工地施工进度汇报模板范例

工地施工进度汇报模板范例工程施工进度汇报是项目管理中保障工期、协调资源、把控质量安全的核心环节。一份清晰规范的进度汇报，能帮助建设单位、监理方及施工团队及时掌握工程动态，针对性解决问题。以下为结合工程实践总结的施工进度汇报模板范例，供参考使用。一、工程概况（一）项目基本信息项目名称：XX市XX小区（或XX产业园）建设工程建设地点：XX区XX路XX号建设规模：总建筑面积约XX平方米，包含XX栋单体（或XX类工程内容，如地下室、主体结构、配套设施等）合同工期：自XXXX年XX月至XXXX年XX月，总工期XX天（二）工程内容简述项目涵盖主体结构施工、装饰装修、机电安装、室外管网及景观工程（或“桥梁桩基、墩柱浇筑、箱梁预制与架设”等），各分项工程按施工组织设计有序推进。二、施工进度情况（一）形象进度结合现场实际，各区域/单体进度如下：区域A（或单体1）：主体结构完成至XX层（或“地下室结构封顶，地上1-5层混凝土浇筑完成”）；二次结构（填充墙、构造柱）完成XX%；装饰装修阶段进入墙面抹灰/吊顶龙骨安装/门窗框安装工序，完成量约XX%。区域B（或单体2）：桩基工程完成90%，正在进行承台钢筋绑扎（或“钢结构厂房钢柱安装完成，钢梁吊装完成60%”）。（二）工程量完成比例以分部分项工程为单位，统计完成情况（示例）：分部分项工程计划完成量实际完成量完成比例偏差原因（如无则填“无”）--------------------------------------------------------------------------土方开挖XX立方米XX立方米XX%雨天影响2天钢筋绑扎XX吨XX吨XX%材料进场延迟3天混凝土浇筑XX立方米XX立方米XX%无（三）工期对比分析1.关键线路进度：核心工序（如主体结构施工、设备安装）按计划推进，当前进度较计划提前/滞后XX天，主要因设计优化调整/材料供应提速/天气延误。2.非关键线路进度：“室外管网预埋”进度滞后XX天，计划通过增加班组/调整作业时间追赶工期。三、资源投入情况（一）人力资源各工种人员配置：木工XX人、钢筋工XX人、混凝土工XX人、水电工XX人，总计XX人；出勤情况：本周平均出勤率XX%，“木工班组”因“返乡探亲”出勤率降至XX%，已协调补充临时工人XX人。（二）机械设备主要设备：塔吊XX台、施工电梯XX台、挖掘机XX台、混凝土泵车XX台；运行状态：塔吊1因“钢丝绳磨损”停机检修1天，已完成更换并验收；其余设备运行正常，日均作业时长XX小时。（三）材料供应主要材料进场量：钢筋XX吨、商品混凝土XX立方米、水泥XX吨、防水材料XX卷；库存与供应：钢筋库存可满足未来XX天施工，混凝土由XX搅拌站直供，近期因环保管控供应周期延长XX天，已协调备用供应商。四、质量与安全管理（一）质量管理1.检查与验收：本周完成“楼板钢筋隐蔽验收/屋面防水工程验收”XX项，合格率100%；发现“墙面抹灰空鼓/钢筋间距偏差”等问题XX处，已整改完成XX处，剩余XX处计划XX日前整改完毕。2.技术交底与培训：针对“精装修工艺/机电管线预埋”开展专项交底XX次，覆盖工人XX人，确保施工标准统一。（二）安全管理1.隐患排查：本周排查出“临边防护缺失”“配电箱未接地”等安全隐患XX项，整改完成XX项，整改率XX%；未整改项已落实责任人，限期XX月XX日前完成。2.安全教育：开展“高处作业安全”“消防应急演练”培训XX次，参与人数XX人，工人安全意识测评平均分提升至XX分。3.事故情况：本周无安全事故，轻伤事故率为0。五、存在问题与解决措施（一）当前问题1.设计变更影响：XX单体户型优化导致二次结构返工，延误工期XX天，增加成本约XX万元。2.材料供应风险：XX品牌防水材料厂家产能不足，供货周期延长至XX天，可能影响屋面施工进度。3.天气因素：未来XX天预计降雨，土方作业、混凝土浇筑等露天工序将受影响。（二）应对措施1.针对设计变更：与设计单位、甲方协商优化变更流程，同步组织班组加班（每日延长作业XX小时），计划XX天内完成返工并追赶进度。2.针对材料供应：启动备选供应商（XX公司），今日已完成样品送检，预计XX月XX日开始供货，可满足施工需求。3.针对天气影响：调整施工计划，降雨期间优先开展“室内抹灰/机电安装”等室内工序；提前储备防雨物资（雨衣、水泵等），雨后第一时间组织排水、场地硬化，缩短复工准备时间。六、下一步工作计划（一）进度计划1.短期（1周内）：完成XX单体XX层混凝土浇筑、XX区域防水卷材铺贴；2.中期（1月内）：XX单体主体结构封顶，XX区域二次结构完工，启动“外墙保温/机电管线穿线”工序；3.长期（季度内）：完成“地下室回填/幕墙龙骨安装”，确保总进度符合合同工期要求。（二）资源调配人力：计划新增“架子工/幕墙安装工”XX人，本周内完成招聘与入场培训；机械：租赁XX型塔吊1台，XX月XX日进场，缓解垂直运输压力；材料：提前采购XX材料XX吨，与供应商签订“按需供货+备用库存”协议，保障供应稳定。（三）需协调事项1.向甲方申请XX单体设计变更的签证确认，预计XX月XX日前完成；2.与监理单位沟通，加快“XX分项工程”的验收流程，缩短工序衔接时间；3.协调市政部门，解决施工现场周边“道路通行/渣土外运”的审批问题。七、附件（可选）1.施工进度对比横道图（计划vs实际）；2.本周质量验收记录表（含整改闭环情况）；3.安全隐患排查与整改台账；4.