体育产业运动队教练团队绩效考核表

体育产业运动队教练团队绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划与执行训练计划完整性30%100%根据训练计划是否包含所有技术、体能、战术环节进行评分，完整覆盖得满分，每缺失一项扣5分。训练目标达成率90%对比期初设定的技术、体能、战术目标，实际达成率≥90%得满分，每低1%扣2分。训练场纪律管理无重大违纪记录训练中运动员违纪次数，0次得满分，每次轻微违纪扣1分，重大违纪扣3分。训练创新性每周至少1次记录每月引入新训练方法或手段的次数，≥4次得满分，每少1次扣5分。运动员反馈平均分≥4.5每月末进行运动员匿名评分，平均分≥4.5得满分，每低0.1分扣2分。团队成绩与竞技表现比赛胜率35%60%根据赛季总比赛场次计算胜率，≥60%得满分，每低5%扣3分。关键比赛表现进入季后赛是否进入季后赛，进入得满分，未进入扣10分。个人技术提升率平均提升20%通过前后期技术测试对比，平均提升≥20%得满分，每低2%扣2分。伤病发生率低于5%根据赛季运动员伤病天数/总训练天数计算发生率，≤5%得满分，每高1%扣5分。对手评价至少3次记录赛季内教练团队获得的对手正面评价次数，≥3次得满分，每少1次扣5分。团队管理与沟通团队凝聚力20%内部冲突≤2次记录赛季内团队内部因训练或比赛产生的冲突次数，0次得满分，每增加1次扣3分。运动员满意度平均分≥4.0每月末进行运动员匿名评分，平均分≥4.0得满分，每低0.1分扣2分。家长沟通频率每月至少4次记录每月与家长正式沟通的次数，≥4次得满分，每少1次扣2分。教练团队协作无协作问题通过内部访谈评估团队协作情况，无问题得满分，出现1次协作障碍扣3分。反馈收集与改进每月1次记录每月是否收集并讨论运动员及家长反馈，≥9次得满分，每少1次扣5分。商业价值与资源开发赞助收入增长15%同比增长10%对比上一赛季赞助合同金额，增长≥10%得满分，每低5%扣3分。媒体曝光量≥20次记录赛季内相关媒体报道次数，≥20次得满分，每少2次扣2分。青训转化率15%新选拔的青训球员中，最终留队人数占比≥15%得满分，每低1%扣2分。赛事参与度参与≥5场记录赛季内参与的商业或公益性赛事数量，≥5场得满分，每少1场扣3分。品牌建设贡献获得1次行业认可通过行业奖项或媒体报道确认品牌贡献，获得1次得满分，未获得扣5分。本考核表旨在全面评估体育产业运动队教练团队在训练执行、团队成绩、内部管理与商业价值方面的综合表现。请依据各维度指标及评分标准进行客观评估，权重分配为：训练计划与执行30%、团队成绩与竞技表现35%、团队管理与沟通20%、商业价值与资源开发15%。考核结果将作为团队奖金及晋升的重要参考依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：