新闻编辑新闻报道质量与信息准确性绩效考核表

新闻编辑新闻报道质量与信息准确性绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分报道内容质量选题策划深度40%覆盖行业热点及深度报道比例不低于40%根据选题的新颖性、重要性及深度进行评分，满分10分，选题策划深度不足为0-5分，超出预期为5-10分报道原创性原创报道数量占报道总数比例不低于60%满分10分，比例低于40%为0-5分，40%-60%为5-7分，60%-80%为7-9分，超过80%为9-10分报道时效性重要新闻在规定时间窗口内发布的比例不低于90%满分10分，时效性达标为9-10分，基本达标为7-8分，部分达标为5-6分，未达标为0-4分报道逻辑性报道结构清晰、逻辑严谨的比例不低于85%满分10分，逻辑清晰为9-10分，基本清晰为7-8分，一般为5-6分，较差为0-4分报道影响力报道获得行业或社会广泛认可的次数不少于3次满分10分，无认可为0-5分，1-2次为5-7分，3-4次为7-9分，5次以上为9-10分信息准确性事实核查率35%报道中关键事实核查正确的比例不低于98%满分10分，比例低于95%为0-5分，95%-98%为5-7分，98%-100%为7-10分数据准确性报道中引用的数据100%准确无误满分10分，数据错误超过1处为0-5分，1处为5-7分，无错误为7-10分引述权威性重要信息主要来源于官方或权威机构的比例不低于80%满分10分，权威来源低于60%为0-5分，60%-80%为5-7分，80%-95%为7-9分，95%以上为9-10分纠错响应速度发现错误后24小时内完成更正的比例不低于95%满分10分，响应速度慢为0-5分，基本达标为5-7分，快速响应为7-9分，最优为9-10分版权合规性报道中无版权侵权行为满分10分，存在版权问题为0分，无问题为10分报道创新性报道形式创新15%采用多媒体、交互式等创新形式的报道比例不低于30%满分10分，无创新为0-5分，低于30%为5-7分，30%-50%为7-9分，超过50%为9-10分技术应用创新应用新技术（如AI、VR等）进行报道的次数不少于2次满分10分，无应用为0-5分，1次为5-7分，2-3次为7-9分，3次以上为9-10分报道视角创新提出独特报道视角或解读的比例不低于25%满分10分，视角一般为0-5分，部分创新为5-7分，显著创新为7-9分，突破性创新为9-10分报道互动性报道引发读者互动讨论的比例不低于20%满分10分，互动性低为0-5分，低于20%为5-7分，20%-40%为7-9分，超过40%为9-10分报道获奖情况获得媒体行业创新奖项不少于1次满分10分，无获奖为0-5分，1次为5-7分，2-3次为7-9分，3次以上为9-10分团队协作与沟通跨部门协作效率10%与摄影、设计等部门协作完成报道的比例不低于85%满分10分，协作不畅为0-5分，基本达标为5-7分，高效协作为7-9分，最优为9-10分团队任务分配合理分配任务并按时完成的比例不低于90%满分10分，分配混乱为0-5分，低于90%为5-7分，90%-95%为7-9分，95%以上为9-10分沟通清晰度与团队成员及上级沟通明确、无误解满分10分，沟通不畅为0-5分，基本清晰为5-7分，清晰高效为7-9分，最优为9-10分反馈接受度积极接受并改进他人反馈的比例不低于80%满分10分，抵触反馈为0-5分，部分接受为5-7分，积极改进为7-9分，最优为9-10分团队支持度在团队中提供支持或帮助他人的次数不少于3次满分10分，无支持为0-5分，1-2次为5-7分，3-4次为7-9分，4次以上为9-10分本考核表用于评估新闻编辑在新闻报道质量与信息准确性方面的表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配：报道内容质量40%，信息准确性35%，报道创新性15%，团队协作与沟通10%。最终得分=Σ(各维度得分*权重百分比)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：