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物流行业仓储管理员货物周转率与库存管理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分货物周转率月度货物周转次数40%8次实际周转次数达到目标值得满分，每低于目标值1次扣5分，最低得0分季度平均周转天数25天实际周转天数低于或等于目标值得满分，每高于目标值1天扣3分，最低得0分年度总周转率300%实际周转率达到目标值得满分，每低于目标值5%扣2分，最低得0分周转率波动率±10%实际波动率在目标范围内得满分，每超出目标范围1%扣4分，最低得0分滞销库存占比5%实际滞销库存占比低于或等于目标值得满分，每高于目标值1%扣3分，最低得0分库存准确性库存盘点误差率30%0.5%实际误差率低于或等于目标值得满分，每高于目标值0.1%扣2分，最低得0分收发货准确率99%实际准确率达到目标值得满分，每低于目标值0.5%扣3分，最低得0分库存记录及时性98%实际及时性达到目标值得满分，每低于目标值1%扣2分，最低得0分账实相符率99.5%实际账实相符率达到目标值得满分，每低于目标值0.1%扣2分，最低得0分异常库存处理效率3天实际处理时间低于或等于目标值得满分，每高于目标值1天扣2分，最低得0分库存成本控制库存持有成本20%500万元实际成本低于或等于目标值得满分，每高于目标值10万元扣3分，最低得0分库存损耗率1%实际损耗率低于或等于目标值得满分，每高于目标值0.1%扣2分，最低得0分过期品处理率95%实际处理率达到目标值得满分，每低于目标值1%扣2分，最低得0分资金占用率15%实际占用率低于或等于目标值得满分，每高于目标值1%扣2分，最低得0分库存周转天数30天实际周转天数低于或等于目标值得满分，每高于目标值1天扣2分，最低得0分流程优化与合规流程改进提案采纳率10%80%实际采纳率达到目标值得满分，每低于目标值5%扣2分，最低得0分合规检查通过率100%实际通过率达到目标值得满分，每低于目标值1%扣5分，最低得0分系统使用效率90%实际使用效率达到目标值得满分，每低于目标值2%扣1分，最低得0分安全事件发生率0实际发生率为0得满分，每发生1次扣5分，最低得0分培训参与度100%实际参与率达到目标值得满分，每低于目标值1%扣2分，最低得0分本考核表用于评估仓储管理员在货物周转率与库存管理方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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