预案并实

施演练

5、安全培训：

作为部门安全员个人感觉安全工作要做好，主要是两个抓手，一手抓现场，现场环境、

物料、设备、产品都要按照精益的要求，在需要的时间，满足必要的量、不提前、不滞后、不

过量、不缺料、而且必须是合格品、拿起来就能用。一手抓人员思想意识，并积极利用各种媒

体宣传公司安全管理的各项活动内容与进度，通过向公司报纸投稿，板报、培训、会议强调等

多种形式使其时刻保持清醒的头脑和安全这根弦，通过培训、不断的培训让员工知道正确的做

法、注意的事项、可能造成的伤害、应急处理流程、完善各项操作规定并利用交流、提问、考

试等手段加深印象，加强学习的主动性。

6、面临的问题

质量管理部在安全方面现阶段主要的问题有以下几个方面

6.1人员意识关注度不够。随着近半年来的安全生产工作的持续推进，部门内部人员

在思想上有所松1■，总觉得这么长时间没有出事以后也不会出事，有人觉得现场已经取得了初

步的改善效果，经过了隐患点排查、治理面对成果有所沾沾自喜、固步自封、甚至骄嗷自满。

6.2安全员对现场如何发现问题、解决问题的能力需要提高。众所周知，安全工作只

有起点，没有终点，现在我们的管理还停留在静态的管理上，检查时一个样，不检查时一个样

吗?白班一个样,夜班一个样吗？生产彳壬务均衡时一个样，任务发生变化,面对当前新产品较

多，生产任务加大设备人员不增加的基础上还敢高枕无忧吗？等等。这些问号都是今后工作中

我需要关注的重点，所以提高自身的能力刻不容缓；

6.3设备老化带来的潜在安全风险。质量管理部现有设备22台,全部超过设备俣修期,

最近半年来更是不断发生设备出现主轴裂纹、箱体开裂、轴承损坏、显示器冒烟等现象这些现

象好在发现及时，采取变换实验设备或有计划停机维修等措施解决幸未发生人员伤害和大的设

备故障。下部计划，应加大环境温度监测与记录，设备点检与三级保养规程的'严格执行，对

关键部位，采取目视化、"愚巧化"、管理是设备关键部位发生的变化及时得到监测，并采取合

理措施。

6.4安全投入不足。取消部门经费后，感到在购买改善所需要的物资时颇费周折，虽

然在安全采购绿色通道建立后有所好转，只是有时所做的小改善比如购买门窗小拉手，小门鼻

等微小物资很难得到支持,而现场这些也很容易发生轻微损伤，比如光谱室抽屉拉手几乎没有

合格品、抽屉抽拉困难易发生挤手等等，而大的方面也不乐观实验中心空调风道整体脱落，多

处开裂易发生坠落砸伤等事故隐患，建议采用铁皮风道替代，计量室门口通道不畅，遗留的马

路台阶使运送量具的小车经常在此发生颠簸或人员压脚的情况，且由于颠簸造成的量检具损伤

还未计算在内，也急需整改？

6.5正激励不足。对部门内部涌现的整改能手，最好一日安全员等奖励不够、激励措

施匮乏，难以调动现场所有员工的积极性，如果能将现在的单纯的精神奖励与物质奖励相结合,

效果预计会更好。

二、设备管理

1、保养与维修的定人定机。每台设备都张贴有各自的负责人维修和保养责任人明确，

职责明确，改进后未出现扯皮、推脱等现象发生。

2、设备运行记录。每月26号发给设备科的运行记录，详细填写了部门设备的运行时

间、保养时间、故障时间、待机时间使设备得情况在设备科得到更好的管理与问题故障点发生

原因的分析更科学。

3、点检表记录审查：

每天早上9:30的设备巡检，与点检表的签字确认，及时了解设备一天来的运行状况，

以及异常现象分析，及时根据现场环境变化执行设备保养计划比如换季油品更换、径向机过滤

棉更换、车床卡爪的清洗、锯床乳化液更换等？

4、问题与不足。由于质量管理部的设备具有技犬含量高、维修专业性强、价格昂贵、

不可替代、不能长时间停机等特性，需要专业、专职维修人员维护，而现实是质量管理部已经

连续三月没有专职维修人员，仅靠车间人员和设备科的技术力量来支撑设备正常运转和日常维

修压力很大。

三、精益生产

1、6S。精益生产的前提和基础就是6S,6S活动的成败决定了精益的成败，所以6S

活动是我工作的重中之重，每周坚持不要物区分，开关电柜标识明确、物流通道通畅、各种物

料定置定位，目标就是在现场用最低量的物料满足现场需求，尽最大努力提升管理的技能，使

工作起来高效、快捷。

2、TPM

三现地图：我们在部门内部绘制了多份设备三现地图，首要目的就是让使用的人了解

设备所要保养的项目，设备的基本构造，为了更好的了解设备、认识设备构造、以及污染源、

发生源、危险源所在的位置，通过绘图，一些设备上的零部件名称得到统一命名、不常用的开

关知道了确切用途。

安全管理人员年终总结5

20xx年元月成立化工事业部调度室，我的职务是调度室副主任，主要负责安全管理工

作，本年度我本着"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针干好本职工作。硼等本

年度主要工作汇报如下：

（一）明确安全目标落实安全责任

我部门是负责生产过程中的安全管理工作，时时刻刻抓安全，讲安全，丝毫不能放松

安全工作。年初，我部门依据公司的有关规定制定了《化二事业部安全风险抵押金管理办法》，

并组织事业部两个分厂相关管理人员签订了安全生产目标责任书。要求各级管理人员和专业技

术人、不仅明确安全生产责任，而且与安全风险相结合，使每位管理者和专业技术技术人员真

正意识到安全生产的重要性。同时，每月召开一次安委会，对本月的安全生产情况和下月的安

全生产工作进行安排，及时发现安全工作的不足，采取措施完善，确保安全生产责任的落实。

(二)做好基础工作夯实管理基础

1、完善管理制度

一个企业要有健全的管理制度，使各项安全生产活动有章可循。我部门借机构调整之

际,建立健全修订完善了化工事业部有关制度。

Q)修订完善了《化工事业部制度汇编》，明确了各自的职责，建立健全各项管理方案

及作业指导书。

(2)修订完善了《班组安全建设管理手册》并下发到班组，推动基层班组安全建设活动。

(3)建立了《职业卫生制度》，明确三四氯公司存在职业危害的岗位，防止职业危害发

生。

(4)根据公司要求制定了化工事业部《领导干部带值班细则》，并做好监督工作，让一

线员工感受到领导对安全工作的重视。

(5)完成20xx年消防户籍化电子档案填写并上报.

2、员工培训、学习情况

(1)年度培训情况

我部门按照年度培训计划，本年度组织培训四次，检维修作业相关知识及消防器材使

用进行培训I,共培训160人次；有关重大危险源应急预案的学习228人次；职业病防治法及

相关法律法规的学习180人次；组织员工学习危险源辨识、岗位说明书及乙快总管应急处置

措施160人次。

(2)三级教育及特种工培训

由于岗位人员辞职较多造成岗位人员不足本年度组织新入厂及转岗教育129人次。

组织了特种工培训2次化二事业部9人取安全管理资格证。三四氯分厂22人取特种作业证、

28人复审、检验员取证4人。安全室与7家外来施工单位签订文明施工管理协议，培训教育

44人次。通过培训，外来施工队能够按照公司外包管理规定施工，作业现场操作人员能够遵

守劳动纪律及正确的佩戴防护用品。通过开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、危险源

识别、职业危害与防护、应急预案等方面培训教育，使员工能够按照操作规程进行操作，能够

正确的使用消防器材，知道发生事故时如何进行自救、互救。

3、安全宣传教育、演练情况

Q)利用安全月我部门组织两个分厂主要岗位举办了关于《职业健康安全技术操作规程》

的知识竞赛，并对成绩优异的员工进行奖励，此次竞赛目的是让员工严格按照操作规程操作，

杜绝违章操作。

(2)"安全生产月”活动期间，安全室在醒目位置悬挂了46个安全宣传牌、警示牌，

在作业现场张贴安全警示画，使员工感受到安全月浓厚的氛围，提高安全意识。(3)6月27日

上午9:30分，组织横班进行氯气泄漏重大事故演练,本次演练主要目的：使员工明白应急

预案中各自的职责及发生事故时如何应急救援。

(4)组织相关管理人员学习公司《安全生产制度汇编》，提高管理人员的安全生产管理

意识和水平。(5)消防日组织今年新进厂员工学习空气呼吸器的使用，实战练习使用灭火器进

行灭火。通过学习让员工更加熟悉安全知识，了解安全的重要性。

4、体系学习、运用情况

今年是公司的“体系推进年”，我部门全体人员投入学习体系文件的热潮中,通过学习

更加明确工作的程序和相关知识，严格按照文件要求，前后进行了四次重大危险源管控措施的

修改完善。安环部根据体系文件不定期对我们进行检查，从各类制度的完善、人员安全教育情

况、危险源管控情况、现场管理情况等方面，查出的隐患及不足，我们在规定期限内进行整改

和完善。

在今年的外审过程中，安全室被查出了两项不符合项。针对专家检查的结果，安全室

就现场张贴、悬挂的标识牌进行了检查，更换了电石库职业卫生告知牌和重大危险源告知牌。

在氯气干燥塔处增加了氯气职业卫生告知牌，在乙快干燥塔处碱液罐旁安装氢氧化钠安全告知

牌，在储罐区增加了四氯乙烷安全告知牌、四氯乙烯职业卫生告知牌。并在存在职业危害因素

的岗位悬挂了职业卫生告知牌，成品包装区安装三烯、匹烯职业卫生告知牌，维修组悬挂电焊

烟尘、电焊弧光告知牌，新建污水处理项目悬挂盐酸、硫酸亚铁安全告知牌，通过现场告知牌

的提示，让操作者提高自己的安全意识，做好防护措施，确保正确操作。

（三1严格执行公司安全管理制度，开展反"三违"活动，杜绝"三违"行为

反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，一直是我公司着力开展的重要工作，尤其

是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对各分厂的日常检查、月检和

安全大检查等工作，查处"三违"行为。三四氯分厂本年度组织检查52次，下发整改项179

项，已全部完成整改。组织对重大危险源进行48次检查，经检查没有重大安全隐患，实行隐

患排查治理工作责任制，落实责任人，明确考核人；落实班组建设制度，经常检查班组活动，

发现不规范或不按要求做及时纠正。将防火、防爆、防违章及其他各类安全工作做到实处。我

部门在现场的安全管理中重点对事业部范围的反"三违”行为进行检查，组织安排了节假日的

定期检查工作，特别是在五月份检修高峰期每天加大检查力度，查出的违章项，要求责任人在

规定时间内全部进行了整改.

（四X做好本职工作，配合上级部门的监督、检蛰。

做好本职工作，积极配合上级相关部门进行检直。随着近年国家对安全的重视，各职

能部门也出台相关政策及检查，作为化工企业,安全更是重中之重。三四氯接受安监部门检查

4次，下发整改已按时完成，消防检查2次，查出问题已按要求整改。完成环保部门要求的

20xx年度的固体废物电子信息上报工作。完成《企业法人安全承诺制的.验收》工作，接受盟

安监局进行验收,对于查出的不符合项进行完善、改进。

（五）工作中存在的不足和建议

1、在今年的安全管理过程中，生产过程管理失控,10月9日发生乙快总管燃爆事故，

造成两人受伤，直接经济损失10万元左右。

2、在思想观念上我们没有处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本

的关系，当效益、进度、生产成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。

3、以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时

通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强

化的工作是：对每一个员工包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识及风险识

别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。

4、安全生产责任制没有坚决贯彻落实，规章制度执行不力。

5、需提高安全员素质，要求安全员加强自身知识希望单位能够提供其他的学习机会，

使安全员更好的服务生产。

6、加强班组建设管理,各班组长要主动组织班组活动，将班组搞活，让每一个班组成

员发挥自己的才能，为班组建设献言献策，从自身做起，提高安全意识和责任。

（六）20xx年工作安排

1、严格执行公司的各项管理制度，并做好监督检查工作。

2、组织签订，落实安全生产目标责任制，安全生产承诺。

3、积极组织20xx年的职工安全教育学习和培训工作。

4、加强班组建设，组织班组开展形式多样的活动。

5、做好安全月的安全宣传活动，开展重大危险源应急救援预案的演练活动。

6、加强日常监督检查，定期开展安全检查，查隐患，查整改，防患于未然。

7、督促安全管理人员做好日常安全管理工作，做好档案，记录。

8、做好员工三级教育工作，做到员工持证上岗。

9、做好安全生产标准化工作。

（七）对公司的要求

1、期望公司安全投入落实到实处,程序简便，工作高效。

2、加强企业负责人安全意识的学习,杜绝违章指挥。

3、理解安全管理人员的工作，不要一出事故就株连安全管理人员。20xx年即将结束，

今后我们还将加强安全工作的管理力度，加强现场检查、监察力度。开展形式多样的安全培训I,

使员工在工作中能更好的掌握安全知识，提高自身安全意识。加强安全员自身素质，更好的投

入到安全工作中，为三四氮公司的安全工作保驾护航。

安全管理人员年终总结6

项目自进场以来，始终坚持以安全生产、文明施工为己任，确定了安全生产零事故的

生产目标。项目部坚持“高标准、严要求"的临建方案同项目企业文化和“三工"建设同步规

划，同步施工，以确保全体员工有一个良好的生活环境和工作环境，为安全文明施工提供保障

服务工作。同时，在施工中，项目部严格按照《工程施工协作方安全质量管控十条禁令》、业

主的合同要求和国家的相关安全法律、法规要求施工，建立健全安全组织管理机构，全面落实

安全生产责任制，使项目施工生产有序可控，并保持着良好稳定的安全发展态势，开工至今未

发生安全质量事故。现将本项目的安全环保工作情况总结报告如下：

一、安全生产保证措施得力：

1、建立健全安全保障体系，落实安全生产责任制，使安全管理工作贯穿施工全过程

项目部成立了以项目经理任组长，项目书记和安全总监任副组长，相关部门人员为组

员的安全管理领导小组。按照企业内部项目法管理的模式进行本项目的管理机构设，设五部一

室（安全环保部、工程部、设物部、经营部、财务部、办公室），其中安全环保部，设部长一

名，专职安全员两名。制定了“安全第一，预防为主，防治结合、综合治理”的安全管理方针，

制定《安全生产管理检查制度》、《质量管理制度》、《消防管理制度》等各项管理制度，编制了

《起重吊装方案》、《基坑开挖专项施工安全方案》等专项安全方案。建立安全生产岗位责任制，

并将安全责任层层分解并进行相应的考核，落实到各级管理人员和操作人员，营造"安全生产，

人人有责”的良好氛围。

2、加强安全教育和安全技术交底，严格执行特种作业持证上岗制度项目部制定了安全

生产教育培训管理制度并严格执行，加强新进场工人的三级安全教育。项目自今年复工以来，

开展员工培训40余批，培训教育人员430余人次，通过放多媒体教育16次。注重加大对群

众安全生产监督员的学习培训，设专职安全管理人员3人，群众安全监督员13人。特种作业

人员全部实行登记造册，严格执行特种作业持证上岗制度。

3、加强施工现场安全管理

生产副经理为安全生产的现场责任人，项目部要求“管生产必须管安全，管生产必须

管文明施工”的现场生产管理安全生产原则。施工现场设专职安全员3名，负责日常安全工作

的巡检和隐患整改，彻底镀各项安全措施。

4、严格安全生产检查制度和奖罚制度

为保证各项安全措施的的落实，项目部制定了定期和不定期安全检查制度。项目部组

织并配合驻地监理进行每周安全检直一次，作业班组每天检直一次，专职安全员每日对安全生

产进行巡检。20xx年，项目部组织并配合驻地监理定期安全检有共16次，专项安全检直7

次、对81次违犯安全制度的行为进行了处罚，对92人次的不安全形为进行了教育。对检查

中发现的安全问题、安全隐患，建立登记、整改、验证制度，定人、定措施、定完成时间。对

违反安全生产要求的行为按"四不放过"的原则及时解决处理。

二、重大危险源受控

重点对重大危险源实行全面监控，在项目成立之初就组织项目领导班子、工程技术人

员、现场管理人员和安全环保部共同对本项目的危险源进行了识别和风险评价，确定了本项目

的重大危险源，并编制了重大危险源控制清单，制定了控制措施，明确了实施负责人和监管负

责人。经过辨识、评价，本项目确定了以下几项重大危险源：

1、基坑坍塌

基坑开挖是项目部安全管理重点，基坑开挖前，项目部编制了《基坑开挖专项施工安

全方案》、《基坑坍塌应急预案》等，并通过了专家的审查，基坑安全管理重点是：防坍塌。

为确保土方开挖施工的安全、顺利，基坑开挖严格按照“时空效应”理论，采用分层

分段挖土。土方开挖总原则遵循"开槽支撑、随挖随撑、分层开挖、严禁超挖”的原则，在第

一、二道支撑的土层开挖中，每小段开挖宽度控制在6米左右，每小段土方开挖在16小时内

完成，随即在8小时内安装好该小段的支撑并施加预应力；在第三、四道支撑的土方开挖中，

每小段开挖宽度严格控制在3米左右，小段土方在8小时内开挖完成，随即在8小时内安装

好该段的支撑并施加预应力。现场管理和技术人员严格监督管理，加强过程监测，实施动态化

施工；按应急预案的措施进行控制。

2、隧道坍塌

本项目区间暗挖段采用矿山法施工，长度为162.937m。该隧道施工前，项目部编制

了《新建隧道施工专项方案》、《隧道坍塌应急预案》等。

控制措施：

(11开挖施工前先进行超前小导管注浆预加固地层，再进行分层分部开挖。每部开挖

后及时进行初喷、架立钢拱架、临时仰拱、挂网、打设锚杆，复喷砂至设计厚度。为了便于行

车和导坑稳定，在下导坑回填部分硬质洞渣。在导坑开挖进程中，要加强监控量测，实行信息

化施工管理，根据监测数据及时调整开挖进尺和支护参数。

(2\编制专项安全制度和交底，并对所有管理人员及操作工人进行交底并形成记录。

(31加强超前地质预报和监控量测资料，及时分析并反馈指导施工。隧道地质水文情

况的变化调查施工方案并渐所有管理人员及操作工人。

项目部对重大危险源制定了11项《安全生产事故应急救援预案》，针对各站点的施工

安全重点制定了相应的应急预案，并要求各站点加强应急物资、设备、设施的日常管理，现场

放一定数量的应急物资。工程开工至今，项目部组织开展了防基坑坍塌、防隧道坍塌、防火等

演练活动共计4次，有效提升了现场管理人员和作业人员的应急反应能力。对暴露出的问题如

部门之间联系不畅、应急设施不足的问题也得到了有效改进。

三、群众安全监督员

我项目部工会认真落实安全生产责任制，坚持"安全第一，预防为主，综合治理”的

工作原则，以群众安全生产监督员活动为载体，大力加强群众安全工作，充分发挥广大监督员

安全检查职能，切实维护了工人安全合法权益，为项目部安全生产做出了积极贡献。

我们的主要做法是：

一是加强群众安全生产监督组织、队伍和制度建设，完善群众安全工作机制。

项目部依据公司文件中的实施方案，结合项目部实际，建立了"群众安全生产监督领

导小组”，小组成员由项目部"安全生产领导小组”成员担任，在各

专业选拔了13名群众基础好、责任心强、敢于大胆管理的群众安全监督员，由项目

部直接组织领导群众安全生产监督员，负责群众安全生产监督员的日常教育和管理。做到了每

个作业地点都有监督员在现场监督安全生产，形成了群策群力、群防群管,全员、全过程、全

方位抓安全的格局。

二是规范管理，制度建设到位。没有规矩不成方圆。如果没有严格的规章制度和管理，

安全生产就没有保证。我们结合实际，编制了项目部的群众安全生产监督员管理制度,明确了

安全生产责任制，划分了监督员安全责任区，安全监督责任落实到每名群众监督员身上，做到

了人人身上有压力、有动力，使群众安全工作逐步实现规范化、制度化。

三是群众安全员负责广泛收集职工中的安全建议，对于利于安全生产的好人好事，事

故防止现象，要及时记录，写成请奖报告的形式上报项目安质部。

四是克服困难，及时上报安全记录。以书面的形式将工作记录上报安质部，再由安质

部进行信息的整合，进行盥心

五是严格考核。由项目对群众安全生产监督员进行百分制评分，划分为四档进行，即

100至90分的支付300元；89至80分的支付200元；79至60分的支付100元，60分以

下的不予支付。对于连续两个月在60分以下的群众安全员，撤销其群众安全生产监督资格,

从新拟定候选人员。

六是我们还有不足之处。由于群众安全生产监督员属于兼职安全员，除了安全监督之

外,还要负责大量的本职工作，因此两者无法兼顾,对于违章违纪现象和好的安全建议无法做

到全部记录，工作上存在一定的漏洞。

七是强化培训I,素质建设到位。安全理念是安全行为的源头，安全意识是安全生产的'

保障。我们着力强化广大群众安全生产监督员安全意识和安全技能，采取以会代训、自学和业

余培训相结合、理论知识与现场实际相结合的方式，本着"干什么、学什么、缺什么、行十么"

的原则以《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-20XX、《建筑施工安全检置示准》JGJ59-99、

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91等规范为重点，对广大群众监督员进行了专项

培训，经考试合格后，方可持证上岗。总共培训课时不少于20课时，规范了群众监督员的职

责和现场安全管理的方式方法。增强了群众监督员的安全生产意识，提高了群众监督员安全监

督检查水平，广大监督员的安全素质得到明显提升。

八是实行分级负责与闭环管理，强化了责任落实。从增强群众安全生产监督员责任心

入手，本着"高效运行、及时反馈、实事求是、公开透明”的原则，严格执行项目部的群众安

全生产监督员管理制度，严把检查填写手册处理和通知整改和反馈复查确认等各个环节。具体

做法是：群众安全生产义务监督员在每天干好本职工作的同时严把本作业班组、工序的安全生

产关，做到班前检查、过程监控、发现隐患及时制止、如实上报通知群众安全生产监督领导小

组和作业班组负责人。现场处理组正不安全隐患、限期整改、填写检查手册，在现场复查核实

确认，对未按照要求整改或整改不彻底的隐患，重新下达隐患整改通知单，形成隐患登记、反

馈、处理、复查"四落实”的闭环管理。

九是坚持现场检查不断线,强化了现场治理。针对高空作业、架体拆除、施工用电、

机械设备操作等作业场所，进行不定期、不定地点、不定路线的巡回动态检查，彻底排查重大

隐患。组织项目部专职安全管理人员，开展群众性安全互查互检活动，重点对现场工人防护措

施落实情况、重大安全隐患排查情况，进行精心细致的监督检查，同时围绕阶段性安全工作的

特点，不断加大现场监督检查的力度，有效地维护了职工合法权益。据统计，今年以来，项目

部群众安全查出隐患问题29条，督促整改29条。达到了要害场所零距离、关键环节零死角、

督促整改零遗憾，确保了项目的安全生产。

四、初见成效，尽职尽责，努力做好今后的工作

通过以上各项工作的落实，项目部自开工以来无一次安全事故发生，目前项目安全、

环保工作处于可控状念。我们虽然仕群众安全生产监督工作方面做了一些工作，取得了一定成

绩，但是与上级领导的要求用比还有一定差距。我们决心'在今后的工作中时刻牢记上级工会的

指示精神、充分借鉴兄弟单位的好经验、好做法，进一步把群众安全工作抓实抓好，推动项目

部群众安全生产监督员工作再上一个新的台阶！

今后的工作思路

一、加大安全教育的力度，全面提高员工的安全知识和技能

明年项目安全环保部将举办5次安全培训班，主要进行培训和学习防火、

防坍塌、防涌水等安全方面的知识，掌握项目安全环保工作动态，全员参与、关注安

全环保工作。

二、重心前移、加强现场安全环保日常监督检查

今后我们将加强（专业）兼职安全生产监督员的现场监督和基础内业资料的完善，安

全环保部每天派专职安全员对项目部安全生产情况进行巡查并完善施工日志，并每周将巡杳情

况进行通报。

三、加强监督安全生产隐患整改力度，确保施工现场安全生产

在今年的现场安全检查中，发现个别施工班组偶有整改不力的现象发生，在下一年的

工作中，结合本年度的施工情况，安全环保部将加强安全生产整改监督，确保安全生产顺利进

行。

安全管理人员年终总结7

20xx年，公司始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行"安全第一，预防为主,综合

治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完

成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：

一、层层签订安全职责状，认真落实安全职责制

为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理,年初，经理与各工段

负责人签订了《安全生产职责状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。20xx年安

全生产职责状签订9个工段，签订率100%。构成了分部领导总负责，各工段长重点负责的安

全生产职责模式。

二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。

没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我花费了超多的精力重

新修订了14项安全生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产

职责制进行修订等，为分部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立

健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到安全

工作心中有数，确保分部的安全生产运营。

三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识

为全面贯彻落实"安全第一，预防为主，综合治理"的安全工作方针，今年我们重点

强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、分部从员工一入厂开始，组织开展新员工入厂"三级"安全教育，从厂级的教育"宣

传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度"，到车间级的"车间工艺生产状况、危险源辨

识"，最后到班组的"工位操作技能和安全操作规程的培训"，一步步确保的我们的新员工受到

一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入厂"三级〃安全教育率

达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，用心、参与安全生产竞

赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式用心学习安全、消防知识。"安全生产月”活动

的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。

3、消防演练、消防知识培训：在去年组织分部职工参与的应急疏散及消防灭火演习的

基础上，今年分部又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广大员工讲述

生动形象的一堂教学课，不仅仅员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使

用各类灭火器,并收到了很好的效果。

4、在组织"安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安

全宣传标语，以提高人们的防范潜力，减少或避免事故的发生。

5、今年共组织了多项安全专项培训工作：其中生产经营单位负责人安全资质证书复审

培训3人，特种作业资格证的培（复）训I,其中叉车2人，电工1人，电焊6人，起重3人。

通过一系列的培训I、教育和实际操作训练,大大提高了全员的法律知识、处理问题的

潜力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安

全生产意识、水平和职责心'的问题，有效地加强管理的执行力。

四、加强"源头”管理工作，坚决制止"三违"现象

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，20xx年共组织各类抽查20余次，日常检

查每一天1次，对查出的隐患基本按时进行了整改。

2、继续严格执行《动火作业审批》、《临时电审批》等安全制度，杜绝了违章指挥、违

章作业。

3、加大外包服务单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审

查，不具备安全资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，务

必先签订《外包服务建筑施工安全管理协议》，经过相应安全资质验证，外来供应商人员理解

安全告知后,方可允许施工

4、居安思危，开展"警示性"安全教育，做到安全工作警钟长鸣。20xx年螺杆泵分

部共发生各类事故0起同时将公司内发生的事故在分部进行通报为广大职工敲响安全警钟，

让职工在真实的事例中加深认识，使职工从教训中得到教育，不断提高职工的安全防范潜力和

事故应变潜力。

五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。

为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾，确保改造施工和生产作业的安全，着

重做以下方面的工作：

1、加强学习《动火作业审批》、《临时电审批》等直接作业环节安全监督管理规定，严

格执行公司《安全管理制度》。

2、与施工单位签订安全协议、加弓虽施工队任施工前和施工后过程中的安全教育后方予

以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

3、通过修订《外包报务建筑施工安全管理协议》强化对承包商的管理，落实承包商安

全生产职责制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。

4、不管大小的项目，由双方事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措

施落实后再开始施工；

5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。

六、健全安全环境管理体系，用心推行安全质量标准化。

为确保管理体系的有效运行,20xx年下半年公司组织人员对qhse管理体系进行内部

审核，并请专家进行了外部审核，建立修订了各类安全质量标准化文件，对提升我分部的整体

安全水平具有重要的促进作用。

同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确

保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。

七、认真贯彻

执行《职业病防治法》，改善员工工作环境。

为提高员工对职业病和危险化学品的认识,公司组织职工认真学习《职业病防治法》

和《危险化学品安全管理条例》。20xx年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员

工进行了职业健康体检查体。同时为各个岗位的员工配隹了适合的劳动防护用品，确俣了员工

的身心健康。

八、开展多种形式的安全检杳,及时发现各种事故隐患。

为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能"监管"的

作用，在日常工作中我个性注重各项检查制度的落实状况：查设备，看有无漏油跑气、部件失

灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、

有效状况；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。

九、安全绩效

在20xx年公司安全工作计划中，我们制定了了本年度的安全考核指标。