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文档简介

传媒公司视频制作导演创作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量30%方案获采纳率≥80%根据方案的新颖性、可行性、市场契合度综合评分，满分10分，每项优缺点酌情加减分脚本原创性原创脚本占比≥60%按脚本原创程度评分，完全原创得满分，改编需说明并酌情扣分主题契合度作品主题与品牌策略符合度≥90%根据主题偏离度评分，偏离越大扣分越多创意提案次数季度提案≥5个按提案数量基础分，每个提案通过加0.5分，未通过不加分创意创新指数年度创新提案采纳率≥40%按创新提案实际采纳率评分，每10%得1分，最高5分制作执行能力项目按时交付率25%项目完成率≥95%每提前完成1天加0.5分，每延期1天扣1分，最低0分预算控制精度实际支出≤预算的110%按超出比例扣分，超出5%以内扣0.5分，超出10%扣1分，最高扣2分团队协作效果跨部门协作满意度≥85%通过360度评估打分，每低5%扣0.5分制作完成度作品完成质量达行业85%以上标准根据第三方测评机构评分，每低5%扣1分后期处理效率后期处理时间≤标准时间的120%按超出比例扣分，超出10%以内扣0.5分，超出20%扣1分，最高扣2分作品影响力平台播放量30%作品播放量≥100万次每50万播放量得1分，最高3分互动数据点赞/评论/转发总量≥1万总量每增加2千得1分，最高3分媒体报道数获得行业媒体报道≥3篇每篇权威媒体报道得1分，最高2分用户评价率好评率≥80%根据用户评分统计，每低5%扣0.5分商业转化效果作品直接带来的转化率≥5%按转化率实际值评分，每低1%扣0.5分，最低0分行业影响力获奖情况15%年度获得省级以上奖项≥1项国家级奖项得3分，省级得2分，市级得1分，无获奖不得分团队培训贡献季度组织内部培训≥2次每次高质量培训得1分，最高2分行业认可度同行满意度调查≥90%每低5%扣0.5分标杆案例数年度产生行业标杆案例≥1个经评审委员会认定得2分，否则得0分新技能掌握率季度掌握新制作技术≥2项每掌握一项得0.5分，最高2分本表用于评估传媒公司视频制作导演的年度创作绩效，请根据导演在创意策划、制作执行、作品影响力及行业影响力四个维度的实际表现进行评分。权重为建议参考值，具体评分需结合岗位实际情况调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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