电子商务运营经理电商运营与市场推广绩效评定表

电子商务运营经理电商运营与市场推广绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售额达成率40%100%实际销售额与目标销售额的比值，按比例计分。例如，达成率100%得满分，每低1%扣0.5分。年度GMV增长率20%当年GMV与去年GMV的同比增长率，按比例计分。例如，增长率达到20%得满分，每低1%扣0.5分。客单价提升率10%平均每笔订单金额的提升率，按比例计分。例如，提升率达到10%得满分，每低1%扣0.5分。新客获取数量5000人新注册用户数量，按实际完成数量的80%计分。例如，完成5000人得满分，每少500人扣1分。复购率40%复购用户占总用户的比例，按比例计分。例如，复购率达到40%得满分，每低1%扣0.5分。市场推广效果广告投放ROI25%4广告投入与广告产出的比值，按比例计分。例如，ROI达到4得满分，每低0.1扣0.5分。社交媒体互动率15%点赞、评论、分享等互动的总和占粉丝数量的比例，按比例计分。例如，互动率达到15%得满分，每低1%扣0.5分。内容营销阅读量10000篇内容总阅读量，按实际完成数量的80%计分。例如，完成10000篇得满分，每少2000篇扣1分。KOL合作效果50万曝光KOL合作带来的总曝光量，按实际完成数量的80%计分。例如，完成50万曝光得满分，每少10万曝光扣1分。活动策划执行率90%活动计划完成的比例，按比例计分。例如，完成率达到90%得满分，每低1%扣0.5分。用户运营会员活跃度20%60%活跃会员占总会员的比例，按比例计分。例如，活跃度达到60%得满分，每低1%扣0.5分。会员留存率30%持续活跃的会员占总注册会员的比例，按比例计分。例如，留存率达到30%得满分，每低1%扣0.5分。会员转化率20%会员购买订单占总会员数量的比例，按比例计分。例如，转化率达到20%得满分，每低1%扣0.5分。用户满意度4.5分用户评分的总和除以评分人数，按实际分数计分。例如，4.5分得满分，每低0.1扣1分。用户投诉处理率95%用户投诉的解决比例，按比例计分。例如，解决率达到95%得满分，每低1%扣0.5分。团队管理与协作团队目标达成率15%100%团队整体目标完成的比例，按比例计分。例如，达成率100%得满分，每低1%扣0.5分。跨部门协作效率90%跨部门合作任务的完成比例，按比例计分。例如，完成率达到90%得满分，每低1%扣0.5分。员工培训覆盖率100%团队员工接受培训的比例，按比例计分。例如，覆盖率达到100%得满分，每低1%扣0.5分。团队冲突解决率85%团队冲突的解决比例，按比例计分。例如，解决率达到85%得满分，每低1%扣0.5分。团队绩效提升率10%团队整体绩效的提升幅度，按比例计分。例如，提升率达到10%得满分，每低1%扣0.5分。本表格用于评定电子商务运营经理在电商运营与市场推广方面的绩效表现。请根据实际完成情况进行评分，并确保数据来源可靠、准确。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：