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文档简介
游戏开发程序员项目交付与质量保证绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付进度任务按时完成率30%95%根据任务计划完成日期计算,每提前1%加0.5分,延迟1%扣0.5分,最高不超过满分,最低不低于0分。代码提交及时性98%根据需求文档规定的时间节点提交代码,每提前1%加0.5分,延迟1%扣0.5分,最高不超过满分,最低不低于0分。版本发布准时率100%按计划发布的版本达到100%为满分,每延迟一次发布扣5分,最高不超过扣分至0分。紧急修复响应速度4小时收到紧急修复请求后,4小时内响应并开始修复的为满分,每延迟1小时扣2分,最高不超过扣分至0分。项目里程碑达成率90%根据项目计划书中的里程碑节点计算,每提前1%加0.5分,延迟1%扣0.5分,最高不超过满分,最低不低于0分。代码质量与规范代码审查通过率25%98%根据代码审查记录,每次审查通过率为100%得满分,每发现1处严重问题扣1分,每发现1处一般问题扣0.5分,最低不低于0分。单元测试覆盖率80%根据测试团队提供的覆盖率报告,每高于目标1%加0.5分,低于目标1%扣0.5分,最高不超过满分,最低不低于0分。代码重复率10%根据静态代码分析工具报告,每低于目标1%加0.5分,高于目标1%扣0.5分,最高不超过满分,最低不低于0分。Bug修复质量无严重Bug每个修复的Bug根据严重程度评分,无严重Bug得满分,每存在1个严重Bug扣5分,一般Bug扣2分,轻微Bug扣1分,最低不低于0分。代码规范符合度95%根据团队编码规范检查结果,每高于目标1%加0.5分,低于目标1%扣0.5分,最高不超过满分,最低不低于0分。技术攻关与创新技术难题解决数量20%5个根据技术委员会记录,每独立解决1个技术难题得3分,最高不超过20分。新技术引入与应用2项根据技术分享和项目评审记录,每成功引入并应用1项新技术得4分,最高不超过20分。优化建议采纳率80%根据优化建议记录,每被采纳的建议得1分,总得分占该指标满分(20分)的比例为该指标的得分。技术文档贡献度10篇根据文档库记录,每完成1篇高质量的技术文档得1分,最高不超过10分。技术分享效果3次根据团队反馈,每次技术分享获得团队好评得2分,最高不超过10分。团队协作与沟通跨团队协作效率25%90%根据项目复盘记录,每高于目标1%加0.5分,低于目标1%扣0.5分,最高不超过满分,最低不低于0分。需求理解准确度95%根据需求评审和开发过程中的澄清次数计算,每高于目标1%加0.5分,低于目标1%扣0.5分,最高不超过满分,最低不低于0分。问题反馈及时性2小时收到其他团队或测试人员反馈的问题后,2小时内响应并开始处理的为满分,每延迟1小时扣1分,最高不超过扣分至0分。知识分享参与度4次根据团队记录,每参与1次知识分享(包括问答、解答疑问等)得1分,最高不超过10分。团队建设贡献1项根据团队投票或记录,每提出并推动1项有利于团队建设的建议或行动得5分,最高不超过10分。本考核表用于评定游戏开发程序员在项目交付进度、代码质量与规范、技术攻关与创新、团队协作与沟通四个维度的表现。请根据每个指标的实际完成情况进行评分,最终得分由各维度加权计算得出。权重分配分别为:项目交付进度30%,代码质量与规范25%,技术攻关与创新20%,团队协作与沟通25%。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被
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