通信行业市场营销策划师绩效考核表

通信行业市场营销策划师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场策略与方案制定年度市场计划完整性与可行性35%覆盖所有目标市场，方案通过率100%完整覆盖所有目标市场且方案可行性评估为高，得满分；每缺少一个目标市场扣10%，可行性评估为中等扣15%，评估为低扣25%营销方案创新性方案获得团队评分平均分8分以上团队评分每高0.5分加2分，满分20分；低于8分按比例扣分方案执行风险控制执行过程中重大风险发生率低于5%未发生重大风险得满分；每发生一次重大风险扣10%，一般风险扣5%预算合理性方案预算偏差率低于10%偏差率低于5%得满分；每高5%扣5%，最高扣25%跨部门协作效率方案需跨部门协作的项目完成率100%完成率100%得满分；每低5%扣5%，最高扣20%营销活动效果活动ROI达成率30%整体活动ROI不低于1.5ROI每高0.2加5分，最高20分；ROI低于1.5按比例扣分目标客户增长率活动期间目标客户增长率不低于15%增长率每高3%加2分，最高10分；低于15%按比例扣分品牌曝光量活动期间品牌曝光量达到预定目标的90%以上达标得满分；每低10%扣5%，最高扣25%客户满意度提升活动后客户满意度提升5个百分点以上提升每高1个百分点加2分，最高10分；未达标按比例扣分新媒体互动率活动相关新媒体内容互动率不低于20%互动率每高5%加2分，最高10分；低于20%按比例扣分市场分析与洞察竞品动态分析准确性20%竞品动态分析报告准确率95%以上准确率每高5%加2分，最高10分；低于95%按比例扣分市场趋势预测有效性市场趋势预测准确率达80%以上准确率每高5%加2分，最高10分；低于80%按比例扣分客户需求洞察深度需求洞察报告获得业务部门评分平均分8分以上团队评分每高0.5分加2分，满分20分；低于8分按比例扣分数据分析报告及时性关键数据分析报告交付及时率达90%以上及时率每高5%加2分，最高10分；低于90%按比例扣分行业报告质量行业分析报告获得外部认可（如引用率30%以上）引用率每高5%加2分，最高10分；未达标按比例扣分团队协作与资源管理跨部门沟通有效性15%跨部门协作项目沟通问题发生率低于5%未发生问题得满分；每发生一次问题扣5%，一般问题扣3%团队培训参与度团队培训参与率100%，考核通过率90%以上参与率100%得满分；每低5%扣2.5%，通过率每低5%扣2.5%，最高扣15%项目资源利用率项目资源利用率不低于85%利用率每高5%加2分，最高10分；低于85%按比例扣分团队冲突解决能力年度内未发生重大团队冲突未发生冲突得满分；发生一般冲突扣5%，重大冲突扣15%知识沉淀与共享年度内完成至少2份可复用的营销知识沉淀完成2份得满分；每少1份扣5%，最多扣15%本考核表旨在全面评估通信行业市场营销策划师在市场策略制定、活动执行效果、市场分析洞察及团队协作等方面的表现。请根据各维度指标实际完成情况，结合评分标准进行打分。考核周期为自然年或指定考核期，权重为各维度实际得分占总得分的比例。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：